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文檔簡介

1、第 公司財務年度工作總結五篇 公司財務年度工作總結1 時光荏苒、歲月如梭。一年的工作轉瞬又將成為歷史,回首這一年來的財務工作,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。20_年是我結束崗位實習,正式從事會計工作的第一年。在領導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學習相關財務實務知識,時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高,順利地完成了領導賦予的各項工作任務,圓滿地履行了崗位所賦予的職責。 這一年來,我主要負責集團本級資金結算中心的相關工作,現我將這一年的思想、工作情況匯報如下: 一、思想方面 在思想方

2、面,我深入學習了中鐵物資集團的企業理念,始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。 在大學時,我就已經通過了高級黨課的學習,但是當時我仍然覺得自己在思想的進步程度上沒能達到一個共產黨員的標準。現在,經過這一年多來的工作與學習,我不斷的思考,不斷地總結,這使我的思想政治覺悟和道德品質修養得到了進一步提高,增強了在思想上、政治上保持高度一致的自覺性,提高了對學習是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性,為更加嚴謹更加踏實地做好會計工作打下了堅實基礎。 二、工作方面 1、資金預算及臺賬 20_年,集團資金流日漸緊張,這要求我們資金中心更加及時準確

3、的匯總所屬子公司資金預算數據。 每旬旬末,我都按時提醒所屬的12家子公司上報旬資金預算,月初上報資金臺賬,在收到資金預算后按照資金中心的規定進行撥款并及時作好記錄,在收到臺賬后及時分析匯總銀行賬戶統計表、銀行授信統計表、銀承及保函統計表等相關表格,努力確保集團賬戶管理的有效性,授信情況的準確性。 2、協助領導完成銀行授信及擔保工作 今年,我主要協助了胡部長完成了集團本級中信、民生、交行、招行、農行的銀行授信工作,同時的為子公司的核保提供相關資料及服務,盡量保證不耽誤各子公司對授信額度的使用。 3、浪潮資金管理系統的錄入與維護 今年上半年,股份公司資金中心正式啟動了浪潮資金管理系統,這對資金中心

4、票據和保函的管理提出了新的要求。 由于浪潮資金管理系統是一套動態的局域網式管理系統,原有的管理方式已經不再適用,為了避免信息的滯后性,領導要求我負責集團本級票據和保函的錄入和維護,同時要求我按時督促各所屬成員單位專門的負責人員實時的將票據及保函情況錄入浪潮資金管理系統,并從系統終端對各成員單位的銀承保函信息進行實時掌握,對錄入進度進行實時監督。 4、erp軟件上線及資金中心資金費用模塊的應用 20_年初,經過集團公司財務部全體員工的努力,神州數碼erp財務業務一體化軟件正式上線。對于erp軟件的應用,我主要負責子公司及部門資金占用費核算的相關工作。在培訓和實施過程當中,我認真學習新軟件的規范操

5、作流程,錄入開賬數據,核對賬目數據的正確性。為完成領導交給的任務,我們加班加點,結合我單位的實際業務情況,提出各種需求,不斷完善該軟件對我單位的實用性,提高財務業務工作之效率。 由于新軟件剛開始實施,很多報表取數不是很穩定,這就需要實時關注報表數據的正確性,及時核對,及時發現問題,及時解決。另外,在處理集團本級業務的同時,我也協助子公司同事了解erp各個模塊的操作,對大家提出的需求和問題匯總,及時協助予以解決。 5、其它日常工作 (1)票據通的錄入 每日錄入票據通的銀行日記賬,保證及時記賬并及時核對各銀行余額是否與賬面金額一致。同時,我定期向銀行索要銀行對賬單,資金中心日記賬要與中信網銀對賬系

