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1、第3頁共3頁2022年團(tuán)建活動(dòng)心得體會(huì)范文范文團(tuán)建,無疑是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方式,這次是一群新加入雅恩大家庭的小伙伴們獨(dú)屬的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。由陌生到熟悉或許對(duì)于部分人而言,需要一段時(shí)間,而團(tuán)建無疑大大縮短了這些時(shí)間,但是我們需要的不只是生活里的熟悉,更需要的是由此而產(chǎn)生的工作默契,或許是工作思路的熟悉,或許是1+12的成果飛躍,或許是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量相逢是緣,相處更是難得的緣分,大家能夠?yàn)榱斯餐氖聵I(yè)一起奮斗,更是萬里挑一的緣分。過程或許很難,或許會(huì)遇到很多不可思議事,但都是寶貴的經(jīng)歷。活動(dòng)當(dāng)天,黃老師給我們玩了好多小游戲,通過小游戲的方式讓我體會(huì)到了要完成活動(dòng)目標(biāo)或者任務(wù)必須首先制定目標(biāo)、計(jì)劃
2、、以及規(guī)則;第二,要團(tuán)隊(duì)成員要合理分工,團(tuán)隊(duì)協(xié)作;第三,出現(xiàn)問題多溝通,真誠相待;第四,團(tuán)隊(duì)成員要相互信任,相互鼓勵(lì),而不是相互抱怨;第五,嚴(yán)格要求自己遵守規(guī)則,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益第一。雖然,過程中我們也有做的不好的地方。我們可能沒有尊重到他人,沒有遵守規(guī)則,不注重細(xì)節(jié),尤其明顯意識(shí)到自己惰性和依賴心理這一缺點(diǎn)。但不需要辯解這些缺點(diǎn),錯(cuò)了就是錯(cuò)了,知錯(cuò)能改善莫大焉。團(tuán)建中這些錯(cuò)誤,意識(shí)到了,改正就好。不過有些錯(cuò)誤,一旦錯(cuò)了就可能造成無法估量的損失,所有需要有規(guī)劃、有前瞻性、有發(fā)現(xiàn)問題的眼睛。遵守規(guī)則,一起努力,規(guī)避錯(cuò)誤,將會(huì)最快的速度到達(dá)目的地。或許在這艘大船中,有人當(dāng)自己是乘客,愿意享受生活或放松
3、自我;或許當(dāng)自己是舵手或船長,需要發(fā)揮積極主動(dòng)性。我想,不管是哪種心態(tài),只有不去影響身邊的人,不影響整個(gè)進(jìn)度,都毋庸置疑。但是能夠積極與時(shí)間賽跑,以成果為導(dǎo)向,團(tuán)結(jié)協(xié)作,將容易快速成功,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。工作、生活和游戲的相似之處,都是可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),助力成長。本次團(tuán)建活動(dòng)不僅讓我們受益匪淺,更拉近了同事間的距離,讓我們成為更棒的團(tuán)隊(duì)。一艘船,一家人,一個(gè)方向,一起前進(jìn)!最后,十分感謝公司為我們新來的小伙伴費(fèi)心組織了這次有意義的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。2022年團(tuán)建活動(dòng)心得體會(huì)范文范文(二)走進(jìn)六月,一聲蟬鳴讓我與初夏撞了個(gè)滿懷,大自然別具匠心哺育出一襲翠綠。在這個(gè)充滿生機(jī)的六月,昨天公司領(lǐng)著我們?nèi)w成員去
4、懷柔的_進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng),我們?cè)诔俗蠹s一個(gè)半小時(shí)的車程到達(dá)這個(gè)環(huán)境優(yōu)美,空氣怡人的天然氧吧。在那里我們吃到了當(dāng)?shù)氐奶厣凹t鱒魚”也當(dāng)了最喜歡的秋千,晚上由丁老師做了開場白,我們的校長蘇老師也發(fā)表了講話,在Andrew的帶領(lǐng)下我們做了游戲,大家都說了說自己的心里話,然后以今夜不眠的態(tài)度唱歌,打臺(tái)球等一系列活動(dòng)。我們每一個(gè)人都非常開心的度過了這樣美好的夜晚。我們處在一個(gè)競爭的時(shí)代,從單純的產(chǎn)品競爭到現(xiàn)在人力資源的競爭,從生產(chǎn)科技的競爭到高新科技的競爭,我們面臨的競爭正在變得越來越激烈和日趨多樣化。那么,在這樣的競爭中,我們的企業(yè)如何能立于不敗之地呢?長期的工作經(jīng)歷給了我的答案-團(tuán)結(jié)運(yùn)作以及高效率的
5、溝通。團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的,尤其是我們做教育的,公司是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),而一個(gè)個(gè)小的個(gè)人又是構(gòu)成大的元素的成份。我們要想順利完成一個(gè)項(xiàng)目,缺少團(tuán)隊(duì)合作是不行的。只有做到真正的團(tuán)隊(duì)合作,成員之間相互信任,互相幫助,取長補(bǔ)短,我們的工作才會(huì)更順利。我們的前途才更加光明。在這里,我想到了“木桶原理”。“木桶原理”指出桶的盛水量取決于最短的那塊木板,為了增加木桶的盛水量,就需要加長短板。“木桶原理”所揭示的就是一種限制性因素原則,即在假定其他各種因素都不發(fā)生變化的情況下,對(duì)阻礙組織目標(biāo)實(shí)施的限制性因素做出各種改變,從而促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,盡管主管部門對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了一系列篩選,盡量確保成員間的水平相差不大,但是成員的素質(zhì)水平畢竟還是不一樣的。因此在工
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