1、第7頁共7頁2022年公司消防安全應(yīng)急預(yù)案范本為了做好企業(yè)的消防工作，確保所有工作人員的人身生命財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)消防工作以防為主，防消結(jié)合的基本原則，應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故，特制定本預(yù)案：一、_機(jī)構(gòu)以企業(yè)總經(jīng)理為總指揮，組建滅火和應(yīng)急疏散_機(jī)構(gòu)，由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成，具體分工如下：1、滅火行動(dòng)組。由設(shè)備部經(jīng)理任組長，并兼任火場臨時(shí)指揮員，滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本企業(yè)的一般初級火災(zāi)的撲救工作。2、通信聯(lián)絡(luò)組。由行政部經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、疏散引導(dǎo)組。由生產(chǎn)部經(jīng)理擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。4、安全防護(hù)救護(hù)組。由品質(zhì)部擔(dān)任

2、組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。二、報(bào)警和接處警程序1、報(bào)警監(jiān)控中心(保安室)必須配備火警電話，值班人員要堅(jiān)守工作崗位，對企業(yè)的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全方位_小時(shí)監(jiān)控2、監(jiān)控中心(保安室)收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后，應(yīng)立即用對講機(jī)通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。3、值班室必須配備必要的救災(zāi)設(shè)施。值班人員趕赴現(xiàn)場后，如未發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)查明警示信號的報(bào)警原因，并做詳細(xì)記錄。4、如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打119報(bào)告消防隊(duì)，并將信息反饋監(jiān)控報(bào)警中心，同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況，調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。三、應(yīng)急疏散的_程序與措施1、為使

3、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行，保衛(wèi)科應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查，確保消防通道暢通。2、公共聚集場所(人員相對集中的場所)應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標(biāo)志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。3、火災(zāi)發(fā)生時(shí)，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場，利用應(yīng)急廣播指揮人群有_地疏散。4、疏散路線盡量簡捷，就近安排，走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。四、撲救一般初級火災(zāi)的程序和措施1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜，采用適當(dāng)?shù)姆椒╛滅火、疏散。2、對于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī)，迅速消滅。3、對于不能立即撲滅的火災(zāi)，要先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救。4、火災(zāi)撲救要服從火場臨時(shí)指揮員

4、的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。5、當(dāng)消防人員趕到后，臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場情況報(bào)告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。6、火災(zāi)撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因，落實(shí)三不放過原則，處理火災(zāi)事故。五、通信聯(lián)絡(luò)，安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。2、救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場待命。3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場及時(shí)救治火場受傷人員，必要時(shí)與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。4、應(yīng)調(diào)集車輛，確保交通暢通。5、指定專人對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管，對火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。六、日

5、常工作：1、落實(shí)消防責(zé)任制，宣傳消防知識(shí)，提高員工消防意識(shí)。2、每年應(yīng)保證_次消防演習(xí)3、定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施。2022年公司消防安全應(yīng)急預(yù)案范本（二）_電子工業(yè)有限公司消防安全疏散演練方案一、演練目的為使員工在_中緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養(yǎng)員工的自我防護(hù)能力，特舉行消防安全疏散演練。二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：董晟副總指揮：俞鑒鋒方永達(dá)疏散指揮組：沈琪吳翔謝偉峰秩序?qū)ёo(hù)組：夏靖昆袁剛陸波醫(yī)療救護(hù)組：黃娟陳亮趙建局張調(diào)芬后勤保障組：朱愛云_強(qiáng)李梅通訊組：朱雯艷應(yīng)急組：趙小倩張哲鋒消防組：詹新剛袁趙云孔明三、報(bào)警程序：1、辦公室徐豐立即用電話或手機(jī)報(bào)告消防中心(

6、電話119)，報(bào)告內(nèi)容為：_電子發(fā)生災(zāi)情，請迅速前來搶救，待對方詢問完放下電話后再_；方永達(dá)負(fù)責(zé)向120求救及向開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。2、門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)打開廠區(qū)大門，然后到十字路口等待引導(dǎo)消防車輛，沈琪負(fù)責(zé)檢查疏散廠區(qū)消防通道；如情況需要，詹新剛負(fù)責(zé)關(guān)閉公司總電源。四、演練安排1、準(zhǔn)備a、讓員工熟悉應(yīng)急避險(xiǎn)的方法。b、讓員工熟悉應(yīng)急疏散的途徑的路線和集中地點(diǎn)。c、全廠員工進(jìn)行應(yīng)急疏散的預(yù)演。2、參演對象：全體員工3、演練情景。_號生產(chǎn)大樓發(fā)生火災(zāi)。4、演練內(nèi)容：演練包括應(yīng)急避險(xiǎn)和疏散兩個(gè)內(nèi)容。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，迅速到預(yù)定地點(diǎn)集中，防止災(zāi)害發(fā)生。5、警報(bào)信號：災(zāi)情發(fā)生以廣播警報(bào)作為啟動(dòng)信號。連續(xù)警報(bào)

