1、適用標準文案第九章分包工作管理及計劃9.1分包計劃安排依據競爭性談判文件要求，本工程施工范圍包含施工圖紙內的所有內容，包含建筑、裝飾、給排水、消防、弱電等工程。本工程施工階段中的主體構造、內裝飾、給排水等工程均由我企業及部下專業施工隊伍負責施工，其余專業依據競爭性談判文件施工項目的分包計劃詳見下表：序號分部分項工程施工單位1消防工程由擁有專項資質的企業擔當2智能化工程由擁有專項資質的企業擔當3電梯工程由擁有專項資質的企業擔當9.2分擔保理主要工程的專業分承包項目，經過招標的形式確立。專業承包商的招標和選擇，在充分尊敬修設單位建議的基礎上，會同監理及設計單位等有關人員一同進行。專業分包單位經建設

2、單位審批后，由建設單位牽頭，我企業與分包單位簽署分包合同，明確分包施工項目及其余細節內容。9.2.1對分包單位的組織和人員管理在與分包單位簽署合同時明確提出對分包單位在現場的組織和人員要求。分包單位一定在現場設有足夠的管理人員和總負責人，總負責人有權對分包單位在現場的所有人員、資料、機具進行分配。當總負責人不在現場時，一定指定一名暫時負責人代理總負責人職責。現場還一定設置專職質量負責人和安全負責人，分別擁有國家或建設部核發的工程師職稱和安全員上崗證，并分別對分包項目的質量和安全文明施工負責。所有在現場人員均需擁有合法有效身份證件，恪守國家有關法律法例和現場的各項管理制度，進場時憑身份證件辦理現

3、場施工證，注明所屬單位、工種、施工時間，并貼照片。屬于特別工種的如：電焊工、電工等，一定擁有效的上崗證。9.2.2施工進度控制1、總進度計劃：依據本項目部編制的工程整體進度計劃，各專業單位依據自己施工特色編制本專業施工的總進度計劃，報項目部審查確認，并將總計劃進行量化分解，每個月、每周分別報批量化的進度計劃，便于項目部進行有效監控管理。出色文檔適用標準文案9.2.3技術管理1、分包在進場時需向總包技術部申報相應的施工組織設計、施工方案和深入圖紙，以保證施工質量。2、分包的技術交底按技術工作管理方法技術交底要求進行。3、分包的原資料、構配件、設備的進貨檢驗、復試和報驗要實時。4、分包單位一定對施

4、工的技術管理進行全程監控，技術部門應深入施工現場對施工技術標準和技術規范的執行狀況進行監察，常常檢查施工過程中技術舉措實行狀況，發現問題應實時糾正辦理。此中重要的質量和安全隱患，須實時向本單位項目經理和總包項目經理部報告，以共同除去隱患。9.2.4質量管理1、分包單位對所承建的工程項目成立相應的質量保證系統。由分包單位項目經理部施工負責人、技術負責人、工長、質檢員、物質管理人員構成的工程質量保證系統。一定落實簽署的施工分包合同中工程質量的責任條款，把質量目標落實到實處。2、分包施工管理按誰施工誰負責施工質量的原則。施工中應隨時檢查和控制施工質量，如發生不合格品或質量事故，負直接責任，并擔當相應

5、經濟損失。3、分包單位檢查嚴格展開工序間及工后的自檢、互檢、交接檢的“三檢制”活動，形成人人嚴把質量關的場面。分包質量檢查員負責施工的檢查監監工作，對證量檢查查收的正確性負責。如對違犯規范、規程和標準的施工行為未執行檢查職責或檢查監察不力而造成不合格品或發生質量事故的負直接檢查監察責任，并擔當相應損失。4、分包施工班組一定按施工圖紙、施工工藝、查收規范和技術交底精心操作，保證所干的工程一次切合要求，出現不合格品應實時返工修整，不給下道工序留隱患。如發生質量事故，負直接生產的責任，并擔當相應經濟損失。5、分包質量檢查員需就分包工程的質量狀況向總包專職質量檢查員供給質量月報表。9.2.5技術資料管

6、理1、分包單位負責自己承包的分部分項工程技術資料的形成、整理、編目。在承包的項目竣工后交托前，將查收合格的技術資料一式四份（以合同商定為準）移交總包單位。2、總包單位負責對分包單位的技術資料整理工作進行檢查、監察、指導，對技出色文檔適用標準文案術資料進行按期和不按期的檢查。3、分包單位應付移交給總包單位的技術資料負有配合總包做好后期聚集、整理的責任。4、技術資料的形成、整理、編目應切合要求。做到完好、正確、真切、筆跡清楚、工整、與施工進度同步。9.2.6安全生產管理1、各分包單位全體人員應仔細貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產目標，增強安全學習，提升安全意識，嚴格恪守安全操作規程、

