1、第6頁共6頁2022年大干六十天活動實施方案范本為落實趙市長_月_日黃河公園現場辦公會有關指示精神，進一步加快黃河公園建設步伐，確保實現“_月底前本年度計劃建設項目大頭落地”目標，經建設辦公室研究決定，開展“大干五十”活動。現根據黃河公園建設計劃安排，結合園區目前建設的實際情況，制定本實施方案。一、總體目標黃河公園建設辦公室各部門和施工單位要緊緊抓住近_天時間，在抓好園區管理和項目整改提升的同時，科學謀劃、精心_，按照本方案項目建設責任分工和工期進度要求強力推進，確保_月底前在建項目實現大頭落地。二、目標任務工程建設1、中部廣場建設2、詩刻園建設3、月季園建設4、一級園路建設5、監控音響建設6

2、、上村北路排水項目7、三個旅游公廁建設8、秋季綠化項目各項目任務具體分解情況見附表黃河公園“大干五十天”活動任務分解表。園區管理繼續加大力量，進一步加強黃河公園機動車禁行管理工作，推進園區機動車管理工作的規范化、長期化。重點抓好對園區內農業局、水文局、交通局以及會興村所屬的幾個單位的車輛管理，要繼續加大力度，按照管理方案要求進行嚴格管理，做到深入細致、治標治本；對上村村民機動車入園管理，在做好有效管理的同時，抓緊做好協調工作，盡快實現上村北路路口封閉。爭取在_月中旬以前完成各個入口、停車場的防護欄等隔離設施的_，確保機動車禁行工作的順利進行。在抓好機動車禁行管理的同時，切實做好游覽觀光車試運營

3、工作，滿足市民和游客園區游覽的交通需求。(三)已完成項目整改提升對前期已完成的項目要對照設計要求進行仔細過濾、認真把關，繼續抓緊整改提升。對未完成整改提升的項目，要按照整改時間要求抓緊整改；對已經整改但是仍然沒有達到要求的，必須重新返工并按照規定進行處罰。三、活動要求各項目必須按照項目建設責任分工和工期進度要求強力推進，確保_月底前完成所有在建項目的主體工程，實現本年度計劃建設項目大頭落地。四、保障措施搶抓進度強力推進全體工作人員放棄公休日，各項目責任人盯死盯緊責任項目進度；有條件的項目必須實行輪班制晝夜施工；工程施工組每天召開一次碰頭會，建設辦公室每周召開一次工作會議，及時通報工作進展相關情

4、況，協調解決項目進展中遇到的問題，確保各項工作順利推進。細化任務明確責任各部門和施工單位要按照黃河公園開展“大干五十天”活動任務分解表安排，根據項目建設要求，對責任任務進行進一步細化分解，以周為時間節點嚴格控制項目進度，明確任務的具體責任人，形成責任明確、分工細致、措施得力、實施嚴謹的工作機制。加強施工質量和施工安全監督建設和監理單位要加強施工質量和施工安全監督管理，嚴格履行質量和安全監督程序，在保證工程進度的基礎上，嚴格工程質量監督，嚴把施工安全關。加大督促檢查實施責任追究活動開展期間，辦公室要加強督查工作，對工作進展不力、延誤工期的部門和個人予以通報批評并記錄存檔；對嚴重影響工程進度的部門

5、和單位，要按照相關規定和合同要求嚴格追究責任。2022年大干六十天活動實施方案范本（二）活動的總體目標。到活動結束，路基、橋涵工程全部完成，底基層完成_%，基層完成_%，為_月底建成通車奠定良好基礎。一、活動開展的實施步驟大干一百天活動分三個階段：(一)宣傳發動階段(_月_日-_月_日)。在此期間，監理辦、項目經理部進行宣傳動員布置，并制訂詳盡的活動方案和保障措施。營造活動氛圍，振奮精神，鼓舞士氣，為圓滿完成“大干一百天”活動的目標任務打好思想基礎。(二)具體實施階段(_月_日-_月_日)。監理辦、項目經理部要按照臨潼項目部“大干一百天”活動的總體要求，結合各自的工作實際，狠抓落實，確保完成既

6、定目標。(三)總結階段(_月中旬)。“大干_天”活動結束后，各單位要對工作完成情況進行認真自查，看任務目標是否完成，安全、質量管理方面還存在哪些問題沒有解決，在此基礎上安排好以后工作。臨潼項目部將根據各單位工作完成情況進行全面總結和獎勵。二、活動要求項目部制訂的進度計劃是按照總工期的要求，根據目前的進度情況和總體目標制訂的，沒特殊情況不做調整，具有絕對的嚴肅性，不能有絲毫的松動。為保證計劃如期完成，要求如下：1、施工單位要繼續加大人、財、物的投入力度，切實保證施工能力滿足進度要求；2、進一步細化施工方案，統籌兼顧、突出重點、交叉作業，切實保證工程整體推進；3、所有監理人員、項目經理和總工在“大

7、干一百天”活動期間，無極特殊情況一律不準請假，及時協調解決工程中的各種問題。項目部會同區指揮部繼續加強環境協調保障工作，為工程建設創造便利條件。三、活動的保障措施(一)廣泛宣傳，營造活動聲勢和氛圍。“大干一百天”活動對順利完成全年建設任務具有十分重要的意義。各監理辦、各項目經理部置加強輿論宣傳，各工程施工現場要在醒目位置設置有關此次活動的宣傳標語。同時，要及時向上級匯報工程進展情況，爭取上級在人、財、物等方面的全力支持。(二)周密部署，切實抓好活動的_實施。各參建單位按照合同工期要求，結合這次大干一百天活動，科學謀劃、合理安排，不斷優化施工_設計，在人員、機械配備、材料供應保障方面，應有足夠的

8、貯備，確保施工的多個層面、每項步驟、各個環節有效銜接。加強與區指揮部匯報溝通，將環境保障存在的問題消除在萌芽狀態。(三)加強管理，確保各項工程質量和安全生產。監理辦、施工單位牢固樹立質量意識，建立健全各項質量保證體系，嚴格控制施工工序、步驟和工程質量，加強施工現場和過程監管，加大自檢、抽檢頻率。認真落實預防措施，完善施工保暢、生產安全、消防安全等應急預案，消除各類不利因素對工期的影響。嚴格操作規程，杜絕違章作業，保障安全生產。(四)加強領導、強化考核，確保順利實現本次活動的目標任務。“抓施工黃金季節大干一百天”活動，項目部成立專項工作領導小組，對工作進行檢查指導，及時解決存在問題，督導建設進度。監理辦、施工單位切實加大領導力度，各單位_要以第一責任人的身份，抽出足夠的時間和精力抓好對一線工作的督導檢查，確保工作取得明顯進展，收