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文檔簡介

1、3-9:公司生產籌劃與項目進度籌劃的區別和聯系。3-10:控制、指引和實行性進度籌劃的區別和聯系。3-11:控制性進度籌劃的特點:施工進度的大綱文獻,初步設計剛開始編制,協調設計進度、物資采購和制定資金使用籌劃的參照文獻,總組織者的責任。3-12:控制性進度籌劃的作用:論證總目的、目的分解擬定里程碑、實行進度籌劃的根據、其她籌劃編制的參照、動態控制的根據。3-13:實行性進度籌劃的理解和舉例:月、旬施工作業籌劃,工作名稱、工種、工作量、工作班次、工效、工作持續時間的具體反映。3-14:實行性進度籌劃的作用:具體安排、人工需求、機械需求、材料需求、資金需求。3-15:橫道圖的應用和對其地位的結識

2、:最簡樸、最廣泛,可體現邏輯關系,直觀易看懂,適于手工,難適應大的系統。3-16:雙代號網絡籌劃:箭線、節點、線路的理解,虛工作的作用(聯系、辨別、斷路),起點、終點、中間節點,邏輯關系:工藝關系和組織管理的理解,一種起點、一種終點,箭尾節點編號不不小于箭頭節點編號。3-17:雙代號網絡籌劃的參數計算:Tc、Tr和Tp的關系;ES、EF,LS、LF,FF、TF的計算和理解;核心工作的鑒定、核心線路的鑒別。3-18:單代號網絡籌劃:一種起點、一種終點,箭尾節點編號不不小于箭頭節點編號。3-19:單代號網絡籌劃的參數計算:時間間隔與自由時差的理解和區別;核心工作的鑒定、核心線路的鑒別。3-20:雙

3、代號時標網絡籌劃:波形線與自由時差,兼有網絡籌劃與橫道籌劃的長處,直接顯示無總時差,修改麻煩,用于資源優化和調節。 3-21:總時差和自由時差的靈活運用,總時差為零未必就是核心工作。3-22:縮短持續時間的核心工作宜考慮的因素:質量安全、資源、費用。 4-1:質量的定義:固有特性、滿足規定的理解;產品、過程行為、管理體系運營均有質量。4-2:施工質量達到的規定:法律法規、技術原則與規范、合同文獻規定VS依法施工、按圖施工、踐約施工。4-3:合格是對施工質量的最基本規定。4-4:人、機、料、法、環對質量影響的地位的論述(連線題)。決定性作用、功法和方案實行的重要物質基本、工程質量的基本以及自然環

4、境、社會環境、管理環境和作業環境的辨別。4-5:質量管理的定義及涉及的五個環節:目的方針+PDCA。4-6:質量控制與質量管理的區別:前者是后者的一部分,致力于滿足質量規定的活動。4-7:建設項目的工程特點和施工生產特點:一次性VS不能失敗,固定性和流動性VS同一工程流動和不同項目流動,單件性VS單獨設計生產,體型龐大VS受氣候環境影響大,預約性VS定制性。4-8:施工質量控制特點:需要控制因素多VS人機料法環,控制難度大VS不能像工業生產,過程控制規定高VS工序影響和隱蔽性,終檢局限大VS不能隨意拆卸和終檢出問題損失巨大。 4-9:質量保證體系的內涵和作用:獲得業主信任的手段。4-10:施工

5、質量保證體系的內容:目的、籌劃、思想、組織、工作。4-11:施工質量保證體系的運營:PDCA。4-12:質量管理的八項原則:四個人的、四個措施的,以及其區別釋義。4-13:質量管理體系文獻的構成,注意質量手冊、程序文獻以及質量記錄的區別(混在一起辨認),注意手冊是大綱性文獻。4-14:施工公司質量管理體系的建立:體系建立、體系文獻編制、體系運營。4-15:認真與監督:第三方認證、有效期三年。4-16:全面、全過程、動態的管理思想:事前、事中、事后的理解。4-17:施工質量控制的一般措施:質量文獻審核的內容和現場質量檢查。4-18:施工作業質量控制過程中,現場質量檢查的內容:動工隱停提成。4-1

