1、Word - 13 -一級(jí)建造師崗位職責(zé)說(shuō)明書2、幫助招標(biāo)工作，參與招標(biāo)工程圖紙答疑，草擬土建專業(yè)相關(guān)條款，審核土建專業(yè)報(bào)價(jià)是否符合相關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)收費(fèi)是否合理;3、施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的掌握，解決施工中消失的詳細(xì)專業(yè)技術(shù)問(wèn)題;4、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;5、組織人員審查竣工資料和對(duì)單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收，作出土建工程結(jié)算核定看法，辦理結(jié)算單。一級(jí)建筑師崗位職責(zé)說(shuō)明書 篇21、負(fù)責(zé)施工組織方案方案的制定與執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的掌握，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量方案進(jìn)行監(jiān)督、檢查;3、參加項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、答疑和施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作;4、負(fù)責(zé)

2、監(jiān)督施工單位的工程施工組織方案的實(shí)施;5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程變更的初審以及工程量的確認(rèn)簽字;6、負(fù)責(zé)組織工程竣工初驗(yàn)和工程決算的初審;7、參與工程關(guān)鍵階段：基礎(chǔ)驗(yàn)槽、基礎(chǔ)、主體和竣工驗(yàn)收;8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)技術(shù)服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)處理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等;9、協(xié)作營(yíng)銷部做好開(kāi)工后材料進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、完工驗(yàn)收費(fèi)等工程款項(xiàng)的結(jié)算工作;10、做好工程完后的總結(jié)工作，準(zhǔn)時(shí)整理工程資料，交本部門資料員備案;11、對(duì)分包單位進(jìn)行管理，參加審核外包項(xiàng)目的合同擬定、執(zhí)行及結(jié)算;12、聯(lián)系施工單位進(jìn)行工程保修和處理用戶看法。一級(jí)建筑師崗位職責(zé)說(shuō)明書 篇31、制訂工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、對(duì)項(xiàng)目的平安、質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé);3、

3、負(fù)責(zé)工程施工、安裝、調(diào)試過(guò)程管理;4、確保監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程符合施工進(jìn)度方案及規(guī)范;5、負(fù)責(zé)工程主管部門以及各分包商、供貨商的協(xié)調(diào)工作;6、審核現(xiàn)場(chǎng)施工變更，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證管理;7、審核合同規(guī)定的工程進(jìn)度款支付工程量。一級(jí)建筑師崗位職責(zé)說(shuō)明書 篇41、本著進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低的做事理念，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理，做到進(jìn)度、質(zhì)量、成本的全方位把控;2、發(fā)揮既聰慧，又能干，更聽(tīng)話的做人標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決施工中可能消失的各種問(wèn)題，確保工程各方面標(biāo)準(zhǔn)符合世界500強(qiáng)的工作水平，滿意業(yè)主要求;3、負(fù)責(zé)全方位檢查督促各部門工作，維護(hù)工程施工的各種信息系統(tǒng)臺(tái)賬，確保信息完整性、精確性、真實(shí)性。一級(jí)建筑師崗位職責(zé)

4、說(shuō)明書 篇51、依據(jù)工程項(xiàng)目的狀況，組織項(xiàng)目班子并負(fù)責(zé)管理、平安和質(zhì)量工作;2、組織設(shè)備施工和項(xiàng)目的進(jìn)度落實(shí)以及和甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和溝通工作;3、做好項(xiàng)目的費(fèi)用掌握和人員的合理支配工作;4、準(zhǔn)時(shí)處理工程項(xiàng)目中的突發(fā)性事故和實(shí)行有效的預(yù)防措施;5、負(fù)責(zé)工程的成本掌握和結(jié)算確認(rèn)工作;參加新建項(xiàng)目的可行性認(rèn)證工作和前期管理工作。一級(jí)建筑師崗位職責(zé)說(shuō)明書 篇61、副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的助手。當(dāng)校長(zhǎng)不在時(shí)，副校長(zhǎng)主持日常行政工作。2、依據(jù)辦學(xué)目標(biāo)，協(xié)作校長(zhǎng)制訂每學(xué)期工作方案。3、幫助校長(zhǎng)做好日常行政工作，重點(diǎn)抓好分管工作。4、對(duì)分管工作要有近期方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，并提出可行性方案，提交校長(zhǎng)或有關(guān)會(huì)議通過(guò)后實(shí)施。5、

