基于目標導向的團隊執行力打造_第1頁
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文檔簡介

高業績執行團隊的熔煉基于目標導向的團隊執行力的打造【課程背景】執行力是企業發展中重要的能力，然而現實中很多企業遇到執行力不佳，業績不凸顯的狀況，這里包括團隊目標不明確及思路不確定，導致團隊成員不造成的原因，也包含管理制度不合理，缺少針對性和可行性的監督考核機制，團隊缺少人物，缺少成員認同的團隊文化，導致團隊沒有形成凝聚力。本課程通過實際案例分析等方式使管理能夠找出影響團隊執行能力的，通過科學的執行程序和管理技巧，從根本上加以該少，從而將團隊打造為一只具有高執行力目標導向的戰隊。【課程收益】切實可行的團隊執行力打造策略管理思維上的新的認知為管理者打造目標導向的執行力團隊提供有效的管理方法團隊凝聚力的方法【授課對象】企業中管理【課程時間】1-3 天【課程大綱】一、目標導向是團隊執行力的方向1 設定明確的工作期望建立工作期望工作期望的內容2 期望最好的的業績高期望導致高績效的誰者們二、人是目標達成的重要1 關注所有人和事工作優先排序及監督執行找到最好的人和事并積極性2 關心認可員工是反饋機制執行力的重要途徑充滿意義、令人難忘的認可三、團隊文化是達成目標的載體1 文化氛圍通過故事教育、動員并且激勵打造有行動力的故事模型2 一起慶祝慶祝是提高執行力的重要團隊文化用慶祝構建團隊大家庭四、做員工信任的1 樹立榜

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