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1、第13頁共13頁2022年鉆井安全環(huán)保專項(xiàng)方案范本_公司(如:靖邊萬發(fā)油氣開采有限公司)_提升安全環(huán)保工作活動方案_公司各作業(yè)隊(duì):為進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全監(jiān)管、落實(shí)安全責(zé)任、規(guī)范安全行為,進(jìn)一步提升公司全體人員的安全文化素質(zhì),全力保障公司各項(xiàng)工作順利開展,特制定本活動方案。一、指導(dǎo)思想嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家、地_府、長慶油田公司、采油三廠的重要決策和部署,牢固樹立長慶油田分公司第三采油廠的“三個理念”,嚴(yán)守“四條紅線”,堅(jiān)持預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先、風(fēng)險管控、污染擔(dān)責(zé)的原則,強(qiáng)化固體廢物污染防治,開展源頭減量,控制增量,解決好工業(yè)生產(chǎn)、生活垃圾隨意丟棄、掩埋等問題。各作業(yè)
2、隊(duì)全員務(wù)必高度重視,時刻保持清醒的頭腦,本著對_有限公司安全環(huán)保工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)做好本次安全環(huán)保工作提升活動。二、活動目標(biāo):提高全體人員安全環(huán)保意識、規(guī)范員工安全行為、全面提升安全環(huán)保管理水平,堅(jiān)決杜絕各類安全環(huán)保事故的發(fā)生。三、_機(jī)構(gòu)為確保本次活動順利實(shí)施,特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:成員:(一)_作業(yè)隊(duì)第一組(現(xiàn)場管理組)。負(fù)責(zé)日常建產(chǎn)過程中,作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)保措施落實(shí),隱患(問題)查改,整改問題反饋,配合、陪同中央省、市、縣各級地方部門及采油三廠各級部門的檢查。組長:副組長:成員:第二組(對外協(xié)調(diào)組)。負(fù)責(zé)與地方相關(guān)政府部門、媒體、記者,周邊群眾及其它人員的對接溝通、協(xié)調(diào)處
3、理工作。組長:副組長:成員:第三組(應(yīng)急處置組)。負(fù)責(zé)日常的應(yīng)急物資儲備,應(yīng)急救援設(shè)施、器材完好可靠性的檢查,定期_開展應(yīng)急演練。遇自然災(zāi)害、安全環(huán)保等突發(fā)險情、事故、事件時,第一時間報告,第一時間_開展現(xiàn)場應(yīng)急搶險、處置和人員疏散等工作。組長:副組長:成員:四、具體措施(一)人員、證件、資料管理1、生產(chǎn)崗位人數(shù)不少于_人(20型鉆進(jìn)_人、30型鉆機(jī)_人、40型鉆機(jī)_人、50型鉆進(jìn)_人),崗位人員勞保護(hù)具穿戴齊全、著裝統(tǒng)一。2、現(xiàn)場具有安全生產(chǎn)許可證、開工許可令、資質(zhì)準(zhǔn)入證書、臨時排污許可證、地方安監(jiān)局備案手續(xù)等齊全有效;現(xiàn)場人員、資質(zhì)、證照裝訂成冊以備各級管理部門查驗(yàn)。3、崗位人員持有長慶油
4、田培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的井控證、hse合格證;司鉆、焊工、井架工、電工等關(guān)鍵崗位人員持有特種作業(yè)證件,并按期復(fù)審有效。4、作業(yè)現(xiàn)場鉆井工程、地質(zhì)設(shè)計(jì)齊全,按審批審核程序經(jīng)相關(guān)部門審批簽字。5、各項(xiàng)管理制度建立完善,井控綜合資料(井控崗位職責(zé)、井控培訓(xùn)、井控例會、應(yīng)急演練、應(yīng)急預(yù)案、坐崗記錄、井控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等現(xiàn)場資料)填寫工整規(guī)范、記錄真實(shí)有效。(二)現(xiàn)場管理及環(huán)保要求1、井場大門處設(shè)立安全環(huán)保入場須知、井場布置及應(yīng)急疏散平面圖、_井硫化氫及一氧化碳警示牌、六條禁令等;施工現(xiàn)場坑池使用安全防護(hù)網(wǎng)圈閉完整有效,安全通道暢通。2、井場干凈整潔,無雜物堆放,設(shè)備設(shè)施周圍逃生通道暢通,安全距離符合防火防爆要求
