1、科長人力資源科組織結構圖科長工資治理員工資保險組保險治理工資核算預算科長助理技術培訓安全培訓科長助理工資治理員工資保險組保險治理工資核算預算科長助理技術培訓安全培訓科長助理職教治理員職教治理員培訓組定額員檔案治理配置治理績效治理定額員檔案治理配置治理績效治理人力資源科工作職能一、差不多信息：1、部門名稱：人力資源科 2、直接上級：生產礦長3、要緊崗位：調配綜合治理、培訓綜合治理、人員配置治理、人員檔案治理、績效治理、安全培訓治理、技術培訓治理、工資核算治理、全面預算治理、社會保險治理、合同治理4、治理權限：在公司人力資源部指導下，負責人力資源治理5、部門職能：負責制定人力需求打算、職員治理、績

2、效考核治理、職員培訓、薪酬福利治理、職員考勤治理等。二、要緊職責：1、負責制定公司用工打算。2、制訂人力資源治理的各項規章制度。3、開展工作分析，建立完善部門和崗位職責講明書。4、負責職員的治理工作。5、組織績效治理工作。6、開展職員培訓，關注職員進展，做好人才的考察、培養。7、負責薪酬福利治理工作。8、負責日常勞動人事治理。科長工作職責一、貫徹執行國家及集團公司人力資源治理、勞動和社會保障工作的法規、政策；熟悉人力資源治理相關工作程序，確保公司勞資治理各項工作合理有序開展。二、依照公司和公司進展戰略，提出優化組織結構的思路、方法和步驟；制定公司人力資源年度規劃；參與公司重大人事決策；依照公司

3、內外部環境的變化，建立人力資源治理體系，不斷完善各項治理制度。三、全面負責人力資源部門的工作1、負責指導督促制定公司年度人力資源需求打算；嚴格遵守國家勞動用工政策和公司勞動治理制度，負責指導公司人員配置治理、績效治理、勞動合同治理、檔案治理等工作。2、負責指導督促制定公司安全教育培訓打算，指導培訓實施及培訓質量和效果評估。3、負責指導設計科學合理的工資分配方案，實行獎優懲劣、獎勤罰懶，促進安全生產，積極工作；負責對職員養老保險、醫療保險等社會保險工作的監督指導，落實工傷人員的工資待遇。4、積極參與處理相關的勞動爭議并解決、落實相關問題。四、負責組織本部門職員定期學習上級有關文件精神，及時掌握最

4、新業務知識，不斷提高職員的業務能力和自身素養，善于用企業文化阻礙職員，形成良好的組織規范和行為規范，充分發揮團隊精神。五、其他工作1、負責公司人力資源信息的上傳下達工作。2、負責與其他單位、部門負責人的溝通、協調工作。3、完成領導交辦的指令性、臨時性任務。人力資源科調配組職責講明書一、差不多信息職責定位負責定崗定編、人力資源規劃；人員配置；合同、檔案治理；績效治理和專業技術人員考核等工作。二、組織結構圖三、工作職責數據統計檔案治理合同治理定崗定編職員績效治理人員檔案治理員人員配置治理調配組長科長配置治理績效治理專業技術人員治理數據統計檔案治理合同治理定崗定編職員績效治理人員檔案治理員人員配置治

5、理調配組長科長配置治理績效治理專業技術人員治理1、負責編制公司年度用工打算，確定崗位能力需求，實施崗位定編、定員；部室各類制度的修訂；公司工作標準化體系的建立和治理；配合辦公室做好干部的選拔和任免考察工作。2、負責公司職員配置工作。3、負責勞動合同治理。4、負責職員檔案治理、職員勞動紀律監督工作；職員轉正定級；技能工資學歷高定；崗位工資變更；礦齡調整；企業年金審批；煤炭榮譽金審批。5、負責績效考核治理；本單位績效考核和專業技術人員職稱評定與考核工作。調配組長工作職責認真學習人力資源治理相關方針政策，熟悉人力資源治理工作程序，確保職員治理、人員配置等相關工作合理有序開展。協助主任及公司領導決定勞

6、動人事政策，貫徹執行公司及平公司勞動人事方面的方針、政策、決議。依照公司中長期進展戰略，進行編制人員需求年度規劃，研究分析人力資源現狀，做好定崗定編工作。嚴格遵守國家勞動用工政策和公司勞動治理制度，負責招聘、錄用、治理、調動工作，依法對職員實施治理。負責制定人力資源各項規章制度和治理方法、負責工作標準化體系的建立和治理工作。負責組織對新分配職員的理論考核工作。負責勞動合同治理、檔案治理、調配治理、績效考核治理等相關業務工作；負責將小組工作打算分解到個人，并監督打算完成情況；評價考核下屬職職員作完成狀況。負責配合辦公室對干部考核、任免的治理工作。負責與其他部門、單位負責人的溝通協調工作。負責組織

7、督促本組職員學習上級相關文件精神，及時掌握最新業務知識，不斷提高業務能力和自身素養，形成良好的工作氛圍，充分發揮團隊精神。十一、完成領導交辦的一些指令性、臨時性任務。人員配置治理職員作標準一、崗位素養、能力要求1、品行端正、責任心強、工作細心認真、具有較強的保密意識。2、熟悉人力資源政策、人員配置治理的差不多知識、人力資源治理工作相關流程。二、崗位職責1、定崗定編工作1.1 負責對各單位進行崗位調查分析和定崗定編工作。 2、配置工作2.1 負責各類職員調配工作。3、合同治理3.1 負責各類職員勞動合同的簽訂和審核工作。3.2 負責對各崗位到期人員進行勞動合同的續簽；崗位變動人員崗位合同書的重簽

8、工作。3.3 負責各類人員解除合同相關手續的辦理工作。4、其他工作4.1 負責每月合同臺賬、月度在冊人員變動表的統計制作和上報工作。4.2 負責及時更新朗新系統人員調動信息。4.3 負責配置治理相關工作。4.4 負責做好自身的業務保安工作，做好防火、防盜等安全治理工作。4.5 完成領導交辦的一些指令性、臨時性任務。三、工作內容與要求1、定崗定編工作1.1 深入各單位進行崗位調查，在規定時刻內協助編寫需求分析報告、定崗定編分析報告等。2、人員配置工作2.1 依照人員需求制定人員需求打算。2.2 審核各類新分配職員的學歷證明、身份證明、戶口證明、學籍檔案等資料，確保工作不出現差錯。2.3 到公司公