5、熟識(shí)并把握每位教職工的狀況，按規(guī)定程序組織分管部門教職工的聘任。6、依據(jù)教改的實(shí)施要求和教育工作實(shí)際，幫助校長(zhǎng)調(diào)整教育教學(xué)方案，妥當(dāng)支配人員。7、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作，根據(jù)國(guó)家教育行政部門規(guī)定的課程設(shè)置、教學(xué)方案、教學(xué)大綱和課程精神開(kāi)設(shè)課程，遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，建立和完善各項(xiàng)教學(xué)管理制度，結(jié)合教學(xué)實(shí)際，指導(dǎo)老師改進(jìn)教學(xué)活動(dòng)，不斷提高教育質(zhì)量。8、領(lǐng)導(dǎo)和組織教育科研活動(dòng)，制訂科研方案，組織老師仔細(xì)實(shí)施，不斷提高教育質(zhì)量。9、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作，加強(qiáng)同學(xué)思想、政治、品德教育，保證同學(xué)身心得到健康進(jìn)展。10、負(fù)責(zé)招生和畢業(yè)班工作。一級(jí)建筑師崗位職責(zé)說(shuō)明書 篇71.領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度建設(shè)并組織實(shí)施年、季

6、、月、周度工作方案，負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施，并針對(duì)任務(wù)變化進(jìn)行階段性的調(diào)整，有效落實(shí)部門和下屬員工的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)施部門績(jī)效考核;2. 負(fù)責(zé)設(shè)定產(chǎn)品設(shè)計(jì)及相關(guān)的研發(fā)課題，指導(dǎo)并參加研發(fā)及管理工作;3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的制訂、發(fā)布、執(zhí)行;4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)和設(shè)計(jì)資源庫(kù)的建設(shè)，并推動(dòng)建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)資源共享;5.負(fù)責(zé)組織支配標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)、制作工藝等各方面的溝通、培訓(xùn);6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助、檢查、審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作、設(shè)計(jì)作品及相關(guān)檔案管理工作;7. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)研發(fā)部門的制度修訂、崗位聘請(qǐng)申請(qǐng)、團(tuán)隊(duì)組建與提升等;8. 協(xié)作橫向部門的工作，對(duì)部門運(yùn)營(yíng)賜予支持;9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù);一級(jí)建筑師崗位職責(zé)說(shuō)明書 篇81

7、、全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)部詢問(wèn)方面工作;2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)部詢問(wèn)人員的培訓(xùn);3、負(fù)責(zé)接待患者投訴、網(wǎng)絡(luò)或電話詢問(wèn)，會(huì)同相關(guān)部門處理醫(yī)療糾紛和投訴;4、負(fù)責(zé)患者的醫(yī)后服務(wù)跟蹤工作;5、負(fù)責(zé)收集分析患者的需求數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷;6、負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析匯總，樂(lè)觀協(xié)作經(jīng)營(yíng)部門市場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作;7、負(fù)責(zé)協(xié)作醫(yī)院組織的各項(xiàng)公益性活動(dòng)。一級(jí)建筑師崗位職責(zé)說(shuō)明書 篇91、全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，并按德育教學(xué)大綱制定德育工作方案，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)同學(xué)進(jìn)行政治思想和道德品質(zhì)的教育。2、依據(jù)學(xué)校工作方案，制定政教處工作方案，并審定班級(jí)組、班主任工作方案。3、主持本處