5、,施工區(qū)域嚴(yán)禁煙火禁止撥打手機(jī)、吸煙等。3、營房擺放符合安全要求,無塌方險情,場內(nèi)不同位置設(shè)有不少于_處風(fēng)向標(biāo)和_個緊急集合點(diǎn),關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備、裝置、鉆臺、逃生出入口、物料區(qū)等處懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌、警示牌和提示牌。4、泥漿池、機(jī)房底座、井架底座、柴油罐等設(shè)備設(shè)施_鋪設(shè)_mm土工膜,周圍打_m高的防溢堤。5、泥漿化工料做到下鋪上蓋、分類標(biāo)識、堆放整齊,按設(shè)計(jì)要求儲備加重材料。6、營區(qū)、生產(chǎn)區(qū)設(shè)有垃圾箱或垃圾坑,坑底鋪設(shè)防滲布。7、井場平整、無油污、無積水、無工業(yè)垃圾和鉆井巖屑。8、排污設(shè)有專用排污管道、接口無刺漏,鉆臺上下、機(jī)泵房無油污。9、井場所有管具排列整齊、禁止堆放,鉆桿排列最多不超過_層、油
6、層套管最多不超過_層。10、完鉆搬遷后,鉆井負(fù)責(zé)人_清理井場殘留垃圾、平整井場,與采油作業(yè)區(qū)安全環(huán)保部門進(jìn)行井場、泥漿池等內(nèi)容的交接,驗(yàn)收合格后填寫產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組鉆、試井場交接單一式三份并有交接雙方負(fù)責(zé)人簽字,送井控組一份備案,做為年終結(jié)算無遺留問題的依據(jù)。(三)井場防火防爆與硫化氫防護(hù)1、發(fā)電房、油罐距井口_m以上,兩者相距_m;鉆臺上下、機(jī)泵房下無積油,周圍禁止堆放雜物或易燃_物。2、所有井場用電設(shè)施開關(guān)統(tǒng)一集中,設(shè)置專用防爆配電箱進(jìn)行控制,標(biāo)示清楚;照明燈具、電氣開關(guān)、電器設(shè)備進(jìn)出線必須按防爆要求進(jìn)行專業(yè)封堵,電力線路無私拉亂接、交叉捆綁,布局規(guī)范合理、絕緣性能完好,所有設(shè)備外殼接地符合
7、接地標(biāo)準(zhǔn)。3、柴油機(jī)排氣管出口不正對油罐,并_防火帽、加裝冷卻裝置。4、隨時做_2s、co等有毒有害氣體檢測工作,發(fā)現(xiàn)異常及時報警。5、正壓式空氣呼吸器、氣體檢測儀有效、可靠,會正確使用,定期維護(hù)保養(yǎng),檢測報告與實(shí)物相符,現(xiàn)場保存便于查驗(yàn)。6、進(jìn)入井場所有人員應(yīng)勞保齊全穿戴規(guī)范,打開油氣層后進(jìn)入井場的車輛必須佩戴防火裝置。7、放噴管線出口不應(yīng)正對電力線路、油罐區(qū)、宿舍、值班房、消防器材等。8、氧氣、乙炔瓶(生活用煤氣罐)使用有足夠的安全距離,儲存時嚴(yán)禁混放和露天暴曬。(四)井控管理1、井場值班房內(nèi)張貼井控工作管理制度及溢流井噴(演習(xí))時各崗位人員職責(zé)和關(guān)井程序、井口裝置示意圖、節(jié)流壓井管匯待命
8、工況示意圖、干部_小時值班表、井場逃生示意圖、井噴失控應(yīng)急處置方案、h2s泄漏應(yīng)急處置方案等井控資料。2、表層套管要求進(jìn)入石板層不小于_m,表層固井水泥返高至地面。3、防噴器組合符合設(shè)計(jì)要求,二開前_到位并試壓合格,閘閥齊全有效,轉(zhuǎn)動靈活,管匯所用壓力表量程滿足要求,經(jīng)過校驗(yàn),性能完好靈敏。4、放噴管線接出符合規(guī)定長度,應(yīng)經(jīng)過現(xiàn)場試壓合格,管線每隔_m、轉(zhuǎn)彎處、出口處使用雙基墩加地腳螺栓固定牢靠,出口前方無障礙物、距各種設(shè)施不小于_m。5、_臺、雙閘板防噴器、回壓凡爾、方鉆桿上下旋塞等井控設(shè)備按期試壓檢驗(yàn),檢驗(yàn)報告與實(shí)物相符,現(xiàn)場保管以備查驗(yàn)。6、遠(yuǎn)控房擺放距離符合要求(距離井口_m,大門左前