9、司審查招錄人員資料，并開具調令。2.4 負責為新分配職員辦理錄用手續。2.5 每月1-15日負責為公司職員辦理內、外部調動手續。3、合同治理3.1 負責職員在報到當天進行勞動合同簽訂，嚴格審核蓋章后交由檔案治理員進行存檔。3.2 負責對新進入人員勞動合同的簽訂，確保勞動合同簽訂率達100%；負責每月20日前本月新進入人員的勞動合同及合同簽訂明細表的審核，審核無誤后上報分管領導審批簽字后送往綜合辦蓋章；每月20日后不再接收本月新簽訂合同。3.3 每月10 - 20日檢查職員勞動合同情況，提早做好合同到期人員的續簽或解除工作。4 其他工作4.1 每月9日前匯總整理并完成上月合同臺帳和月末在冊人員變

10、動表的制作；10日前上報公司公司。4.2 每月月底前更新上月朗新系統人員調動信息。4.3 負責做好自身的業務保安工作，做好防火、防盜等安全治理工作。4.54 保質保量完成領導布置的其他臨時性工作。四、檢查與考核本標準執行情況由部門負責人按月檢查考核，檢查結果與當月績效獎掛鉤，考核標準見下表。人員配置治理職員作考核標準序號考核項目考核標準扣分緣故扣分1定崗定編1.1 沒有在規定的時刻內到各單位進行調查分析、沒有完成定崗定編分析報告扣1分。2招聘配置2.1 審核學歷證明、身份證明、學習檔案不認真，出現錯誤一人次視情節嚴峻扣1-3分。2.2 沒有及時為職員辦理錄用手續、調動手續和解除合同相關手續一人

11、次扣0.2分。3合同管理3.1 沒有在規定時刻內和職員簽訂、解除勞動合同一人次扣1分。3.2 沒有認真檢查所簽勞動合同，出現差錯一人次扣1分。4其他工作4.1 每月10日前沒有完成合同臺帳、月末在冊人員變動表的制作，沒有及時上報公司公司一次扣3分。4.2 每月月底前沒有及時更新朗新系統人員調動信息一人次扣0.1分。4.3 本組辦公室發生一次火災、失竊事件，視責任大小扣1-10分。4.4 沒有及時保質保量完成領導交辦的任務視情節輕重扣0.5-5分。人員檔案治理職員作標準一、崗位素養、能力要求1、品行端正、嚴謹細心、具有較強的保密意識。2、熟悉檔案治理的差不多知識和各類檔案的歸檔標準。二、崗位職責

12、1、檔案治理1.1 貫徹執行國家檔案法、集團公司公司公司、公司檔案治理方法。1.2 負責建立健全職員檔案并編號存放。1.3 負責建立健全職員電子信息檔案，確保人員信息完備。1.4 負責檔案的查閱、借閱、轉遞工作。1.5 負責為職員開具相關證明工作。1.6 負責將職員個人需裝檔的資料及時歸檔。2、數據統計2.1 負責朗新系統的數據信息及時更新工作。2.2 負責在冊人員統計表、備案臺帳、人員變動臺帳的統計、制作工作；負責備案臺帳的上報工作。3、其他工作3.1 負責對職員離崗退養、退休手續的辦理上報工作。3.2 負責公司職員的轉正定級工作。3.3 負責企業年金和煤炭榮譽金的審批工作。3.4 負責做好

13、自身的業務保安工作，做好防火、防盜等安全治理工作。3.5 完成領導交辦的一些指令性、臨時性任務。1三、工作內容與要求1、檔案治理1.1 在職員報到當天為職員建立個人檔案并編號存放，檔案里應包括學籍檔案、體檢報告、身份證復印件、備案表、職員登記表、勞動合同、崗位聘任合同書（2008年后簽訂合同人員）、個人任免文件、學歷證明等。1.2 在公司職員報到當天建立職員電子信息檔案，確保信息完備，方便對職員個人信息查詢和職員檔案的查詢。1.3 嚴格審核查閱、借閱者相關申請證明，關于查閱、借閱檔案在檔案查閱、借閱本中應有詳細記錄，經領導審批準許同意借出檔案并限期歸還。1.4 嚴格審核開具相關證明申請，經領導

14、審批為申請者開具證明。1.5 憑借調令接收新調入職員檔案，憑借介紹信轉出職員檔案，并做好檔案轉遞記錄。1.6 干部任免文件下發后一周內裝入檔案，確保干部任免文件及時備案存檔。1.7 職員升級表在工資組轉交后一周內裝入檔案。1.8 個人學歷證明在本人上交后一周內裝入個人檔案。1.9 其他需裝入職員檔案的資料在資料完備后一周內裝入個人檔案。1.10 負責檔案室的安全與衛生工作，確保檔案的完整與安全。2、數據統計工作2.2 每月3日前制作月末在冊人數統計表，經審核上報勞資負責人、分管領導、公司人勞部各一份。 2.3 每月9日前制作出上月人員備案臺帳，10日前上報公司公司。2.4 每月25日前整理、制

15、作本月人員調動臺帳，經審核后送工資組、培訓組各一份（遇周末順延至下周一）。2.5 每月月底負責職員朗新系統信息錄入，并檢查朗新系統信息數據，確保朗新系統信息更新及時性、完整性和正確性。3、其他工作3.1 每年調查離崗退養、退休人員信息，為其辦理相關手續。3.2 為試用期滿職員辦理轉正定級手續，并報工資組。3.3 負責企業年金和煤炭榮譽金的審批工作。3.4 負責檔案治理、朗新系統數據更新完善、數據統計等檔案治理相關工作。3.5 負責做好自身的業務保安工作，做好防火、防盜等安全治理工作。3.6 保質保量完成領導布置的其他臨時性工作。四、檢查與考核本標準執行情況由部門負責人按月檢查考核，檢查結果與當

