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文檔簡(jiǎn)介
1、2021年中國(guó)便利店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)分析 美宜佳的綜合實(shí)力直追易捷 HYPERLINK /hk/zhengquan_06868.HK.html 便利店產(chǎn)業(yè)主要上市公司較少,主要為非上市企業(yè):易捷、美宜佳、昆侖好客、天福、紅旗連鎖、羅森(中國(guó))、全家(中國(guó))、7-ELEVEN、十足、見(jiàn)福、便利蜂、365、蘇果、每一天、易站、唐久、蘇寧小店、合家歡、金虎、新佳宜、中業(yè)愛(ài)民、世紀(jì)華聯(lián)、新天地、舞東風(fēng)、喜士多、天虹微喔等。本文核心數(shù)據(jù):門(mén)店數(shù)量;市場(chǎng)份額1、中國(guó)連鎖便利店TOP10:美宜佳鞏固“季軍”排名國(guó)內(nèi)發(fā)展領(lǐng)先的便利店品牌之中,易捷、美宜佳和昆侖好客位于行業(yè)第一梯隊(duì)。根據(jù)中國(guó)連鎖品牌行業(yè)協(xié)
2、會(huì)歷年排名來(lái)看,連鎖便利店品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,其中排名來(lái)看自2020年,美宜佳成功超越昆侖好客位居第二位,2021年排名依然穩(wěn)固。2、美宜佳門(mén)店持續(xù)擴(kuò)展,直逼行業(yè)龍頭自2003年11月,美宜佳開(kāi)出第一間美宜佳自營(yíng)分店-廣州美宜佳便利店管理有限公司成立起,公司的于2005年開(kāi)啟了便利店門(mén)店的快速擴(kuò)張之路,2007年首次突破1000家,十年之后門(mén)店數(shù)擴(kuò)大了10倍有余,2017年之后,美宜佳門(mén)店持續(xù)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),除2020年受影響新增門(mén)店出現(xiàn)短暫的下滑,整體新開(kāi)門(mén)店數(shù)量同樣保持快速增長(zhǎng)。注:2019年之后新開(kāi)店數(shù)據(jù)為扣除關(guān)閉門(mén)店后的凈新開(kāi)店數(shù)!同行業(yè)龍頭相比,2018-2020年,由于依托現(xiàn)有加油站而
3、建的易捷便利店門(mén)店增長(zhǎng)出現(xiàn)飽和,易捷便利店門(mén)店數(shù)量相對(duì)較為穩(wěn)定,增長(zhǎng)出現(xiàn)乏力,市場(chǎng)份額出現(xiàn)持續(xù)縮水。反而美宜佳由于選址定位的多元化,其擴(kuò)張態(tài)勢(shì)不減,2021年截止7月,平均每月新增300-400間門(mén)店,月均服務(wù)顧客超過(guò)2.0億人次。最終導(dǎo)致二者在門(mén)店數(shù)量的市場(chǎng)份額差距逐漸縮小。相比較而言,在門(mén)店擴(kuò)展的空間方面,美宜佳蘊(yùn)藏更大的可能性。美宜佳的持續(xù)擴(kuò)展的底氣離不開(kāi)背后強(qiáng)大的人口基數(shù)和不斷提升的技術(shù)發(fā)展,尤其是新型把in鋰電數(shù)字化布局。1)美宜佳業(yè)務(wù)多元布局,目標(biāo)群體不受限首先,從人口結(jié)構(gòu)來(lái)看,易捷依托現(xiàn)有加油站而建的定位,其市場(chǎng)空間也難免受加油站的掣肘,雖然在業(yè)務(wù)布局和創(chuàng)新上,易捷也堅(jiān)持做大做強(qiáng)
4、便利店業(yè)務(wù),并拓寬至汽服、廣告、快餐、保險(xiǎn)、旅游等多種業(yè)態(tài)服務(wù)項(xiàng)目,一定程度滿足了客戶多元化需求,但總體目標(biāo)群體多人多為車(chē)主。而美宜佳缺能迅速?gòu)囊粋€(gè)渠道服務(wù)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變,且美宜佳目標(biāo)受眾人群不受限,我國(guó)超過(guò)14億人口的均為美宜佳的受眾群體,而且在業(yè)務(wù)上,美宜佳不僅僅提供基本的便利店服務(wù),業(yè)務(wù)還延伸至充值繳費(fèi)、代收代寄、便民支付等30多項(xiàng)生活服務(wù),其業(yè)務(wù)重點(diǎn)服務(wù)與社區(qū)居民生活基本所需,并且服務(wù)創(chuàng)新模式更加多元,市場(chǎng)發(fā)展空間更為廣闊。2)美宜佳數(shù)字化布局提升客戶價(jià)值,同時(shí)又能與品牌商實(shí)現(xiàn)共贏美宜佳圍繞著消費(fèi)者的溝通效率、選擇效率、物流效率三種效率需求所形成的九宮格來(lái)進(jìn)行數(shù)字化規(guī)劃和布局,極大的提升了客戶時(shí)間價(jià)值。同時(shí),在與上游供應(yīng)端,從產(chǎn)品層面、營(yíng)銷(xiāo)層面、創(chuàng)新分析層面三方面數(shù)字化布局實(shí)現(xiàn)與品牌方共贏。首先,從產(chǎn)品層面看,美宜佳是新品開(kāi)發(fā)分析場(chǎng)地,新品的第一時(shí)間測(cè)試場(chǎng)景,細(xì)分市場(chǎng)的個(gè)性化產(chǎn)品定制;從營(yíng)銷(xiāo)層面看,營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)包括門(mén)店及店員的精準(zhǔn)陳列計(jì)劃、全渠道整合推廣計(jì)劃,供應(yīng)商專(zhuān)區(qū)展示互動(dòng)、主題包店、門(mén)店銷(xiāo)售指導(dǎo)、消費(fèi)者全年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃、品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等;從創(chuàng)新分析層面看,美宜佳與廠商一起共同分析消費(fèi)者的心理、趨勢(shì)、新品開(kāi)發(fā)應(yīng)
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