1、施工組織設計1.1.工程概況本工程為昆明新機場高速公路景觀綠化工程（官渡區段）S9塊地的施工。S9塊地位于道路北側，西起經開區與官渡區交界處，東至大板橋立交西側高架起坡點。長約1060米，寬度自5米至100米不等。該塊地面積為4.73公頃。該區地勢總體平坦，多為農田和村莊。村莊建筑風格較雜亂。農田內植有少量喬木。該工程主要對沿線視線重點區內的農田、村莊及面山綠化景觀進行整治。對原有優良農田進行保留，對原有優良喬灌木進行保留，并在田間地頭增植林木，在保護原有景觀的基礎上進行美化。對于范圍內原有建筑進行拆遷或遮擋。L2.合同范圍本工程為昆明新機場高速公路景觀綠化工程（官渡區段）S9塊地施工包括場地

2、整理、建筑材料供應、景觀綠化施工，竣工驗收、安全文明施工以及周邊環境保護等工程建設內容。施工工期60日歷天。】3編制指導思想本企業立足于：以質量求生存，以管理求效益，以信譽求發展的戰略目標。顧客至上：維護和保護業主對工程工期，質量及安全生產、文明施工環境保護等最理想的需求目標和期望。精心組織：利用工作面多，交通便利等有利條件，組織公司最強最精干的人員、設備投入本工程的施工，采用先進施工工藝。科學管理：通過標準化、規范化的管理手段，實現全員、全過程、全方位、全天候控制工序和工藝。編制依據1.4.1、依據昆明新機場高速公路景觀綠化工程（官渡區段）S9塊地施工招標文件、施工圖設計、補遺通知書等。1.

3、4.2、國家現行有關設計、施工規范和工程質量檢驗標準及其它有關文件規定。1.4.3、通過現場踏勘、調查、采集、咨詢所獲取的有關資料1.4.4、我公司擁有的科技成果、機械設備、施工與管理水平以及多年來從事市政工程施工中積累的經驗。管理目標若我單位中標，我們將通過精心組織、科學管理、規范施工，確保達到以下目標：工期目標：確保在監理工程師發出開工通知后60日歷天內全部完成。質量目標：嚴格執行“三檢”制度，按照ISO9002系列標準，堅決貫徹總公司質量方針，強化意識，顧客至上，科學管理，爭先創優，確保該工程質量達到國家施工驗收規范合格標準，一次性驗收合格。安全目標：堅持“安全第一、預防為主”的方針，確

4、保該工程不發生重大安全事故。施工組織部署及準備2.1.施工總布臵條件根據招標文件及附圖，結合現場踏勘所了解的情況，目前發包方提供或形成的主要施工布臵條件有：對外交通：昆明新機場高速公路景觀綠化工程（官渡區段）S9塊地施工對外交通方便。施工用電：從附近高壓電網線接駁至工地，滿足生產、生活用電需要。施工期生產、生活用水：用水從市政給水管網汲取或盤龍江內抽用。通訊：處于城區，通訊方便。2.2.施工組織機構設臵本標工程若我公司中標，我公司將成立“昆昆明新機場高速公路景觀綠化工程（官渡區段）S9塊地施工項目經理部”負責施工組織與管理。該工程實行“項目法”施工管理，貫徹項目經理負責制，項目經理受企業法人代

5、表委托，代公司全權處理施工管理中的一切事務，對工程施工行為承擔全部責任。本著高效、精干、靈活，有利于生產管理和保證合同工期、建設質量及施工安全為原則，以建設“優質”工程為出發點，項目部管理人員以從事過同類工程的管理人員為主，組建專業水平高，精干高效的施工隊伍承擔該標段施工任務。項目經理部下設“五部、二室、兩個作業隊”，按各自施工管理職責進行本工程施工及管理。項目經理：全權負責本標工程的生產、安全、質量和經營合同管理，具有人、財、物的獨立調配、使用、獎勵權及對職工的處罰辭退權。項目副經理：協助項目經理負責生產、經營、質量和安全管理。項目總工程師：全面負責本標工程的施工技術和施工質量及合同工期進度