9、方),周圍_m內(nèi)不得堆放易燃_及腐蝕物品,周圍有_m以上的安全通道;液壓油箱液面不低于標(biāo)準(zhǔn)面;操作手柄處懸掛相應(yīng)的警示標(biāo)牌,手柄位置與控制對象工作狀態(tài)一致;遠(yuǎn)控房用電專線接出;儲能器壓力調(diào)節(jié)為_mpa,管匯壓力調(diào)節(jié)為_mpa。7、使用符合壓力等級的液壓管匯,管匯及連接處不刺不漏、密封可靠,車輛跨越處_過橋蓋板保護(hù),管線上方嚴(yán)禁堆放雜物,接頭處無遮蓋以便于檢查。8、二開后所有井控設(shè)備設(shè)施處于待命工況,各壓力調(diào)節(jié)到規(guī)定壓力,電泵開關(guān)處于自動位置。9、井控設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)到位,各閘閥安全可靠、開關(guān)靈活好用。10、防噴器_使用專用的連接螺栓均勻上緊,防噴器四周使用_mm鋼絲繩固定牢靠、無晃動加裝擋
10、泥傘。11、二開防噴器、節(jié)流壓井管匯試壓至設(shè)計(jì)規(guī)定壓力。12、節(jié)流壓井管匯掛牌正確、齊全,最大關(guān)井套壓提示牌統(tǒng)一使用井控細(xì)則要求格式。13、手動鎖緊裝置手輪應(yīng)接出井架底座,其中心與鎖緊軸之間夾角不大于30,并掛牌標(biāo)明旋轉(zhuǎn)方向和鎖緊、解鎖到位的圈數(shù)。14、防噴器使用半封閘板膠芯必須與使用的管柱尺寸匹配,下油套前必須更換油套閘板芯子。15、放噴管線_平直,需要轉(zhuǎn)彎時,采用角度120的鑄鋼彎頭或使用90的灌鉛鑄鋼專用兩通。16、固定放噴管線的水泥基墩長_寬_深為_mm_mm_mm,地腳螺栓直徑_mm、長度_mm,固定壓板寬度_mm、厚度_mm。17、必須_雙閘板防噴器,要求上全封、下半封閘板。18、
11、二開后鉆出套管鞋進(jìn)入第一個砂層3_m時用低泵沖進(jìn)行地層破裂壓力試驗(yàn),算出地層破裂壓力值和當(dāng)量鉆井液密度及最大關(guān)井套壓值等。19、二開前應(yīng)_各班進(jìn)行不同工況的防噴演習(xí),演習(xí)合格后方可二開。20、打開油層_m前,按申報、審批制度進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可鉆開油層,嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自打開油層。21、進(jìn)入油層前_m開始井控坐崗,坐崗人員每_min測量進(jìn)、出口泥漿性能,記錄真實(shí)、及時、內(nèi)容全面,并有值班干部和坐崗人員簽名。22、進(jìn)入油層前_m,井隊(duì)干部執(zhí)行24h值班制度,隨時監(jiān)控鉆井動態(tài)。23、進(jìn)入油氣層后,鉆井液性能執(zhí)行設(shè)計(jì)要求,異常區(qū)塊鉆井時,按特殊方案及時調(diào)整泥漿性能。24、進(jìn)入目的層后起
12、下鉆,嚴(yán)格控制起下鉆速度,防止因起下鉆速度過快引發(fā)誘噴和井漏;起鉆桿每三柱灌一次泥漿,鉆鋌一柱灌一次泥漿,并核對灌入泥漿量和起出鉆具體積是否吻合。25、完井起鉆前,要求測油氣上竄速度和進(jìn)行短程起下鉆作業(yè),以消除井控風(fēng)險。26、電測期間保持井筒有足夠的鉆井液平衡地層壓力,保證電測安全進(jìn)行。27、電測完等解釋期間要每隔兩小時灌一次泥漿,加強(qiáng)井控座崗并填寫座崗記錄,井筒內(nèi)下入足夠深度的鉆具做好井控防范措施。28、發(fā)現(xiàn)溢流征兆等異常情況,應(yīng)立即關(guān)井循環(huán)_周,判斷是否發(fā)生溢流(發(fā)現(xiàn)溢流立即關(guān)井、疑似溢流關(guān)井檢查)。(五)消防設(shè)施、防洪防汛物資1、消防器材配置數(shù)量符合要求,無損壞、失效和過期,擺放位置合理
13、,專人定期檢查保養(yǎng)、并填寫保養(yǎng)卡。2、進(jìn)入雨季防洪防汛物資儲備滿足防洪防汛要求。3、所有消防器材和防洪防汛物資嚴(yán)禁挪作它用。4、按消防和防洪防汛應(yīng)急預(yù)案定期_應(yīng)急演練。(六)設(shè)備設(shè)施1、所有設(shè)備設(shè)施無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,防護(hù)欄桿齊全完好、運(yùn)轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩安全可靠。2、重錘式防碰天車連接規(guī)范,過卷閥防碰天車調(diào)節(jié)符合標(biāo)準(zhǔn),氣控元件安全靈敏。3、剎車系統(tǒng)安全可靠,剎帶片厚度符合要求。4、指重表在校驗(yàn)期內(nèi),靈敏準(zhǔn)確。5、高壓設(shè)備保險繩_符合要求,卡子數(shù)量足夠。6、設(shè)備設(shè)施警示牌圖案清晰、固定牢靠、無損壞。7、封井器、_房、節(jié)流壓井管匯等井控設(shè)備定期進(jìn)行檢測,現(xiàn)場有與實(shí)物相符的檢測報告。8、井架必須由具有
