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文檔簡介

1、 根據項目進程，分“前期策劃久“過程控制”、“竣工交付”，對應表單的編號分別是“材1、材2、材 3”打頭。材料員應對本職責涉及記錄的真實性負責，管理部門也將據此作為對安全員績效考評的證據。材料員職責0基本職責和能力0.1在區域/項目經理和公司采供部的統一調配/領導下，負責區域/項目工程所需各種材料的采購工作。0.2熟悉國家、行業、地方主要裝飾材料、物資的產品標準，掌握材料抽樣送檢的要求和檢測報告的有效范 圍。0.3熟悉公司有關材料采購的管理程序、規定和流程，掌握市場、公司材料生產廠/供應商的黑名單，了解施工工藝。0.4在保證滿足項目要求的前提下，經過比價、驗收、技巧付款等措施，保證項目成本控制

2、目標的實現。1前期策劃1.1協助項目經理整理“甲供甲控材料清單”（1-3），在開工前一周，向核算中心、采供部分別提出“材料采購預估表”（材1-4），由核算中心答復“由材供部統一調撥/項目部自購”。1.2負責對自購材料“A類物資評價表”（材1-1）、“B類物資評價記錄”（材1-2）和“供應商評價表”（材1-6）根據評價結果，建立“供應商（生產廠）檔案”（材1-3）。保證選定的材料符合工程的質量和環保的要求，對提供、制作材料小樣的把關。1.3全面了解項目所需材料的特性、標準、價格等，貨比三家，找到市場中最有利的價格，根據選定的供應商（生產廠），按公司規定和最性合同版本，進行“采購合同評審”（材1-

3、5）、傳遞、簽定采購合同（A/B）。2過程控制2.1根據項目進度情況有計劃地實行材料統購“材料采購計劃表”（材2-1），保證材料按時到達施工現場。2.2組織各供應商與項目部密切配合、及時供貨；通過有效溝，降低采購成本，擴大利潤空間。2.3預控特殊材料的加工周期、及時進行中間驗收和出廠驗收，隨貨送達材料的檢測報告、合格證書等證明文件交質量員驗證。2.4對送達工地材料的數量、材料的質量負責，并根據和批量大小，負責采樣送有關單位復試，并將復試報告交質量員。2.5協助倉管員按規定的周期（周/月）清點甲供和庫存材料的數量，以確定采購需求。2.6根據需要參與各類新材料推薦會/展示會，參加公司材料員會議，向公司、區域經理、設計師推薦新材料及新工藝；匯總并在區域內交流裝飾材料現行市場價格等情況。2.7及時向項目經理匯報已發生的材料成本和應付款，處理各供應商的材料還款計劃。VarHewn2.8負責對項目多余材料和驗收不合格的材料作退貨處理。3竣工交付3.1協助施工員整理材料“合格證、檢驗、復試報告”等證明文件。3.2協助倉管員清點庫存材料的數量，轉

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