1、工時定額在現代企業中的應用摘要：本文介紹工時定額在現代企業管理的重要作用，工時定額與計件工資制的區別，基于工時定額管理的工資制度。關鍵字：時定額工資制度1 導 論很多公司聲稱，工人的工資制度實行“標準工時制人的勞動報酬取決于理論 工時及時值。其實，該公司所稱的“標準工時制對工時定額的錯誤稱呼，而標準 工時制只是一種由法律規定的工作制度。工時定額才是現代企業薪酬計算的先進方法。該公司的工時定額管理并沒有完全脫離計件工資制的束縛，很多方面亟待改善。 1.1 標準工時制“標準工時制”的概念最早形成于95 年國務院工作時間規定該決定第三條 和第五條首次提出了“標準工時制度”的概念，并將“每日工作 小時

2、，每周工作 小時”作為其定語，限定其特定涵義。根據勞動法和國務院關于職工工作時間的 規定的規定，我國目前實行勞動者每日工作 8 時，每周工作 40 小時這一標準工時 制度，有條件的企業應實行標準工時制度，有些企業因工作性質和生產特點不能實行標 準工時制度，應保證勞動者每天工作不超過 8 小時、每周工作不超過 小時、每周至 少休息一天。可見，標準工時制是一種由法律規定的全國性的工作制度。通常所說的“工時制 其實是對“工時定額”的誤讀。1.2 工時定額工時定額也叫“時間定額勞動定額的一種，是生產單位產品或完成一定工作 量所規定的時間消耗量。例如對車工加工一個零件、裝配工組裝一個部件或一個產品所 規

3、定的間；對賓館服務員清理一間客房所規定的時間。工時定額包括：基本時間輔助時間、布置工作地時間、休息與生理時間、準備與終結時間等。確定工時定額的方法是作業測定作業測定是運用各種技術來確定合格工人按照規 定的作業標準，來完成某項工作所需時間的過程。在進行作業測定之前，首先要進行方 法研究，二者共同構成工作研究?，F代企業的工時定額是計算產品成本和企業經濟核算 的依據之一,也是新建或擴建時決定設備和人員數量的重要依據。工時定額管理是計件工資制的沿襲。1.3計件工資制計件工資制是指按照生產的合格品的數量（或作業量）和預先規定的計件單價，來計算報酬不是直接用勞動時間來計量的一種工資制度計時工資制度的轉化形

4、式。 只需按己經確定的定額和計件單價支付給個人的工資。計件工資制具有產量高、勞動積極性好、不偷懶、自愿加班等優點，但也存在責任 心低合格率低返工率高等缺點在企業的實際生產經營中如果要實行計件工資制， 企業生產須具備相應的客觀條件，如需要有明確的方法以計量產品的數量，需要有明確 的標準以確認產品的質量，并需要制定合理的勞動定額標準和相應的統計制度等。工時定額管理繼承了計件工資制的優點，同時又具備了計件工資制所沒有的優勢。 相比較而言準工時制”工人工資制度更接近于計件工資制，并沒有發揮工時定額 制度的優勢。2 工時定額的作用在國家“十五”計劃,產品時定額的制定已被列為 CAPP 領域中三大重點攻關

5、項 目之一工時定額制定是否合理與企業和勞動者切身利益息息相關,它對調動工人積極 性、保證產品質量、提高勞動生產率都有重要影響。工時定額具有以下作用：A. 工時定額是制定生產計劃的重要依據；B. 工時定額是作業指導書的重要組成部分；C. 工時定額有利于實現信息化管理；D. 工時定額使工資制度更合理。2.1 工時定額與生產計劃工時定額管理可以將企業的生產要素進行量化，確定企業的生產能力，設備組生產 能力，進一步編制企業的生產計劃，便于企業的精細化管理。工時定額是實行計劃管理 的主要依據。在制定生產計劃時，必須平衡企業的生產能力與生產任務，以確定企業是 否有能力完成訂單或者生產能力是否閑置。企業的設

6、備組生產能力可按以下公式計算：M=F STe式中 M設備組的年生產能力；F 單臺設備年有效工作時間（heS設備組內設備數；T單位產品的臺時定額（臺時件可見，企業的生產能力的確定需要單位產品的工時定額（此外，生產周期和生產提前期等期量標準的科學計算也需要工時定額管理。 2.2 工時定額與作業指導書在汽車制造作業作業指導書加工工藝卡片之外十分重要的工藝文件 工工藝卡片一般由工藝部門編制，而作業指導書一般由車間一級生產現場管理者和一 線工人共同編制。作業指導書可以包含文字、圖片、流程圖、影音等多種要素，不包含 太多的專業術語，因此，作業指導書更加貼近實際，更容易被工人接受。作業指導書不僅能指導工人進

7、行標準化作業，也用于作業方法研究，以縮減工時， 提高效率。因此工時定額是作業指導書的重要組成部分。由于各個工序的工時定額反應 在作業指導書上產是否平衡一目了然于現場管理者對各工序的工作量進行調節， 使生產線趨于平衡。作業指導書規定的工時定額，基于生產現場，因各車間而異，科學合理，當工人消 耗的工時少于定額時，管理者可以快速發現，以防止質量下降，或發現更先進的作業方 法2.3 工時定額與信息化管理目前國內外已有一些適合金屬切削加工、焊接、熱處理等工種較為成熟的工時定額 計算軟件，初步實現了工時定額計算的通用化、規范化、科學化、計算機化，可為汽車 制造企業產品理論成本的核算和生產計劃的安排，提供可

8、靠的依據和保證。工時定額已 經成為勞動生產率及水平的重要標志之一。2.4 基于工時定額的工資制度在計件工資制度下，工人的工資只和產品完成件數有關，沒有考慮換模時、學習曲線、批量大小等因素。但工時定額的確定方法考慮諸多要素，因生產類型的不同而不同，如表1。表1 各種生產類型單件工時定額制定方法大量生產類型成批生產類型單件生產類型作業時間（1+寬率）作業時間寬放率）+準備結束時間批量作業時間（1+寬放率+準備結束時間注：寬放率為布置工作地時間和休息與自然需要時間對作業時間的寬放率。由于基于工時定額管理的單件工時，更接近實際消耗的工時，工資制度更加合理。 工人的工資可采用以下公式：工資=單件工時產品數量時值式中的單件工時是工人實際消耗的時間，時值（元小時）會因為設備、人員、環 境的不同而不同。在很多公司，時值是統一的，而工時也不是實際消耗的時間，這樣無法發揮工時定額的作用。3 結論基于工時定額管理的工資制度不僅具備計件工資制的優點，同時在生產計劃制定、 標準化作業、企業信息化中發揮了重要作用，它是衡量員工貢獻，實行按勞分配的重要 尺度。在實際應用工時定額管理時，要充分考慮多種因素，包括：產品