7、規章、制度，保證施工生產安全有序和勞動者的生命安全和身體健康。2、所有進場施工人員一定經過總包單位安全培訓，經總包單位企業級、項目級、班組級三級教育，查核合格后方可上崗。3、各分包單位項目經理是安全生產的第一責任人，對承包范圍內工程項目的安全生產負全面責任。分包單位一定實時、照實向總包單位安所有門報告人員進場、散場狀況。4、分包單位應設專職安全員，負責安全生產管理的檢查、指導和監察；各單位應在專職安全員的組織下堅持每周一次安全例會，施工班組針對當日工作內容進行班前教育，經過安全學習提升全員的安全意識，將“安全第一，預防為主，綜合治理”的目標時刻貫徹到每一個人心中。5、依據安全舉措要乞降現場實質

8、狀況，分包單位一定分階段對管理人員進行安全書面交底，總包單位各施工工長及專職安全員會按期對各分包單位進行安全書面交底。6、項目經理部每周由項目經理組織安全大檢查；對檢查出的安全隱患落實責任人，限時進行整頓，并組織復查。7、大中型機械設備安裝達成后，一定經安全勞動部門認同的擁有相應資質的檢驗檢測機構進查收合格后，方可使用。不經查收的一律不得投入使用。8、總包專職安全員如發現分包違章作業、違章指揮，有權進行遏止。9、分包單位進場后應依據工程特色、現場環境、業主要求及安全色標編制施工現場安全標記總平面圖。分包單位應按總平面圖在施工現場坑、井、溝和各樣孔洞、易燃品寄存庫房、配電房四周設置護欄、蓋板和警

9、示燈等防備設備和相應的安全標記，安全防備棚惹眼的易于識其余安全標記牌，各樣防備設備、警示標記，不得隨出色文檔適用標準文案意挪動和拆掉。10、總包單位擬訂的施工生產安全技術交底，分包單位應無條件執行。11、分包單位應按總包單位要求設置臨邊防備及洞口防備，未經總包方贊同不得私自拆掉。12、分包單位一定仔細恪守國家和上司有關部門安全生產的法律、法例，成立健全安全生產責任制度，增強安全生產管理，完美安全生產條件，保證安全生產；按期對本單位人員進行安全生產教育和操作規程的學習培訓工作；按總包的要求依據工程施工狀況，準時參加總包組織展開的各項安全生產活動，執行安全生產方面的義務，聽從總包的全方向管理。13

10、、分包單位依據總包要求建立專職安全員上報總包，由總包一致管理。14、各分包單位應成立各樣安全管理臺帳，員工安全教育學習記錄、周末例會記錄薄由安全工程師填寫，班組安全管理臺帳由工長或（班長）填寫并保存。填寫內容詳細，文字正確精練，填寫人不在時，各分包項目經理應指定人員填寫。15、各分包單位每日應堅持全體人員出工前整裝排隊點名，施工負責人或班長依據當日的作業項目及作業環境，有針對性的進行安全預料發言，提出安全注意事項，并把安全發言內容寫入班組安全管理臺帳。16、對工序、環節要點的分項工程，各分包單位項目經理和安全員等有關管理人員應到現場親身跟從指揮，并檢查指導落實安全防備工作。17、各分包單位所在

11、施工現場應做好防備，做到防火、防盜、防塵、防災、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械損害、防高空墜落、御寒、防暑、防疫、防環境污染。18、冬天施工作業人員應按規定穿御寒服飾，穿膠底的防滑鞋，禁止穿塑料底鞋，不得采納電暖器、電熱毯取暖，不得使用電爐等大功率電器。9.2.7資料管理1、分包單位的資料及工具進場時，一定供給明細單給總包資料部門、捍衛部各一份，經資料部門查收后署名奏效，以備散場。物質報驗時一式四份。2、施工中所使用的資料，一定是總包認可的合格分承包方范圍內采買的資料，資料進場應提早三天通知總包方。3、業主指定分包進行采買時，如不在總包資料承包范圍內一定由業主及監理出詳細書面說明方

12、可采買。出色文檔適用標準文案4、關于需要復檢的物質，實時進行取樣復檢，進入現場及庫房的物質要實時填好資料進貨記錄。業主供給的資料產品應填寫業主供給產品進場記錄。5、各分包單位進場的資料料具一定集中入庫管理，假如不可以入庫的派專人照料，不然丟掉總包不負責。易燃易爆物件及危險品應設獨自庫房寄存，專人負責名貴物件。易燃易爆危險品要按期檢查，有隱患實時除去。6、各分包單位如需總包供給施工必備資料時，一定向總包資料部門提出版面報告，經贊同后方可使用總包料具。施工中的料具及設備不得私自拆掉及使用。7、進場的資料一定設有顯然的表記，注明資料的名稱、型號、規格、生產產地、狀態等，牌子外觀尺寸一致，保持潔凈整齊

