1、團(tuán)隊名稱：杏林學(xué)子創(chuàng)業(yè)團(tuán)杏林養(yǎng)生托老保健苑21. 項 目 背 景 2. 服 務(wù) 內(nèi) 容3. 市 場 營 銷4. 投 資 與 財 務(wù)杏林養(yǎng)生托老保健苑3項目背景1洞 察 市 場 把 握 先 機(jī)杏林養(yǎng)生托老保健苑41. 老齡化 - 中國：2000年 - 安徽：1998年 - 合肥：2005年60歲以上53萬，占11.7% 2. 亞健康 - 亞健康人群已超60%3.合肥收入水平 - 2009年可支配收入17158元 - 消費(fèi)性支出12695元 項目背景-數(shù)據(jù)支持5中國安徽合肥人口發(fā)展“十一五”和 2020年規(guī)劃銀齡安康計劃關(guān)于開展居家養(yǎng)老服務(wù)工 作的意見民政星光計劃中國安徽合肥項目背景-政策支持6服

2、務(wù)內(nèi)容2秉承歧黃之術(shù) 安康華夏兒女杏林養(yǎng)生托老保健苑7醫(yī)養(yǎng)結(jié)合 立足社區(qū) 專業(yè)團(tuán)隊保 健托 老 針灸推拿 中藥保健 心理保健 休閑娛樂 全托 日托 臨時托護(hù) 個性化服務(wù) 知名專家定 期坐診 全托包括生活能夠自理生活部分自理臨終關(guān)懷服務(wù)內(nèi)容8技術(shù)顧問技術(shù)支持法律支持 楊 駿：安徽中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院院長 曹 奕：安徽中醫(yī)學(xué)院附屬針灸醫(yī)院副院長 方朝暉：安徽中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院內(nèi)分泌科科主任 安徽省中醫(yī)院 安徽中醫(yī)學(xué)院 安徽中醫(yī)學(xué)院附屬針灸醫(yī)院 律師事務(wù)所建立長期合作關(guān)系技術(shù)支持9中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)的楊君平在為住院患者查體針灸專業(yè)的王保國在為門診患者做治療杏林養(yǎng)生托老保健苑10市場營銷3營銷是企業(yè)的爆發(fā)

3、力杏林養(yǎng)生托老保健苑11以保健帶托老，先占領(lǐng)高端市場，再向普通市場輻射發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)中高收入人群高檔小區(qū)附近市場營銷目標(biāo)市場12第一步市場營銷營銷策略 市場調(diào)查 初步宣傳 公益活動 網(wǎng)絡(luò)互動 價格優(yōu)惠 文化活動 媒介宣傳 展銷活動通過逐步的宣傳，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的團(tuán)體素質(zhì)創(chuàng)立良好的品牌效應(yīng)。第三步第二步13市場營銷市場開發(fā)規(guī)劃初期 3年內(nèi)在合肥建 立穩(wěn)定市場 實現(xiàn)純盈利 3-5年：3-5家 社區(qū)連鎖店中期5年后：杏林品牌 成為合肥養(yǎng)生保健 業(yè)的頂尖品牌 10年后：占據(jù)合 肥80-90%的市場長期向北、上、廣、 深一線城市乃至 全國擴(kuò)展?fàn)幦∪谫Y上市14投資與財務(wù)4理 性 分 析 果 敢

4、決 策杏林養(yǎng)生托老保健苑1527%公司注冊資金220萬0406080100120租房裝修器材公司約需啟動資金260萬,其中風(fēng)險投資160萬,創(chuàng)辦人共同出資60萬,流動資金貸款40萬（金融機(jī)構(gòu)三年期貸款，利率5.40）。股本結(jié)構(gòu)資金結(jié)構(gòu)宣傳消費(fèi)品及其他投資與財務(wù)投資分析16第三年及以后保?。旱谝荒昕傆?約898750元托老：第一年總計 約800000元第二年第一年保?。旱诙昕傆?約1297000元托老：第二年總計 約836000元公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定后， 合作創(chuàng)收預(yù)期可 為公司增加50%的 收入。 合 作 創(chuàng) 收保健品公司聯(lián)合，與社區(qū)協(xié)作，建立連鎖店，提供老年婚介服務(wù)等投資與財務(wù)預(yù)期收益17賠付風(fēng)險：做好安防工作，與醫(yī)院建立合作關(guān)系，開通綠色通道，建立健康檔案；簽署入住協(xié)議租房風(fēng)險租房風(fēng)險：簽訂3-5年的租賃合同積累資金籌建公司自有房產(chǎn)競爭風(fēng)險差異化競爭，專業(yè)素質(zhì)