1、PAGE 接待中心大廳裝修項目施工質量保障措施目錄TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc7185 1 質量目標 PAGEREF _Toc7185 1 HYPERLINK l _Toc5975 2 質量保證體系 PAGEREF _Toc5975 1 HYPERLINK l _Toc19194 3 質量管理制度 PAGEREF _Toc19194 3 HYPERLINK l _Toc29700 4 質量保證措施 PAGEREF _Toc29700 4 HYPERLINK l _Toc28791 5 工程質量技術管理 PAGEREF _Toc28791 6 HYPERLINK

2、l _Toc1868 6 工程物資質量管理 PAGEREF _Toc1868 10 HYPERLINK l _Toc19383 7 本工程質量管理重點及對應措施 PAGEREF _Toc19383 13 HYPERLINK l _Toc7015 8 工程質量保證的質量創優措施 PAGEREF _Toc7015 14 HYPERLINK l _Toc9260 9 質量通病及防治措施 PAGEREF _Toc9260 171 質量目標確保本裝修工程竣工之后，工程質量一次驗收合格，同時滿足招標文件、技術規范及圖紙要求，最終工程質量確保符合國家工程施工質量驗收規范合格工程標準，整體工程爭創魯班獎。2

3、質量保證體系2.1質量保證體系建立目的根據本企業質量方針、ISO9000質量標準和本企業質量保證手冊，開展全面質量管理活動；編制項目質量策劃、質量保證制度和過程精品實施計劃，并把質量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是優質，都是精品，以過程精品鑄精品工程。質量管理是本裝飾工程施工中重要的部分，它貫穿整個施工的全過程，可分為施工質量管理、料具管理、技術質量崗位責任制度、隱蔽工程驗收制度、竣工交付使用階段質量管理等幾個方面。采用以過程控制為主、前饋控制和反饋控制結合的手段，對工程質量實行全方位、全過程的控制，堅持“預防為主”。強化“過程控制”、突出“防止再發生”，消除質量隱患，使工程質量

4、水平得以持續不斷的提高，確保本裝飾工程質量總目標的實現。2.2質量保證體系圖2.3本項目質量管理組織本工程精裝飾工程項目經理部成立以后，隨即建立質量管理組，以項目經理為質量組組長，以項目技術負責人、質量工程師為副組長。以項目專業工程師、資料員、物資采購員等各管理人員任質量組成員。成立本項目質量組后，由質量管理組全面負責每天對工地各施工班組生產進行質量檢查，每周開展一次質檢定期例會。由質量工程師將每天、每周質量情況進行匯總，每月形成正式質量月報表，報項目質量組組長，送各組員，對各種顯性、隱性質量問題及時整改。實現項目質量動態管理，公司質安部每周對工程質量管理組工作及現場質量情況進行一次檢查，使本

5、工程精裝飾工程質量管理納入公司質量管理程序。3 質量管理制度除裝飾設計質量通過圖紙會審予以控制外，裝飾施工階段的質量控制主要有以下制度；1、統一放線、檢驗制度結構施工完成以后，統一測量各樓層標高基準和坐標基準，逐個房間彈設坐標十字線，作為裝飾施工與設備安裝的統一參照系。2、材料審批、檢驗制度裝飾施工單位根據裝飾設計的要求先購材料，遞交樣品報設計單位審批，防火材料須有市級或市級以上消防專業單位檢驗證明。材料進場時比照經批準的樣品檢查、驗收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查把關。3、工序流程交接制度根據裝飾工程和設備安裝工程各工序的邏輯關系編制統一的工序流程，各工序的施工人員按流程先后進行工作面。前后

6、兩道工序的交接一律辦理書面移交手續。上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序對成品保護負責。4、工藝標準制度對各裝飾分項，分別編制工藝標準，下達到作業隊，作為技術交底和施工過程控制的依據。5、樣板間制度用選定的材料和工藝做出樣板間，并經建設單位（業主）和設計單位（建筑師或監理工程師）確認后方可按樣板間標準進行大面積施工。6、工人考核上崗制度采用專業工程師領導下的專業班組的勞動組織形式，施工前進行技術交底和操作培訓，考核不合格者不得上崗操作。7、質量檢查、驗收與獎懲制度1）裝飾質量檢查、驗收包括：（1）隱蔽工程驗收（凡將被外層飾面覆蓋的工程內容均應列入隱蔽工程項目進行檢查、驗收，并作詳細記錄）；