16、月績效獎掛鉤，考核標準見下表。人員檔案治理職員作考核標準序號考核項目考核標準扣分緣故扣分1檔案管理1.1 職員檔案不完備，每缺少一項必備資料扣0.5分。1.2 沒有建立職員電子信息檔案一人次扣0.1分。1.3 查閱、借閱、轉遞檔案、為職員開具證明出現差錯一次扣0.2分。1.4 職員升級表在工資組轉交一周內沒有入檔案一次扣2分；干部任免文件下發后一周內沒有裝入檔案一次扣1分；其他需裝入檔案資料沒及時裝入一人次扣0.5。1.5 出現檔案丟失一人次扣5分。2數據統計2.1 沒有健全朗新系統職員個人信息一人次扣0.2分，沒有及時更新朗新信息一人次扣0.1分。2.2 每月9日前沒有制作出備案臺帳，沒有及

17、時向公司公司上交上月人員備案臺帳扣3分。2.3 每月25日前沒有制作出本月人員調動臺帳扣2分、每月3日前沒有制作出上月在冊人數統計表扣1分。3其他工作3.1 沒有及時為試用期滿職員轉正一人次扣1分。3.2 漏辦企業年金和煤炭榮譽金的審批一人次扣2分。3.3 沒有及時辦理離崗退養、退休造成重大后果的，出現一人次扣5分。3.4 沒有建立干部任免臺帳扣3分，干部任免臺賬不完整扣0.2分。 3.5 本組辦公室發生一次火災、失竊事件，視責任大小扣1-10分。3.6 沒有及時保質保量完成領導交辦的任務視情節輕重扣0.5-5分。績效考核治理職員作標準一、崗位素養、能力要求：1、品行端正、責任心強、工作細心認

18、真、具有較強的保密意識。2、熟悉人員績效治理的差不多知識、熟悉人力資源治理工作相關流程。二、崗位職責1、績效治理工作1.1 參與考核方法的制定、修訂、完善工作。1.2 負責績效考核結果統計、上報工作。1.3 建立人員考核治理信息庫，維護信息系統數據。1.4 負責各類治理人員理論知識題庫的建立與更新工作。1.5 負責本單位績效考核組織實施工作。1.6 負責本單位月度工作總結和下月工作打算的統計、制定與上報工作。2、專業技術人員考核工作2.1 建立健全專業技術人員臺帳。2.2 負責專業技術人員考核、聘任工作。2.3 負責辦理專業技術聘任相關工作。3、其他工作3.1 參與相關制度和方案的制定工作。3

19、.2 參與人力資源中長期規劃和年度人員需求打算。3.3 負責對各單位績效考核結果的統計工作。3.4 負責做好自身的業務保安工作，做好防火、防盜等安全治理工作。3.5 保質保量完成領導布置的其他臨時性工作。三、工作內容與要求1、績效考核治理工作1.1 在規定時刻內完成績效考核方法的制定、修訂工作。1.2 每月2日前整理各單位上月績效考核結果。1.3 每月4日前將審核過的各單位即本單位職員考核結果報工資組提供績效獎金依據。1.4 每月月底對單位內部組織實施績效考核。1.5 每月月底前統計制作本月工作總結和下月工作打算，并上報綜合辦。1.6 每年年末整理各單位年度綜合測評結果；收集、整理各級治理人員

20、績效考核結果和綜合測評結果，經審核后分不報政工科、調度室，提供干部晉升、任免、評優、工資發放依據。1.7 建立人員考核治理信息庫，維護信息系統數據。1.8 建立各類治理人員理論知識題庫并及時更新。2、專業技術人員考核2.1 及時更新專業技術人員臺帳。2.2 在規定時刻內做好專業技術人員考核、聘任工作。3、其他工作3.1 在規定時刻內完成相關治理制度的修訂與完善工作。3.2 在規定時刻內完成中長期人力資源規劃和年度打算工作。3.3 調查、匯總各單位相關業務績效考核結果，在規定時刻內上交綜合辦。3.4 負責對各單位績效治理等相關工作的監督。3.5 負責做好自身的業務保安工作，做好防火、防盜等安全治

21、理工作。3.6 保質保量完成領導布置的其他臨時性工作。四、檢查與考核本標準執行情況由部門負責人按月檢查考核，檢查結果與當月績效獎掛鉤，考核標準見下表。績效考核治理員績效考核標準序號考核項目考核標準扣分緣故扣分1績效考核1.1 沒有在規定的時刻內完成績效考核方法的制定、修訂工作，修訂中出現錯誤視情節嚴峻扣1-3分。1.2 沒有及時通知組織實施績效考核工作一次扣0.5分。1.3 沒有及時對考核數據進行整理匯總一次扣0.5分，整理中出現錯誤一次扣1分。1.4 沒有建立人員考核治理信息庫扣2分，沒有及時更新信息系統數據扣0.5分。1.5 沒有建立并更新各類治理人員理論知識題庫扣2分。1.6 沒有及時上

22、報部門工作打算與總結一次扣1分，出現錯誤扣1-3分。2專業技術人員考核2.1 沒有及時更新專業技術人員臺帳一人次扣0.2分。2.2 沒有及時統計專業技術人員考核成績一次扣1分。3其他工作3.1 沒有在規定時刻內完成公司人力資源部相關治理制度的修訂與完善工作扣1-3分。3.2 沒有按時上報對勞資相關業務績效考核結果扣0.5分，上報數據出現錯誤扣1分。3.3 沒有在規定的時刻內完成人力資源年度規劃扣3-5分。3.4 本組辦公室發生一次火災、失竊事件，視責任大小扣1-10分。3.5 沒有及時保質保量完成領導交辦的任務視情節輕重扣0.5-5分。人力資源科培訓組職責講明書一、差不多信息職責定位負責安全培