13、。8、施工人員進入現場后一定聽從總包的管理，增強文明施工的管理。現場資料按品種、規格碼放齊整，高度不得超出1.5米。散落的資料實時清理，做到工完結清，荒棄物集中到指定的垃圾堆放場。9.2.8機械管理1、成立健全機械設備的操作、使用、保護、養護規程，所有操作人員和保護人員一定恪守操作使用規程、養護規定及有關安全操作規程。進場設備要有自編號，設備安裝后要經查收合格后方可使用。2、各分包單位機械設備的使用一定貫徹“管用聯合”“人機固定”的原則，推行定人、定機、定崗位的“三定”崗位責任制，保證機械的優秀運行和安全使用。3、為了正確使用機械設備，增強使用崗位責任制，需持證操作的機械設備，一定由經過培訓合

14、格獲得操作證書的人員上崗使用。4、熟習機械設備的操作和技術性能，保證機械設備的正常運行，發現故障實時停機，待清除或修復故障后方可使用。5、按規定的作業項目和要求，每班要做好機械設備的“潔凈、潤滑、緊固、調整、防腐”的例性養護工作。6、用好、管保好本機的隸屬裝置、備品、配件、隨機工具及技術資料，不得無故丟掉和破壞。名貴工具、資料（如電錘、電鉆和名貴資料）要有專庫寄存，專人看守，夜間要有人值班，做好登記記錄。7、做好交接兩方的交接班工作，換班人做好班上的全部工作，接班人檢查查收，保證兩方交接明確有效。8、分包進場一定按總包要求實時上報所需資料。出色文檔適用標準文案9.2.9現場臨電1、分包單位進入

15、施工現場前一定按總包要求裝備合格的現場維修電工（擁有效證件），并將證件復印件上報總包臨電部門；2、分包單位進場前一定向總包上報用電設備（含電動工具、照明器具）明細；3、分包單位所有電器設備（電箱、電纜）進場后一定經總包查收合格后方可使用。4、分包單位在施工過程中禁止動用或破壞施工現場內的臨電、臨水各種設備、設備；5、分包單位在施工用電過程中各分包應相互當合，發生矛盾上報總包協調停決，禁止打斗打斗現象的出現；6、在施工用電過程如出現違章用電及電器隱患，一定無條件接受總包所開出的罰款通知單和隱患整頓通知單，并一定在限制日期內整頓；7、分包單位技術負責人，一定在作業前向其維修電工進行安全技術交底。8

16、、分包單位工長一定對作業所轄地區或分項工程的施工人員，針對所用的電器設備以及四周環境中可能發生的觸電要素做好安全技術交底。9、總包單位禁止分包單位無證人員私自接、拆電氣設備和線路。現場任何人員有權遏止違章亂接線和私自拆掉電氣設備的行為。10、分包單位任何人不得使用或別人供給帶故障的或保護裝置不全的電氣設備、手持電動工具及燈具，所使用的電線、電纜一定利用絕緣物架空后方可使用；11、分包方使用類電動工具和挪動式電氣設備的人員一定戴絕緣手套。9.2.10成品保護管理1、為了最大限度地除去和防止成品在施工過程中的污染和破壞，提升產品一次合格率，達到一次成優的目的，分包單位一定擬訂一系列的成品保護舉措。

17、2、如分包單位自行保護成品確有困難的，可與總包單位磋商，由總包單位負責成品保護，相應花費由分包單位負責。3、分包單位應明確其在成品保護方面擔當的責任，總包單位會在工程結算時按執行狀況賜予獎罰。4、分包單位應嚴格執行總包單位供給的成品保護舉措，總包單位會按期檢查落真相況。5、成品保護原則是“誰施工，誰保護；誰破壞，誰補償”，各分包單位負責自出色文檔適用標準文案己的成品保護。9.2.11消防安全管理1、仔細貫徹執行國家、濟南市有關法律、法例和總包單位內部消防安全管理規定，負責轄地區內和施工作業地區內的消防安全，接受總包方消防安全監察管理。2、分包單位一定成立防火組織，成立防火領導小組，組建義務消防

