1、第4頁共4頁2022年下基層蹲點心得體會按照公司關于領導干部下基層活動的工作要求，結(jié)合本部門工作實際，根據(jù)公司的安排，我在_月_日至_月_日期間，對公司的選一600t車間蹲點，真心深入選礦車間，真情了解選礦車間存在問題，千方百計幫助選礦車間解決生產(chǎn)中遇到的問題。這次蹲點，與平時自己在工作中經(jīng)常下一線車間的檢查工作有所不同，這次是與車間工人及領導同勞動，與工人實現(xiàn)了“親密接觸”，在這次蹲點中，通過工人了解設備運行情況及用電情況等進行了較為全面的深入的了解。雖然我也在基層工作多年，但這次蹲點，對我來說是一次情感的震撼，一次生動的教育，更是一次學習的機會。我觸動很大，感受很深，啟示很多。一、總的感受

2、群眾路線，是做好工作的基礎。基層領導干部要敢于工人“零距離”接觸，勇于與工人“面對面”交流，善于工人“心連心”解困。這_月時間中，我所到之處，都感受到工人的熱情和渴望，他們都很樂意與我交談，從生活到車間，從現(xiàn)在到將來，無所不談，這說明工人渴望領導干部能與他們“零距離”接觸，傾聽他們的心聲，了解他們在工作中遇到的問題，幫助他們解決生活生產(chǎn)中的問題和困難。深入一線是“發(fā)現(xiàn)問題、尋求對策”的最佳途徑。作為領導干部，特別是設備能源部的領導，要做好民生工作，只有走群眾路線，直面群眾，真正沉下去，做到“零距離”、“面對面”、“心連心”，避免走馬觀花、蜻蜓點水，才能聽到群眾真實心聲，才會真實的了解民情、民意

3、、民憂、民困，也才能使我們能真實地掌握基層的第一手資料，幫助我們理清工作思想，制訂切實有效的工作措施。二、幾點思考思考一。根據(jù)實際情況促進設備維護。維護好礦山機械設備應該注意以下幾點。首先，機械應避免碰撞，以確保機械的整潔，不要腐蝕性化學品的合作對象。第二，礦山機械軸承肩負著機器的整個負載，因此在一個極大地關系良好潤滑軸承壽命，它直接影響到機械的運轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)需要，因此潤滑油注入干凈，因而要求注入的潤滑油必須清潔，密封必須良好。最后，設備的例行檢查加固，檢查結(jié)果應記錄，不僅包過過去的記錄，維修，更改件記錄，而且還包括使用和工作量每天記錄，而且還包括使用和工作量每天記錄，以便分析、判斷機械故障，及

4、時而準確地消除故障隱患。在使用機械設備，機械和環(huán)境因素直接影響的兩個機械設備使用性能的好壞的過程。機械及設備用于提高性能，必須加強兩個因素的機械和環(huán)境管理。思考二。電機使用及維護應正確。經(jīng)常檢測電機的電壓檢測、電流檢測、溫升與通風狀態(tài)的點檢、軸承部分的點檢及油脂補給、異味、振動和異音、絕緣電阻測試。每班維護電機。總的來看，這次蹲點，內(nèi)容豐富，得益匪淺，倍感自己作為設備能源部領導責任重大。2022年下基層蹲點心得體會（二）_加油站見聞根據(jù)公司駐站工作的統(tǒng)一安排，我于_月_日至_月_日在_分公司_站蹲點。為期_天的“三同”經(jīng)歷，讓我感受頗深，現(xiàn)將駐站期間個人心得體會_如下。_站產(chǎn)權隸屬于_，公司于

5、_年租賃并于當年_月_日正式營業(yè)。目前，油站日均銷量約為_噸，其中汽油_噸，柴油_噸。油站位于_高速_服務區(qū)內(nèi)，占地面積_平方米，現(xiàn)有員工_人，平均年齡_歲。由于_a、b兩站實行統(tǒng)一管理，站區(qū)面積大、站內(nèi)員工多、過往車流人流復雜等情況給油站安全管理帶來不小挑戰(zhàn)，且看_加油站經(jīng)理_油站安全管理難題。一、確保站內(nèi)基礎設備完好，打造安全的工作生活環(huán)境。每天早上_點半，交接班有條不紊的開展著，油站經(jīng)理_早已在巡檢路上，親自查看油站設備設施是否完好，每巡檢完一處，都詳細記錄檢查情況。巡檢設備包括：加油機內(nèi)部是否有漏油跡象、油罐區(qū)域是否有異常，安全警示標識牌是否清晰完好、廚房設備是否正常等。油站經(jīng)理_說，

6、基礎設備設施的日常巡檢有助于及早發(fā)現(xiàn)問題并有效降低因設備故障給油站正常運營帶來的不必要影響。_還就每日巡檢意義做了如下解說。(1)加油機的正常運轉(zhuǎn)是油站前庭高效快捷服務的基礎。加油機一旦故障，沒有了操作平臺，整個加油服務就不得不戛然而止，后續(xù)的相關服務也就無從談起。(2)確保油罐區(qū)域絕對安全是油站安全管理的重中之重，近期，陰雨天氣不斷，油站每天需定時檢查罐區(qū)情況，打開人孔井蓋仔細查看，排查雨水浸入油罐的隱患。(3)油站處于_高速_服務區(qū)內(nèi)，過往車流量、人流量較市區(qū)、城郊站明顯要多。一方面，面對復雜的服務群體，油站前庭安全管理壓力很大，完好的警戒標識有助于提示進站顧客自覺維護站內(nèi)安全，降低現(xiàn)場管

7、理安全風險；另一方面，也可提醒油站員工時刻牢記安全紅線和服務要求。(4)油站遠離鬧市區(qū)，員工生活都在站內(nèi)食堂解決。為給員工營造安全、清潔及舒適的生活場所，每日都需要檢查廚具、家電設備及電線是否完好，休息室是否整潔等，逐一排查安全隱患。二、強化崗位基礎技能學習，提升現(xiàn)場安全管理能力。每周_晚_點半，油站經(jīng)理_都會_加油站站全體員工學習培訓。駐站期間，我有幸參加了_加油站的學習培訓。油站經(jīng)理就加油站前庭區(qū)域安全及服務工作進行了專題講解，全站員工就前庭區(qū)域可能存在的安全風險進行了詳細的分析。結(jié)合_站實際情況，油站經(jīng)理要求各班次值班經(jīng)理切實負起責任，針對前庭區(qū)域可能的安全風險，及時提醒當班同事；員工在前庭區(qū)域走動過程中要堅持“一看二慢三通過”，避免人車混行；當班同事間要積極溝通和互相協(xié)作，避免出現(xiàn)跑單、短款等，共同營造安全、有序的工作環(huán)境。三、注重人才培養(yǎng)，打造學習型團隊。油站配備有專門的閱覽室，配有各類型學習讀本，有提升心靈境界的，有提升崗位技能的，還有提升團隊管理水平的，各類資料為站內(nèi)同事工作之余提升自己提供了良好的條件，為油站打造學習型創(chuàng)新型團隊提供了必要的基礎。閱覽室的員工成長記錄展板顯示，自_年以來，_站已為分公司培養(yǎng)了至少