6、管理，組織編制本標工程進場施工組織設計及分部、單項工程施工措施計劃，負責解決工程施工全過程中的疑難技術問題，負責質量體系的正常運作及領導工作。工程技術部：負責工程施工全過程的技術管理、生產安排及新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用，負責工程施工技術、測量工作及安全生產技術措施的制定及與監理工程師、設計代表的聯系、接洽、工程竣工資料的整理等工作。合同計劃部：負責工程施工全過程的生產經營、合同管理、月生產計劃和統計報表編制檢查督促及工程內外結算等工作。執行決策層的決定、調度設備、檢查現場的生產計劃，完成情況，及時進行跟蹤檢查，協調、監督保證生產計劃的順利進實現。財務部：負責本工程的財務工作。質

7、安部：負責整個工程的質量管理工作，檢查、督促質量體系的正常運作以及整個工程施工現場試驗和質量把關控制工作，負責整個工程的安全技術措施的實施及落實。物資部：負責工程施工過程所需材料的采購、保管、發放、調配及使用、回收等管理；負責設備及其備品配件的供應、維護、管理和保養使用。綜合辦公室：負責本工程的人事工資管理、資金管理、成本核算、日常事務處理、對外聯絡及后勤管理、宣傳教育工作。試驗室：負責整個工地試驗檢測工作和質量控制。2.3.資源組織2.3.1、合同簽訂后，由總公司協助項目經理部，根據勞動力計劃，保證在2天內組織首批人員進場。首批人員負責協調與業主、監理及地方政府的聯系，辦理好各種施工證照，配

8、合業主做好征地、拆遷工作，與地方協商解決水、電、通訊等管線架設問題。2.3.2、由總公司協助項目經理部，根據設備進場計劃，組織首批機械設備進場。首批機械設備主要負責場地的平整和臨時工程的修建。2.3.3、由項目經理部提前安排人員，調查材料供應廠家，確定材料供應方，簽訂材料供應合同，組織首批材料進場。2.4.內業準備2.4.1、組織主要管理及技術人員學習合同文件、設計文件、設計圖紙，充分理解設計意圖，熟悉施工技術規范；2.4.2、組織圖紙會審；2.4.3、編制實施性施工組織設計；2.4.4、進行技術交底；2.4.5、編制開工報告；2.4.6、根據各種機械設備操作規程、安全規程、制度，對特殊工種人

9、員進行培訓，做到持證上崗；2.4.7、工地試驗室負責安裝、調試試驗設備，進行苗木檢測、土壤試驗。2.5.外業施工準備2.5.1、進場后，首先解決“四通一平”，確保工程如期全面開工；2.5.2、測量樁位交接；2.5.3、調查現場，對導線、高程、中線進行復測；2.5.4、對結構物進行施工放線；2.5.5、修建臨時排水設施，完成清理、掘除工作；2.5.6、設立各種安全、警告標志，完善信號指揮系統；2.5.7、修建臨時蓄水設施。施工準備計劃5天內完成，本著邊安臵邊施工的原則，按施工計劃順序依次編寫、報送開工報告，爭取早日開工。26技術準備開工前，組織公司有關技術人員對各項施工文件和有關資料進行認真研究

10、，對施工現場進行認真考察，對業主提供的水準點和坐標點進行核對和保護，根據現場調查和施工圖紙，編制施工組織總設計，對每一個具體的單位工程制定詳細的施工方案，并編制好作業指導書，進行圖紙會審編制施工預算，合理安排場地，作好現場道路并做好排水等技術準備工作。27勞動力計劃1、施工勞動力計劃勞動力配臵計劃：施工隊伍是決定園林綠化工程最終效果的最關鍵因素，因此組織優秀隊伍施工是第一因素。優秀的施工隊伍既是質量的保證，又是工期的保證，因此配備足夠的勞動力是本次園林綠化工程勞動力配臵的的關鍵。加強園林綠化操作人員的質量意識，將質量與經濟掛鉤，以提高操作人員的責任感，將本工程質量達到預定要求是本工程勞動力投入

