1、第5頁共5頁2022年生產例會年度總結范本安全生產例會總結由安質部_的安全生產例會在項目部會議室舉行，參加會議的人員有項目部領導及各作業隊隊長，安質部長蘇偉毅主持會議并對_月份現場檢查出的問題予以通報。安全方面存在的問題有；發現施工現場有不佩戴安全帽就進入現場施工的現象、未穿防護服就進入施工現場的、上下支柱沒有正確使用安全帶的、未扣安全帽帽系的。質量方面存在的問題有；螺栓力矩不達標、缺少副帽、支柱地腳螺栓螺帽沒有補齊、缺少彈墊及墊片、開口銷未開口。蘇部長就安全質量方面存在的問題提出了整改措施；1、要加強對職工及勞務工的安全學習教育。2、通過學習教育提高全員的自我保護意識，做到全員監督、督促的作

2、用。3、認真開展“安全大家講”活動，讓每一位員工認識到安全的重要性，提高對安全的認知，通過“安全大家講”活動促進勞動生產中的安全。4、作業隊加強對職工業務水平的學習，做到班前講質量、講安全，班后總結。5、對現場作業人員責任落實到人。6、作業隊要督促并加強自檢，對檢查出的問題及時的處理解決，做到不留隱患。楊總就大干期間保證安全質量關提出了相關的預防措施；1、大干期間測量要跟上施工的進度，工程部要根據現場實際安排相關的測量人員，做到忙而不亂。2、加大現場監督和獎罰力度。認真_好每周的安全質量檢查，排查事故隱患，杜絕“三違”現象，對查出的質量問題和安全隱患定人、定措施、限時整改，對沒有按要求進行整改

3、的堅決按規定進行處罰，以杜絕安全質量事故。3、加大培訓力度，提高員工安全質量意識。項目部成立了安全質量管理小組，設專職管理人員，做好班前安全技術交底工作，多次對安全人員和群眾安全員進行培訓，加強現場文明施工管理，使安全質量意識深入人心。第三作業隊長王新全對作業隊安全質量管理提出；制定有針對性的安全技術措施和專項安全施工方案，根據施工進度抓好階段性的安全工作，并做好重點防范。在施工質量上，強化質量技術管理工作，明確質量責任，抓好質量目標的落實，嚴格兌現獎罰。第二作業隊長艾世民提出；加強對職工的安全管理，認真落實安全自控、互控、監控措施，嚴格執行安全規章制度和標準化作業，把責任落實到個人。第四作業

4、隊長何軍提出；既有線施工要有相應的安全措施，搶險工器具應該準備齊全，人人負起責任，高質量，保安全。正確的使用勞動防護用品，對防護員正確的安排。第一作業隊長張宗強強調；_好本作業隊安全生產活動，做好作業隊及班組安全生產教育，堅持開好班前班后安全會，做到班前有布置，班后有檢查。2022年生產例會年度總結范本（二）時間如梭，轉眼又是一年。回望_年，在各級領導的關心與支持下，我公司雖沒有太多輝煌的戰果，也算是走過了不平凡的一年。對于今年的工作，我們作了簡單的總結一、建立和完善質量體系結合公司實際，根據yy/t0287標準和一次性使用無菌醫療器械產品生產實施細則的要求闡明了質量方針目標，編制了描述企業質

5、量體系的質量手冊及保證質量體系有效運行的程序文件。公司實施并監督了這些質量文件的運行。二、生產許可證的變更及注冊證的換發1、我公司于_年_月_日遞交了生產許可證變更資料，_年_月_日下發了新證。2、產品的重新注冊我公司分兩步走：二、三腔導尿管于_年_月_日去省局上報了重新注冊資料，于_年_月份下發了新證;四、五腔微波導管作為三類于_年了_月_日被受理，正在審評中。3、在換證及生產過程中，我們接受了上級領導對本公司質量體系運行情況及生產現場的考核與審查，針對提出的問題作了如下整改。1)對全體員工進行健康體檢，發放健康證者方可進入生產車間。2)完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓記錄。3)規范了生產

6、記錄，做到每批產品都能追溯到原材料。4)完善了生產設備和檢驗設備的采購、安裝及保養制度。三、產品的生產、質量與銷售我公司生產的原則是：質量第一、生產與銷售持平。回望_年已基本達到這個要求。1)從_年元月到_年_月產量：2)從_年元月到_年_月銷量：3)對日常質量的控制我公司分三步走：原材料經檢驗合格投入生產、半成品經檢驗合格放可進入下道工序、成品經滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前，我公司出廠的產品無不良事件發生，銷售合格率達到_%，顧客滿意率達到_%以上，完成了質量目標。四、其他1、公司新添了純化水制備裝置，自制的純化水不但方便車間工藝用水使用，也提高了工藝用水的質量，從而提高了產品的質量

7、。2、我公司又引進了原材料合成設備，對硅橡膠原料進行自制。自制的硅橡膠已通過省醫療器械檢驗所的檢驗，現已投入使用。它的使用不但大大降低了成本，還方便了生產需要，從而提高產品質量。五、今年的工作計劃不論是成績或是不足都已成為過去，面對形形色色的醫療器械行業，我公司還面臨著許多挑戰。對于今年的工作我們也作了周密的計劃，簡單的向各位領導匯報一下。1、完善質量體系，加強質量體系運行的管理。對各級人員進行深入培訓，爭取做到各級領導熟練撐握法律法規、質量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規、質量體系文件，熟練撐握工藝衛生、生產管理制度及操作技能。2、產品的產量與銷售再上一個臺階，但仍要生產與銷售持平。加大產品售后服務力度，提高顧客滿意率。3、產品質量進一步提