1、第7頁(yè)共7頁(yè)2022年會(huì)后心得體會(huì)范文會(huì)后感“悟”經(jīng)過昨晚的會(huì)議，我在思考一個(gè)問題，用強(qiáng)制的手段就能把6s做好嗎。黃付總說(shuō)得也沒錯(cuò)：6s就是工人必須做的事，是主管的責(zé)任。但話又得說(shuō)回來(lái)，用強(qiáng)制的手段如果控制不好工人會(huì)產(chǎn)生怨言和排拆心理，做事就會(huì)應(yīng)付了事。也許黃付總沒有直接管理一線工人，對(duì)90后不是很了解。現(xiàn)在的員工只能用企業(yè)文化去管理，企業(yè)文化才能營(yíng)造良好的氛圍，有了良好的氛圍才能留住員工。現(xiàn)在局勢(shì)是找工易招工難，_我們公司員工的流動(dòng)率這么高，也許跟公司的制度有關(guān)，最起碼的“獎(jiǎng)懲制度”都沒有，做得好做不好都是一個(gè)樣。做得好是應(yīng)該的，做不好就要嚴(yán)厲處罰，打擊了所有員工的積極性。其實(shí)公司所有的工作

2、，員工做好是應(yīng)該的，做不好就要受到處罰，從道理上講好像行得通，實(shí)際工作中卻會(huì)出現(xiàn)很多問題。如果做得好的員工沒有得到肯定，他們就會(huì)失去繼續(xù)爭(zhēng)取出色表現(xiàn)的動(dòng)力，只要不被處罰就可以，大家都僅求自保，公司將會(huì)怎樣呢。說(shuō)句悲觀的話：別說(shuō)提高員工的積極性。能留住員工就不錯(cuò)了。每一個(gè)公司平時(shí)都有激勵(lì)員工的機(jī)制，而且到了年終總結(jié)大會(huì)時(shí)還會(huì)表彰一批真正為公司作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)_和個(gè)人，目的就是為了激勵(lì)員工。最起碼員工會(huì)認(rèn)為自己作出的成績(jī)得到了公司的認(rèn)可，讓員工得到實(shí)惠，員工之間還可能得到“以點(diǎn)帶面”的效果。其實(shí)管理問題經(jīng)常反應(yīng)在人的身上，但問題的根源往往都出在流程或者制度上：1.流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不

3、清楚這個(gè)事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。現(xiàn)場(chǎng)工作的很多流程設(shè)計(jì)存在問題，比如流程中規(guī)定：出現(xiàn)緊急情況，一線人員沒有臨場(chǎng)處理的經(jīng)驗(yàn)，一定要請(qǐng)示上級(jí)。但是，很多領(lǐng)導(dǎo)的私人電話，晚上沒有辦法聯(lián)絡(luò)上，應(yīng)急預(yù)案也沒有，這些都是管理者的問題。很多管理問題看上去是一個(gè)人的問題、一個(gè)點(diǎn)的問題，事實(shí)上是整個(gè)管理的規(guī)范問題，流程設(shè)計(jì)的問題。2.有了流程，但是員工沒有按照流程來(lái)做，這也是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，因?yàn)榕嘤?xùn)不到位。合格的勞動(dòng)者需要成長(zhǎng)的過程，流程做得再詳細(xì)，如果缺乏嚴(yán)格的訓(xùn)練，他們就無(wú)法成為熟練的操作人員，管理還是沒做到位。3.舉個(gè)例子吧，我部門規(guī)定員工每天早上_點(diǎn)_分到車間，否則作遲到論處，剛開始偶爾有員工遲到不是大問

4、題，如果發(fā)現(xiàn)多次遲到，就應(yīng)該考慮他是不是在鬧情緒，是不是有想法。如果有很多員工遲到，遲到的面達(dá)到了_，就是從點(diǎn)的問題上升到了面的問題。這就說(shuō)明是制度和管理的問題，因?yàn)楣緵]有規(guī)定員工每天早上_點(diǎn)_分到車間，所以就只得強(qiáng)制性的嚴(yán)加管理，才沒有出現(xiàn)遲到現(xiàn)象。4.監(jiān)督是管理中一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果只強(qiáng)調(diào)信任，不強(qiáng)調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會(huì)出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護(hù)也是一種愛護(hù)，這樣就不容易出問題。說(shuō)回6s，因?yàn)?s管理，不是短期內(nèi)就能改變公司的管理現(xiàn)狀，6s管理是一項(xiàng)需要持久堅(jiān)持的工作，只有堅(jiān)持，6s管理才能真正融入到企業(yè)文化中，所以它也是一項(xiàng)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)的工作，持久是6