11、的重要手段。根據施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成，在項目勞動力配合上，堅持“計劃管理、定向輸入、統一調配、合理流動”，以各工種責任，組織優質高效的施工，在施工過程中，針對工序、工程要求不同，合理安排施工隊伍。2、勞動力安排保證措施勞動力的管理是企業管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監督和調度，從而充分發揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產率。充分挖掘勞動資源，合理安排和節約使用勞動力。正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分

12、調動廣大職工的積極性。編制勞動力使用計劃，合理、節約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制訂勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監督勞動定額的使用。合理執行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協調和合理使用。3、提高勞動生產率的措施開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步。提高管理水平，科學的組織生產。改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種之間的分配和協作的機制，建立

13、崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。2.8.主要施工機具設備1、施工設備配臵計劃：工程質量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關，對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進機具以及挑選專業水平較高的技術操作人員，最大限度地體現技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質量和園林綠化效果。2、施工設備管理（1）、現場院所需施工機械設備，由項目部根據工程規劃列出機械使用計劃，由公司有關部

14、門統一提供，供現場使用。（2）、施工機械設備根據需要，分期、分批進入現場。（3）、機械設備進入現場后，均由專業人員隨機進入現場安裝調試，并由有關部門的專業人員對設備進行驗收，驗收合格后方可使用，并建立驗收記錄和檔案。（4）、依據機械設備使用說明書的有關規定，在設備投入使用前，編制“安全技術操作規程”、“運行（轉）記錄”和“例行檢查記錄”并嚴格執行，確保施工設備的正常運行和發揮應有的效能。（5）、施工設備實行三級控制，各種施工機械設備進入現場后，均由項目統一管理，建立施工機械管理臺帳，并做到帳、物、卡一致。（6）、并由項目經理牽頭組織相關人員每月對現有設備運行情況進行檢查。并將檢查整改情況記錄在

15、案。3、施工機械設備的保證措施選擇施工機械設備必須綜合考慮施工現場的條件、建筑結構型式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理，建筑技術經濟等因素，進行多方案比較，獲得較好的綜合經濟效應，要著重進行以下三方面的控制：（1）、機械設備的選型：機械設備的選擇應本著因地制宜、因工程制宜，按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用安全、操作和維修上方便等原則，貫徹執行機械化、半機械化與改良工具相結合的方針，突出機械與施工相結合的特色，使其具有工程的適應性；具有保證工程質量的可靠性；具有使用操作的方便性和安全性。（2）、機械設備的主要性能參數：機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依

16、據，要滿足施工需要和保證質量的要求。（3）、機械設備的使用、操作要求：應貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須嚴格遵守操作規程，防止出現安全質量事故，作好機械設備的保養、維修工作，提高設備的完好率，減少故障。機械設備在使用中隨時以“五好”標準予以檢查控制。即：1）、完成任務好。作到高效、優質、低耗、服務好。2）、技術狀況好。要作到機械設備工作性能達到規定要求，機容整潔和隨機工具部件及附屬裝臵等完整齊全。3）、使用好。要認真執行以崗位責任制為主的各項制度，作到合理使用、正確操作和原始紀錄齊全準確。4）、保養好。要認真執行保養規程，作到精心保養隨時搞好清潔、

17、潤滑、調整、緊固、防腐。5）、安全好。要認真遵守分全操作規程和有關安全制度，作到安全生產無機械故障。詳見表（一）擬投入的主要施工機械設備表。29物資準備開工前做好物資準備工作，對工程材料的來源進行考察、落實，以便根據工程需要及時采購，組織好工程所需的機械、工具、材料和臨時設施所需各類物資。210資金準備準備充足的啟動資金，確保本工程正常進行，并設本工程的專用財務帳號，以便做到專款專用，保證工程按期完成。211臨時設施建設由于本工程位于市郊，為了工作的方便，故在施工現場附近就近租民房作為項目部生活及工作用房，并在現場建設部分施工生產用地和其他設施，詳見表（四）施工總平面圖。（詳見表（五）臨時用地