7、（2）工序交接驗收；（3）裝飾工程完工驗收。2）裝飾工程質量檢查、驗收程序。3）獎懲（1）班組經濟分配與操作質量掛鉤；（2）質量不合格對獎金有否決權；（3）對質量事故的責任者處以罰款或行政處分。4 質量保證措施4.1工程質量管理保證措施我司將應用“全面質量管理”方法，全員參與質量控制管理，并在招標范圍內履行承包商職責，對本工程施工質量作全過程、全方位監控。4.2施工階段性質量管理措施主要分為三個階段，通過這三個階段對各分部分項工程的施工進行有效地階段性質量控制。1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制, 主要是建立完善的質量保證體系和質量管理體系，

8、編制質量保證計劃，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底、圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，事中控制是質量控制的關鍵。事中控制措施主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴

9、格工序間交接檢查制度，作好各項隱蔽工程驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。如施工中出現特殊情況，隱蔽工程未經驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，業主有權向項目經理下達停工令。3）事后控制階段事后控制是指對施工成品進行質量控制，是彌補。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的各分部分項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行回訪維修。各施工環節的質量控制程序如下：5 工程質量技術

10、管理1工程質量的預控管理、項目開工之初，編制項目策劃、創優計劃、質量計劃等。、加強對圖紙、規范的學習項目將定期組織技術人員、現場施工管理人員以及勞務分包的主要有關人員進行圖紙和規范的學習，做到熟悉圖紙和規范要求，嚴格按圖紙和規范施工。同時也給圖紙多把一道關，在學習過程中對圖存在的問題及時找出，并將信息及時反饋給設計院。、施工前編制施工組織設計、專項施工方案、技術交底施工前我們將編制施工組織設計、專項施工方案、技術交底、用以指導工程的施工。編制時嚴格按照本工程的技術規范要求，結合工程實際認真編寫，并掌握施組戰略的指導性、方案戰役的部署性、交底戰斗的可操作性，做到三者互相對應、相互銜接、相互交圈，

11、層次清楚、嚴謹全面，符合規范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導文件。、注重對勞務分包隊伍的選擇我們將選擇具有一定資質、信譽好且與單位長期合作的勞務分包隊伍參與本工程的施工，我司對勞務分包隊伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對勞務分包隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質，為工程質量目標奠定堅實的基礎。、做好培訓和交底增強全體員工的質量意識是創過程精品的首要措施，項目將定期組織質量講評會，同時組織到內外部單位進行觀摩和學習，并邀請上級質量主管領導和專家進行集中培訓和現場指導；項目還將做好規范、標準和技術知識的培訓工作，促使項目人員的素質不斷提高，從

12、人的因素上消除產生質量問題的源頭。項目對勞務分包主要管理人員也要進行施工質量管理的培訓，對勞務分包班組長及主要施工人員，按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的勞務分包隊伍不允許進場施工。項目責成勞務分包建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各項工作落實。、加強合同的預控作用合同管理貫穿工程施工經營管理的各個環節，我們將特別注重勞務分包的選擇，比較各勞務分包方價格、工期、質量目標，細化合同的內容，將對勞務分包的質量要求寫入合同中，合同內容力求全面嚴謹，責權明確，不留漏洞。、嚴格材料供應商的選擇，加強材料進廠檢驗吊頂、墻面、地面等各工序的

13、材料均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產品質量優良、材料價格合理、施工成品質量優良為材料選型、定位的標準。材料、半成品及成品進場要按規范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。技術管理預控程序2工程質量的計劃管理在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各種周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期、質量抓上去。鑒于本工程量大、工期緊。如果工期和質量兩者發生矛盾，則應把質量放在首位，工期必