23、訓、培訓績效考核、職教經費治理；技術培訓、基地建設治理、方針目標治理等工作。二、組織結構圖三、工作職責科長助理科長科長助理科長職教治理員技術培訓治理方針目標治理培訓績效治理職教經費治理安全培訓治理安全培訓治理員技術培訓治理員職教治理員技術培訓治理方針目標治理培訓績效治理職教經費治理安全培訓治理安全培訓治理員技術培訓治理員1、負責日常安全培訓、考試、辦證、歸檔等工作，確保持證上崗率100%。2、負責職教經費預算、支出、報銷等治理工作，做到專款專用。3、負責各單位月度檢查和培訓績效考核工作。4、負責職業技能鑒定、崗位技能競賽、強化技能培訓等一般技術培訓的實施治理工作。5、負責人力資源方針目標的相關

24、治理工作。科長助理崗位職責認真貫徹執行國家安全生產方針政策、法律法規及企業的各項安全規章制度，始終把安全工作放在第一位。負責協助科長編制安全培訓年度培訓打算及各項制度的制訂工作，做好各級人員的安全教育和安全技術培訓工作，嚴格證件的發放治理，不出現無證上崗現象。負責管轄范圍內職員的安全教育和做好不放心人的思想教育工作。負責做好業務保安工作，將各項業務保安落到實處，增強自保互保意識，使安全工作長治久安。協調工資保險組和調配組做好相關工作。做好領導交辦的臨時性工作。職教治理員崗位職責認真貫徹執行國家安全生產方針政策、法律法規及企業的各項安全規章制度，始終把安全工作放在第一位。負責協助科長助理編制安全

25、培訓年度培訓打算及各項制度的制訂工作，做好各級人員的安全教育和安全技術培訓工作，嚴格證件的發放治理，不出現無證上崗現象。負責職業技能鑒定和崗位技能競賽等活動的組織協調、培訓、競賽、考核等治理工作。負責做好職教經費、外培人員和基地建設治理等工作。協助工資保險組和調配組做好相關工作。做好領導交辦的臨時性工作。技術培訓治理職員作標準一、崗位素養、能力要求：1、嚴謹、細致、耐心，具有較強的組織協調能力。2、熟悉煤礦安全培訓相關法律法規和集團公司相關政策。二、崗位職責1、技術培訓治理1.1 負責職業技能鑒定的方案制定、過程實施、結果鑒定、總結和證件發放工作。1.2 負責崗位技能競賽活動的方案制定、過程實

26、施、結果考核、總結和表彰工作。1.3 負責公司下達的強化技能培訓的方案制定、過程實施、結果考核、總結和通報工作。2、方針目標治理2.1 負責人力資源方針目標的收集工作。2.2 負責人力資源方針目標的制定工作。2.3 負責人力資源方針目標的展開和定期匯報、分析、總結等相關治理工作。2.4 負責人力資源方針目標文件的建檔、歸檔工作。3、其他工作3.1 負責勞資辦公用品的領取工作。3.2 負責做好自身的業務保安工作，做好防火、防盜等安全治理工作。3.3 協助安全培訓治理員完成相關工作。3.4 負責領導安排的臨時性工作。三、工作內容和要求1、技術培訓治理1.1 從組織、人員、任務做好培訓需求分析工作。

27、1.2 制定各類活動的打算和實施方案。1.3 實施過程中，做好監督治理工作，不定期對各單位進行檢查。1.4 依照實施方案，合理安排組織理論、實操、綜合評價等考核工作。1.5 對整個培訓及考核工作進行匯總、分析。1.6 針對此項培訓對相關文件進行整理、歸檔。1.7 按照全年打算，配合公司做好本單位各級各類人員的題庫建設與更新。2、方針目標治理2.1 每年12月份對人力資源科各組進行全年方針目標的收集。2.2 依照收集情況，制定人力資源方針目標。2.3 按綜合辦公室要求，對人力資源方針目標進行分解展開。2.4 按要求定期對方針目標進行分析，總結，并按時向綜合辦公室報送，確保人力資源全年方針目標的實

28、現。2.5 及時對當年的資料進行歸檔，做到查有所據。3、其他工作3.1 每月2530日做好人力資源部辦公用品的登記、每季度按時領取，保證人力資源部工作的有序正常開展。3.2 離開辦公室要確定切斷電源，鎖好門窗，做好防火、防盜工作。3.3 按時按質按量完成領導交辦的臨時性任務。四 檢查與考核本標準執行情況由部門負責人按月檢查考核，檢查結果與當月績效獎掛鉤，考核標準見下表。技術培訓治理員績效考核標準序號考核項目考核標準扣分緣故扣分1大型專項活動治理1.1 未制定活動打算和方案扣2分。1.2 針對每次活動實施過程中，對各專業系統培訓資料和記錄進行不定期檢查，未組織檢查的扣0.5-3分。1.3 整理歸

29、檔確保培訓活動的資料的完整，每少一項扣0.2分。1.4 未完成全年培訓打算既定目標的扣2-5分。1.5 全年完成技能培訓少于3次扣25分。2方針目標治理2.1 未及時制定方針目標的扣0.5分。2.2 未按綜合辦公室要求，按時對目標進行展開視情節嚴峻扣0.5-3分。2.3 每季度未按要求對目標進行分析，總結、報送的，扣0.5-1分。3其他工作3.1 每季度未能按需求領取辦公用品的，每少一項扣0.2分。3.2 本組辦公室出現一次火災、失竊事件，視責任大小扣1-10分。3.3 未及時按領導要求完成臨時交辦的任務，視情節嚴峻每次扣0.5-5分。安全培訓治理職員作標準一、崗位素養、能力要求1、能夠認真貫

30、徹落實“安全第一、預防為主”的方針。2、熟悉安全培訓治理員的差不多知識和業務流程。二、崗位職責1、日常安全培訓治理1.1 熟悉國家各級部門的相關法律法規、政策以及本企業關于職工教育方面的文件、規定。1.2 負責日常安全培訓、考試、辦證、歸檔等工作。做到培訓持證上崗率100%。1.3 負責郎新系統培訓資料實時更新工作。1.4 負責外出培訓的相關治理工作。2、職教經費治理2.1 熟悉國家各級部門的相關法律法規、政策以及本企業關于職工教育經費方面的文件、規定，做到專款專用。2.2 負責職教經費預算、支出、報銷等治理工作，做到專款專用。3、其他工作3.1 負責每月對各單位進行月度檢查和培訓績效考核工作