6、9:目測法:看摸敲照,實測法:靠量吊套,實驗法:理化實驗與無損檢測的具體示例辨認。4-20:現場實驗的情形:樁或地基的靜載實驗、下水管道的通水實驗、壓力管道的耐壓實驗、防水層的蓄水或淋水實驗。4-21:工程項目的劃分:單位、分部、分項、檢查批。4-22:技術準備工作內容的鑒別:重要在室內進行。4-23:工程定位和原則及控制操作程序:設計轉化為實物,施工單位、建設單位和監理的工作內容。4-24:材料控制規定:采購訂貨關VS生產許可證、建材備案證明、建筑節能備案、3C認證等;進場檢查關VS水泥、鋼筋、砂石、混凝土砂漿、外加劑、瀝青、涂料的檢查規定;存儲使用關VS避免變質。4-25:施工機械質量控制

7、的規定(選型、參數、操作)?4-26:技術交底的規定:項目技術負責人向施工負責人和分包負責人交底,簽字歸檔保存,書面、口頭、會議、掛牌、樣板和示范操作。4-26:測量控制:動工前編制、技術負責人批準實行,認真復核,報監理復驗后確認。4-27:計量控制:投料計量、施工測量、檢測計量,測試檢查分析計量等。4-28:工序施工質量控制:條件控制VS事前,效果控制VS事后控制。4-29:現場質量檢測的內容:地基基本工程中,有關地基及復合地基承載力、工程樁的承載力和樁身質量檢查測與檢查的記錄抽樣規定。主體構造工程:混凝土砂漿砌體強度現場檢測、鋼筋保護層檢測、混凝土預制構件構造性能檢測的規定。建筑幕墻工程,

8、檢查檢測的基本規定,注意氣水風層間變位性能的監測。鋼構造及管道工程的監測規定:無損監測、防腐與防火、節點和機械連接以及高強度螺栓的監測等。4-30:施工質量控制點的設立原則(沒有管理規定高)。4-31:質量控制點的重點控制對象中施工措施與核心操作和施工技術參數的區別,以及施工順序和特殊地基或特種構造的結識。4-32:成品保護:防護、包裹、覆蓋、封閉,三級檢查制度:自檢、互檢、專檢(交接檢)。4-33:檢查批的定義和特點。4-34:檢查批、分項工程的驗收規定,驗收的組織者和被組織者(參與人)。4-35:分部、單位工程的驗收規定,驗收的組織者和被組織者(參與人)。4-36:質量驗收時:見證取樣實驗

9、和抽樣檢測所針對的對象。4-37:施工質量驗收不合格的解決:推到重做、有資質檢測單位與設計單位監測、加固解決、限制使用的有關規定。4-38:竣工驗收的根據,竣工驗收的規定里面的特殊點。4-39:竣工質量驗收的程序:驗收準備、預驗收、正式驗收的程序,驗收參與單位的地位。4-40:工程竣工驗收報告、質量評估報告的提出單位是?4-41:竣工驗收會議的程序:分別報告、審視文檔、實地檢查、全面評價形成驗收意見;意見不一致的解決措施。4-42:質量不合格與缺陷的定義,質量事故與質量問題的鑒別原則。4-43:按照事故損失限度、責任、產生因素,質量事故的分類以及相應的鑒別原則。注意49人重傷+2人死亡,指引責

10、任VS操作責任,技術因素VS管理因素。4-44:施工質量事故發生因素:非法承包,偷工減料;違背建設程序;勘察設計失誤;施工實物;自然條件影響。4-45:施工質量事故避免的具體措施:人機料法環。4-46:解決根據:特別是事故的實況資料。4-47:事故解決的程序:調查、因素分析、制定方案、解決、鑒定驗收、提交報告的排序。4-48:解決的基本措施:修補解決的例子,加固的措施和情形、返工的例子、限制使用的情形、不作解決的舉例等。4-49:監督的目的:保證安全和環境;監督的根據:法律法規和強制性原則;監督的方式:政府承認第三方機構;監督內容:實體質量和行為監督。4-50:行為監督的內容、實體監督的內容和