5、s管理的關(guān)鍵。那么如何才能把6s管理當(dāng)作一項(xiàng)日常的工作堅(jiān)持做下去呢。這不僅是各部門的問題，也是公司必須解決的問題。我覺得如下幾點(diǎn)是有必要做的：一、公司上下一心，全員參與。首先做出各種6s樣板，或推選一個(gè)部門做樣板，在學(xué)習(xí)樣板的基礎(chǔ)上自行全面展開。根據(jù)自已部門的特點(diǎn)設(shè)計(jì)適合自已部門的6s。二.6s在推行過程中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，好的方法，要不斷地傳承下去，還要加以提升總結(jié)，將標(biāo)準(zhǔn)化成制度，堅(jiān)持執(zhí)行，直到成為工作中的一部分，而且讓更多的人受惠，否則前期的辛苦就沒有意義。一天改變不了一個(gè)人，但一年的堅(jiān)持，就能夠讓員工逐漸養(yǎng)成6s管理意識(shí)；通過長(zhǎng)久的堅(jiān)持，能夠讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，6s管理就能融入企業(yè)文化

6、。三、堅(jiān)持6s比推行6s更難，僅靠部門干部和員工的自覺意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要堅(jiān)持用評(píng)比考核時(shí)時(shí)督促。2022年會(huì)后心得體會(huì)范文（二）馬克思主義說(shuō)“理論聯(lián)系實(shí)際是我們工作中所應(yīng)遵循的基本工作方法。”但怎么樣才可以讓理論聯(lián)系實(shí)際?作為大學(xué)生，暑期將至，找家單位實(shí)習(xí)，其實(shí)就是我們將理論聯(lián)系實(shí)際的最好方法之一。這樣，我們不但可以接觸到社會(huì)，而且可以將自己在學(xué)校里學(xué)到的東西在社會(huì)工作中運(yùn)用起來(lái)。跟其他大學(xué)生一樣經(jīng)過自己的努力我找到了一家公司寧波海曙啟瑞展覽有限公司，是一家專業(yè)做海外展招商的公司，在那里做了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。談到實(shí)習(xí)感想，有必要讓大家了解我是怎么選擇這家實(shí)習(xí)單位和為為什么選擇這家單位的，這樣大

7、家就可以進(jìn)一步了解我整個(gè)實(shí)習(xí)過程的一些感觸和變化及實(shí)習(xí)所給我?guī)?lái)的體會(huì)。在假期將到來(lái)之前，朋友幫我共介紹了三家可以實(shí)習(xí)的單位。除了所在實(shí)習(xí)的單位，其他另外兩家:一家是環(huán)保器材單位，另外一個(gè)家是手機(jī)銷售單位。但我選擇了展覽公司，雖然當(dāng)時(shí)我對(duì)具體工作還并未很清楚，但當(dāng)時(shí)我首先考慮到，會(huì)展與我們的專業(yè)有關(guān)，與策劃有關(guān);第二，考慮到我自己想進(jìn)一步了解會(huì)展行業(yè)，因?yàn)樽约涸谑罴俚絹?lái)之前的一個(gè)學(xué)期內(nèi)，自己看的最多的課外書也是與會(huì)展相聯(lián)系的，自己想進(jìn)一步了解會(huì)展行業(yè)，并將自己所學(xué)到的書本上的運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。雖然介紹的朋友還沒能告訴自己具體做什么，但是想想既然是會(huì)展相關(guān)單位，去實(shí)習(xí)無(wú)論怎么樣，都會(huì)學(xué)到一些相