31、。3.2 負責每月總結工作和公司公司各類報表工作。 3.3 協助技術培訓治理員完成相關工作。3.4 負責做好自身的業務保安工作，做好防火、防盜等安全治理工作。3.5 做好領導布置的其他臨時性工作。三、工作內容與要求1、日常安全培訓治理1.1 認真學習國家各級部門的相關法律法規、政策以及關于職工教育方面的文件、規定。1.2 負責安全治理人員以上人員送培開具證明、預備培訓材料、通知考試、辦理證件、整理歸檔等工作。1.3 新證件下發后，在三天之內錄入朗新系統，保證證件的實時更新。1.4 依照集團公司打算，為符合條件的公司職員詳細講解報名流程，并在規定報名截止時刻之前完成報名人員的統計、審批、送報公司

32、公司人力部等工作。1.5 負責外出培訓的通知、開具證明、經費報銷、整理歸檔等工作。2、職教經費治理2.1 熟悉國家各級部門的相關法律法規、政策以及本企業關于職工教育經費方面的文件、規定，做到專款專用。2.2 負責各類職教經費的支出、報銷、歸檔等治理工作，做到專款專用。3、其他工作3.1 負責每月按照培訓治理績效考核標準以及相關文件規定 對各單位進行檢查，并依照檢查問題下達三定表。每月25號前將檢查結果向績效治理員匯總。3.2 負責每月25日前完成本組月度總結；按時按質完成公司公司布置的各類統計工作。 3.3 協助技術培訓治理員完成相關工作。3.5 負責做好自身的業務保安工作，做好防火、防盜等安

33、全治理工作。3.6 做好領導布置的其他臨時性工作。四、檢查與考核本標準執行情況由部門負責人按月檢查考核，檢查結果與當月績效獎掛鉤，考核標準見下表。安全培訓治理員績效考核標準序號考核項目考核標準扣分緣故扣分1安全培訓治理1.1 未及時開具證明、預備材料、整理歸檔的每人次扣0.5分；每有一人次無證上崗扣1分。1.2 沒有健全朗新系統職員個人培訓信息一人次扣0.2分。1.3 未及時統計、審批、送報的，每有一人次扣0.5分。1.4 未及時通知、開具外培證明、報銷經費、歸檔的，每有一人次扣0.5分。2職教經費治理2.1 未編制全年打算扣3分，未及時歸檔的每有一次扣1分。3其他工作3.1 每月未檢查的每次

34、扣2分，未及時匯總的每次扣0.5分。3.2 未按規定時刻報送的，每有一次扣0.5分。3.3 按領導要求協助技術培訓員完成工作，出現過失的，視情節嚴峻扣0.5-3分。3.4 本組辦公室出現一次火災、失竊事件，視責任大小扣1-10分。3.5 沒有及時保質保量完成領導交辦的任務視情節輕重扣0.5-5分。人力資源科工資組職責講明書一、差不多信息職責定位負責工資批撥、核算、發放、保險治理。二、組織結構圖三、工作職責工資核算工資統計工資預算工資治理工資核算員全面預算員工資組長（保險治理）科長工資核算工資統計工資預算工資治理工資核算員全面預算員工資組長（保險治理）科長1、負責工資全面預算和治理工作2、負責工

35、資核算、工資統計工作3、負責勞動定額治理。4、負責工傷和社會保險治理工作。5、負責公司職員勞動鑒定的組織申報。保險治理職員作標準一 、崗位素養、能力要求：1、能夠認真貫徹執行國家各級政府和上級部門以及本企業關于保險的各項法律法規。2、熟悉掌握并履行本崗位的崗位職責及業務流程。二、崗位職責：1、日常社保治理工作1.1 認真貫徹執行國家、省、市社會保險政策；依照政策和上級有關規定，依照公司公司社保工作具實施方法組織實施。1.2 負責職員的參退保登記工作。1.3 負責個人的保費征繳工作。1.4 負責各類保險報表的上報工作。1.5 負責建立健全參保職員臺帳工作。1.6 負責職工各項社會保險待遇的審核上

36、報及撥付工作。1.7 負責職員保險關系的轉移工作。1.8 負責及時更新朗新系統人員參保信息。2、其它工作2.1負責解答職員對保險、就醫等方面的咨詢工作。2.2 負責做好自身業務保安工作，做好防火、防盜等安全治理工作。2.3 完成好領導交辦的其它臨時性指令工作。三、工作內容及要求：1、日常社保治理工作1.1 依照政策和上級有關規定，按公司公司制定的社保工作具體的實施方法組織實施。1.2 經領導審批后，于每月25日前完成職員各項保險費的代扣代繳工作。1.4 每月10日前完成上月各類保險報表工作，并上報公司公司，做到準確無誤。1.5 每月10日前建立健全上月參保職員的保險臺帳。1.6 及時完成公司職

37、員各項社會保險待遇的審核上報及撥付工作。1.7 及時完成職員保險關系的轉移工作。1.8 將職員提供的完整的工傷認定、勞動能力鑒定申請材料在五日內上報公司公司進行認定。1.9 每月及時更新朗新系統人員參保信息。2、 其它工作2.1 及時收繳、審核及發放獨生子女醫療費。2.2 在規定時刻內完成保險費用代交代扣工作。2.3 負責解答職員對保險、就醫等方面的咨詢工作。2.4 保質保量完成好領導交辦的其它臨時性指令工作。2.5 負責做好自身業務保安工作，做好防火、防盜等安全治理工作。四、檢查與考核本標準執行情況由部門負責人按月檢查考核，檢查結果與當月績效獎掛鉤，考核標準見下表。保險治理員績效考核標準序號

