1、溝渠清淤施工方案溝渠清淤施工方案第一章工程概況一、工程施工內容本工程為 內河和主干渠清淤工程，施工內容簡單，主要為河道 的清淤及植樹綠化等，清淤總長12481米，總清淤量90745M3， 綠化12481M，其中：大站主干河10597m3，綠化735m；新主干河 22851m3，綠化4300m；新站支溝6928m3，綠化762m；機排站支河 5346m綠化1524m;沙河5346m3，綠化1150；站支河8246m3，綠 化1150m；龍河6731m3，綠化650m；五河24240m3，綠化 1980m。二、交通條件本工程的8條河道均位于鄉境內，均有現成的道路通往外界，交 通條件非常方便。三、合

2、同工期本標段工程合同工期為60日歷天，初擬10月20日開工，12月 20日完工。四、工程質量堅持“百年大計、質量第一”的方針，確保單元工程合格率為 100%，優良率達85%，爭創優良工程。第二章 施工準備工作一、施工技術準備根據該工程工期特點，我單位在開工之前短時間內全部做好施工 前的準備，解決臨時設施搭建，組織施工機械進場，組織勞力進 場，在一周內初步形成作業能力。組織管理人員做好圖紙的會審工作，認真熟悉設計圖紙，了解設 計意圖，認真完善施工組織總設計，具體優化施工方案。根據8條河道所處的地理位置、交通條件、居民點狀況、水文水 流條件及清淤量和工期控制目標，制定行之有效的組織施工方 案。二、

3、勞動力組織計劃1、調選技術素質高、思想好、能吃苦耐勞、不怕臟和累、有 豐富的打硬戰、打苦戰的實際經驗的管理人員組成該工程的項目 管理班子。2、所有人員由項目部統一管理，協調指揮，按照施工進度和 勞動力需用計劃，組織各個工種的人員及時進場，并做好入場教 育，對作業班組進度計劃、安全措施、降低成本、保證質量、質 量標準、安全生產、文明施工的交底，使大家能協調、齊心協力 地保證本工程能優質高效地運行。三、施工現場準備按照工程施工需要，布置搭建臨時設施及與之相配套的工具間、 倉庫等。由于施工工期較短，項目部管理人員和民技工的辦公和 生活福利設施就近在社區租用民房解決。水準控制點引測和布設：對工程師提供

4、的水準控制點提前48小時 報告監理工程師，共同進行復核，核實后的數據應由監理工程師 和施工單位代表簽字，作為有關工程測量的基礎，并根據河道清 淤的需要，引測和布設若干個水準點，并采取措施保護好，作為 河底清淤設計高程控制的基準點。四、施工用電擬在附近村莊的供電變壓器引接線路至施工現場，作為施工電源；條件不具備的地方，配備2臺15KW的移動式柴油發電機作為 施工電源，其中1臺作為備用。第三章主要施工方法本工程施工內容簡單，主要為河道的清淤及植樹綠化等，8條河 道清淤總長12481米，總清淤量90745m3。清淤主要采用人工清 理配合機械運卸的施工方法。一、施工按排規劃計劃分三個施工組施工，先下游

5、后上游原則，便于排水。二、施工程序填筑圍堰抽水挖掘機清淤泥河底清淤測量驗收合格進入下一分段施工三、施工方法1、圍堰每一分段施工長度初擬為200300米左右，圍堰采用袋裝砂 土疊筑，迎水面鋪編織布（彩條布）防滲并用袋裝砂土壓蓋，袋 裝砂土疊筑時須做到排列密實、整齊。圍堰頂寬0.6米，兩側邊 坡1： 0.75，圍堰高度應比正常高水位高出0.51.0米。2、抽水采用120潛水泵日夜不停地抽水。用挖掘機每一分段的河底清理后，經業主和監理測量驗收合格 后方可進入下一分段的施工。4、環境保護與市容衛生施工中做好日常清潔工作，淤泥按指定地點棄放，不污染堆泥 場的環境，采取有效的措施，防止出現“滴、灑、漏”現

6、象。四、施工機械配置詳見下表第四章施工總進度計劃一、工期目標與規劃本標段工程合同工期為60日歷天，初擬10月20日開工，12月 20日完工。二、施工總進度計劃詳見附后的施工總進度計劃表。三、確保工期的技術組織措施（一）、技術組織措施1、施工組織設計的貫徹施工組織設計的編制，為實施項目的生產過程提供了一個可行的 方案，在計劃的時間內完成項目施工，但在工程施工中，往往受 客觀條件的變化，其結果與預定目標有一定期差距，因此施工組 織設計貫徹情況好壞，關系到工程順利實施，為此必須做好如下 幾個方面工作：（1）傳達施工組織內容和要求經過審批的施工組織設計，在開工前要召開多級的生產、技術會 議，逐級進行交

7、底；詳細地講解其內容、要求和施工的關鍵與保 證措施，組織群眾廣泛計論，擬定完成任務的技術組織措施，作 出相應的決策，保證施工組織的貫徹執行。（2）制定多項管理制度施工組織設計貫徹順利與否，直接影響工程實際進度，是體現施 工企業素質和水平的標志，也是企業多項管理制度健全與否的具 體反映。實踐經驗證明，只有施工企業有科學的健全的管理制 度、正常生產秩序才能維持、才能保證工程質量，提高勞動生產 率，防止可能出現的漏洞或事故。為此建立、健全多項管理制度 是保證施工組織設計的順利關施的重要條件。（3）推行技術經濟承包制推行技術經濟承包制，明確多方責任，加強監督和相互促進，是 保證目標實現的重要手段。為了更好地貫徹施工組織設計，應推 行技術經濟承包制度，開展勞動競賽；把施工過程中的技術經濟 責任同職工的物質利益結合起來，促進工程順利進展。（4）統籌安排及綜合平衡在工程項目施工過程中，搞好人力、物力、財力的統籌安排，保 持合理的施工規模，既能滿足擬建工程項目施工的需要；又能帶 來較好的經濟效果。同時，施工過程中的任何平衡都是暫時的和 相正確，平衡中必然存在不平衡的因素，要及時分析和研究這些 不平衡因素，進一步完善施工組織設計，保證施工的