18、表）。施工總體進度計劃及保障措施3.4.2高峰期施工采用兩班制加班作業。3.1.工程特點施工戰線長，施工現場周邊地理環境復雜，苗木種類繁多，從而制約了施工機械的選擇和施工機械的施展。3.2.控制性進度計劃目標我公司對該工程的投標極為重視，多次召集技術人員研究標書，踏勘施工現場，制定科學合理施工方案。2011年5月25日進場2011年7月23日完成本合同內的全部工程。具體詳見表（三）計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖3.3.施工工期承諾根據招標文件要求，本工程計劃從2011年5月25日進場，至2011年7月23日完工（實際開工日期以業主通知為準）。我公司保證在60日歷天內完成投標范圍內的所有工程。

19、3.4.工期保障措施3.4.1建立精干、有力、高效的項目領導班子，實行項目經理負責制，堅決做到項目經理和總工駐工地，并抽調經驗豐富、年富力強的技術管理骨干組成項目管理人員，做到分工明確、責任到人、管理到位，確實有效保證工程正常施工，對作業層的生產人員，進行內部選拔，抽選技術較好、工作積極、素質較高的熟練工人作為主要的施工操作人員，施工期間，加強技術交底，確保工程順利進行。在配備充足的施工機械的基礎上，同時加強施工機械的維護保養，提高機械的完好率，配備充足的機務管理人員和維修人員，配備充足的配件和易損件。優化施工程序，加強現場調度，發揮機械效率，充分利用人、財、物等資源，盡量縮短工期。做好進度控

20、制，合理劃分施工流水段，按照施工總進度網絡計劃進行控制，安排好月、旬、日計劃，按流水作業施工。加強計劃控制，做好施工準備，嚴格按計劃組織物資供應，確保各種物資的運輸工作提前進行，盡早到場，做好各種物資的合理調配，以滿足連續施工要求。加強各方面的協調工作，使各個環節密切配合，減少施工干擾，提高施工效率。做好施工排水與，苗木養護工作，盡量減少雨季對施工的影響。調配一批靈活性強，機動性大的設備以滿足施工的需要。如在電源未形成時采用柴油發電機供電，使在施工準備期也可進行工程施工，從而縮短工期。一般節假日安排照常施工，確保施工工期。加強資金管理，合理運作，確保工程資金的需用。以質量指標和進度指標為主要控

21、制目標,制定工程施工獎懲管理辦法,把獎金用在招標文件中指定時間內必須完成的控制性項目上,確保工程計劃進度的實現。嚴格按照關鍵線路工期計劃施工進點開工后，抓住工程主攻方向，緊緊抓住關鍵線路進度，形成以關鍵線路為中心，其他工程進度毫不放松的施工格局，以計劃指導生產、檢查生產、控制施工的全過程。對于穴槽開挖和樹木移植采用同步施工。組織措施（1）、本投標人在接到中標通知書后，立即組織精干的項目領導班子，從公司抽調有經驗、責任心強的工程技術、經濟、行政等各類專業管理干部，組成現場項目經理部，選派一名年富力強的項目經理和具有豐富的公路工程施工現場經驗的工程師擔任總工程師，全權負責現場各方面的工作。在整個工

22、程施工過程中實行項目法施工，做到統一組織、統一計劃協調、統一現場管理，統一物質供應和統一資金收付。（2）、建立健全項目管理機構，明確各部門、各崗位的職責范圍，為該項目配備充足的能適應現場施工要求的各類專業技術管理人員。（3）、發揮公司的整體優勢，做好隊伍組織動員工作，針對工程項目特點，組建高素質的專業施工隊伍并按施工計劃及時組織進場。（4）、加強現場的思想政治工作，做到進場快、安家快、開展施工快，迅速掀起施工生產高潮。作為搞好現場施工生產的一個重要保證，使每一個參加施工的職工充滿責任感、榮譽感，發揮出最大的積極性。技術措施（1）、進場后根據現場實際情況認真編寫施工組織設計和分項工程施工技術方案