38、考核項目考核標準扣分緣故扣分1保險治理1.1 每月10日前未向公司上報參保材料扣3分。1.2 未在規定時刻內完成公司的各項保險代扣代繳工作，扣1分。1.3 每月10日前未完成各類保險報表的上報工作扣3分。1.4 未及時更新保險臺帳一次扣0.5分。1.5 未及時完成各項保險待遇的申報和批撥工作每發覺1人次扣0.5分。1.6 未及時完成職員保險關系的轉移工作，一人次扣0.5分。2其他工作2.1 未及時審批發放獨生子女醫療費扣2分。2.2 未在規定時刻內完成保險費用預算報告扣1分。2.3 本組辦公室出現一次火災、失竊事件，視責任大小扣1-10分。2.4 未及時按領導要求完成臨時交辦的任務，視情節嚴峻

39、每次扣0.5-5分。全面預算治理職員作標準一 、崗位素養、能力要求：1、品行端正、嚴謹細心、具有較強的保密意識。2、熟悉上級部門以及本企業全面預算治理的相關規定。二、崗位職責：1、工資預算1.1 認真貫徹執行集團公司及公司公司有關工資支付及預算治理的相關規定。1.2 負責本單位年度預算的編制工作。1.3 按照全面預算辦公室的要求完成各項工作1.4 完成月度工資總額預算上報工作。1.5 按時完成全面預算辦公室交辦的其他臨時性工作。2、工資治理2.1 負責月度及年度工資批撥工作。2.2 負責對各單位個人扣款執行的監督工作。2.3 負責個人津貼的落實工作。2.4 負責勞資報表的上報工作。2.7 完成

40、各類人員及勞動效率數據的提供工作。3、其他工作3.1 負責外來施工隊伍勞務費的結算工作。3.2 完成領導布置的其他臨時性工作。3.3 負責做好自身的業務保安工作，做好防火、防盜等安全治理工作。三、工作內容及要求：1、工資預算1.1 按照全面預算辦公室的要求，牽頭及時完成年度工資預算的編制工作。1.2 依照全面預算辦公室的要求， 每月3日完成月度工資總額及職教經費預算上報工作。2、工資治理2.1 每月2日前完成各類人員及勞動效率數據的提供工作。2.2 每月5日前完成個人所得稅的匯總及上報工作。2.3 每月3日前依照生產打算指標完成情況、實際完成指標及績效考核得分情況，核算各單位應提供工資工額。2

41、.4 每月10日前完成勞資報表上報工作。2.5 每月12日前將各單位的工資發放及職工個人所得稅情況移交打算財務科。3、其他工作3.1 每月30日前完成外來施工隊伍實物量的統計工作。3.2 對所屬職員的職工津貼及扣款執行情況進行落實。3.4 每季度對所屬各單位的日常工資核算進行督導。3.5負責做好自身的業務保安工作，做好防火、防盜等安全治理工作。3.6 保質保量完成領導布置的其他臨時性工作。四、檢查與考核本標準執行情況由部門負責人按月檢查考核，檢查結果與當月績效獎掛鉤，考核標準見下表。全面預算治理員績效考核標準序號考核項目考核標準扣分緣故扣分1工資預算1.1 未按時完成年度預算的編制工作扣3分。

42、1.2 未及時完成工資預算調整扣2分。1.3 每月3日前未完成月度工資總額及職教經費預算上報工作扣2分。1.4 未按預算辦公室的要求對所屬各單位的全面預算工作進行督導1次扣2分。1.5 每月15日未完成工資預算月度分析工作扣2分。2工資管理2.1 每月5日前未完成個人所得稅的移交工作扣2分。2.2 每月3日前未完成工資批撥扣2分。2.3 每月10日前未完成勞資報表的上報工作扣3分。2.4 每月12日前未將工資表移交財務扣3分3.3 本組辦公室出現一次火災、失竊事件，視責任大小扣1-10分。3.4 未及時按領導要求完成臨時交辦的任務，視情節嚴峻每次扣0.5-5分。工資核算職員作標準一 、崗位素養

43、、能力要求：1、品行端正、嚴謹細心、具有較強的保密意識。2、熟悉國家各級政府和上級部門以及本單位關于工資支付的法規、政策和規定。二、崗位職責：1、工資核算1.1 認真貫徹執行國家各級政府、集團公司及本企業有關工資支付的相關規定。1.2 及時準確核算職工的工資、獎金和各項津補貼。2、工資統計2.1 在規定時刻內做好有關工資支付情況的登帳工作。2.2 按照有關規定做好各項扣罰款的代扣工作。2.3 按照有關規定做好職工個人所得稅的代扣工作。2.4 按照相關規定，負責職工個人的升級補資工作。2.5 按要求做好單位職員的收入統計工作。3、其他工作3.1 完成領導布置的其他臨時性工作。3.2 負責做好自身

44、的業務保安工作，做好防火、防盜等安全治理工作。三、工作內容及要求：1、工資核算1.1 每月25日前完成職工上月度個人所得稅的代扣工作，并移交工資預算員進行扣稅系統錄入及匯總。1.2 每月26日前對各單位的職工考勤工作進行審核后匯總。1.3 每月8日前依照核算資料，及時核算各單位的工資與獎金，并完成朗新系統中工資模塊的錄入工作，做到準確無誤。2、工資統計2.1 每月10日前完成本單位職工收入、各類獎金的發放及各項扣款的統計工作，為工資預算職員資統計提供第一手資料。2.2 及時完成職工升級補資工作。3、其他工作3.1 保質保量完成領導布置的其他臨時性工作。3.2 負責做好自身的業務保安工作，做好防

45、火、防盜等安全治理工作。四、檢查與考核本標準執行情況由部門負責人按月檢查考核，檢查結果與當月績效獎掛鉤，考核標準見下表。工資核算員績效考核標準序號考核項目考核標準扣分緣故扣分1工 資 核 算1.1 工資核算差錯率每超標準2標準每1扣0.5分。 1.2 每月8日前未將工資發放數據移交預算員扣2分。2工資統計2.1 每月25日前未完成職工上月個人所得稅的代扣工作并移交扣2分。2.2 每月10日前未將本單位職工的收入統計工作移交扣2分，數據差錯一處扣0.5分。2.3 本單位職工的收入統計工作錯一處扣0.5分。2.4 未按時完成職工的升級、補資工作扣2分。3其他工作3.1 本組辦公室出現一次火災、失竊