8、室日常工作，定期組織召開(kāi)處室會(huì)。并全面負(fù)責(zé)本處室工作人員的聘任、考核和獎(jiǎng)懲。4、負(fù)責(zé)學(xué)校行政值周的支配，升旗儀式的組織，主持班級(jí)組長(zhǎng)、班主任例會(huì)，支配同學(xué)的假期教育活動(dòng)。5、幫助校長(zhǎng)選聘班級(jí)組長(zhǎng)和班主任，負(fù)責(zé)班級(jí)組長(zhǎng)、班主任及省、市級(jí)以上同學(xué)的評(píng)優(yōu)工作。6、閱讀上級(jí)來(lái)文，準(zhǔn)時(shí)組織落實(shí)，并將主要內(nèi)容向主管校長(zhǎng)匯報(bào)。7、負(fù)責(zé)大型文體活動(dòng)、教育活動(dòng)、學(xué)校衛(wèi)生、平安工作的管理，督促校醫(yī)抓好近視眼防治、同學(xué)體檢等工作。8、協(xié)同總務(wù)處抓好同學(xué)膳食管理委員會(huì)工作，并負(fù)責(zé)同學(xué)住宿支配的管理工作，督促有關(guān)干事搞好同學(xué)宿舍的日常管理。9、加強(qiáng)與駐地黨政部門、街道辦事處、派出所和各企事業(yè)單位的聯(lián)系，建立社區(qū)教育基地

9、，形成社會(huì)教育網(wǎng)絡(luò)，形成良好的社會(huì)教育環(huán)境。10、負(fù)責(zé)接待典型的家長(zhǎng)來(lái)訪。11、樂(lè)觀完成書記、校長(zhǎng)交辦的有關(guān)臨時(shí)性工作。12、每學(xué)年寫一份質(zhì)量較高的思想教育工作總結(jié)。一級(jí)建筑師崗位職責(zé)說(shuō)明書 篇101、維護(hù)和體現(xiàn)公司形象2、幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，為上級(jí)供應(yīng)切實(shí)可行的建議或看法3、時(shí)間了解和把握全部進(jìn)庫(kù)車輛的性能、配置、價(jià)格等，確保銷售工作能夠順當(dāng)開(kāi)展，從而滿意客戶的需求4、接聽(tīng)來(lái)電，邀約客戶看車，熱忱接待來(lái)店客戶5、建立良好的客戶關(guān)系，提升客戶的購(gòu)買欲望6、為客戶供應(yīng)滿足的購(gòu)車詢問(wèn)服務(wù)，并按顧問(wèn)式銷售流程仔細(xì)執(zhí)行銷售過(guò)程，不斷提高銷售業(yè)績(jī)7、定期進(jìn)行客戶回訪，保持與客戶的友好聯(lián)系，使客戶完全感受周到的

10、售后服務(wù)洽談成交8、簽訂合同后，努力推銷裝飾、保險(xiǎn)，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)9、與服務(wù)人員協(xié)作實(shí)施滿足的交車過(guò)程10、準(zhǔn)時(shí)了解汽車市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、趨向以及消費(fèi)者的愛(ài)好和心態(tài)11、嚴(yán)格根據(jù)5s標(biāo)準(zhǔn)，確保工作場(chǎng)所的清潔12、完成上級(jí)布置的其他臨時(shí)性工作一級(jí)建筑師崗位職責(zé)說(shuō)明書 篇111、負(fù)責(zé)組織電視節(jié)目的策劃、選題、資料收集、撰稿、后期編輯等工作; 把握節(jié)目風(fēng)格，保證節(jié)目質(zhì)量;2、負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化節(jié)目部門的管理和運(yùn)作、搭建節(jié)目部門運(yùn)作架構(gòu);3、能夠把握客戶需求并進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，具有創(chuàng)新整合的力量;4、協(xié)調(diào)與溝通制作過(guò)程中的相關(guān)各環(huán)節(jié)。一級(jí)建筑師崗位職責(zé)說(shuō)明書 篇121.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)全部設(shè)備、設(shè)施的修理、保

