1、第5頁共5頁公司2022安全生產月活動方案一、指導思想:以公司_年工作會議“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發展。二、活動主題和時間安排:活動主題:強化紅線意識、促進安全發展?；顒訒r間:_年_月_日_月_日三、工作目標:通過“安全生產月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。四、組織領導

2、:成立_年“安全生產月”活動領導小組:組長:_(總經理)副組長:_(副經理)成員:_領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在公司安技部，主任由張筱君兼任，副主任由馮念擔任，辦公室負責組織公司“安全生產月”的相關活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。五、活動計劃和內容1.舉辦_“安全月”活動動員會議(_月_日)。_月_日提前發布會議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經理秦志誠做動員講話，并請員工代表發言，要求安技部做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續在心中。由辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現場氛圍;2、開展“排除隱患大行動”活動，公司全

3、體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內容，在_月_日前上報公司安技部3、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規范安全管理;4、組織觀看逾越紅線的代價、生命的紅線等安全生產電影;5、組織“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的演講比賽;六、活動要求:安全生產月活動要以“強化紅線意識、促進安全發展”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產方針，抓好公司安全生產工作。1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結合公司安全月活動計劃制定部門安全生產月活動計劃

4、報安技部。及時對活動開展情況進行總結;2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業安全發展;3、活動結束后組織召開總結會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;4、在“安全生產月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為。公司2022安全生產月活動方案（二）各公司：_年_月是全國第十六個“安全生產月”，為進一步加強安全生產宣傳教育工作，提高職工的安全意識，認真開展好以“全面落實企業安全生產主體責任”為主題的_年“安全生產月活動”，現要求如下：一、加強領導，精心組織。各公司要

5、高度重視“安全生產月”活動，結合_推進安全生產領域改革發展_和工業和信息化部關于建立民爆企業安全生產長效機制的指導意見的主要精神以及對企業落實安全生產主體責任的要求，引導企業牢固樹立安全發展理念，強化發展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識；制定切實可行的活動方案，精心組織，使“安全生產月”活動落到實處，收到實效。二、各公司結合實際情況，積極采用形式多樣的活動方式，如使用宣傳欄、宣傳標語、微信群推送、QQ群推送、安全簽名、安全誓言、安全溝通面對面、安全知識競賽、安全操作技能大比武等多種形式，營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍。三、開展隱患排查治理和安全風險公告活動。各公司全面開展崗位隱患排查活動，全

6、員自下而上參與隱患排查，并制定相應的隱患治理措施或方案。對重大危險源和重大隱患公示公告，并對重大危險源進行監測、管控，對重大隱患進行治理。四、組織全員開展專題安全管理論壇，就如何落實企業和各級人員崗位主體責任及公司日常生產經營過程中存在的安全方面的問題進行深入討論和分析。五、開展車間、班組安全活動。各公司組織車間、班組員工開展安全學習、討論交流、安全互查等形式多樣的安全活動，切實將安全生產月落實到全員。六、開展安全生產事故警示教育活動。各公司組織員工觀看警示教育片、典型事故案例，針對性的學習民爆(生產、儲存、運輸)、爆破施工等安全事故教育片，開展學習心得交流和討論，深刻吸取各類事故教訓。七、開

7、展一次交通安全專題宣傳活動，組織全員學習交通安全知識和警示案例，結合公司危險品道路運輸、礦山道路行車、員工上下班等涉及交通安全風險的生產經營活動，提高全員的交通安全意識。八、開展安全生產應急救援預案演練，重點開展爆炸、燃燒、防恐等方面的演練。各公司要結合實際情況，制定演練方案并按計劃實施，做好演練總結工作，同時可采取現場提問、無方案演練等活動，提升員工應急疏散能力，不斷提高應急救援水平和質量，并保存演練過程的影像資料。九、以車間或班組為單位，開展討論式的桌面演練活動，模擬現場出現異常情況，由員工描述處置過程，相關部門負責人作為觀摩團進行評點，查找員工應對異常情況處理不足之處，提升員工應急處理能力。十、開展安全談心、談話活動。各公司應組織主要領導及分管領導與基層員工就公司存在的安全問題和企業安全發展進行談心、談話活動，讓溝通更加順暢和直接，談話過程應有文字和影像資料存檔。十一、開展安全合理化建議活動。各公司要組織全員參與安全合理化建議活動，對提出的合理化建議要認真梳理，及時落實整改和激勵。十二、做好宣傳報道和工作總結。各公司要及時宣傳報道“安全生產月”活動中的好做法、好經驗和先進事