1、第5頁共5頁2022年社區(qū)廚藝比賽活動方案范本活動主題:“舌尖上的生活”社區(qū)廚藝大賽活動地址:活動目的:美食在人們心中占有舉足輕重的位置因為人們能夠在享受美食的過程中讓口腹得到滿足，同時心情也會變得愉悅。而對于家庭而已，能夠讓家人在享受家庭溫暖的同時，獲得美味的享受。活動意義:廚藝與金融理財業(yè)務，看似毫無關系的兩者，其實也有著緊密的聯(lián)系，因為家庭生活想要過的安心舒適。所以我們借此廚藝大賽的機會，讓社區(qū)居民可以在展示自己廚藝的同時，讓所有家庭能手能夠分享自己對于食物采購與挑選時的心得。并且能夠融入理財產(chǎn)品的觀念，對啟藍控股有限公司進行有效的宣傳，是本次大賽舉辦的核心目的與思路。活動目標群體:家庭

2、主婦。活動組織主辦單位:協(xié)辦單位:承辦單位:活動日期:1、幾月幾日幾月幾日活動宣傳推廣期2、幾月幾日幾月幾日各社區(qū)預選大賽3、幾月幾日幾月幾日某地點舉行廚藝大賽決賽活動詳細流程預賽:以一個社區(qū)為單位，在各個社區(qū)廣場現(xiàn)場制作各自最拿手的私房菜，邀請專業(yè)廚師和社區(qū)居民代表現(xiàn)場品嘗評判，色香味俱全者獲勝，炊事灶具和調(diào)味品由贊助商提供，原材料由參賽選手各自準備。各社區(qū)有_個參賽名額。決賽:三個社區(qū)選出_名參加決賽的選手，在制定的決賽現(xiàn)場進行最后的廚藝比拼，由專業(yè)人士進行評判。大賽現(xiàn)場流程:1、大賽組委會致辭。2、主持人介紹蒞臨嘉賓、評委、參加的社區(qū)代表。3、選手在規(guī)定時間內(nèi)完成菜肴，同時要介紹菜名、制

3、作工序、特色、寓意及回答評委現(xiàn)場提出的相關營養(yǎng)知識問答。獎項設置:最后選出_名參加決賽一等獎:二等獎:三等獎:鼓勵獎:需要拉的贊助商有:電磁爐、炒鍋、菜刀、砧板、鍋鏟、調(diào)味品、圍裙。比賽賽制:預賽決賽_個環(huán)節(jié)進制:20進5(三個社區(qū))15進6(一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名)媒體推廣:本次社區(qū)廚藝大賽是由麗水電視臺主辦，啟藍控股有限公司承辦，通過現(xiàn)場拍攝跟蹤，錄制比賽的預賽和決賽，花絮的全程錄制在麗水新聞頻道播出。2022年社區(qū)廚藝比賽活動方案范本（二）為選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進一步充實我社區(qū)兩委后備干_伍，不斷提高社區(qū)干部的綜合素質(zhì)，結合我社區(qū)的實際，制定淮安街社區(qū)后備

4、干部培養(yǎng)方案：一、主要目標建立完善的社區(qū)后備_選拔、培養(yǎng)、考核、任用機制；根據(jù)社區(qū)“兩委”班子職數(shù)，按照1：1的比例(至少有一名女性)，培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬、結構合理、數(shù)量充足，能夠真心誠意為群眾辦事，帶頭致富能力強、帶領群眾共同致富能力強，優(yōu)秀年輕的社區(qū)后備干_伍；我社區(qū)儲備_名左右并保持常量，重點儲備社區(qū)主職后備干部。社區(qū)后備干部要求年齡_歲以下、具有高中或中專以上文化程度人員，其中_歲以下比例達到_%以上，大專以上文化程度比例達到_%以上。二、培養(yǎng)措施1、建立幫帶后備干部制度。積極為后備干部成長創(chuàng)造條件，結合無職黨員“設崗定責”和黨員承諾制度的推行，有目的地給后備干部壓擔子，

5、可以安排他們在婦聯(lián)、共青團、民兵等各類社區(qū)_中擔任職務或者承擔某一項工作，進行實踐鍛煉。安排工作經(jīng)驗豐富的社區(qū)干部與后備干部“結對子”，搞好傳幫帶。經(jīng)常與他們談心，定期了解檢查他們的思想和工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進行批評、教育，幫助他們不斷提高思想覺悟和業(yè)務素質(zhì)。后備干部可以列席社區(qū)居委會會議，黨員后備干部可以列席社區(qū)支委會議。2、完善教育培訓制度。培養(yǎng)后備干部要把提高思想政治素質(zhì)擺在首位，使他們增強黨性，拓寬視野，提高理論素養(yǎng)。社區(qū)黨_將采取集中辦班、外出培訓等多種形式，有計劃地對后備干部進行比較系統(tǒng)的黨的路線、方針、政策的培訓，黨的基本知識和黨內(nèi)法規(guī)的培訓，科技、法律、安全生產(chǎn)管理知識、基層

6、工作工作聯(lián)系緊密的知識的培訓。每年對后備干部集中培訓的時間，累計不少于一周，全面提高后備干部引領社區(qū)工作的能力。積極推進學歷教育。大力實施社區(qū)后備干部學歷教育工程，鼓勵大專以下學歷的積極參與“居民大學生”培養(yǎng)計劃。依托現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)等為手段，有計劃地_社區(qū)后備干部參加大專及以上學歷培訓，鼓勵和支持社區(qū)后備干部參加自學考試和函授學習。原則上符合條件的后備干部都要通過學歷教育達到大專以上文化程度。3、實行定期考察制度。建立年度述職和考核制度，由鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨支部負責考核工作，對考核不合格的將及時調(diào)整出后備隊伍。鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨支部對社區(qū)后備干部實行每年一次的定期考察，考察的主要內(nèi)容包括：政治立場、思想品德、工作表現(xiàn)、廉潔自律情況、_領導能力的提高情況以及工作實績、發(fā)展?jié)摿Α⑷罕娬J可程度等。通過考察，準確地了解和掌握后備干部的優(yōu)缺點，有針對性地制定培養(yǎng)計劃和措施。4、實行動態(tài)管理制度。實行隊伍動態(tài)管理，因得到使用或調(diào)整出現(xiàn)的空缺，及時進行補充。在鎮(zhèn)黨委考察的基礎上，社區(qū)_黨員和居民代表每年對后備干部進行一次民主評議，根據(jù)考察評議結果及時對后備干_伍進行調(diào)整、充實，使后備干_伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結構。對有下列情形之一的后備干部，要及時進行調(diào)整：一是政治思想、道德品質(zhì)、遵紀守法以及遵守居規(guī)民約等方面