8、關(guān)的東西并可以讓自己進(jìn)一步了解會(huì)展。所以就這樣我選擇了第三份。因?yàn)閳?bào)名參加了班里的實(shí)踐小組，教小朋友學(xué)英語(yǔ)，所以直到_月_號(hào)才到公司開始正式報(bào)到實(shí)習(xí)上班，與其說(shuō)是實(shí)習(xí)，還不如說(shuō)是正式的開始工作，因?yàn)槲业墓ぷ鞲逻M(jìn)去的同事的工作基本上都是一樣的。進(jìn)入公司工作后，才發(fā)現(xiàn)有很多跟我想的并不一樣。在開始相關(guān)的工作之前，在開始和中間部分時(shí)間公司相關(guān)人員都給我和新同事做了相關(guān)的培訓(xùn)。只是培訓(xùn)的人員也一再?gòu)?qiáng)調(diào)，做事情時(shí)要靈活應(yīng)變，我們有時(shí)沒必要按步就班。我知道他們的意思也就是說(shuō)要理論聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)實(shí)際情況處理事情，這在我們電話營(yíng)銷時(shí)培訓(xùn)人員尤其特別又強(qiáng)調(diào)了。我們的工作，首先要在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息，所以過來(lái)的新會(huì)

9、展項(xiàng)目資料,在發(fā)布前我們都要檢查字句的表達(dá)是否符合我們公司的口吻及標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是否正確等，同時(shí)我們還要為不同的會(huì)展項(xiàng)目做同樣的有關(guān)我們公司文件形式的排版工作。其次，我們把我們整理好的項(xiàng)目信息和公司資料在互連網(wǎng)上開始發(fā)送，并通過電子郵件向相關(guān)企業(yè)發(fā)送相關(guān)的會(huì)展項(xiàng)目信息，同時(shí)還通過網(wǎng)絡(luò)查找與會(huì)展項(xiàng)目相關(guān)的信息和所在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)信息等。最后我們還有通過電話向客戶提供我們的會(huì)展項(xiàng)目信息與客戶溝通，即電話營(yíng)銷。我們?cè)谶吂ぷ鞯耐瑫r(shí)，公司還要求我們寫實(shí)踐工作體會(huì)上交到公司，與我們的同事共同分享彼此的經(jīng)驗(yàn)，這也算是我們從實(shí)踐中得到的一些理論性的東西。從_月_號(hào)到_月_號(hào)，我一共在公司做了一個(gè)月，說(shuō)是一個(gè)月，其實(shí)真正

10、在公司只是待了_天，因?yàn)槲覀冸p休日大家都休息。但是話又說(shuō)回來(lái)，雙休日雖然名義上說(shuō)是我們休息，但是做為實(shí)習(xí)生的我，自己根本沒有給自己休息的份，我不知道其他人怎么樣，起碼我自己是這樣。因?yàn)閷?shí)習(xí)，公司里的任何事對(duì)你來(lái)說(shuō)都是新的，什么都要學(xué)，不學(xué)就做不好。比如發(fā)信息，怎么樣才可以效率更高?收集信息，什么信息才是會(huì)對(duì)公司業(yè)務(wù)有幫助的?電話營(yíng)銷怎么樣才可以更吸引對(duì)方讓對(duì)方不掛掉你電話并對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣?這些都要靠努力，何況我還是個(gè)新來(lái)的實(shí)習(xí)生。有人說(shuō)做名實(shí)習(xí)生沒必要那么拼，簡(jiǎn)單點(diǎn)學(xué)點(diǎn)就夠了。但是我覺得:無(wú)論做什么事情，我們自己都要認(rèn)真去對(duì)待認(rèn)真去做，你要盡自己最大的努力。所以我堅(jiān)持讓自己寫工作周小節(jié)，雖

11、然公司并沒有嚴(yán)格的規(guī)定，但是我覺得自己有必要這么做。而且后來(lái)在工作午休時(shí)我總會(huì)寫一些自己的心得體會(huì)，存在電腦里想讓自己以后多多注意些東西。但是后來(lái)我知道我平時(shí)所寫的體會(huì)，公司的相關(guān)人員一直在看。我下午_點(diǎn)半下班，但我下班后公司另一個(gè)負(fù)責(zé)人總會(huì)過來(lái)習(xí)慣用我用的電腦，我寫的東西自然他看了。這是個(gè)偶然，但卻有可能是公司現(xiàn)在為什么開學(xué)后還提供給我另外一份兼職工作的緣故。公司解釋說(shuō)因?yàn)槲冶容^負(fù)責(zé)，所以找我在課余時(shí)間做其他另一份工作。我很開心，這算是我在寧波第一次因?yàn)楣ぷ鞫玫焦ぷ鳌Ｔ诠緦?shí)習(xí)一個(gè)月，感覺自己學(xué)到的除了工作知識(shí)外，生活中學(xué)到的更多。從實(shí)習(xí)實(shí)踐中我學(xué)到對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)很重要的三點(diǎn)。首先，堅(jiān)持。因

