2022個(gè)人年終工作總結(jié)公司財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終工作總結(jié)_第1頁
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1、第17頁 共17頁2022個(gè)人年終工作總結(jié)【公司財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終工作總結(jié)】公司財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終工作總結(jié) 自今年x月份調(diào)入物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下: 一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作 我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚理解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已根本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步,通過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉,較快地

2、進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的根本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。 二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé) 一耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目的的實(shí)現(xiàn)。 一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)那么,分門別類記錄在案,登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。 二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公

3、司的要求及時(shí)進(jìn)展對賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。 三是及時(shí)收繳效勞費(fèi)。 結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)一步理解掌握效勞費(fèi)協(xié)議收繳方法的根底上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的效勞費(fèi),定期予以收繳、催收,20 xx年全年的效勞費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)視關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。 二積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,文案管理上手比擬快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)

4、會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法,將檔案進(jìn)展分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。 三認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是x月份開場交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)歷,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比擬嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。 三、主要經(jīng)歷和收獲 在工作半年來,完成了一些工作,獲得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)

5、歷和收獲: 一只有擺正自己的位置,下功夫熟悉根本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位 二只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) 三只有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé) 四只有樹立效勞意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。 四、存在的缺乏 由于工作理論比擬少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)歷,20 xx年的工作存在以下缺乏: 一對物業(yè)管理效勞費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容理解不夠,特別是對以往的一些收費(fèi)情況理解還不夠及時(shí);二食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;三綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫 五、下步的打算 針對20 xx年工作中存在的缺乏,

6、為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面: 一積極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;二加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)進(jìn)步,創(chuàng)新工作方法,進(jìn)步工作效益;三管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常工程開支;四想方設(shè)法管理好食堂,處理好本錢與伙食的關(guān)系;五抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。 回憶20 xx年的工作,我做一個(gè)詳細(xì)的報(bào)告: 一、工作內(nèi)容 首先,我擔(dān)任的是物業(yè)公司和洗車行會計(jì)的職務(wù),主要涉及物業(yè)公司和洗車行日常收支的核算、損益核算以及出具報(bào)表等各種經(jīng)濟(jì)活動的核算。 第一:與收銀員交接銷售金額的工作,這方面的工作是針對洗車行而言的。洗車行收銀實(shí)行每日一收每日一交原那么。 第二:日常憑證的審核工作。洗車行和物業(yè)公司的日

7、常憑證都是由會計(jì)審核無誤后作為最后確定數(shù)據(jù)結(jié)賬出具報(bào)表。 第三:庫存商品的核算管理。洗車行很大一局部銷售額來自于銷售汽車類裝飾商品,所以日常的商品庫存就成為很大的一個(gè)整合管理模塊。日常的標(biāo)準(zhǔn)庫存商品的管理、嚴(yán)格的控制庫存商品的合理損耗和儲藏都大大的減少了資金的占用 第四:本錢核算。財(cái)務(wù)部在不斷總結(jié)以前年度的缺乏中逐漸建立了比擬全面的本錢核算模塊。物業(yè)公司在今年年初加強(qiáng)細(xì)化了各種費(fèi)用的部門分配,各種本錢的工程歸屬。 第五:出具報(bào)表。報(bào)表表達(dá)了每月經(jīng)濟(jì)活動的情況。平時(shí)日常的核算都為月底出具各種報(bào)表奠定了根底。損益表也為我們表達(dá)了每月經(jīng)營活動的結(jié)果,針對虧短還是盈利的結(jié)果我們提出相應(yīng)的政策。 二、工

8、作中的缺乏之處 第一:財(cái)務(wù)部的工作比擬繁瑣,所以有時(shí)辦事有急躁情緒,致使欲速而不答;由于工作性質(zhì)沒有太大變化,所以創(chuàng)新性比擬少,處理棘手事情也不能積極妥善處理,需要進(jìn)一步改良。 第二:針對洗車行而言,總結(jié)過去經(jīng)歷,今年年初做出不少相應(yīng)對策,比方說洗車行銷售掛賬,以前有不少本集團(tuán)的來了以后只簽字就實(shí)現(xiàn)銷售掛賬,而實(shí)際上我們不能確定確有此人,給去年年底結(jié)賬帶來許多不便,前段時(shí)間也對洗車行收銀存在的破綻也做了相應(yīng)的調(diào)整整合,大大進(jìn)步了洗車行的效率。 三、工作建議 作為深處物業(yè)公司整體的一員,我將在以后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢缺乏缺點(diǎn)。對于平日的工作提出以下幾點(diǎn)建議: 第一,關(guān)于借款。不管是個(gè)人原因借款還

9、是因公借款,不管這筆錢是原數(shù)還回還是需要報(bào)銷費(fèi)用,都希望能及時(shí)還款。這樣既減少了財(cái)務(wù)因不還款扣除工資的費(fèi)事也能使各項(xiàng)費(fèi)用可以在當(dāng)月準(zhǔn)確的計(jì)量 第二,關(guān)于食堂用餐時(shí)間。如今食堂的用餐時(shí)間是行政下班時(shí)間也就是正常下班時(shí)間后半小時(shí)就停頓用餐,除了特殊情況比方洗車行會提早用餐,大局部是從一下班的時(shí)候用餐,一下班用餐人員特別多,有時(shí)候下班時(shí)候會臨時(shí)有事耽誤一會,遲十幾分鐘就會有沒飯的情況發(fā)生。所以建議能不能延長下用餐時(shí)間。 做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員是我們所致力追求的目的,不管是以往還是今后,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和同事的幫助下,我將時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)與道德素質(zhì)雙進(jìn)步。以制度