11、質量驗收的內容:注意鑒別。4-51:質量監督的程序:辦理監督手續、動工前監督、過程監督和竣工監督檔案建立環節中的特殊關注點。4-52:誰辦理監督手續,憑借什么申請施工許可證。4-53:動工前現場第一次監督檢查工作的重點:參與方的質量行為;檢查的內容:5點。4-54:構造重要部位還要監督分部工程驗收,建設各方簽字的質量驗收證明3天內報送監督機構。4-55:參與竣工驗收會議的目的是對驗收的程序及驗收的過程進行監督。4-56:單位工程質量監督報告在竣工驗收之日起5天內提交驗收備案部門。4-57:監督檔案按照單位工程建立,歸檔經監督機構負責人簽字歸檔。5-1:兩個管理體系的定義及區別:職業健康安全、環

12、境的定義。5-2:公司通過職業健康安全管理體系的運營,實行事故控制的開端:危險源辨認、風險評價和風險控制籌劃。5-3:兩個管理體系的運營模式及構成要素:方針+PDCA管理評審+持續改善。5-4:兩個管理體系的總體構造和內容對比。5-5:兩個管理的一般目的和針對建設工程管理的目的。5-6:兩個管理的特點:復雜性VS露天作業、技術環境復雜;多變性VS資源流動、技術進步、人員素質差別大;協調性VS空間協調、專業協調、單位協調;持續性VS建設周期長;經濟性VS資源消耗大、時代性、社會性的規定;環境性VS職業健康安全影響大、環境污染因素多。5-7:職業健康安全管理的規定:方針、第一負責人、(三同步)設計

13、階段的規定、(三同步)施工階段的規定、保險與有關費用的貫徹、職業健康安全管理遵循的程序。5-8:施工環境管理的基本規定:三同步設計、避免污染設施的驗收規定。5-9:兩個體系建立遵循的環節:初始狀態評審的內容、體系文獻涉及的層次和三者的區別。5-10:兩個管理體系的維持:內部審核、管理評審、合規性評價的定義(重點在區別)。5-11:施工安全生產管理制度體系建立的原則:貫徹方針、符合的國際國內法規。5-12:安全生產責任制度:最基本、核心、原則、安全員配備規定、縱向和橫向。5-13:安全生產許可制度:頒發管理機構、有效期、綜合監督與專業管理。5-14:安全生產教育培訓制度:培訓對象;特種作業的定義

14、和人員條件;三級安全教育、變化工藝和變換崗位教育、常常性安全教育三種形式。5-15:安全措施籌劃制度:范疇:技術措施-裝置,職業衛生措施-作業環境,輔助用房-各類室,宣教措施-出版物;編制環節:先是工作活動分類、然后是危險源辨認,最后是安全技術措施籌劃的充足性。5-16:特種作業人員持證上崗制度:安全條例第二十五條;專項施工方案專家論證制度:安全條例第二十六條。5-17:工藝設備材料裁減制度:安全條例第四十五條;施工起重機械使用登記制度:安全條例第三十五條(注意生產方面的資料與使用有關資料的辨別)。5-18:安全檢查制度:目的、方式、內容、隱患解決程序;生產安全事故報告和調查制度:不同法規的規

15、定,注意特種設備事故的解決和上報。5-19:三同步制度:設計、施工、使用;安全與評價制度:預評價的定義,注意與預報的區別。5-20:工傷和意外傷害保險制度:強制險與鼓勵的區別。5-21:危險源的分類:按照在事故發生發展的作用分,第一類和第二類的區別和關系。5-22:危險源的辨認措施:專家調查法和安全檢查表法(內容和優缺陷)。5-23:危險源評估的級別:5個級別與可采用的措施之間判斷,表2Z105022-2。5-24:第一類和第二類危險源的控制措施。5-25:施工安全隱患的解決原則:冗余安全度、單項隱患綜合治理、重點和動態解決的例子。5-26:施工安全隱患防備的重要內容:容易發生危險的分部分項工

