1、第19頁共19頁2022年綜合部工作總結標準(一)_年，在公司領導的帶領和支持下，綜合部緊緊圍繞公司年度發展目標，按照年初既定的工作計劃積極開展本部門職能管理工作，和各部門有效配合，一起走過了公司的第二個完整年。回顧_年綜合部的工作，我們既有成就，也有不足。現將這一年的工作總結如下：一、公司基礎管理工作(一)人力資源管理工作專業化進一步加強。1、有計劃的進行年度招聘工作。年初我部與前程無憂網站合作，一年來按照各部門用人需求，進行專業化面試。通過網站渠道累計通知面試人員_余人，面試_余人，入職_人(其中兩人因試用期不合格被淘汰，另兩人因個人原因后離職)，通過其他渠道入職_人。2、修訂績效考核方案

2、，確定各崗位kpi指標，加強了量化指標。根據公司整體規劃及業務計劃，我部與_月份確定了各部門的kpi指標，并經與各部門商討最終于_月份確定各崗位考核指標和標準。通過一年的實施，本次修訂的考核方案切實發揮了績效的管理作用，將績效考核落到實處。3、修訂薪酬體系，合理調整寬帶工資。針對原有薪酬體系的不足，我部于_月份擬定了薪酬體系調整方案，將原有的六級五檔調整為四級八檔，同時明確了調薪流程。該方案于_月正式通過。4、進行半年考核，年中調薪工作。今年的半年考核從專業知識考試、半年績效評估以及日常行為規范這三個方面進行綜合評估，根據評估結果按照新的薪資體系進行了年中調薪工作。5、做好員工關系，與勞動合同

3、到期的員工續簽勞動合同。今年來，從轉正溝通、考核溝通、及日常溝通三個方面，累計進行了_人次的溝通面談工作，以此了解員工動態，疏解員工情緒。截至_月_日，共計與_名員工完成了為期三年的勞動合同續簽工作。(二)按照規章制度嚴格、嚴謹的進行日常行政管理。1、及時做好辦公場所的保養及整修工作。除了對辦公場所的日常保養外，我部于_月份對辦公場所存在問題制定了整修方案并予以實施。首先安排專業人員對辦公室破損墻面進行了修補，然后將公公辦公區和會議室的地毯更換為防滑耐磨地板。2、做好每月社保異動和公積金繳存工作。今年_月完成了公司公積金開戶工作，并從_月份起為各員工繳存公積金。截至_月，我司今年繳納社保費，公

4、積金費。3、做好上傳下達的職能工作。今年來，我部門累計制發各類公文達_余份，傳達了股東會、總經理辦公會決議精神。4、進行流程化行政服務工作。按照商務禮_范進行前臺接待，今年累計接待金融機構、股東、客戶等人員共計_人次；流程化進行會務工作，我部從會前準備、會中記錄和會后匯總三個環節做好了公司董事會、股東會、總經理辦公會的會務工作。5、其他日常行政工作。按照制度流程及預算進行公司車輛管理、辦公用品及固定資產的申購及管理、食堂管理工作，相關費用見總結第五點“費用支出明細”。二、公司企業文化塑造(一)統一形象，定制春秋季工服。為提升公司形象，我部從_月起籌備定制工服事宜，于_月中旬初完成工服收貨驗貨工

5、作，并于當月起正式執行新的著裝規范，所有員工在工作時間統一著工裝。本次工服制作每人一套西服、兩件長袖襯衫和兩件短袖襯衫。(二)有計劃的進行員工關愛活動。一是豐富員工生活，累計_四次大型文體活動，分別為_月份_全員及其家屬前往勝天農莊進行春季踏青活動；_月份_員工及股東前往西安進行了為期_天的本年度夏季出游；_月份_了我司與股東單位的羽毛球聯誼賽；_月_全員進行硬筆書法練習及評比活動。以上活動既讓員工在工作之余放松心情釋放壓力，又拉近了員工間的距離提升了團隊凝聚力。二是員工婚嫁喪娶等特殊日子給員工送祝福。今年累計進行_人次送溫暖活動。(三)定期更新文化墻。文化墻的(公告欄、公司欄、規劃欄)是公司