18、隊。總包單位對義務消防隊員按期組織學習，真切達到會報火警、能檢查發現火險隱患、能撲救初起火災。3、分包單位須裝備專兼職消防安全管理人員，負責平時的防火工作。4、分包單位進場后7個工作日內，將本單位所有員工姓名、籍貫、身份證號、工種等基本狀況注冊登記，報總包方安所有門存案。有人員增補或有人員散場應實時向總包方通告。5、分包單位應進行常常性的消防安全檢查，防備和除去火險隱患，對總包方指出的火險隱患，應實時按要求限時整頓，并將整頓狀況以書面的形式報給總包方捍衛部門。6、嚴格執行動火審批制度，凡施工現場需進行動火作業的，一定經總包有關負責人審批后方可進行動火作業。作業時，應依據規定采納相應防火舉措，確

19、立防火監護人。當動火環境發生變化時，應從頭進行審批。7、各分包單位需要在施工現場內設置宿舍、暫時庫房和有火災危險性的加工場所一定向總包方申請，經贊同方可在指定的地址設置。8、確立要點防火部位，擬訂并落實消防安全管理舉措，定人、定責，嚴格管理（防火責任人、管理制度、防火標記一定上墻公示）。9、裝備滅火器械并常常檢查，保持完好和應有的使用成效。10、易燃、易爆等化學危險品及可燃建筑資料進場，應實時向總包方通告，在總包方指定的地址寄存。工程中使用的易燃易爆物件，有毒、有害物件要嚴格保存使用。11、一定準時參加總包方組織的生產例會、消防安全專題會講和滅火、應急分散消防演習。以下內容一定報總包方捍衛部門

20、存案。（1）防火領導小組、義務消防隊員、專（兼）職消防安全管理人員、宿舍、要點防火部位責任人登記表；（2）本單位員工基本狀況登記表；出色文檔適用標準文案（3）消防設備、器械裝備狀況登記表；（4）宿舍、暫時庫房和擁有火災危險性的加工場所等部位狀況登記表。（5）責任細化表（若有改動實時報總包方）9.2.12治安捍衛安全管理1、仔細貫徹執行國家企事業內部治安捍衛管理條例，各分包單位一定相應成立治安綜合治理領導小組，指派專人負責本單位的治安綜合治理平時工作。2、嚴格恪守現場各項管理規定，根絕社會上的非法分子進入施工隊伍，禁止在施工現場或生活區內進行流氓活動和破壞活動。3、施工現場、員工宿舍禁止賭博、酗

21、酒生事、打斗打斗、無理取鬧、起哄、圍攻領導等活動。4、禁止破壞公共財富和小偷小摸偷竊公共物質的行為。5、禁止非法攜帶易燃、易爆物件進入施工現場。6、施工現場禁止家眷、少兒進入；生活區宿舍禁止留住家眷、少兒。7、施工現場的道路、草坪、工程內、基坑、機械設備等禁止納涼歇息、睡覺。8、進入施工現場的人員、車輛一定聽從門衛的管理，人員、車輛進出一定接受門衛的檢查。9、成立治安捍衛管理小組，上報總包捍衛部存案。9.2.13交通安全管理車輛進入工地一定進行登記存案。9.2.14生活后勤管理1、工地內部推行“進出證”制度，各分包施工人員一定用其真切姓名到總包處辦理“進出證”，憑本證進出工地，無證者一律禁止進

22、入施工現場。2、各分包單位一律禁止在工地內部私自設食堂，若有特別狀況，須由總包后勤部門審查并認同后方可。3、施工區、生活區有明確區分，設置表記牌，標牌上注明姓名和管理范圍。4、施工現場禁止大小便，發現隨處大小便現象要對責任區責任人及當事人進行處分。5、生活區員工宿舍床鋪上、下做到整齊有序，室內和宿舍四周保持潔凈，不得躺在床上抽煙。6、禁止亂倒污水、污物，生活垃圾集中堆放、實時清運。垃圾寄存在密閉式容出色文檔適用標準文案器內，按期滅蠅，不得與生產垃圾混放。7、宿舍內設置擁有防塵、防蠅舉措，集中寄存飯盒、牙刷等生活器具。個人箱包集中擺放，床鋪被褥潔凈整齊，生活用品擺放齊整，室內保持通風。8、各分包單位應教育本部員工節儉用水，根絕長流水。9、不得在宿舍區內吵鬧打鬧或影響別人正常生活。10、所有人員應聽從宿舍管理人員安排，并在床頭建立床頭卡，不得私自改換宿舍或對宿舍中的設備任意破壞，損失者照價補償。11、現場施工人員有任何身體異樣狀況應實時上報。如發現人員患有傳得病或許是病源攜帶者，應予以實時必需的隔絕治療，直至衛生防疫部門證明不擁有傳染性時，方可