7、聲代表火災(zāi)發(fā)生，員工進(jìn)行疏散。聽到警笛聲后按預(yù)定方案進(jìn)行演練，全過程要求在_分鐘內(nèi)完成。五、疏散的集中地點(diǎn)和路線1、集中地點(diǎn)：工廠籃球場；2、疏散路線。號通道：倉庫和品保部員工從東側(cè)大門至籃球場號通道：四樓生產(chǎn)員工經(jīng)西側(cè)樓梯至籃球場；號通道：三樓生產(chǎn)員工經(jīng)東側(cè)樓梯至籃球場；號通道：一樓貼片車間員工經(jīng)北側(cè)通道至籃球場號通道：二樓技術(shù)部員工經(jīng)南側(cè)樓梯至籃球場六、工作人員職責(zé)演練開始前所負(fù)責(zé)的每層樓梯口、疏散路線每個(gè)拐彎處等，都要有人負(fù)責(zé)。2、責(zé)任分工(涉及到組的由組長負(fù)責(zé)具體安排)(1)、災(zāi)情一旦發(fā)生，由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報(bào)告。(2)、總指揮董晟核實(shí)情況后，決定啟動(dòng)緊急疏散預(yù)案。命令

8、副總指揮俞鑒鋒方永達(dá)立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行指揮，朱亞科發(fā)出警報(bào)信號，并要求各車間停止作業(yè)，在組長指揮下有秩序的成二列縱隊(duì)安全撤離。(3)、撤離(疏散)方法。當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場的組長迅速指揮員工及時(shí)打開前后門，_員工排隊(duì)，在室內(nèi)將員工分成兩組。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊(duì)下樓疏散。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行；當(dāng)時(shí)在辦公室內(nèi)辦公的車間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車間員工，遇到本車間員工后立即協(xié)同組長帶領(lǐng)本車間員工到籃球場集結(jié)隊(duì)伍(如情況需要，則聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，疏散到廠外安全地帶)。(4)、秩序?qū)ёo(hù)組。聽到警報(bào)立即到達(dá)各自位置作好疏散導(dǎo)護(hù)工作。(5)、疏散指揮組。負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各通道組長把員工安全轉(zhuǎn)

9、移到籃球場集合。(6)、醫(yī)療救護(hù)組。接辦公室通知后到廠門口集合待命，準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)。、救護(hù)人員攜帶緊急藥箱到籃球場待命，及時(shí)處理傷病員。、各職能部門的員工在籃球場待命，及時(shí)把傷情較重的員工送往醫(yī)院。(7)、后勤保障組。準(zhǔn)備好喊話器、滅火器、毛巾、飲用水等，領(lǐng)取和送達(dá)所需物品。(8)、通訊組。發(fā)出警報(bào)信號，指導(dǎo)員工在組長指揮下按順序排好隊(duì)，撤離車間時(shí)要有次序，以低姿捂口鼻，在走廊及樓梯按順序撤出。(9)、應(yīng)急組：為機(jī)動(dòng)組，隨時(shí)待命。(10)、消防組。負(fù)責(zé)滅火演示。(11)、車間主任，負(fù)責(zé)自己車間；俞鑒鋒負(fù)責(zé)籃球場集合員工；趙小倩負(fù)責(zé)意外事故處理。(12)、員工到達(dá)籃球場按車間集合，車間主任要清點(diǎn)人數(shù)(應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù))，并將災(zāi)情報(bào)副總指揮方永達(dá)。副總指揮俞鑒鋒從演練開始用秒表計(jì)時(shí)，掌握整個(gè)演練過程的準(zhǔn)確時(shí)間。七、疏散要求與注意事項(xiàng)：1、聽到發(fā)出的警報(bào)聲后，全廠員工立即快速、安全進(jìn)行疏散，不能再收拾物品。(貓腰弓身，用毛巾、衣、袖口等掩住口鼻，快速疏散。)2、疏散順序：從車間疏散時(shí)，車間主任預(yù)先把員工按組別分成前后人數(shù)大約一致的兩部分。聽到疏散命令后，全體員工立即起立，按要求依次撤離。疏散時(shí)。以車間為單位，按底樓層在先，高樓層在后的順序