11、養(yǎng)，住戶的各類報(bào)修工作。協(xié)作管理部做好苑區(qū)清潔，綠化保養(yǎng)和平安管理工作。2.制定部門的年度方案，包括工程修理保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，人員編制方案及工作內(nèi)容，備品備件申購(gòu)方案，能源管理措施，外收工程合同方案及平安，環(huán)保等管理工作。審定及檢查各專業(yè)工作方案的制定與執(zhí)行，包括長(zhǎng)、短期設(shè)備修理方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。4.制定部門內(nèi)各級(jí)員工工作程序，并使之正確且行之有效。5.建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的要求。6.檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。7.制定設(shè)備管理平安工作制度及突發(fā)大事應(yīng)急處理程序。8.檢查和簽署下屬各類工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善

12、。9.制定各級(jí)員工考核制度，并組織實(shí)施。10.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和組織實(shí)施以提高整體管理水平。11.處理客戶或其他部門對(duì)本部門的投訴。12.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。13.巡查各崗位員工工作狀況。14.巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況和BAS記錄，巡查重大的修理及裝修工作。15.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門的工作關(guān)系，確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。16.定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報(bào)告及方案。17.依據(jù)物業(yè)居住條例有關(guān)規(guī)定，按居民報(bào)修內(nèi)容(一般、急修)準(zhǔn)時(shí)完成修繕工作，嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)，如有違紀(jì)現(xiàn)象馬上處理。定期回訪住戶對(duì)報(bào)修完成狀況

13、的看法，書面上報(bào)總經(jīng)理。一級(jí)建筑師崗位職責(zé)說(shuō)明書 篇13留意個(gè)人儀容儀表，禮貌禮節(jié);做好與營(yíng)銷部的溝通 工作。1. 打掃會(huì)議室衛(wèi)生(包括門，窗，地面，地角線，柜子，衣架，臺(tái)面，綠植，衣帽間，備餐間等)使門，窗，地面，柜子，臺(tái)面無(wú)雜物;地角線潔凈，綠植無(wú)雜物。保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。2. 若有客人看會(huì)場(chǎng)要盡量伴隨，記錄好客人要求及標(biāo)準(zhǔn)并向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)狀況。3. 有會(huì)時(shí)根據(jù)會(huì)議通知單擺好臺(tái)形，檢查設(shè)施設(shè)備是否完好，檢查臺(tái)面衛(wèi)生，會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生;檢查貴賓室，衛(wèi)生間衛(wèi)生，為會(huì)議做充分預(yù)備。4. 會(huì)中根據(jù)會(huì)議服務(wù)流程做好接待工作。5. 會(huì)后先要檢查是否有客人遺留物品并上交。6. 關(guān)閉設(shè)施設(shè)備，將會(huì)場(chǎng)整理到無(wú)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。一

14、級(jí)建筑師崗位職責(zé)說(shuō)明書 篇141.進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)分析，制定作業(yè)說(shuō)明書，提高工作效率，降低人工成本產(chǎn)能人力評(píng)估與報(bào)告制作;2.貫徹實(shí)施在生產(chǎn)力量與降低成本方面的持續(xù)改進(jìn)作;3.供應(yīng)效率、人力及生產(chǎn)率等重要指標(biāo)的同時(shí)提出合適的行動(dòng)方案;4.建立流水化生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線平衡的設(shè)置與改善，分析、處理制造現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)線平衡問(wèn)題;5.生產(chǎn)/物流的持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)行生產(chǎn)線平衡及生產(chǎn)方案之改善，5S之施行及改善;6.品質(zhì)管理制度之編定及執(zhí)行如統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)、失效模式分析(FMEA)、制程力量分析(CPK)、試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)等.生產(chǎn)文件之管理及修訂。一級(jí)建筑師崗位職責(zé)說(shuō)明書 篇151、確保銷售目標(biāo)的達(dá)成;2、負(fù)責(zé)

