1、目錄.7.7義.7.9求.9序1417181820202023.24.26.26.27.27.31.32.32.33.32.37.41.44.50.5252.54.61.63.6669ISO9001：2008質量管理體系要求和公司的實際情況建立的質量管理體系綱領性文件.ISO9000:2008質量管理體系-基礎和術語和ISO9001:2008質量管理體系-要求標準、本手冊為公司的法規性文件，是受控文件，由總經理批準頒布執行。手冊管理的所有5、手冊持有者應使其妥善保管，不得損壞、丟失、隨意涂抹。190012008b)體系文件包括應按文件控制程序中的規定進行評審，以適應質量管理體系、質GBT190

2、012008b)質量管理體系包括的實現過程和支持性過程由管理職責、資源管理、產品實現、測表示“黑龍江盛華霖科技發展有限公司”-質量手冊-第JL-XX-XX，表。銷毀申請表并確認，報管理者代表審批后由授權人執行銷毀。4.6a)最高管理者批準質量目標并納入質量手冊中。c)各相關部門負責本部門所承擔質量目標的落實。90%以上，三年內每年遞增0.2%。98%以上，三年內每年遞增0.2%。0.2%。(包括變更)GB/T19001-2008ISO9001：2008質量管理體系要求標準要求建立、實由總經理任命王建輝為我公司的管理者代表。并授予其職責是：為確保在不同層次的各部門和之間,就質量管理體系的過程及其

3、有效性進行溝通,對內部溝通作出決定,達到交流信息,增進進解,達成共識,協調行動的目的。(包括進一步調查、驗證等)。5、相關文件,結合本實施.通過培訓增強質量意識,提高工作能力。使從事質量活動的全體員工滿足規定職責的需b)對從事特殊工作人員，須經政府或上級主管部門培訓考核，獲得崗位資格證書后，c)建立員工培訓檔案，保存各類人員有關教育、培訓、技能和經驗及特殊工種資格認d)各崗位人員（包括新上崗或轉崗人員）的培訓，按人力資源控制程序的有關規(如生產車間、班組、倉庫等)；(如生產設備、計量儀器儀表、試驗設備等)；(如水、電、氣供應、通訊設施等)。b)需要自制的設施由使用部門提出具體方案,由技術質量部

4、負責,經總經理批準后由技(如工藝流程圖),6、質量記錄4、程序(如運輸、保修、培訓等)或定單的更改)(如合同、定單確認表等)1、目的2、范圍3、職責和(或)開發的更改等。4、程序a、技術部、經營部、生產部等各部門，通過技術改進、市場調研、生產需要可分別或聯合B、根據總經理批準的項目建議書a、設計開發的輸入、輸出、評審、驗證、確認等各階段的劃分和主要工作內容：b、各階段人員職責和權限、進度要求和配合單位；c、資源配置需求，如人員、信息、設備、資金保證等及其他相關內容。a、產品主要功能、性能要求。這些要求主要來自顧客或市場的需求與期望，應包含在項目b、適用的法律、法規要求，對國家強制性標準一定要滿

5、足；c、以前類似設計提供的適用信息；d、對確定產品的安全性和適用性的特性要求，包括安全、包裝、運輸、貯存、防護及環境a、應在設計開發計劃中明確評審的階段、達到的目標、參加人員及職責等，并按照計劃進行評c、根據需要也可安排計劃外的適當階段評審，但應提前明確時間、評審方法、參加人員及A、在設計開發初稿的更改b、在設計開發正稿的更改c、當更改涉及到主要技術參數和功能、性能指標的改變，或人身安全及相關法律法規要求5、相關文件8.2.3，8.2.4關鍵過程:注：1跟蹤：從產品投產到產品出廠測試全過程實施監控(生產計劃審查、生產工藝審查、人員能力審查、全過程監控等)。特殊過程是無。使用時，這些確認的安排應

6、包括：生產部按照上述要求對委托方進行確認.填寫確認記錄5.1基礎設施和工作環境控制程序6.3，6.4a)證實產品的符合性；b)確保質量管理體系的符合性；c)持續改進質量管理體系的有效性。得出定性(形成資料)或定量(如產品故障率、顧客投訴率、返修率等)的結果，當定量數據組織應按策劃的時間間隔進行內部審核,每年一次,間隔不超過a)審核目的、范圍、方法和依據；b)審核組成員、受審核方代表名單；c)審核計劃實施情況總結；d)不合格項分布情況分析、不合格數量及嚴重程度；e)存在的主要問題分析；g)末次會議對質量管理體系進行監視和測量,以證實過程實現了所策劃的結果,當沒有達到預期要求時,采用適當措施予以改進,以確保產品的符