6、統和交行、民生、建行等銀行的對賬單核對余額。 (2)誠合保險的日常工作 20_年底,股份公司的保險資源集中管理工作進入了實質性操作階段,協助領導完成誠合保險的日常工作也成為了我日常的一項主要工作。在工作中,我及時聯系12家子公司的相關負責人員,將股份公司及集團公司的相關精神進行傳達,對各子公司的機動車輛保險信息進行匯總更新。同時,對于本部的保險管理,我主要負責協助領導完成人身意外傷害保險及機動車輛統一保險的上險、繳款通知書的報送等工作。 (3)日常資料的歸檔及整理 每日工作結束后,我能及時對保管留存的資料進行重新整理,分門別類,裝訂成冊,擺放整齊,便于查找。在完成本職工作的基礎上,我也積極配合

7、協助其他同事的工作,努力讓我們財務的工作做到更好。 三、20_年工作計劃 20_年即將過去,20_年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著集團公司的快速發展,業務量不斷加大,新業務也不斷發生。我發現僅僅了解資金中心的相關工作是肯定不夠的。明年,我在完成好資金中心的工作的基礎上,也希望能學習和熟悉其它科室的日常工作,了解財務進銷存的核算管理及財務報表的相關知識是我下一步的努力方向,這需要我在新的一年里更加努力地去摸索、學習和實踐。 總之,我將繼續保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,同時不斷提高對自己的要求,努力為20_年的財務工作獻出自己的一份力量。 公司財務年度工作

8、總結2 以年初支公司提出的工作思路為指導,上級財務部門的業務指導下。以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規范,實現了全年業務制度規范化,經營治理科學化,企業效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用。現將 年公司財務工作總結 一、主要指標完成情況 1、固定費用:1-9月份累計完成.5,完成進度計劃的117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。 2、三項費用:1-9月份累計完成.5,完成進度計劃的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。 3、內

9、部利潤:1-9月份完成-.1元,較計劃進度-828.4元增虧252.7元。 二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識 近年來,隨著企業精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出臺了支公司固定費用治理辦法、資金預算治理辦法等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,

10、一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。 三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平 隨著我國經濟建設的不斷發展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工

11、作總結,吸取經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。 最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班,通過學習,進一步了解了公司的各項治理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等,進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性,并且

12、也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎, 四、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高 隨著企業治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,具體制定了資金治理辦法、貨幣資金治理辦法、工資資金治理辦法、工程資金治理辦法等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務

13、治理體系。 在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。 五、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點 隨著財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理,通過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安

14、全工器具登記臺帳。今年5月份,財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規范了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監督治理,以求全面提升財務治理水平。 六、加強資金治理,減少資金占用,提高資金利用率 近年來,為加強對資金的統一歸口治理,規范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險,通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現金流量

15、、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度,并且通過一年的運行發現現金流量明顯提高,資金周轉率顯著加快。三是建立了統一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業務范圍內的資金預算,確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。四是嚴格執行現金治理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。 公司財務年度工作總結3 醫藥公司財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項醫藥公司財務基礎工作。站在醫藥公司財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高醫藥公

16、司財務服務質量。在20_年做了大量細致的工作: 一、嚴格 遵守醫藥公司財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算 醫藥公司財務部的主要職責是做好醫藥公司財務核算,進行會計監督。醫藥公司財務部全體人員一直嚴格遵守國家醫藥公司財務會計制度、稅收法規、集團總公司的醫藥公司財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行醫藥公司財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制醫藥公司財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位醫藥公司財務人員都勤勤懇懇、

17、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。 二、以實施ERP軟件為契機,規范各項醫藥公司財務基礎工作用 在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后,醫藥公司財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在

18、配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將醫藥公司財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。 三、制訂醫藥公司財務成本核算體系,嚴格控制成本費用 根據集團年初下達的企業經濟責任指標,醫藥公司財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在醫藥公司財務執行過程中,嚴格控制費用。醫藥公司財務部每月度匯總收入、

19、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。 四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模 由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,醫藥公司財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。 五、加強醫藥公司財務管理制度建設,提高醫藥公司財務信息質量 醫藥公司財務部根據公司原制定的醫藥公司