14、須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經理部樹立起安全、質量放在首位的概念。工期緊迫，要求項目部內的全體管理人員在施工前必須做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節點的施工計劃，并確保其保質、保量地完成。3工程質量的技術管理施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，技術人員先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，

15、或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。專業工程師在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。在本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術交底。第一級為項目技術負責人，

16、根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向各項目全體施工管理人員，特別是專業工程師、質檢人員進行交底。第二級為專業工程師向施工班組長進行分項專業工種的技術交底。第三級為施工班組長向施工人員交底。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：施工前各種翻樣圖、翻樣單；裝飾原材料的材質證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；4工程質量的施工操作管理施工操作人員是工程質量的直接責任者，故對施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，在對操作人員加強質量意識的同時，必須加強管理，以確保操作過

17、程符合質量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是專業工程師及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢制度，在整個施工過程中

18、，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。6 工程物資質量管理施工材料的質量，尤其是用于吊頂、墻面裝飾骨架的結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程結構體系的安全，故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產品的合格證書或質檢報告書；同時對鋼材、水泥、石材等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。為保證材料質量，要求物資部門嚴格按我司有關文件、規定及相關質量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應和使用過程中，必須做

19、到“四驗”、“三把關”。即“驗規格、驗品種、驗數量、驗質量”、“材料驗收人員把關、技術質量試驗人員把關、操作人員把關”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優質的材料。6.1物資材料質量保證措施1、材料的驗收1）所有進入項目的物資，由項目庫管員進行物資的數量檢驗，專業工程師、質量工程師和項目經理分別對物資進行質量檢驗，并由庫管員進行記錄，質量檢查員監督,必須三人簽字方為有效。2）必要時，或業主（業主）提出時，可到分承包方貨源處驗證。3）對材料質量檢驗，按對象不同分別采取隨機抽查、通貨驗證和送樣檢測等手段，確保材料品質符合設計及規范要求。4）驗證內容包括：名稱、規格、型號、產地、數量、質量性能、

20、包裝、質量證明書、產品說明書、進場時間等要素。5）對業主指定的產品或業主供應的物資也要嚴格考核，避免非企業供應而影響到整體工程質量。6）業主提供的物資清單應附在工程合同后，并報公司物資部備案，規定驗證方法，包括觀感檢驗、測量實驗。7）項目部進行現場驗證，必要時應組織物資部、工程部共同驗證，并記錄，驗證內容包括：名稱、規格、型號、數量、進場時間、質量性能、包裝、質量證明書、產品說明書。8）業主提供的物資，項目部應進行標識，并加以記錄；根據物資性質單獨儲存在適合的場所，并應進行定期檢查維護。9）對業主提供的物資在驗證和儲存過程中如出現丟失、損壞、變質和其它不符合情況，物資采購員做記錄并提出報告，經

21、項目經理審批后報告業主，同時報公司物資部備案。10）現場驗證不能免除業主提供合格產品的責任。項目部對業主提供的不符合使用要求的物資有權拒收，或以書面記錄形式報業主批準備案。2、產品標識及可追溯性通過對產品進行標識，既可防止錯用亂用，同時又記載了來源與去向，可保證工程質量，并為總結積累了資料。1）施工過程標識和可追溯性管理按公司施工過程標識和可追溯性管理程序規定執行。2） 物資標識由項目部負責，施工過程（工程）標識由工程部負責，其它標識由各主管部門負責。3）現場施工和搬運、儲存、維護過程中應保持標識的完好。4）具有可追溯性的物資，包括影響工程結構質量和影響使用功能的物資明顯目部倉庫物資臺帳。5）