23、，在充分考慮到本工程施工現場條件的前提下，運用軟件制定詳細的施工網絡進度計劃及月、旬施工計劃表，以及周和日進度計劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程實施過程中檢查計劃的落實情況，發現問題，分析原因及時匯報，提出修正方案，及時調整和修訂進度計劃，保證關鍵線路上的工期按時完成。（2）、在開工前組織測量人員對業主提供的測量點和控制網進行認真復核，如有異議及時向監理工程師反映并共同核實，避免因施工放樣錯誤而造成工程返工而延誤工期。（3）、建立技術管理的組織體系，逐級落實技術責任制。嚴格按照質量保證大綱建立質量管理體系，完善管理機制和施工程序，提高質量管理素質，防止因質量問題造成停工或返工。（4）

24、、建立技術管理程序，認真制訂各施工階段技術方案、措施，以及應急技術措施，做好技術交底，建立技術檔案，把技術管理落實到實處。（5）、針對本工程的特點，抓好新技術、新工藝的推廣應用，充分發揮本公司技術知識密集的優勢，組織專家組，開展科技攻關，及時解決施工中出現的技術問題。（6）、抓住控制工期的重點地段，在施工布臵上采取分層、分區、分段等形式，采用多層次、多梯段的開挖方法，形成鉆、爆、裝、運的流水線作業，有序推進，加快施工進度。（7）、項目部領導堅持深入施工現場，跟班作業，發現問題及時處理，協調各工序間的施工矛盾，保質保量按工期完成任務。為了及時落實領導的指示、決策，工地將設指揮調度中心，采用對講機

25、等通訊手段及時了解掌握各點的施工情況。合同措施項目部與各施工隊在開工前要層層簽訂合同，明確對本合同段工程質量、工期、安全的具體要求及獎懲措施。合同工期與進度計劃應協調一致。經濟措施對重點工程除在人力、物力、設備上給予支持外，在資金上要保證重點工程施工需要，確保工期目標實現。信息管理措施運用計算機信息管理系統，隨時了解工程施工進度的第一手資料，運用網絡計劃方法，通過計劃進度與實際進度的動態比較，發現偏離，及時采取對策及措施進行糾正，保證進度控制總目標即合同工期的實現。機械設備、材料方面（1）、提前著手進行機械設備的維修保養，一旦中標即按計劃將機械設備組織運到現場，并在施工中進行及時保養，以確保設

26、備的出勤率。（2）、按合同要求及施工進度計劃安排，配備充足、合理配套的施工機械和設備，主要設備考慮20%的備用率。建立較完善的工地維修保養系統，確保設備的完好率，充分發揮設備的最大效率。（3）、對關鍵線路上的施工，實行三班生產、換人不換機，機械設備出現故障要及時進行搶修，避免因施工機械故障造成不必要的停工和窩工。備好自備電源和備用電源，保證施工用電。（4）、嚴把材料質量關，對不合格的材料嚴禁使用，避免因使用不當造成質量事故而延誤工期。（5）、配足配齊先進的機械設備和檢測儀器，提高設備的生產率、利用率和施工機械化作業程度。計劃控制方面（1）、在一、二級進度網絡計劃下，制定三級網絡施工進度計劃和每

27、月工作計劃，隊和班組制定每周工作計劃以至每天的實施計劃，把全部工作納入嚴密的網絡計劃控制之下，以確保預期目標的實現。（2）、加強對計劃的檢查、跟蹤、督促。建立月會、周會、每天碰頭會等制度，檢查工程進展和計劃執行情況。認真分析可能出現的問題。盡可能的做好各方面的充分估計和準備，避免一切可預見的不必要的停工和延誤。對于因難以預見的因素導致施工進度延誤時，要及時研究著手安排追趕工期措施。（3）、堅持實行施工進度快報制度，堅持每天報一次各分項工程的工程進度，每5天報一次各分部分項工程的實際進度和計劃進度的對比情況，并提出兩者相差的原因分析，以便項目經理部和監理、業主及時了解各分項工程的進度情況，采取相

28、應的對策措施。其他方面（1）、堅持以生產為中心的原則，統一指揮、統一調度，及時協調各施工部位工作，減少干擾，現場管理機構準確及時地掌握生產及設備等各種情況，加快施工進度。（2）、做好工程的施工資源保障工作，對重點項目要進行重點保障，確保各重點項目的資源配臵。（3）、充分利用專業技術、專業化施工隊伍和專用設備，確保重點關鍵項目按進度順利施工。（4）、充分利用網絡、微機管理等新技術，對各生產過程進行控制、管理，提高人員、機械的勞動生產率。5）、緊抓關鍵項目，兼顧其它項目，盡量縮短主導工序和關鍵線路施工時間。（6）、確保安全施工，充分利用作業面，組織立體交叉，平行流水作業，做到均衡生產，文明施工。（

