1、路鵬二公司考核制度品質，樹立了節儉、創新、務實的公司宗旨。力氣訂出如下方法，使全體員工主動維護公司一切利益。一、公司的目標立足于眼前,不折不扣地完成各項業務,并完成領導交辦的臨時事項及基礎數據的統計工作為將來的進展打下基礎。正規化，打造路鵬的養護品牌.服務于社會。二、二公司的管理架構責任人，幫忙部門經理完成公司各項規定目標。全部員工圍繞部門經理以主動樂觀態度完成本職及臨時交辦工作。各部門應協作緊密，應對各項任務，使公司利益最大部三、崗位職責養護責任人職責養工機技綜交通護程料術合平安坐工作量的計，與上級門做好對工作。辦沖突任任任責責協調人人人人任責任嚴格執行平安操作流程,確保平安落到實處。人人工

2、程管理組職責全體員 工中質量動態，參與質量檢查和質量分析活動，發覺問題準時解決。 幫忙部門經理做好施工項目方案的編制和實施,負責檢查督促各施工隊工程進度和方案執行狀況。量把握。 負責勞務分包的評審. 負責勞動隊伍的把握與調度，以及勞動定額管理和人工成本把握.財務后勤組職責（綜合辦）發揮當家理財的參謀作用。檢查庫存，發覺缺損,應準時補上，同時依據狀況適當購買。有無變質。4機料組職責 負責部門施工所需機械設備的調配、租賃、管理及機械設備的日常修理工作.負責工具管理,機械設備配套使用及成本核算等工作。編制和落實,做好材料運輸、管理、方案、供應和材料分析工作。 負責對進場原材料的質量和數量進行驗收.供

3、應材料出廠合格證的有關性能技術指標證明資料的收集，材料各種規格和檢驗試樣的抽取。5技術組職責圖紙會審。 負責編制施工項目組織設計和設計文件的變更工作 ,并保證準時供應應有關部門。檢查貫徹執行狀況。6。平安沖突協調責任人職責措施方案，并認真貫徹實施。組織平安檢查活動，遵守每日現場平安巡查制度，落實重大事故隱患的整改。題。四、工作時間、考勤實施，考勤上墻，堅持實事求是，長期保存，作為年終安排的重要依據之一.2。依據公司經營特點：養護考勤由養護責任人負責，路鵬辦公人員及工程期間的相關人員由綜合辦考勤，上下班時間由部門責任人報批后執行.3。考勤內容分為：出勤、請假（病、事、遲到、早退、礦工、支配休假。

4、150。5，15 請事假：須提前請示批準后方可休事假，扣除當天補貼,全年事假超過年休假的1100。5 曠工每次扣除 22天基本生活補貼，如在工程期間的將按實際工作時間計算年總安排.五、關于員工伙食問題開展各項工作，訂立如下制度：8/天伙食補貼,伙食自行解決.養護人員,由公司供應午餐補助 8 元/天.出差人員依據實際狀況本著節省原則，經部門經理同意酌情處理。六、公務車1.部門負責人用車按路鵬公司行文辦理.2。公司自有車輛應確保充分使用.3.如遇特殊狀況，無法支配公司車輛又確需用車的，可考慮租賃。臨時用車，可考慮使用部門成員的自有車輛，嚴格執行派車單制度.七、油料管理1.各類用油與行使里程,工作量

5、大小掛鉤制考核,全部有關人員皆可舉證違規用油，并提出合理化建議。2。部門責任人保管油卡。3。用油人應勤觀看、勤核對，做到用油心里有數。（購油時與經辦人雙簽字）發油時可買計量槍或接受其他計量方法，并準時登記，由用油人認可。經辦人購油時應與材料員共同簽字認可,做好服務工作。遇特殊狀況須經部門責任人認可。八、機料管理確定供應商。辦理出入庫手續，做好材料統計工作。3。部門責任人負責到場材料設備的日常管理，防止跑冒滴漏。九、工作、生活環境的衛生規范制（有專業幫助人員時可托付執行）.0。53。關懷疼惜一切公共財產。十、補助發放方案度,訂立如下制度:依據各崗位訂立基礎補助員工支配休假時享受養護人員工作期間基礎補助系數3。路鵬辦公期間基礎補助系數4。工程期間基礎補助系數系數依據工程不同階段程度按月議定。在工程期間帶隊人員將適當補貼代辦費.十一、各崗位基礎補助標準（元)部門經理：500副經理：450綜合辦：400技術負責人:400平安責任人：400養護責任人：400350（技術員有證書的參照路鵬公司文件賜予固定補貼)其他員工:350十二、安排方案數參與安排方案。崗位職責的完成崗位職責的完成402 分。工作中主