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文檔簡介

1、人格與行為第1頁，共11頁，2022年，5月20日，11點31分，星期日目錄1.“大五”人格理論 2、大五”人格模型3、“大七”人格理論4、“大七”人格的維度及其含義5、人格特質在組織管理中的價值6、小結第2頁，共11頁，2022年，5月20日，11點31分，星期日1、“大五”人格理論 該理論認為人們用來描述自己和他人的特質時僅有五個基本維度。這五個維度是非常寬泛的,因為在每一個維度中都包含很多特質,這些特質有著各自獨特的內涵,但又有一個共同的主題。人格的這五個維度現在被稱為“五因素模型”,也就是我們常說的“大五”人格理論。 第3頁，共11頁，2022年，5月20日，11點31分，星期日2、大

2、五”人格模型 第4頁，共11頁，2022年，5月20日，11點31分，星期日3、“大七”人格理論 隨著文化在心理學領域受重視的程度越來越高,一些華人心理學家對源于西方的“大五”人格理論提出了挑戰。王登峰和崔紅等人通過系統的研究,提出了中國人人格結構的七因素理論,這七個因素為外向性、善良、行事風格、智慧、情緒性、人際關系和處世態度。“大七”人格理論和“大五”人格理論既有共同的地方,也有不同的地方。第5頁，共11頁，2022年，5月20日，11點31分，星期日 4、“大七”人格的維度及其含義第6頁，共11頁，2022年，5月20日，11點31分，星期日5、人格特質在組織管理中的價值 人格特質在組織

3、中的應用主要體現在對領導的研究上。由于領導在組織管理中的作用非同一般,而特質又比較容易總結,所以早期的心理學家在看待領導問題的時候從特質論入手。 伯恩斯提出的改變型領導者,是這一理論的最新發展,豪斯把改變型領導者稱為有魅力的領導者,這種領導能依靠自身的影響力改變下屬的行為,像為印度獨立做出貢獻的甘地等。第7頁，共11頁，2022年，5月20日，11點31分，星期日 巴斯等人用調查和訪談的方法區分出了有魅力領導者的四個特征:(1)魅力:是指那些被下屬信任,看作楷模加以認同并模仿的特征；(2)激發動機:領導利用各種手段激發下級的激情和對預期目標的理解；(3)智力激發:領導激勵下屬檢查自己的信念和價值觀,構想發展自身的創造性方法;(4)個人化的考慮:領導者能給下屬提供學習的機會。第8頁，共11頁，2022年，5月20日，11點31分，星期日 可惜的是,魅力型領導者理論只能解釋小部分領導者的行為特征,而這些人只有在社會發生變革或危機的時候才能出現,在社會穩定的時候以及對大多數領導者而言并非如此。第9頁，共11頁，2022年，5月20日，11點31分，星期日 世界上沒有相同的兩片樹葉，同樣每個人也是獨一無二的。通過人格特質的測試，我們可以更好地認識自己，揚長避短，把握好職業生涯中的發展機遇，把自己放到合適自己的位置上，相信每個人都會擁有自己的一片天地。6、小結第10頁，共

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