20、財務收支管理細則的實際執行情況,為進一步規范本集團的醫藥公司財務工作、提高會計信息的質量,醫藥公司財務部比較全面的制定了醫藥公司財務管理制度體系,包括:醫藥公司財務部組織機構和崗位職責、醫藥公司財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對醫藥公司財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行醫藥公司財務分析提供了可靠、有用的信息。平時醫藥公司財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項醫藥公司財務

21、行為,使醫藥公司財務工作的各個環節按一定的醫藥公司財務規則、程序有效地運行和控制。 公司財務年度工作總結4 在_單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成_單位所有財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監督_單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成_年上半年_單位財務各項工作,同時很好地配合_單位各項工作的開展。現對20_年上半年工作總結如下: 一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了_單位財務各崗位的交流、合作與團結。 二、

22、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮_單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。 三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、_地方財務管理暫行規定,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算_單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行_單位會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。 四、對_單位各單位、部門的收

23、入和各項經營考核指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。統計如下(統計時間為:_年1月至5月): _單位完成經營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,_年經營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30。4。各項經營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164。62萬元,比去年同期的134。77萬元增加29。85萬元,增長22。15,完成全年經營目標的26。34;廣告收入160。77萬元,比去年同期的177。65萬元減少16。88萬元,減幅9。5,完成全年經營目標的32。15;外接工程和工料費收入68。34萬元,比去年同期的67。55萬元增加0。79萬元,增長1。17

24、,完成全年經營目標的39。05;文化產業部(培訓_單位和影劇院)收入17。36萬元,比去年同期的19。71萬元減少2。35萬元,減幅11。92,完成全年經營目標的21。7; 下半年,為實現_單位各單位的各項經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作: 1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。 2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,做好11年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區的核算_單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

25、3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統的規范性。 公司財務年度工作總結5 在公司領導的親切關懷和正確領導下,在各職能科室的積極配合、在科室全體財務人員的共同努力下,使今年的財務工作取得了一定的成績。基本完成了年度科室制定的工作目標,并在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等方面取得了階段性的工作成績。為總結全年工作,使今后更好的完成財務管理和核算工作,現對財務科所做工作、財務業績指標完成情況、存在的不足以及今后的工作思路向公司領導和同志們做以下匯報: (一)、合理編制預算、強化公司全面預算管理 在分公司領導安排部署下,財務科依據公司年初與分公司簽訂的業績合同書相關指標

26、,積極與公司財務部、分公司營銷科溝通配合,細分市場,分類營銷,差異化管理,激發一線重點油站銷售潛能;結合分公司油站分布狀況、規模,歷年來各站銷售態勢和市場整體狀況,合理分解下達油站財務指標。 每月根據分公司經營情況,收集各職能科室提供的相關數據,分析對比預算執行情況,找出預算執行的差異及原因,并及時提供給分公司領導和上級財務部門。 財務科嚴格按照分公司與加油站簽訂的業績合同書,每月對各經營單位的預算執行情況進行全方位監督,將各加油站的具體執行情況與業績合同書進行對比分析,并將費用與預算結果進行定期通報,以便達到實行預算控制、考核、監督的最終目的。 逐步引入對標分析方法,對于相同片區、銷量差異較小的加油站,對其噸油現銷其他費用開展分析,找出費用節余或者超支的原因,進一步督促相關科室拿出切實可行的解決辦法。通過此手段,在加油站降本壓費管理方面取得了較為明顯的效果。 (二)、狠抓財務基礎工作,促進分公司財務管理水平,保證分公司核算順利開展 繼續加強財務基礎管理管理工作,不斷提升分公司財務科,加油站財務管理工作。按照公司財務部下達的財務管理考核細則,結合分公司實際情況,在原始憑證的審核、簽字審批程序、票據的粘貼和裝訂、財務憑證的編制、基礎數據匯總合并、報表的出具打印到內外部對賬、資產盤點及對一線核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實分公

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