16、程。5-27:施工安全隱患防備的一般措施:人員、機具、現場監督檢查。5-28:生產安全事故應急預案的定義和編制目的。5-29:應急預案的三級體系及針對對象的辨認:(基坑開挖、腳手架拆除屬于什么級別的預案)。5-30:生產安全事故應急預案編制的重要內容:目的范疇、組織機構職責、辨識與評價、程序與報警、設備設施、求助程序、保護措施程序、恢復程序、培訓演習和預案維護。-31:預案的管理內容:評審、備案、實行和獎懲。5-32:預案的管理機關及綜合協調:安監總局、其她有關部門、縣級安監和有關部門。5-33:應急預案評審的注意事項:參與人與避嫌。5-34:應急預案的備案注意事項:地方各級安全監督部門、負有

17、安全監督職責部門、中央公司的應急預案備案規定。5-35:應急預案演習的時間規定:一年一次和半年一次針對哪個層級的預案。5-34:未按照規定進行應急預案備案的罰款額度:三萬元如下罰款。5-35:按照事故傷害限度、安全事故類別、受傷性質、人員傷亡&經濟損失分,安全事故的分類級別與層次。5-36:安全事故因素的四不放過解決原則。5-37:安全事故的上報程序及時間規定(1小時、2小時,不同級別事故的上報級別和不同級別事故的調查級別)。5-38:事故報告、事故調查報告的內容區別。5-39:施工單位事故解決和建設主管部門事故解決的對比。5-40:法律責任:處上一年年收入40%-80%罰款的情形;對事故發生

18、單位處100-500萬元如下罰款的情形;對負責人員處上一年年收入60%-100%的罰款。5-41:文明施工涉及的重要內容。5-42:文明施工的組織措施:第一負責人、有關制度的鑒別。5-43:管理措施:圍擋的高度規定;五牌一圖;人均床鋪面積。5-44:環保的目的和原則:人、環境、資源;經濟環境協調,污染付費。5-45:環保的規定:針對對象、環境影響類型表。5-46:環保的技術措施:泥漿水、煙塵臭氣、高空廢棄物、嚴禁毒棄物回填、控制煙塵、減噪。5-47:大氣污染解決:高大建筑垃圾清理、細顆粒材料、工地茶爐、垃圾焚燒等的具體規定。5-48:水污染的解決:污水解決、油料庫房解決、隔油池規定等。5-49

19、:噪聲污染的解決:強噪聲避開晚上10點到第二天早上6點;聲源處消聲的鑒別;夜間噪聲分貝值。5-50:固體廢棄物污染的解決:二次污染的解決、運送解決、限產解決。5-51:光污染解決:電焊、照明。6-1:施工合同管理的內容:注意時間順序(發包模式、合同構造、文本、計價與支付、跟蹤控制、索賠與反索賠),這是學習的核心。6-2:平行、總包、總包管理三者的五大對比:費用、進度、質量、合同、組織協調。6-3:施工總承包和總承包管理的異同對比:分包管理責任、分包價格差別、分包單位選擇與開展順序。6-4:施工招標應當具有的條件:注意圖紙的規定。6-5:招標方式與招標組織形式的區別:公開與邀請招標的條件和優缺陷;自行招標和委托招標的規定。6-6:招標信息的發布:媒體數量、管理部門、報刊與網絡發布、發售文獻時間規定、信息修正規定、招標文獻的押金規定等。6-7:資格預審與資格后審的區別。6-8:標前會議的作用和工作形式:注意會議紀要和參與的規定。6-9:評標的基本過程:初步評審,技術評審、商務評審的重要內容和區別。6-10:招標文獻研究的重點、投標人須知研究的重點,兩者的區別:投標書附錄與合同條件、技術闡明等涉及的內容,別弄混了。6-11:復核工程量:

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