22、具有可追溯性的施工工序包括對施工部位質量有重要影響的特殊工序和關鍵工序，明顯標識，詳見項目部質按工程師的分部分項質量評定表和專業工程師的施工技術交底表。3、物資材料的檢驗、試驗計劃1）物資材料的檢驗、試驗原則根據業主對本裝飾工程質量的要求及工程在施工工藝的采用上的需求，本裝飾工程在材料的選用和檢驗上嚴格遵循以下原則：（1）所選用材料必須符合設計圖要求，并必須符合國家規定的優等或以上等級標準。（2）必須符合國家和當地消防規范要求、民用建筑室內環境污染控制要求。（3）對工程中大面積使用或采用，對工程質量有重要影響的材料或工藝，必須進行相關的檢驗或試驗。2）檢驗、試驗的范圍（1）對材料、半成品的幾何

23、尺寸，外觀的檢測。（2）對材料、半成品的物理性能，化學性質進行檢測。（3）對材料、半成品的生產過程進行監測。（4）對材料、半成品的使用有效期進行檢測。3）職責分工（1）項目專業工程師，質量工程師，負責常規材料的檢測。（2）技術負責人負責關鍵性材料及工藝的物理、化學性能試驗。（3）專業工程師、質量工程師，負責填寫材料檢測合格報告，由技術負責人或項目經理簽字認可后，才能使用。（4）不合格品根據項目不合格品管理辦法進行處理4）本裝飾工程中相關材料及工藝的檢驗、試驗計劃（1）膨脹螺栓錨固強度試驗。（2）輕鋼龍骨性能測試及檢驗。（3）水泥性能測試及檢驗。（4）石材放射性試驗4、裝飾材料質量控制程序在備料

24、階段進行控制，杜絕不合格材料進入工地。材料的質量標準嚴格按照國標優等品標準執行，并且滿足建筑裝飾企業ISO9001相關質量標準。材料質量控制程序7 本工程質量管理重點及對應措施1、石材外觀色差大：因施工工期緊，其搶工期時，板塊排版不完善。對應措施：在做施工圖時即對有可能出現的問題進行控制，充分準備。在采購時直接對石材進行選擇，制作時對花崗巖板塊進行詳細排版編號。確保色差滿足工程優良的質量標準。2、石材被污染。對應措施：石材現場堆放時應用架子，使之與地面分開，并與其他化學品保持一定的間距，避免人為污染。被污染的石材能夠完全清潔無質量問題的經質量組確認后方可用于工程，若有質量問題及影響外觀的堅決不

25、用。3、貼地面石材易空鼓。對應措施：在鋪貼前進行區域性實驗，減少拌制砂漿的水含量，摻加防凍劑，鋪貼后灑水養護，并覆蓋塑料保護膜、木夾板等，并延長養護時間。4、鋁板安裝因基層尺寸誤差較大，造成飾面不平整。對應措施：鋁板吊頂龍骨安裝前，要很好的熟悉圖紙，做好定位放線工作；施工施要嚴格按照標高線、基層控制線施工；完成龍骨安裝后，應及時進行調平工作，確保將水平誤差降到最小。8 工程質量保證的質量創優措施8.1、質量創優指導思想1）質量管理工作指導思想是：全面對接市場，實施“過程精品”戰略，施工過程中要嚴格貫徹執行。2）過程精品的指導原則（1）堅持各負其責項目進行分工后，各負其責，決不許越俎代庖。在施工

26、方案措施面前及任務安排和責任落實上，任何接受人（執行人）都必須無條件嚴格的執行。（2）加強內部管理在工程質量上要加強吊頂工程、墻面工程和地面工程的管理，在工程施工中嚴格執行樣板制。（3）強調創“過程精品”只有保證過程精品才能保證整個工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準則，嚴格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環節。（4）嚴格執行“會診制度”和“獎罰制度”在工程實施過程中。要做到“凡事有章可尋、有人負責、有人監督、有據可查”，對每一重要分部分項工程都編制了管理流程，“嚴格執行會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現的問題，以過程精品保證精品工程。 檢查核實檢查核實分析原

