1、人才工作座談會發言提綱全市人才工作會議強調，要以“打造全國重要人才集聚中心”為 目標任務，為我們當前和今后一段時期的人才工作指明了方向。作為 一名基層組織部部長，必須迅速把思想和行動統一到會議精神上來, 聚焦目標任務不動搖，通過“四個聚焦”，做好人才“引育用留”文 章，以源源不斷的人才資源贏得競爭、贏得未來。一、聚焦“產業振興”，千方百計引人才。人才因產業而聚，產 業因人才而興。要堅持以產聚才，圍繞產業鏈打造人才鏈，千方百計 盤活人才存量、擴大人才增量，努力引進一大批留得住、用得上的產 業人才。要圍繞產業升級抓引進。緊緊圍繞*區產業布局，培育壯大 現代商貿、現代金融、文化創意、旅游休閑等主導產

2、業和數字經濟“一 號工程”，加快引進一批產業開展所需的海內外戰略型人才、科技領 軍人才、創新團隊。要圍繞產才融合抓引進。要建立重點領域、重點 產業人才需求菜單，繪制*區重點產業領軍人才、頂尖團隊“分布圖”, 讓企業“按圖索驥”招引人才，推動經濟開展與“人才、智力、信息” 等要素有機結合、相互促進，形成“人才緊跟產業走、產業依靠人才 興”的互融互促局面。要圍繞特色陣地抓引進。結合*區實際，以打 造現代服務業領域重要人才集聚陣地為目標，著力引進和培育一批教 育、醫療健康、文化旅游、數字經濟、社會服務等現代服務業人才, 全力將*打造成為現代服務業領域重要人才集聚陣地。二、聚焦“平臺建設”，多措并舉育

3、人才。人才不僅要靠引進， 還要靠培育，要充分發揮各類創新平臺作用，著力培育一支總量大、 素質高的人才隊伍。要打造高能創新平臺。抓住機遇，積極爭取省級 科技創新平臺落戶*區。強化科技創新，鼓勵新型研發機構、眾創空 間、孵化器、大學科技園等創新創業平臺，在*區開展技術轉移轉化 工作。加大博士科創中心、技能大師工作室等平臺建設力度，力爭一 批平臺進入國家級、省級行列，讓各類人才有不斷成長的平臺，有施 展才華的舞臺。要用好內外高校平臺。充分發揮轄區高校和人才相對 集聚的優勢，用好本土高校資源，探索建立校企產學研基地，培養一 批技術型、實用型的產業人才。要用好“百場校招”活動平臺，進一 步拓寬與湖南大學

4、、長沙理工、湖南師大等重點高校溝通聯絡渠道, 持續鞏固校招成果，為今后招引更多人才、爭取工程合作打下基礎。 要建強技能培訓平臺。貫徹落實好新時代“洪城工匠”鍛造工程、技 能人才“競賽錘煉”行動、職工勞動技能提升工程，加快推進*區就 業創業實訓基地的改造并投入使用，打造一批技能大師工作室、高技 能人才培養示范基地、勞模（工匠、職工）創新工作室。三、聚焦“改革創新”，不拘一格用人才。用好用活人才，關鍵 在體制機制。要大力推進深化人才開展體制機制改革攻堅行動，下大 力氣破除人才培養、使用、評價、服務、支持、激勵等方面的體制機 制障礙，切實讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流。 要建立科學的

5、評價機制。堅持“破四唯”與“立新標”并舉，要根據 不同職業、不同崗位、不同層次人才的特點，建立以創新價值、能力、 貢獻為導向的人才評價標準，科學設置有針對性和可操作性的評價指 標，開展差異化評價。要建立寬松的管理機制。加快推動政府簡政放 權，消除對用人主體的過度干預，充分發揮用人主體在人才培養、吸 引和使用中的主導作用，努力實現用人單位“按需招人、自主進人”。 大力開展專業性、行業性人才市場，探索在*區建立省級人力資源服 務產業園。要建立靈活的使用機制。要樹立“不求所有、但求所用” 的引才觀，采取工程合作、兼職、有償咨詢、參與技術診斷與設計、 擔任技術顧問等方式，加大柔性引才力度。要打造一批“

6、人才引進、 技術研發在外地，成果轉化落地在*”的人才飛地。要建立合理的流 動機制。建立符合市場化要求的人員流動制度，突出市場主導和企業 主體，保障和落實用人單位自主權，打破人才工作的地域行業、身份、 所有制等限制，暢通各類人才之間的流動渠道，提高人才的流動效率， 讓優秀人才各展其能、實現價值。四、聚焦“環境優化”，想方設法留人才。環境好，那么人才聚、 事業興。人才工作不能只靠“政策牌”“價格牌”等短期刺激，更要 堅持人才環境和營商環境一起抓，努力營造“近悅遠來”的良好生態。 政策落實要用心。要深入開展人才政策兌現“大梳理”行動，催促各 有關單位兌現人才政策，讓人才真切享受政策紅利、感受人才禮遇。 要加強對人才政策執行情況評估，根據新的人才工作戰略布局和定位 要求變化，及時修訂原有人才政策，確保發揮最正確效果。人才服務要 暖心。領導干部要帶頭堅持“服務至上”理念，落實好直接聯系服務 專家人才制度，甘當服務人才的“店小二”，提供“保姆式”“媽媽式” 服務，用心用情用力解決好購房、家屬就業、子女入學等方面的問題， 完善慰問、療養、體檢等關愛激勵措施，真正給人才以“家”的感覺。 環境營造要爽心。要加大人才政策宣傳力度，加大人才榮譽、人才