1、第一節幼兒園施工期進度計及資金保證措 施工總進安排一、計劃工期本工程計劃工期為 210 歷天。二、工期進度安排進度安排詳施工進度道圖計劃。三、每分部工程的進控制均以控制子項工程、分部工 程進度為主，具體步為：1、正確制定每個子工程，分部工程的期計劃。2、確定各專業、專設備所需的調試時間。3、根據子項工程工、分部工程的完成時間倒排流水， 確定總工期的順利實。4、留出合理的施工隙時間、專業安裝、調試不可準確預測時間間隙，以免局部工期延誤而影響總體施工進度。第二節工期保證施一、組織管理措施1.公司成立工程領導組，每半個月在施工現場召開一次協調會，檢查工程度，解決現場存在的人力、物力、資 金等方面的問

2、題。2項目成立由項目理、技術負責人、主辦施工員、專業施工員、作業班組及內業技術員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定下達計劃任務，及時調整和補充進度 快慢的應急措施，確階段進度按計劃進行。3成立由業主監理公司和項目、土建、安裝及專業單位的現場協調小組，周召開現場協調會，檢查各單位進度完成情況、施工質量況，找出影響工期的原因，采取相應的補救措施，并安排周工作進度和解決急需落實的問題。 二、新技術應用措施施工的主要工序作業率的高低是決定工期快慢的重要因素，所以我公司決在本工程中投入高效率新技術手段提 高施工速度，確保工目標的實現。現澆板采用 10mm 膠板大模板經我們估算此項比普通模板支模提高該

3、分工效約 大縮短支模工序時間，從而壓縮總工期。圈梁、構造柱模采用水木模板，提高砼質量，縮短工 期。采用砼早強劑，提高早期強度，加快施工周期。 三、機械設備的配置施1垂直運輸機械是證本工程按期竣工的關鍵設備結合現場實際情況，我司決定主體施工階段采用一座塔吊， 保證垂直運輸材料的時性和準確性。2其他中、小型機設備按照施工布署，根據分階段進 度要求，配置足夠，及時組織進場。3加強機械設備管和維護保養，確保正常運轉，機械設備完好率保證達到 上，利用率保證達到 上。對本工程我公司設置業機械維修班一個，加強設備管理， 保證施工的連續性。四、施工組織技術措1首先排出準備工計劃，劃分技術責任單元，落實到 人頭

4、。2組織有關施工技人員認真熟悉圖紙充分領會設計 意圖，增強對圖紙的悉程度。3進行施工工藝標化交底及操作技術指導提高施工 操作的熟練程度。4進行層層技術交讓每個施工技術人員領會施工總體方案及細部處理措，讓操作工人明確質量標準和工期要 求，做到定性、定量理。5加強勞動力組織理，各階段施工隨時進行調整、靈活調動，形成動態管，在全公司范圍內，抽調經過嚴格培訓的精兵強將作為本程的主要施工力量，根據施工階段勞 動力需要計劃、進場間安排勞動力進場。第三節資金保證施除及時進行計劃費用實際開支費用的比較分析外，監 理人員對原設計或施方案提出合理化建議被采用，由此產 生的投資節約，可按理合同規定予以一定的獎勵； 1、編制資金使用計在監理過程中監理工師應負責編制合理的資金使用 計劃，作為按時間編資金使用計劃，比較實用。就是將總投資目標按使用時間行分解，確定各階段分目標值。 2、費用控制建設項目的資金投入要發生在施工階段，這一階段 中約投資的可能已經很小但浪費投資的可能性很大， 因此，監理工程師要費用控制統攬全局，予以足夠重視， 在實施中，還應該從織、經濟、技術、合同等方面采取措 施控制投資。3、變更計量與價款工程變更經各方審批意后，應對