27、因找出問題制定整改措施落實負責人整改時間獎懲制度落實進行反思有關部門進行會診進行復查出現問題后“會診制度”流程圖2）質量創優的標準體系在本工程的施工過程中，我司將建立完整的適用于本工程的質量創優標準，主要包括以下內容（1）以國家現行的質量驗收規范為工程質量的基本要求；（2）以中國建筑工程魯班獎（國優）評選辦法為創優的主要依據；（3）以相關的行業或協會的施工及質量驗收標準為質量創優的補充標準。（4）以企業內部的施工工藝標準為質量創優的過程控制標準。我司將依據已經建立了一系列的施工工藝標準來保證每一施工工序的質量均達到最佳，以確保工程的各個分部分項工程的質量及工程整體質量達到上述質量標準的要求。我

28、司已經建立的內部施工工藝標準已經包括了吊頂工程施工工藝標準、墻面工程施工工藝標準、地面工程施工工藝標準、幕墻工程施工工藝標準等內容。這些工藝標準是在國家、北京以及行業或協會現行關于工程質量驗收和創優標準的要求下針對施工的具體方案和操作工藝而編制的，是這些標準的深化，具有很強的施工指導作用。3）質量創優的工作重點將在本工程全過程的施工活動中全方位開展創優活動：施工策劃階段：將從創優的角度進行施工組織設計和施工方案、質量計劃、質量創優計劃、QC活動計劃等策劃文件的編制。施工實施階段：將以質量通病預防、“四新”應用和其他新技術及措施應用、觀感質量及使用功能保證、技術資料建檔、重要質量環節創新等途徑在

29、施工活動中全面展開創優工作。驗收評優階段：將從驗收的組織、驗評資料的優化等方面開展創優工作。售后服務階段：我司將在驗收后按國家有關規定以及我司內部有關規定開展工程回訪和維修工作。日常工作：將把質量創優工作列入施工日常工作中，具體將在每周、每月、每季以及按分項工程的每項都進行創優工作總結，及時評定結果，以實現持續改進，過程精品的目標。4）工程質量創優的具體措施（1）實行樣板引路制度，明確標準，增強可操作性，便于檢查監督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經業主代表、監理驗收合格后方可進入大面積施工。（2）加大對設計的協調和和施工詳圖設計的力度，有效控制圖紙二次深化設計深度和質量只

30、有圖紙的深度和設計的質量達到完善的程度，才能為施工提供切實可靠的依據，并可大大減少設計修改和不必要的返工。因此我們必須重視圖紙會審、二次設計、詳圖設計和綜合圖的設計工作，加大設計人員和設備的投入，嚴格圖紙會審，積極主動地與設計進行協調和溝通與配合，以避免各專業的銜接不到位或矛盾的問題。特別是確保在裝飾工程與土建工程、機電工程和其他施工單位之間的有效合理銜接，為施工單位提供充分詳細的施工依據，確保工程質量和進度。（3）材料設備的選型及其質量標準和檔次的確定對于甲供材料，我們將按照招標文件要求，在接到口頭或書面通知后，與監理代表及業主代表共同清點，對到場的材料設備的規格型號、質量等進行驗收，并填寫

31、甲供材料驗收單，清點驗收完畢后認為符合要求，即與業主辦理材料設備交接和領用手續，由我方妥善保管。9 質量通病及防治措施1、地磚質量通病防治本標段地面磚使用300*300防滑地磚，用于鋪貼衛生間地面，使用面積約105平米。地面不平，倒泛水A、施工中首先必須保證樓地面基層標高準確，抹地面前，以地漏為中心向四周放射沖筋，找好坡度用刮尺刮平，抹面時，注意不留洼坑；B、地漏安裝標高準確，寧可稍低也不要超高。地磚空鼓A、地面基層清理必須認真，充分潤濕，以保證墊層與基層結合良好，墊層與基層的純水泥結合應涂刷均勻；B、地板磚背面應清掃干凈，并事先用水潤濕；C、地板磚初步試鋪后，用橡皮錘敲擊，既要達到鋪設高度，