12、為畢竟那是第一份自己真正的以上班的身份去做的工作，每天必須幾點(diǎn)到幾點(diǎn)才可以下班。雖然公司是規(guī)定實(shí)習(xí)生可以晚點(diǎn)到半個(gè)小時(shí)，可是我每天按時(shí)和大家一樣上班時(shí)間到，沒有因?yàn)樽约菏菍?shí)習(xí)生而享受半點(diǎn)優(yōu)惠，我不想因?yàn)槲彝淼蕉绊懘蠹业墓ぷ鳌．?dāng)時(shí)從我們學(xué)校到公司的公交車每天擁擠不堪，雖然晚點(diǎn)人會(huì)少點(diǎn)且我也可以趕上公司規(guī)定的實(shí)習(xí)生上班的時(shí)間，但是我一樣的堅(jiān)持了跟大家一樣。開始我也曾經(jīng)害怕自己堅(jiān)持不下來(lái)，但是最后還是堅(jiān)持了。到現(xiàn)在來(lái)體會(huì)，真的，堅(jiān)持原來(lái)也是一種快樂;且證明了任何事情其實(shí)自己是可以堅(jiān)持的。其次，主動(dòng)。在公司上班，你的老大不會(huì)經(jīng)常來(lái)督促叫你做什么或者是教你怎么做，很多時(shí)候做什么，怎么做，都要靠你自己根

13、據(jù)工作要求來(lái)解決，如果你想自己做的更好，你就要自己不斷的學(xué)習(xí)。在公司除了休息時(shí)間你可以跟大家方便交流學(xué)習(xí)之外，其他時(shí)間大家都在做自己手頭的工作，所以如果想做好手頭的工作，就要主動(dòng)。主動(dòng)的抓住機(jī)會(huì)跟大家溝通，主動(dòng)的學(xué)習(xí)，主動(dòng)的為自己做工作小結(jié)等，不要期待有人會(huì)隨時(shí)監(jiān)督你。再次，學(xué)習(xí)。在公司實(shí)習(xí)的時(shí)候，電話營(yíng)銷是我們重要的一塊，我以前雖然幫調(diào)查公司做過電話調(diào)查，但是畢竟兩種不同，且很多東西并不是固定不變的，所以在工作中我不斷的自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并不斷的查看學(xué)習(xí)別人是怎么電話營(yíng)銷的，別人有些好的我自己就可以學(xué)著試試用，這在這次的實(shí)習(xí)電話營(yíng)銷中倒是幫了我不少忙。什么事情其實(shí)是一個(gè)態(tài)度問題，所以實(shí)習(xí)過程中“

14、堅(jiān)持、主動(dòng)、學(xué)習(xí)”這三點(diǎn)是我最大的收獲。經(jīng)過實(shí)習(xí)，也讓自己真正體會(huì)到很多事情真的是做比說(shuō)的難，但是態(tài)度決定一切，所以我們要讓在平時(shí)的生活中培養(yǎng)我們好的態(tài)度:做事要有韌性，要主動(dòng)，要不斷的學(xué)習(xí)暑期實(shí)習(xí)完了，根本就沒想到現(xiàn)在公司又給了我另一份工作讓我兼職工作，同時(shí)也可以勤工儉學(xué)，我想這應(yīng)是給我實(shí)習(xí)的肯定吧。至于以后的工作，我想我一定努力并認(rèn)真的去做好。如果要問這次暑期實(shí)習(xí)在行業(yè)上我學(xué)到多少，我想，那是很少的，畢竟才一個(gè)月時(shí)間。實(shí)習(xí)雖然也學(xué)習(xí)到的知識(shí)性的東西，但我想是很少且還不夠深入的，很多東西只是表面的感知，尤其電話營(yíng)銷這塊，如果想做好，則花很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。而且實(shí)習(xí)期間屬于公司的業(yè)務(wù)依始階段，現(xiàn)實(shí)中接觸到顧客的機(jī)會(huì)還比較少。理論要靠實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)，書本上的理論只有通過實(shí)踐的檢驗(yàn)才