6、信息傳達的窗口，更是公司企業文化的展現，我部實行定期更新，既傳達了公司文件精神，又展現了員工的精神風貌。三、公司員工人員素質塑造(一)初步建立公司培訓體系。為達成本年度培訓重點，即建立公司培訓體系，我部完成了以下幾個方面工作：1、成立培訓小組，_每月定期召開培訓統籌會，建立了統籌制、主導制的培訓體系。2、在原有的結果評估基礎上，推行四級評估體系，即反應評估、學習評估、行為評估和結果評估，初步建立了培訓評估體系。實行季度考核，并將考核結果與績效制表相掛鉤，提高了培訓的激勵性。(二)針對新員工，做好入職培訓工作。今年，針對公司發展狀況，及時更新了入職培訓內容。今年完成了對所有新員工的入職培訓。四、

7、公司管理質量提升(一)完善并落實行政人事規章制度。1、根據公司發展，新制定了員工交通費管理辦法、員工培訓管理辦法。2、為更好的建立工作秩序，針對原有制度不足之處，修訂了公務用車管理辦法、辦公室著裝規定等制度。_、_月份利用周六培訓時間集中進行公司各項規章制度的再學習和考試。(二)加強各部門各人員的工作計劃性和檢核力度。1、年初制定統一模版，_各部門各員工制定了年度工作計劃。2、實行“部門日重點工作”公開制，要求各部門每天早上更新當日重點工作，同時我部予以檢核。(三)規范員工行為，嚴肅工作紀律。今年對于員工考勤，除了按照制度實行日監督，月統計外，為進一步規范，我部完善了補考勤辦法，嚴肅員工出勤紀

8、律。同時，嚴格按照日常工作管理辦法并對違者予以處罰，逐漸規范了員工的日常工作行為。五、各項支出明細：(因眾所周知的原因，此處省略)今年的工作有以下不足支出：一、培訓體系的構建與年初計劃有所差距。首先，今年的外訓沒有開展，主要是受經費限制；其次，培訓評估不夠深入，有流于形式之嫌。二、人員流失較為嚴重。主要體現為年初業務部的老員工流失頻和年中的風控部新員工的流失。三、招聘渠道單一，導致招聘效果不夠理想。目前只是單一的與前程無憂網站合作，未進行其他渠道的努力和嘗試。以上不足，將通過努力在_年工作中得以改善。2022年綜合部工作總結標準（二）(二)陰似箭，一眨眼忙碌的一年就要過去了，新的一年即將到來。

9、經過一年的工作，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開展，我也深深地知道這離不開公司領導及同事對我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學習，能夠認真做好公司下達的各項工作任務，與各部門搞好協調，但在工作中也有不少的不足之處。綜合部緊緊圍繞服務公司，強化管理不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創造性，充分發揮了綜合部“參謀、_、協調、服務”的職能作用，充分發揮好綜合部工作承上啟下，聯系左右，協調內外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象，現將主要工作情況匯報如下：外發傳真_份，接收合同傳真_份。印制信

10、封10000枚；公司內務維修_次(網絡，洗手間等)一、工作回顧(一)強化自身建設，規范內務管理，促進綜合部工作規范有序運轉。自_年_月_日公司搬遷(京師大廈)以來，公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內務管理，提高內務管理水平。一是建立了公司綜合部內部管理制度，包括考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待等實行歸口管理，電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務開支。二是樹立高度的服務意識，并自覺地落實到各項工作的細節之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務大局。(二)對內對外加強調查研究，做好領導參謀，及時為領導決策提供信息服務。圍繞公司中心工作，加強了對內對外的調查研究，敏感捕捉信

11、息，善于搶抓機遇；對內以合理化建議征集，在關系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。二、主要工作(一)學習經驗，不斷提高自身素質。公司進行了部門調整，進一步明確了我部門各崗位工作職責、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協調等等，日常事務瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認真學習其他部門的經驗，規范本部門的辦事程序，學習文書檔案管理的先進方法，注重平時積累，嚴格履行發文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。(二)規范發文辦事程序，不斷提高工作質量和效率。自部門調整后，根據公司領導指示，擬定了公司有

12、關辦公程序的管理規定，堅持規范有序的運作，改進服務方式，提高各項工作的質量和效率。1.從嚴要求，認真做好文秘工作。2.加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領導審批，在確認領導簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴肅印信管理，完善印信制度。3.認真做好文書檔案管理。安排了專人負責，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規范、保管有序。并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發生文件丟失和_事件。(三)完成了總裁主持的工作會議的安排，做了會務準備工作。(四)根據領導安排，對一些工作抓了督促落實。(五)熱情接待外來