32、也要使墊層砂漿平整密實；D、地板磚鋪設24h后，應灑水1-2次；E、鋪貼后嚴禁立即上人踏壓。地板磚分格不順直A、由專人負責統一從樓道向房間內引進標高線，房間內應四邊取中，在地面上彈出十字線，鋪設時，應在十字線交叉處安調一塊作為標準塊；B、地板磚安設前必須經驗核質量，尺寸分類后方可鋪貼；C、接縫必須拉通線，不能有偏差，鋪設時，分段分塊尺寸事先安排好定死，以免產生游丁縫、不均勻和最后一塊鋪不上或防止過大現象。踢腳線A、優化施工順序，在抹灰時應按下列工序進行：墻模澆水貼拼抹水泥踢腳線做水泥護角墻面沖筋抹底灰。2、地面石材質量通病防治本標段地面石材使用大理石，用于鋪貼公共區域及樓梯踏步，使用面積約24

33、23平米。板塊空鼓A、基層應該徹底處理干凈，并用水沖洗干凈，然后涼至沒有積水為止。B、采用干硬性砂漿，砂漿應攪拌均勻、拌熟，決不能用細砂漿刷勻后隨時即就職鋪結合層。C、結合層砂漿應拍實、揉平、搓毛。D、水泥砂漿中水泥摻量要達到規范要求。面板鋪貼前應將面板浸泡后晾干，正式鋪貼時，將板塊均勻輕擊壓實。E、養護期限內禁止上人。接縫隙高低差較大A、挑選石材時要認真仔細，剔除不合格者，對厚度不均勻的板材，加以注明，使施工人員施工時注意控制。B、采用試鋪方法，澆漿時稍厚一些，板塊正式落位后用水平尺騎縫擱置在相鄰的板塊上直到板面齊為止。C、養護期間，禁止上人及存放或移動重物。板塊有色差A、加強材料進場驗收。

34、B、施工前必須先仔細進行預鋪有色差的板塊堅決不用。3、吊頂金屬板質量通病防治本工程部分吊頂使用金屬板吊頂，使用面積約292平米。主龍骨、次龍骨縱橫方向線條不平直、凡是受扭折的主龍骨、次龍骨一律不宜采用。、掛鉛線的釘位，應按龍骨的走向每間1.2m射一支鋼釘。、拉通線，逐條調整龍骨的高低位置和線條平直。、四周墻面的水平線應測量正確，中間按平面起拱度1/2001/300。罩面板布局不合理A、按吊頂設計標高，在房間四周的水平線位置拉十字中心線。B、按設計要求布設主龍骨、次龍骨。C、中間部分先鋪整塊罩面板，余量應平均分配在四周最外邊一塊。4、吊頂石膏板質量通病防治本工程部分吊頂使用石膏板吊頂，使用面積約

35、1782平米。吊頂龍骨架不平整A、施工前、根據設計標高，將房間的控制標高線彈出，尺寸準確。B、嚴格按規范要求，使吊筋的間距控制在800-1100之間，使主吊筋在一條直線上且每根均垂直。C、施工時，保持主龍骨與主吊掛件、付龍骨與主龍骨連接緊密，間隙控制在1mm以內。D、橫撐龍骨嚴格按付龍骨的間距下料，且待遇端頭的毛刺處理平整后方可安裝。E、龍骨架與四周的墻壁體固定牢固無松動。板面裂縫A、每個螺釘均固定牢固，使版面緊貼付龍骨。B、固定螺絲釘時，從板的中央向四周展開固定。C、板與板之間預留5-7mm寬的縫隙且保證板面錯縫，在對接處，使兩板邊均為整流器邊或裁割邊。D、吊頂面上上人必須走主龍骨。E、大面

36、積或通長的吊頂面，中間預留伸縮縫。釘帽外露用心施工，固定螺釘時控制好力度，選擇熟練工操作。5、吊頂涂料質量通病防治本工程石膏板吊頂部分涂刷乳膠漆，使用面積約1782平米刷痕嚴重A、據現場盡量采用圈套的漆刷，漆刷必須柔軟，刷毛平齊，不齊漆刷不用，刷漆時用力平均，動作輕巧。B、調整涂料施工粘度，先用配套的稀釋劑應碩木紋方向進行曲施工。C、先用粘度低的涂料封底，然后進行正常刷涂。D、選取用的涂料應有很好的平流通性、發揮速度適當。若涂料上混入水，應用濾紙吸出后再用。E、處理：用水刷紙輕輕打磨平整，清理干凈后再補刷涂料。交叉污染A、施工前，將所有會產生交叉污染的部位均保護到位，且做到保護嚴密不遺漏。B、

