1、精選文檔精選文檔PAGEPAGE5精選文檔PAGE監(jiān)理講話稿一、序言第一感謝十八梯項(xiàng)目組建方，搭建了一個(gè)相聚的平臺(tái)，讓我們大家認(rèn)識(shí)在此、相知、訂交，相互幫助、相互支持，共同努力，順利達(dá)成本工程建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，我們也期望，各單位之間增強(qiáng)交流，相互監(jiān)察、相互幫助，碰到問(wèn)題磋商解決，不要相互譴責(zé)、推辭責(zé)任，力求在施工過(guò)程中成立和睦工地。二、對(duì)施工單位的要求1對(duì)于施工單位組織機(jī)構(gòu)的要求：1）、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定到位2）、項(xiàng)目技術(shù)人員一定到位（五大員到位：最最少：施工員、安全員要到位）3）、工程資料一定與工程進(jìn)度同步2對(duì)工程質(zhì)量的要求（要求施工單位形成以下四項(xiàng)制度）（1）、施工技術(shù)交底制度要把圖紙

2、變?yōu)橐粋€(gè)實(shí)體，僅靠一線的工人是不可以的，施工單位一定仔細(xì)研究圖紙，若有不清楚，立刻與監(jiān)理人員勾通，搞清楚了才進(jìn)行交底。（2）、原資料的報(bào)驗(yàn)認(rèn)同制度精選文庫(kù)聯(lián)合本項(xiàng)目，鋼筋、水泥，要求附有三證【生產(chǎn)同意證（或準(zhǔn)用證）、出廠合格證（合格證的復(fù)印件一定注明抄件人且有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗(yàn)報(bào)告單（檢驗(yàn)報(bào)告的復(fù)印件一定注明抄件人且有資格的供貨單位加蓋公章）】，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師比較承包合同認(rèn)同后，承包商才能采買。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查查收。合格后方可用于工程施工。（對(duì)于不合格和證件不齊備的資料實(shí)時(shí)情理出場(chǎng)）3）、工序報(bào)驗(yàn)認(rèn)同制度，各道工序，須經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。本工

3、程：基槽（坑）開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工、鋼筋混凝土施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均需監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)同后，方可進(jìn)行混凝土灌溉施工。4）、成立施工試驗(yàn)制度依據(jù)建設(shè)備工規(guī)范要求，施工單位一定進(jìn)行一系列的試驗(yàn)：管材復(fù)試、砂石料試驗(yàn)、回填土壓實(shí)試驗(yàn)、管道強(qiáng)度試驗(yàn)、管道氣密性試驗(yàn)，混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)，鋼構(gòu)造焊接試驗(yàn)，鋼筋原資料的抗拉、抗彎、抗剪實(shí)驗(yàn)，以及施工過(guò)程中監(jiān)理工程以為需要進(jìn)行的試驗(yàn)，施工單位都應(yīng)按要求進(jìn)行試驗(yàn)。三、對(duì)于工程質(zhì)量我們監(jiān)理的工作方法：1）、施工準(zhǔn)備階段：審察施工單位裝備人力、資料、機(jī)械設(shè)備能否合理，審察制定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證舉措，原資料的檢驗(yàn)?zāi)芊袂泻弦蟆?精選文庫(kù)2）、施工階

4、段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝能否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原資料進(jìn)行檢查。3）、階段查收：檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該單元或分部已竣工程能否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能否在同意偏差范圍內(nèi)。在施工過(guò)程中因工地所波及的面太廣，監(jiān)理員不可以能八面玲瓏，要求施工單位親密配合，向監(jiān)理按期報(bào)告施工狀況、保存施工影像資料，需要監(jiān)理工程師進(jìn)行確認(rèn)或查收時(shí)候，實(shí)時(shí)通知監(jiān)理單位。監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量控制，將要點(diǎn)放在事先和事中，如提早指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或改正。四、進(jìn)度控制要求每個(gè)月一定編制進(jìn)度計(jì)劃（包括總的進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃），提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審察，總監(jiān)或總監(jiān)代表鑒定。監(jiān)理單位

5、依據(jù)月計(jì)劃進(jìn)行查收、計(jì)量和審查進(jìn)度款。五、投資控制要求1、工作量計(jì)量程序：由施工單位按合同規(guī)定在每個(gè)月X日前，依據(jù)形象進(jìn)度得出付款要求按規(guī)定表格填報(bào)已竣工作量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件，交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)理工程師審察后，提交業(yè)主審察支付。3精選文庫(kù)2、嚴(yán)格控制合同價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡一定發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)需要付的花費(fèi)、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表同意后才可實(shí)行。獲同意后實(shí)行的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師計(jì)量工程師總監(jiān)報(bào)業(yè)主同意進(jìn)入進(jìn)度支付款中。3、設(shè)計(jì)更改，一定按程序進(jìn)行，不然監(jiān)理單位將不認(rèn)同，也不審批該款項(xiàng)。六、安全、文明施工管理方法1、根絕安全事故，保證該項(xiàng)目0事故。有事故或隱患的，一定實(shí)時(shí)報(bào)告。2、要求施工單位不擾民，與當(dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系。有糾葛或許其余問(wèn)題，一定在8小時(shí)內(nèi)報(bào)告業(yè)主。七、項(xiàng)目信息的傳達(dá)本項(xiàng)目全部資料、指令的流通程序一定是業(yè)主監(jiān)理施工單位。其余任何沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理的資料、指令，監(jiān)理單位均不認(rèn)可。施工單位私自更改、簽證或改變施工內(nèi)容，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理方一律不認(rèn)同。八、處分方法為了做好本工程的質(zhì)量安全文明施工工作，監(jiān)理部聯(lián)合本工程詳細(xì)狀況，對(duì)違規(guī)者，擬訂了經(jīng)濟(jì)罰方法，會(huì)后，我們將以監(jiān)理通知的形式印發(fā)給大家，望施工單位依照履行。九、最后4精選文庫(kù)我許諾：1、我們監(jiān)理人員必定會(huì)清廉自律，公正公