46、事件，視責任大小扣1-10分。3.2 未及時按領導要求完成臨時交辦的任務，視情節嚴峻每次扣0.5-5分。勞動用工治理方法第一章 總則第一條 為了進一步加強職員治理，規范勞動用工程序，按照“職權下放、管辦分開”的治理模式，特制定本方法。第二條 公司所屬各礦井、各子、分公司參照本方法制定本單位的勞動用工治理方法，報人力資源部備案后執行。第二章 職員聘用治理第三條 人力資源部牽頭負責人員招錄工作。各礦井、子分公司要嚴格按照公司核定的定編人員操縱用工總量，定編范圍內屬非全日制序列用工的，由各單位自行招錄，報人力資源部備案后使用；屬全日制用工序列的，由各單位提出用人需求申請，經分管勞資副總批準后，人力資

47、源部按集團公司人才市場相關規定招錄使用。第四條 各礦井、子分公司新聘用人員必須年滿十八周歲，而且是與其它用人單位合法解除或終止勞動關系的自由人。應聘時應提供身份證，職業介紹信、暫住證、職業資格證等相關證件。第五條 新聘人員經體檢合格后，由所屬各單位安排進行崗前培訓，培訓的相關要求執行公司公司職工教育與培訓治理方法，培訓考核合格后，進行試用。試用期依照崗位需要和合同期限確定，最低一個月，最長不超過六個月。第六條 各礦井、子分公司聘用從事安全治理崗位的人員必須是從事井下生產五年以上，有工作經驗且有一定井下專業知識和操作技能的人員；否則，不同意聘用到安全生產治理崗位工作。第七條 企業招聘職員全部實行

48、統一的勞動合同制，所有聘用人員都必須與本單位簽定勞動合同。各礦井、子分公司勞動合同的簽定、終止解除或變更，執行勞動合同法的相關規定。第三章 職員考勤治理第八條 各礦井、子分公司的職員考勤工作由各單位自主治理，依照各自實際情況可自行制定作業時刻，但每周不得超過40小時。第九條 公司機關職員上下班時刻規定如下：上午：從8時到12時止下午：從14時到18時止（夏季作業時刻推遲半小時）第十條 各單位職員要嚴格遵守本單位上下班時刻，不遲到、不早退、不準班中串崗、脫崗、干私活、玩游戲。第十一條 公司機關由人力資源部牽頭，相關部室配合，對機關各部室勞動紀律進行定期不定期檢查，并按以下標準處罰。（1）遲到、早

49、退、脫崗一次罰款50元。（2）上班時刻玩游戲、打撲克、下棋或從事其它娛樂活動一次罰款100元。（3）組織參與賄博活動一次罰款500元。（4）曠工按以下標準處罰。曠工天數0.5天1天1.5天2天全月累計超過兩天連續曠工15天或全年累計20天核減浮動工資10%15%20%30%取消當月浮動工資解除勞動合同第十二條 公司機關各部室要加強對本部室職員的治理，嚴格請休假制度，如發覺有違反勞動紀律的現象要及時制止，情況嚴峻的要提出書面處理意見，報人力資源部。發覺治理措施不力或知情不報、弄虛作假情況時，將予以追究部室領導的責任。第四章 請休假治理第十三條 各單位職員除國家法定節假日和周休日外，還享有事假、病

50、假、婚假、產假、喪假、陪侍假、公假、年休假等假期。各類假期的享受標準、范圍和工資待遇執行勞動工資治理方法中專門情況下工資待遇支付的相關規定。第十四條 不論享受何種假期（年休假統休除外）凡超過一天以上者都要按規定程序辦理請銷假手續、具體審批程序如下：1、公司機關各部室正職請假，由其分管領導審批同意后，到人力資源部復核登記。因公出差，必須臨時指定替代人，履行上述規定程序后方可離開。2、公司機關其他人員請假，分不由部室正職和分管領導簽字同意后到人力資源部復核登記。3、公司所屬各礦井、各子、分公司黨政正職請假，分不由公司黨政領導簽字同意后，到人力資源部復核登記，其它人員請休假由各單位另行制定審批程序執

51、行。第十五條 凡屬病假、產假、工傷假、婚假者，除執行以上程序外，還必須出具醫院、計生部門的建議書或證明。第十六條 凡在人力資源部復核登記的職員假期，期滿后本人必須親自到人力資源部辦理銷假手續后方可上崗，否則按曠工處理。第五章 調動治理第十七條 人員調入集團公司其他單位需調入公司公司工作的，由本人持職員商調表，經公司董事長簽字同意，人力資源部加蓋調配專用章后，到集團公司辦理調入手續。第十八條 人員調出1、需要調出公司公司工作的人員，本人寫出書面申請，經部門領導和部門分管領導（各礦、子、分公司為行政一把手）簽字同意后，到人力資源部填寫職員商調表，經公司董事長批準，人力資源部加蓋公章后到集團公司辦理

52、調出手續。2、人力資源部在接到集團公司出具的調令后，通知本人和相關單位辦理離礦移交手續，所有債權債務移交清晰后，開具介紹信，然后解除勞動合同。 第十九條 內部調動1、各礦井、子分公司內部人員調動，由各單位制定方法進行調配。涉及到單位與單位之間的人員調動，屬因私調動的，本人寫出申請，填寫內部商調表，調入調出單位領導簽字同意，屬干部治理范疇的職工由董事長審批，工人治理范疇的由分管勞資領導審批后，人力資源部方可辦理。屬因公調動的，由人力資源部直接辦理調動手續。2、所有調入公司機關各部室工作的人員，不論因公因私，先借調半年進行考察，然后由調入部門寫出考察報告，決定其是否調入，最后辦理調入手續時，必須經