37、質量工程師檢查質量時，加強度，仔細周到加強施工人員的成品保護意識經常對他們的施工技術、質量意識進行曲培訓。C、按施工工序的先后順序施工（如門窗等，應先油漆后上鉸鏈）。螺釘銹蝕A、用不生銹的不銹鋼螺絲釘。B、固定螺絲釘進，使每個螺釘均嵌入板內0.5-0.7mm。C、點防銹漆時，使用權每個螺釘均全部涂抹嚴實。陰陽角不順直在每個陰陽角施工時，必須先彈3線進行曲控制，同時用靠尺作輔助工具，保證陰陽角順直。面層不平整A、基層面施工后，用3M靠尺先仔細進行檢查，保證基層平整后才刷涂料。B、刷涂料時，均勻涂刷，不遺漏。6墻面干掛石材質量通病防治本工程部分墻、柱面使用干掛大理石，使用面積約6658平米。飾面板

38、面層顏色不均施工前進行試拼、編號和認真的挑選。線角不直、縫格不均、墻面不平整主要是施工前認真按照圖紙核對實際結構尺寸，進行龍骨焊接時位置要準確，認真按加工圖紙尺寸核對來料尺寸，施工中操作得當。對進場材料嚴格進行檢查，不合格的材料不得使用；線角不直、墻面不平整應通過施工過程中加強檢查來進行糾正。墻面污染其這樣原因：打膠勾縫時貼膠帶并防治膠帶脫落，打膠污染后及時進行清理，已造成污染的墻面，可用小刀或開刀進行刮凈。竣工前要自上而下的進行全面徹底的清理擦洗。7、墻磚本工程衛生間使用300*600墻磚，使用面積約252平米。接縫不平直，縫寬不均勻A、對釉面磚的材質挑選應作為一道工序，應將色澤不同的瓷磚分

39、別堆放，挑出彎曲、變形、裂紋、面層有雜質缺陷的釉面磚。同一類尺寸釉面磚，應用在同層房間或一面墻上，以做到接縫均勻一致。B、粘貼時做好規矩，用水平尺找平，校核墻面的方正，算好縱橫皮數，劃出皮數桿，定出水平標準。以廢釉面磚貼灰餅，劃出標準，灰餅間距以靠尺板夠得著為準，陽角處要兩面抹直。C、根據彈好的水平線，穩穩放好平尺板，作為粘貼第一行釉面磚的依據，由下向上逐行粘貼。每貼好一行釉面磚，應及時用靠尺板橫、豎向靠直，偏差處用匙木柄輕輕敲平，及時校正橫、豎縫平直，嚴禁在粘貼砂漿收水后再進行糾偏移動。釉面磚表面裂縫A、在施工過程中，浸泡釉面磚應用潔凈水，粘貼釉面磚的砂漿，應使用干凈的原材料進行拌制，粘貼應密實，磚縫應嵌塞嚴密，磚面應擦洗干凈。B、釉面磚粘貼前一定要浸泡透，將有隱傷的挑出。盡量使用和易性、保水性較好的砂漿粘貼。操作時不要用力敲擊磚面，防止產生隱傷。變色，污染A、基層清理干凈，表面修補平整，墻面灑水濕透。B、釉面磚使用前，必須清洗干凈，用水浸泡到釉面磚不冒氣為止，且不少于2小時，然后取出，待表面晾干后方可粘貼。C、釉面磚粘貼砂漿厚度一般控制在7-10mm之間，過厚或過薄均易產生空鼓。必要時使用摻水泥質量3%的107膠水泥砂漿，以使粘貼砂漿和易性和保水性較好，并有一定的緩凝作用，不但增加粘貼力，而且可以減少粘貼層的