14、中石油資質(zhì)的井架檢測單位進(jìn)行檢測,現(xiàn)場能提供井架檢測報告。2022年鉆井安全環(huán)保專項(xiàng)方案范本(二)1、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案(井控應(yīng)急預(yù)案、防火防爆應(yīng)急預(yù)案、有毒有害氣體應(yīng)急預(yù)案等),應(yīng)急_機(jī)構(gòu)健全,內(nèi)外部救援_齊全完善。2、不定期_進(jìn)行各類預(yù)案的應(yīng)急演練,同時進(jìn)行現(xiàn)場講評并做好記錄,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。五、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各隊(duì)負(fù)責(zé)人正確處理安全環(huán)保與進(jìn)度、安全環(huán)保與生產(chǎn)、安全環(huán)保與效益的關(guān)系,在作業(yè)過程中必須將安全環(huán)保工作放到一切工作的首位,科學(xué)統(tǒng)籌,合理安排,制定切實(shí)可行的安全環(huán)保防范措施,抓好工作落實(shí),確保作業(yè)現(xiàn)場平穩(wěn)運(yùn)行。2、狠抓管理,過程控制。各隊(duì)要積極行動
15、,加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)保管理,發(fā)現(xiàn)問題及時做好整改消項(xiàng)。公司領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期_相關(guān)技術(shù)、管理人員進(jìn)行檢查,在此期間,若因職責(zé)履行不到位,工作落實(shí)不到位,對公司安全環(huán)保管理工作造成負(fù)面影響的崗位和個人將按公司相關(guān)制度嚴(yán)肅考核追責(zé)。3、信息溝通,及時有效。2022年鉆井安全環(huán)保專項(xiàng)方案范本(三)能效水平對標(biāo)活動是指企業(yè)為提高能效水平,與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對比分析,確定標(biāo)桿,通過管理和技術(shù)措施,達(dá)到標(biāo)桿或更高能效水平的實(shí)踐活動。在本單位開展能效水平對標(biāo)活動,能夠促進(jìn)企業(yè)節(jié)能工作上水平、_階,提高能源利用效率,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。尤其是當(dāng)前全球金融危機(jī)影響加劇,在企業(yè)開展能效對標(biāo)活動,不僅能降低運(yùn)營成本
16、,而且能提高市場競爭力,具有十分重要的意義。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo),以企業(yè)為主體,以節(jié)能增效為目的,以技術(shù)進(jìn)步和強(qiáng)化管理為支撐,規(guī)范制度,優(yōu)化環(huán)境,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),全面提高企業(yè)能源利用效率,確保對標(biāo)活動取得實(shí)效,促進(jìn)全單位節(jié)能工作邁上新臺階、實(shí)現(xiàn)新突破。二、工作目標(biāo)通過開展能耗水平對標(biāo)活動,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)能源效率(能源費(fèi)用占總收入比例)指標(biāo)、物理能源效率(單位面積能耗)指標(biāo)雙下降,部分企業(yè)能耗大幅度下降,部分企業(yè)能耗水平達(dá)到同行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先水平,行業(yè)能效整體水平大幅度提高。三、工作原則:(一)企業(yè)主體原則。能效對標(biāo)主要是針對企業(yè)的能源利用活動,技術(shù)性強(qiáng),內(nèi)容復(fù)雜。(二)先進(jìn)性原則。標(biāo)桿的選擇、