10、建立為本的工作理念,立足做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。 努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的開展要求,在強(qiáng)調(diào)“效勞上層次、管理上臺階的根底上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、以物業(yè)管理和工程維修為重點(diǎn),全力完成交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù) 在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受委托,我公司負(fù)責(zé)了臨時(shí)停車場經(jīng)營管理工作,獲得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項(xiàng),各小區(qū)房屋維修共387套,其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng),進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項(xiàng)工作的順利

11、推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明,我公司共投入工程維修費(fèi)用萬元,是去年的兩倍多。 二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革 xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動把握機(jī)遇,在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認(rèn)真分析p 和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作形式和開展思路,把擴(kuò)大效勞范圍、進(jìn)步物業(yè)管理程度、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性開展道路,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身開展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,如物品采購暫行

12、規(guī)定、廢舊物資管理規(guī)定、加班制度、維修工程監(jiān)管工作規(guī)定、小區(qū)管理目的責(zé)任考核表、物業(yè)管理有償效勞規(guī)定等,為公司開展的標(biāo)準(zhǔn)化和可持續(xù)化奠定了根底。 財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)展一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。 作為*集團(tuán)子公司的*公司,財(cái)務(wù)部是公司的要害部門之一,對內(nèi)財(cái)務(wù)治理程度的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作才能相比20 xx年又邁進(jìn)了一步。回憶即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正

13、確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)揚(yáng)成績,克制缺乏,現(xiàn)將20 xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。 今年的工作可以分以下三個(gè)方面: 一、費(fèi)用本錢方面的治理 1.標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算治理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲藏,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不管是否需要、不管那個(gè)部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊本錢。 2.在原來的根底上細(xì)劃了本錢費(fèi)用的治理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的工程治理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用工程,真實(shí)反映每一

14、輛車當(dāng)期的運(yùn)輸本錢。為運(yùn)輸車輛的績效治理提供參考根據(jù)。 二、會計(jì)根底工作 1認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的治理等。對所有本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。 2國家財(cái)政部門對公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下,突然承受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對公司財(cái)務(wù)根底治理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。 3按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審

15、及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。 三、財(cái)務(wù)核算與治理工作 1按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、本錢進(jìn)展監(jiān)視、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò)并注重對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。 2正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò),獲得他們的支持與指導(dǎo)。 3在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人

16、之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 4作為基層治理者,我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都可以主動承當(dāng)工作。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20 xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)治理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)治理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)治理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每

17、一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財(cái)務(wù)治理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,拓展財(cái)務(wù)治理與效勞職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)治理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。 光陰荏苒,20 xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)展一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。 作為*集團(tuán)子公司

18、的*公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理程度的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作才能相比20 xx年又邁進(jìn)了一步。回憶即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)揚(yáng)成績,克制缺乏,現(xiàn)將20 xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。 今年的工作可以分以下三個(gè)方面: 一、費(fèi)用本錢方面的管理 1. 標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算管

19、理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲藏,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不管是否需要、不管那個(gè)部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊本錢。 2. 在原來的根底上細(xì)劃了本錢費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的工程管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用工程,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸本錢。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考根據(jù)。 二、 會計(jì)根底工作 1 認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。 2

20、國家財(cái)政部門對公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然承受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對公司財(cái)務(wù)根底管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。 3 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。 三、 財(cái)務(wù)核算與管理工作 1 按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、本錢進(jìn)展監(jiān)視、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò)并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。 2

21、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違犯稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò),獲得他們的支持與指導(dǎo)。 3 在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 4 作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的情

22、況下,大家都可以主動承當(dāng)工作。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20 xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,拓展財(cái)務(wù)管理與效勞職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。 20 x

23、x年x月x日我應(yīng)聘到物業(yè)公司會計(jì)崗位工作,在緊張的工作中不覺如今就到了年末,20 xx年的財(cái)務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,但是回首這幾個(gè)月來的財(cái)務(wù)工作,心中感受頗多。在物業(yè)公司快速開展期間,我有幸成為了其中的一員,因?yàn)槠髽I(yè)的快速開展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的進(jìn)步,以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我不斷穩(wěn)固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識,時(shí)刻注意將理論知識和財(cái)務(wù)理論結(jié)合起來,個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都得到很大提升,能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),較好地履行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來,我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)等工作,現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況匯報(bào)如下: 一、思想方面在思想方面 不斷學(xué)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。 二、工作方面 1、財(cái)務(wù)核算工作 財(cái)務(wù)核算是會計(jì)人員的根本工作,也是日常性工作。如今的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來完成的,對財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以純熟掌握使用。在工作中做到及時(shí)編制憑證、按時(shí)結(jié)賬、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表

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