13、辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現教育空間網以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。(六)協助領導策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。三、存在不足一是部門剛規范，有些職能有待繼續確定，二是部門工作紛繁復雜，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。1、加強學習，提高自身素質，提高工作效率，當好領導的參謀助手。2、加強協調，提高服務質量，更好地服務于全體同事。3、加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作_階、上檔次。4、加強工作人員的培養教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰斗力的工作_。

14、5、加強公司機構合理配置，從領導工作的實際需要出發，合理調整現有機構，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。2022年綜合部工作總結標準（三）(三)忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過，而這只是一個時間的節點而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天，明早我一樣會騎著摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力，認認真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投，踏實肯干的工作，無止境的學習就提高收益率的途徑，通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結匯報，不到之處，請領導和同事們批評、指正。通過在貸后管理崗位上一年多的工作，對這個崗位的日常工作

15、也日趨嫻熟，但是到精的境界還遠遠不夠，我時常都會在思考工作中如何既能把控住風險又能做到工作效率的提高。風險的把控這點對一個銀行從業經驗較為淺薄的人來說堪稱難點，但是我相信從零開始或者從一開始并不重要，重要的是終點能夠達到那里，平日閑時我積極認真地學習業務知識，先就自己讀閱總行的相關制度文件和外界的法律法規，有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領導及同事請教。我清楚一個道理專業才是王道，本年里我積極參加各種專業知識的學習以及資格考試，通過學習取得了統計從業資格、保險代理資格、個人貸款從業資格等證書，雖然現在我談不上專業但是我一直在努力讓自己專業。對于如何提高工作效率，我通過對事情步驟的合理安排，一些小

16、細節的改進，一些便捷表格的設計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。在今年_月份綜合部經理調離墊-_支行，支行條件具體人手緊，我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個服務和管理并重的工作，綜合部就應該為營業網點的正常運營以及員工的正常工作在勤儉節約的前提下在提供良好的后勤保障，并要把支行當成自己的家一樣熟知所有固定資產的狀況；綜合部就應該準確及時的做好員工工資、獎金、福利的發放工作，當員工薪資、統籌出現問題是就應該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心；對員工個人檔案重新進行了整理，對k_人力資源系統及時進行維護，做好了

17、支行員工人事管理工作。對于內控管理、安全保衛責任重于泰山，加強了單位員工和保安的安全制度學習，牢固樹立安全第一的思想，完善支行安保消防制度，制定以及成功演練了支行_應急預案，不定期的對網點安防設施、監控設備、消防設施進行檢查，以預防為主的原則對發現的問題及時進行整改，深入開展“平安_銀行”活動。平時積極協助行領導_推動各項工作的實施和落實，身體力行的去做好每一件事。兼任綜合部四個多月了，雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好，我自覺地接受領導和同事的幫助與監督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取進步。總結。在銀行綜合部一年的工作我成長了，但是對世界的了解越多，做的過事越多，越會發現自己知

18、道的太少、會做的太少。在_年里我將制定自己新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。不斷總結過去失敗和成功經驗，爭取更大進步。2022年綜合部工作總結標準（四）_年，在公司領導班子的正確指引下，在部門員工的大力支持下，綜合管理部緊緊圍繞公司的經營方針展開工作，堅持“做好事務、支持政務、為高效運轉做好服務”的工作思路，注重發揮承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿實現年度各項目標任務做出了積極貢獻。回顧一年來的工作，我通過工作實踐，會同行政經理周尚軍同志全力合作，較好地履行自己工作職責，自身在思想覺悟、綜合業務素質、_協調能力、領導工作經驗和勤政廉政建設方面得到了很好的鍛煉和

19、提高，為今后做好工作奠定了基礎。現將工作情況匯報如下：一、_年度主要職責履行情況及綜合部工作效果；(一)抓關鍵，夯實管理基礎，創造良好工作環境1、完善制度建設、實現規范化、制度化管理為領導和員工創造一個良好的工作環境是綜合部重要工作內容之一。一年來，綜合部結合工作實際，認真履行工作職責，陸續有針對性建立健全了包括辦公環境管理規定、通訊管理規定、檔案管理規定、資產管理規定等在內的_份相關制度，這些管理規定簡明扼要、條理清晰、責任明確，更具操作性和指導性，基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件，并使公司逐步入管理制度化、經營規范化的現代管理模式。