17、確定和對標(biāo)的_要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,必須充分體現(xiàn)先進(jìn)水平要求。(三)突出重點(diǎn)原則。能效對標(biāo)體系要突出用電節(jié)能、用水節(jié)能、用油節(jié)能,針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)對標(biāo)挖潛,提升節(jié)能能力。(四)注重實(shí)效原則。對標(biāo)要實(shí)事求是,符合企業(yè)本身的實(shí)際,不拘泥于形式,通過開展對標(biāo)活動,切實(shí)提高企業(yè)的能源利用水平。四、實(shí)施步驟能效水平對標(biāo)活動主要包括以下六個階段:(一)現(xiàn)狀分析、數(shù)據(jù)調(diào)查階段。_年_月起,各班組進(jìn)行對自身能源利用狀況進(jìn)行深入分析,在此基礎(chǔ)上開展能源審計(jì)報告、編制中長期節(jié)能計(jì)劃。(二)選定標(biāo)桿、啟動對標(biāo)活動階段。根據(jù)確定的能效水平對標(biāo)活動內(nèi)容,在技術(shù)支撐單位的指導(dǎo)與幫助下,初步選取若干個潛在標(biāo)桿單位;_人員對潛在
18、標(biāo)桿單位進(jìn)行研究分析,并結(jié)合單位自身實(shí)際,選定_個標(biāo)桿單位,制定對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值。(三)制定方案、數(shù)據(jù)分析階段。通過與標(biāo)桿單位開展交流、互聯(lián)網(wǎng)等收集有關(guān)資料,總結(jié)標(biāo)桿單位在指標(biāo)管理上先進(jìn)的管理方法、措施手段及最佳實(shí)踐;結(jié)合自身實(shí)際全面比較分析,真正認(rèn)清標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)生優(yōu)績效的過程,制定出切實(shí)可行的對標(biāo)指標(biāo)改進(jìn)方案和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。_年_月底前出具分析報告。(四)對標(biāo)實(shí)踐、實(shí)施階段。企業(yè)根據(jù)改進(jìn)方案和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,將改進(jìn)企業(yè)指標(biāo)的措施和對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值分解落實(shí)到每一層級的管理人員和員工身上,體現(xiàn)對標(biāo)活動的全過程性和全面性。在對標(biāo)實(shí)踐過程中,要修訂完善規(guī)章制度,強(qiáng)化能源計(jì)量器具配備、加強(qiáng)用能設(shè)備監(jiān)測和管理,
19、根據(jù)對標(biāo)工作需要,落實(shí)節(jié)能技術(shù)改造措施。(五)鞏固提高階段。_年_月起至今后幾年,不斷地深入和完善能效水平對標(biāo)活動的計(jì)劃,優(yōu)化對標(biāo)指標(biāo),滾動式地、更高層次地調(diào)整對標(biāo)指標(biāo),使能效水平對標(biāo)活動深入持久地開展下去。五、工作要求(一)加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)。各班組、辦公室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對能效對標(biāo)工作的_,及時向領(lǐng)導(dǎo)報送有關(guān)情況。引導(dǎo)企業(yè)把對標(biāo)活動與建立能源管理體系緊密結(jié)合起來,全面提高企業(yè)能源管理水平。(二)強(qiáng)化企業(yè)能效對標(biāo)管理。企業(yè)要明確能效水平對標(biāo)活動_機(jī)構(gòu)和職責(zé),制定對標(biāo)階段性目標(biāo),及時提出階段性的改進(jìn)要求;定期召開能效水平對標(biāo)活動工作例會,通報工作進(jìn)展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,提出改進(jìn)措施。(三)加快節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。企業(yè)要以開展能效對標(biāo)活動
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