15、銷售產(chǎn)品開(kāi)票及售后服務(wù);3、客情關(guān)系的建立與維護(hù);4、業(yè)務(wù)員日常工作支配和監(jiān)督;5、應(yīng)收帳款的催收與對(duì)賬工作;6、客戶異議的處理一級(jí)建筑師崗位職責(zé)說(shuō)明書 篇16一、負(fù)責(zé)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策在社區(qū)居民委員會(huì)貫徹實(shí)施。二、在政府(街道辦事處和社區(qū)黨委)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)、組織、領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)仔細(xì)履行所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，親密與轄區(qū)內(nèi)各單位的聯(lián)系，對(duì)社區(qū)成員代表大會(huì)負(fù)責(zé)，自覺(jué)遵守社區(qū)協(xié)協(xié)商事委員會(huì)和社區(qū)成員的監(jiān)督。三、以身作則，模范遵守社區(qū)各項(xiàng)規(guī)定和社區(qū)成員代表會(huì)議的各項(xiàng)決議、打算完成各項(xiàng)工作任務(wù)，管理好社區(qū)的各項(xiàng)事務(wù)，并接受社區(qū)協(xié)協(xié)商事委員會(huì)的建議和監(jiān)督。四、全面負(fù)責(zé)本居委會(huì)工作并督促檢查其它成員的工作，

16、關(guān)心解決工作中遇到的問(wèn)題。五、協(xié)調(diào)委員之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮居委會(huì)成員和居民小組長(zhǎng)的作用，樂(lè)觀完成各項(xiàng)工作任務(wù)。六、常常組織社區(qū)居委會(huì)成員開(kāi)展政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嫻熟把握相關(guān)政策和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高社區(qū)居委會(huì)成員整體素養(yǎng)。一級(jí)建筑師崗位職責(zé)說(shuō)明書 篇171、對(duì)營(yíng)運(yùn)樓層的各種資料、函電、單據(jù)及文件進(jìn)行收集、傳遞、收發(fā)與存檔;2、對(duì)各樓層周、月報(bào)表、新進(jìn)商戶資料進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì);3、對(duì)商場(chǎng)銷售績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、反饋;4、負(fù)責(zé)商戶檔案的管理;5、負(fù)責(zé)相關(guān)物料的領(lǐng)取、管理與發(fā)放;6、開(kāi)展?fàn)I運(yùn)部相關(guān)會(huì)務(wù)工作，完成會(huì)議紀(jì)要等工作。一級(jí)建筑師崗位職責(zé)說(shuō)明書 篇181、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全科各個(gè)專業(yè)檢驗(yàn)、教學(xué)

17、、科研和行政等方面的管理工作;確定科室的進(jìn)展方向，建立質(zhì)量掌握體系，并定期審核質(zhì)量體系，使之有效運(yùn)行。2、負(fù)責(zé)專業(yè)劃分工作，審查各個(gè)專業(yè)組負(fù)責(zé)人的工作方案和實(shí)施方法，督促檢查各個(gè)專業(yè)組負(fù)責(zé)人工作狀況。3、督促檢查全科人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度和項(xiàng)目操作狀況，考察各專業(yè)的檢驗(yàn)質(zhì)量。4、督促科內(nèi)人員正確使用與保管菌株、劇毒危急品和器材，審簽藥品和器材的請(qǐng)領(lǐng)，常常檢查平安措施及執(zhí)行狀況，防止差錯(cuò)事故。5、結(jié)合臨床醫(yī)療，制定科研規(guī)劃，不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外新成果、新技術(shù)和開(kāi)展新項(xiàng)目。6、督促檢查各個(gè)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、連續(xù)教育等方案的實(shí)施，有方案地支配本科人員樂(lè)觀參加學(xué)術(shù)溝通或?qū)ｎ}研討會(huì)。7、支配外來(lái)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生到各個(gè)專業(yè)組學(xué)習(xí)，定期檢查進(jìn)修或?qū)嵙?xí)方案、畢業(yè)論文的完成狀況。8、負(fù)責(zé)專業(yè)人員分工、外出學(xué)習(xí)或?qū)W術(shù)溝通等任務(wù)，督促檢查考勤考核。9、準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)取臨床看法，征詢對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量的看法和要求，督促各個(gè)專業(yè)組負(fù)責(zé)人作出改進(jìn)措施，滿意臨床要求。一級(jí)建筑師崗位職責(zé)說(shuō)明書 篇191、 兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。2、 就本部門以及公司的技術(shù)力氣配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，選擇和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培育、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的平安運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。