20、2、樹立全局意識，突出統籌協作，把握關鍵控制和內部管理綜合部作為協助領導進行有效管理的關鍵部門，始終堅持全局高度，帶頭遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極引導各級員工責任意識，圍繞公司重點工作部署，把計劃制訂與落實作為重點關鍵任務；全面提高執行力度，狠抓各部門、項目部工作周報、月度工作計劃執行與追蹤，跟進各項目工作決議和領導指示的落實。并把辦公oa日志的填報、辦公紀律考勤管理作為長效工作規范，定期、不定期進行檢查并監督，通過違紀現象公示，提高督查工作的力度和深度，保證公司各項決策全面、有效地落實，真正實現了工作有計劃，落實有措施，完成有記錄；實事求實地向公司總經辦領導進行工作匯報，正確

21、處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，妥善解決各部門工作分歧與矛盾；突出典型事件案例，表彰優秀事跡，通報違紀處罰，截止_年_月止，已發布_期處罰通報，_期獎勵通報，實現獎懲分明，激勵并鼓舞廣大員工士氣。變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是綜合部分管資產及辦公費用管控及辦公設備維護、保養等日常工作，以當家作主的主人翁心態，開源節流力行節約；對待日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清；在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不缺位。真正地實現辦事效率的進一步提高，服務意識和奉獻精神日益增強。在創新與工作作風上有所突

22、破。隨著公司改革的不斷深入，綜合部全體員工在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新：主動推行綜合部工作滿意度調查，在訪談中找差距；在涉及廣大員工自身利益的管理政策與制度頒布前積極推動民主程序，廣泛征求各級意見，力求在全局利益上達到協調統一。3、提升人力資源管理水平，確保公司平穩發展提升人員招聘專業性，確保人崗匹配。_年是公司人力資源素質穩步提升的一年，綜合部大力整合并優化招聘手段，引入人格、特質、素質測評、專業知識等專業甄選工具，在可信度、有效性提升的前提下引進各類人員_人；建立健全公司人才信息庫，積極拓寬資源舉薦人才，為公司人才資源儲備與運用提供了強大的物質基礎和資源支持。同時適度支出成本節

23、約，在享受價值_元招聘服務的前提下直接減少費用成本_元；狠抓人力資源素質提升。人力資源的質量是直接決定企業長足發展與否的關鍵要素，人力資源的提升離不開持續有效地教育投入，綜合部針對公司全員展開主題培訓和專業技能專題培訓相結合的一系列培訓活動，先后實施了職業化、績效管理、檔案管理在內的專題講座；有計劃性地實施了以中高層管理人員和核心員工為主體的涉及項目管理、工程管理、財務預算、稅務籌劃、融資、績效與薪酬專題培訓共計_次，參加人員_人次。4、積極推行目標管理試行_年綜合部會同財務部設計并制訂了營銷部、物業部績效考核方案，并實施執行，為公司_年部門單位業績合同簽訂和全面推行績效考核奠定基礎，同時對進

24、一步規范、細化管理工作，嚴格實施目標管理，促進提高工作標準和管理水平做出大膽的嘗試。5、提升工作價值，當好領導參謀助手_年綜合部在增強服務意識、提高工作能力的基礎上，對于關系公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發揮好參謀助手作用。對員工思想動態和反映的問題正確引導，加強溝通，并及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領導及時了解任務完成程度。(二)抓重點，盡職盡責，提升后勤保障服務水平綜合部的工作性質要求就是兩個字-“支持”，只有先做好服務角色才能發揮管理者的功能，在服務的過程中參與公司的管理工作。為

25、樹立了良好形象，起到了窗口作用，確保公務服務工作正常運轉，綜合部在完善接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面服務功能方面采取措施，強力推進，我主抓了七個方面的工作：1、在規范辦文、檔案整理方面。完成了公司所有內部日常通知等行文、公司對外上報行文的起草與會審，全年行文準確率_%；做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范，主動催辦包括工程、行政、人事、營銷在內的企業所有成文資料立卷共141卷，_份，并及時裝訂、存檔完善，真正做到了手續程序化，管理規范化。2、在信息宣傳方面。按照“及時、準確、全面、實效”的原則