53、董事長批準后方可調入。3、各單位因專門工作需要借調人員時，先由借調單位提出申請，征得原單位領導同意，分管勞資領導簽字認可后，人力資源部方可辦理借調手續。借調人職員資及獎金由原單位支付，借調時刻最長不能超過三個月。第六章 待崗人員的治理第二十條 關于違反下列規定的人員，各礦井、子分公司要按規定納入待崗培訓治理。1、因各類安全責任事故和違章操作被停職和停工的責任人;2、不認真履行本崗位工作職責或者不能勝任本崗位工作經調整后仍然不能滿足崗位工作需要的;3、各單位實行末位淘汰被淘汰掉的人員；4、不服從組織調動的人員；5、因其他緣故被停職和停工的相關人員。第二十一條 各礦井、子分公司應按規定成立待崗培訓

54、機制，分不設在各單位或托付治理單位的人事勞資部門。該機制負責待崗人員的日常培訓和考核治理工作。第二十二條 待崗培訓人員待崗培訓期間的治理1、各礦井、子分公司的待崗人員由其自行治理，公司機關的待崗人員培訓由人力資源部具體負責。各待崗培訓中心要制定相應的治理制度和培訓考核制度，加強對待崗人員的轉崗培訓，爭取早日安排再就業。2、待崗培訓分學習期、待崗期、試崗期三個時期。每個時期為1個月時刻。每期結束都要寫出思想認識，提出轉入下一時期的申請，經待崗治理中心考核批準方可轉入下一時期。3、進入試崗期間，待崗人員能夠自行聯系單位進行試崗也能夠由勞資部門依照本人轉崗培訓專業進行安排。試崗期滿后提出重新上崗工作

55、的申請書，經所在試崗單位簽署同意意見后，交待崗治理中心按規定程序辦理。4、待崗培訓人員待崗培訓期原則上不超過三個月，超過三個月仍然沒有找到崗位，或不服從公司分派崗位的公司將與其解除勞動合同。5、待崗培訓人員在待崗期間不同意在公司范圍內進行調動。第七章 新招錄大中專、技校畢業生治理第二十三條 各單位因實際情況需招錄大中專、技校畢業生時，必須以書面形式提出用人申請，經公司分管勞資領導審批、董事長批準后，人力資源部按集團公司人才市場的相關規定進行招錄使用。第二十四條 大專以上學歷畢業生到礦后，原則上到基層單位一線或輔助工人崗位上實習，實習期間和工人同工同酬。本科畢業生在工人崗位實習原則上不低于一年，

56、專科畢業生在工人崗位實習原則上不低于兩年，3+2的專科生在工人崗位實習原則上不低于三年。第二十五條 實習期滿后依照本人所學專業，工作表現和技術治理人員缺員情況，經單位考核合格，報人力資源部備案后擇優上崗。特不優秀的經單位考核推舉人力資源部考察屬實后，可提早上崗。第二十六條 大中專畢業生升任技術員崗位差不多條件 （1）符合本科一年、專科二年、中專三年（2004年往常的中專畢業生）的工崗鍛煉期。 （2）能獨立編制和修訂本單位的崗位責任制、操作規程、作業規程、安全措施及補充措施。 （3）能當好技術員的助手，單位領導和職工反映良好。 （4）責任心強，勤奮好學，鉆研業務。 （5）升任程序：本單位考核推舉

57、，人事勞資部門考察，總工程師批準使用。第二十七條 技術員升主管技術員差不多條件 （1）在技術員崗位一年以上，同時參加工作滿三年以上。 （2）能對本單位的技術工作負全面責任。 （3）能編制本單位的一般和專門條件下的規程措施，并組織單位職工認真執行。 （4）積極組織職工開展技術革新，獲得過集團公司科技成果四等獎或者以上的獎勵。 （5）專業技術年度考核均在稱職及其以上。 （6）必須有一篇集團公司級或者以上發表的專業論文。 （7）必須有工程類專業技術職稱。 （8）升任程序：本單位同意、考核推舉，人事勞資部門考察，總工程師批準使用。第二十八條 2004年以后畢業的中專生不同意安排在技術員和治理崗位上工作

58、。現有技術治理崗位上安排的中專生，要重新回到工人崗位上進行鍛煉。特不優秀的中專畢業生從事工人崗位工作三年以上的，由單位考核推舉，人事勞資部門考察屬實，分管勞資領導同意，能夠破格推舉進入治理崗位。第八章 考評任免治理第二十九條 各礦井、各子、分公司享有相對獨立的干部考核任免權，除各礦井副礦長、各子、分公司副總經理以外所有治理人員的考評和任免都由各單位自行治理，各單位要制定詳細的考評任免治理方法，對各級治理人員的考評和任免工作進行規范化治理。第三十條 公司機關部室治理人員、各礦井副礦長、各子、分公司副總經理人上人員的考評任免治理工作，依照治理權限不同分不由公司人力資源部和黨工部負責。第三十一條 治

59、理人員的考評工作每年進行一次，由黨工部牽頭，人力資源部配合，按照考評標準，從德、能、勤、績、廉五個方面全方位進行考評，考評結果作為干部考察任免的要緊依據。第三十二條 行政治理干部任免按以下程序進行基層推舉總經理提名人力資源部考察黨總支委員會討論董事會批準黨政聯席會議通過后人力資源部行文任免。政工治理干部的任免程序執行黨工部有關規定。第三十三條 專業技術人員的考核聘任治理工作執行公司公司專業技術人員考核、聘任治理方法。第九章 辭退治理第三十四條 各單位職員退休、提早退養、離崗休養由人力資源部按上級規定，負責辦理相關手續。第三十五條 各單位符合勞動合同第三十四條規定解除合同情況的，公司能夠與職員單

60、方面解除合同，辦理辭退手續。第三十六條 本方法從下發之日起執行，由人力資源部代公司解釋。原沁煤人字200716號勞動用工治理方法即行廢止。二OO九年四月二十九日職員考核治理方法（試行） 總則第一條 為了加強人才隊伍建設，實現人才強企，建立和完善對公司各級、各類人員的考核評價體系，進一步落實末位淘汰機制，調動職員積極性，提高工作效率，建立目標導向、成果導向、價值導向的績效文化，結合公司實際情況，特制定本方法。第二條 將公司所有人員按中層領導人員、一般治理人員、操作崗位人員三大序列進行全方位的考核。1、中層領導人員考核范圍包括：基層單位黨政領導班子成員和公司機關部室領導。2、一般治理人員考核范圍包