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文檔簡介
1、更換主井車房滾筒襯墊作業安全技術措施(通用版)Security technology is an industry that uses security technology to provide security servicesto society. Systematic design, service and management.(安全管理)單位:姓名:日期:編號:AQ-SN-0445礦山安全技術 I Mine Safety Technology 礦山安全更換主井車房滾筒襯墊作業安全技術措施(通用版)說明:安全技術防范就是利用安全防范技術為社會公眾提供一種安全服務的產 業。既然是一種產
2、業,就要有產品的研制與開發,就要有系統的設計、工程的 施工、服務和管理。可以下載修改后或直接打印使用。一、基本情況概述主井車房滾筒襯墊厚度為118mm,在檢修作業期間對滾筒繩槽襯 墊磨損量進行測量,測量后在用繩槽磨損深度分別是:南1#53. 50mm2#53. 861Tlm3#53. 20mm4#54. 48mm5#54. 72mm;備用繩槽磨損 深度分別是:南1#69. 32mm2#70. 38mm3#68. 10mm4#70. 42nmi5#70. 12mm。根據煤礦安 全規程第四百二十三條規定:摩擦提升裝置的繩槽襯墊磨損剩余 厚度不得小于鋼絲繩直徑,繩槽磨損深度不得超過70mm。主井使用
3、 的鋼絲繩直徑為50mm,現在襯墊磨損量超過規定值,為了確保主井 正常運轉,必須進行更換。二、現場狀況描述礦山安全技術 I Mine Safety Technology礦山安全主井擔負著我礦原煤提升任務,隨著生產任務的逐步加大,主 井的提升任務也隨著增加,造成絞車滾筒襯墊磨損嚴重,在近一段 時間檢修期間對主井車房滾筒襯墊磨損量進行測量時發現,襯墊磨 損量已超過規定值,按照煤礦安全規程相關規定需要更換滾筒 襯墊。三、危險因素1、司機有誤開車的危險。(七2)2、作業過程中,有盲目作業的危險。(七1、5)四、作業組織跟班隊干:作業人員:機運一隊檢修工作業時間:2010年10月日五、作業前準備工作1、
4、對滾筒進行測量直徑為5m,經計算滾筒周長為15. 7m,按每 塊襯墊長度為158mm進行計算,一個繩槽共需襯墊99. 37塊,經對 庫房襯墊進行清點,共5個滾筒的襯墊,計525塊(包括5套連接礦山安全技術 I Mine Safety Technology礦山安全襯墊,5套調整襯墊),滿足更換車房滾筒襯墊的需要。2、作業前對車房車繩槽平臺進行檢查,對車繩槽的車刀進行清 洗,保證在作業過程中車刀工作靈活。3、準備3根長300mm的鎏子。4、提前將準備更換的襯墊運至主井車房,清點好襯墊數量,不 要隨意喪失。5、準備作業時所需的各種工器具。六、作業步驟1、作業前,將箕斗開至對罐位置停車。2、作業人員站
5、在滾筒下方的車刀作業平臺處,將車刀對準南1# 繩槽正中,緊固壓塊螺栓將車刀與工字鋼橫梁固定在一起,搖動手 把看車刀是否正對滾筒襯墊正中,不合適時,對其位置進行調整至 合適位置。3、解除閉鎖,與司機聯系東箕斗以0.5m/s的速度向上開車, 緩慢將車刀頂至車襯墊處開始車滾筒襯墊,直至襯墊剩余廣2nlm時, 退出車刀停止車襯墊。礦山安全技術 I Mine Safety Technology礦山安全4、松開車刀,將車刀移動到南5#滾筒處,使其不影響作業人員 作業。5、兩名作業人員站在滾筒上方,用鎏子和榔頭將南1#滾筒襯墊 從繩槽中翻開一個缺口,再用塞子將繩槽中的襯墊剔除完。6、安裝南1#滾筒新襯墊。拿
6、上一組新襯墊塊,先將一半襯墊放 入繩槽中,將另一半襯墊插入繩槽對整齊后,使勁壓入滾筒繩槽, 用榔頭打襯墊裝入繩槽中,依次將全部的襯墊裝入繩槽中,在安裝 過程中要確保兩組襯墊之間不留空隙,從安裝第二塊襯墊開始,都 要用榔頭沿滾筒方向打緊墊塊。7、當安裝的墊塊超出作業人員所能作業的范圍時,與絞車司機 聯系東箕斗以0. 3m/s速度向上開車,每次開車行程為Pl. 5m之間。8、按照上述步驟對其他4個滾筒的襯墊進行更換。9、檢查無誤后,開車試運行,無異常現象后正常開始運行。10、回收臨時設施,恢復絞車試運行。七、作業安全技術措施1、更換襯墊分三班作業,每班必須安排專人負責,保證按規程礦山安全技術 I Mine Safety Technology礦山安全技術數據要求施工,嚴禁“違章”指揮,“違章”作業。2、絞車司機在操作過程中必須嚴格按操作規程進行作業,嚴格 執行“一人操作一人監護”的操作制度,出現異常情況,必須立即 停車進行檢查,聽從現場負責人指揮。3、滾筒襯墊必須全部連續更換完畢后,箕斗方可正常運轉,作 業過程中,絕對不能高速運轉。4、更換后廢舊襯墊及時回收,保證車房干凈整潔。5、每班作業前召開班前會,明確本班工作內容,強調安全注意 事項,明確分工,確保作業順利進行,交接班人員必須將現場遺留 工作、存在問題
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