26、，加大了公司_對內對外宣傳與信息發布力度，對公司重大影響事件的大事記重新編排；及時更新站內公司動態與工作公告；對公司重要事件以及活動開展等圖文并茂進行記錄；配合營銷部采取網絡營銷，及時豐富地宣傳公司熱銷項目，使顧客全方位地了解公司產品。使得為領導和基層服務的貼進度和針對性進一步提升，有效增強了信息工作的參謀服務功能。3、在證件辦理方面：為保證公司各項工作的正常開展和順利進行，配合省工商局相關部門做好公司證照年審工作，辦理公司開發資質升級、換證；精心_有關資料，參與各類獎項的申報與審批，先后完成誠信私營企業評定申報，_房地產協會“_房地產十年風云榜”獎項的申報工作，公司榮獲“_最具影響力開發實力

27、品牌企業”，董事長徐總喜獲“_誠信建設典范人物”。4、網絡信息化建設。公司目前共配備計算機_臺，服務器_臺，其中部分設備使用年限較長配置落后，故障率較高。綜合部克服人員短缺、網絡資源不足的困難，積極響應支持維護，定期檢測更新，及時阻斷惡意破壞與攻擊，靈活調配資源，保證了公司所有計算機及服務器正常運行。在辦公信息化建設方面，形成了信息一體化框架思路，并_相應調研與前期選型及參與重要設備采購；5、在工資保險員工福利親情服務方面。工資和勞動保險是關系到全所每位職工的切身利益。綜合部在_年按時無誤保證了各期工資發放；認真落實生活及福利活待遇等政策，解決并改善項目部員工生活上遇到的困難，對外地員工在房屋

28、租住、檔案戶籍、返鄉交通、年休假、生活補貼等方面積極出面解決，并盡其所能，予以幫助；圓滿地完成了包括社保申報與繳納、工資晉升、勞動合同的簽訂，并成功地_了_年員工健康體檢。極大地穩定了員工隊伍，真正做到了親情化服務，人性化管理。6、車輛管理工作。在車輛有限、人員緊張的情況下，所有車輛均由綜合部統一安排，統一管理，統一調配，優先安排領導、業務運營部門用車。建立車輛專車專人負責制，強化駕駛員安全行車意識，節約意識、服務意識，紀律意識。科學合理地安排市內車輛行程，提供優質的駕乘服務質量，力行節約，杜絕交通違章與事故發生，使車輛做到了高效率、高質量運行，保證了公司經營正常進行。7、在后勤及內業保障方面

29、。有力的后勤保障制度是生產經營活動順利開展的堅強后盾。綜合部加大了辦公環境辦公秩序的規范與監察工作。不定期對員工工作行為、辦公區域清潔衛生進行抽查。針對公司公共設備設施破損現象，有計劃地對公共區域進行了集中修繕和整改，對門簾、開關、把手等器材進行了更換。對苗頭問題，積極采取有效措施予以妥善解決；對防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴，凡重要節假日都有布置、有值班、有檢查，營造了良好的辦公環境和秩序。(三)推動企業文化發展良好的文化氛圍是一個企業發展靈魂之所在。在過去的_年里，綜合部著力從“弘揚標志正氣，開拓員工視野，鼓舞員工士氣”的宗旨出發，_全員工學習主動性、不要讓借口成為習慣、塑造你自己的雕像

30、、致加西亞的信等優秀文章展開讀后感學習、_發動“團結就是力量”演講比賽、標志四周年答謝會、“婺源黃山“踏青、中層管理干部寧波考察參觀”團結就是力量“演講比賽，_并發動員工_年冰災愛心捐贈、援助物業公司困難職子弟升學愛心募款、走訪并慰問看望公司困難員工等一系列活動，極大地加強了公司_凝聚力和員工的向心力。(四)嚴于律己恪盡職守，強化學習努力提高一直以來深感公司領導及廣大員工給予自己的期望很高，我個人的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，力求自己能夠以正確的態度對待各項工作任務，虛心謹慎，勤于學習，舉一反三，身體力行，作風過硬；并對部門管理敢抓敢管，形成部門勤奮工作的整體向上的合力。通過不斷學

31、習、不斷積累，已具備了一定的綜合管理工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在_管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，有了很大的鍛煉與提高，保證了綜合部的各項工作正常運行。二、工作中存在的問題與反思回顧過去的一年，雖在工作開展付出了一定努力，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：自己的管理水平離公司的高效要求還有很多的距離。許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。對一些日常事務不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調方式方法不夠靈活，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。三、_年工作綱要與展望1、綜合部工作作為未來公司發展的動力源，自身的正規化建設