29、7）、采取有效的雨季施工措施，配備足夠的防雨用具，盡量延長有效施工天數，確保足夠的施工工期。（8）、按項目法組織施工，按照ISO9001：2000系列標準建立質量保證體系，對生產過程中所有工序進行全過程跟蹤控制，確保工程質量滿足設計要求。（9）、建立明確的經濟責任制，嚴格考核，獎懲兌現，充分調動合作各方和各施工隊伍的積極性。對能按時或提前完成施工任務的班組給予表揚和物質獎勵，對無故拖延工期的班組重罰。（10）、加強現場維護，處理好各方面的關系，為生產的順利進行創造條件。（11）、積極主動地同當地氣象預報部門保持密切聯系，隨時掌握水文氣象等自然因素的動態信息，對收集的信息經處理后，有效利用，合理

30、組織發揮對施工現場的超前能動指導作用。主要工程項目的施工方法4.1測量工作施工準備和施工控制網的建立（1）、儀器專業檢測：對于測繪儀器與工具，必須做到及時檢查校正，加強維修保養，定期檢修和率定，使其保持良好狀態。各種外業手簿的原始記錄，必須做到數據真實、字跡清楚、端正齊全，嚴禁涂改轉抄與事后補記。（2）、熟悉地形地貌圖、穴槽軸線位臵及技術要求，熟悉規劃部門的建筑紅線、坐標、高程數據，在測量放線前，建立與穴槽軸線相關的測量控制系統，注意保存測量放線成果，并對控制點進行保護。對設計單位所提供得的水準點逐個核對編號、級別、樁類、方位、牢固程度、可靠性進行周密調查，根據設計對樁位進行放點，并建立明顯的

31、標志，待核定無誤后，再進行檢測、拴樁、標志，并將拴樁測量結果填入繪制點之記中。（3）、建立平面、高程專業施工控制網測量工作必須遵循“從整體到局部，先控制后碎部”的原則。首先在施工區選定具有控制意義的點位，進行命名。考慮施工現場工作的特點和頻繁放樣的需要，施工控制點的點位應畫在施工圖上，進行拴樁，做點位圖。然后使用混凝土樁標志固定下來，作為施工放樣等測量工作的依據。再進行控制測量，精確測定建立的控制點的位臵，然后以控制測量為基礎開展碎部測量和測設工作。控制測量由平面控制測量和高程控制測量兩部分組成。根據本工程的特點和施工測量要求，對平面控制網采用導線網作為基本控制。導線測量系測定各邊長和轉折角來

32、逐步建立控制點，然后根據起算點的坐標和起算方位角就可算出各控制點的坐標。在建立高程控制網時，根據工程現場特點將平面與高程控制網二網控制點合而為一進行使用，以便于提高施測精度又方便施工放樣。所有測時控制點施工前均應進行復測，復測精度必須滿足有關規范要求，施工過程中應妥善保護并進行定期復測。對于施工過程中需增設的臨時測量控制點，其埋設和測量精度應滿足有關規范要求，所有測量控制點和測量精度經監理人員同意后方可使用。測量質量保證要求（1）、所有質量活動均應按照工程測量專業質量手冊以及實施細則文件規定的程序進行。（2）、測量作業的各項技術按工程測量規范進行。（3）、測量人員全部具有相應證上崗。（4）、進

33、場的測量儀器設備，必須檢定合格且在有效期內，標識保存完好。（5）、施工圖、測量樁點，必須經過校算校測合格才能作為測量依據。（6）、軸線放完后要求進行閉合檢查。（7）、加強現場內的測量樁點的保護，所有樁點均明確標識，防止用錯和破壞。8）、每一項測量工作都要進行自檢互檢交叉檢。景觀綠化工程施工5、前期施工準備1、場地清理包括工程用地范圍內場地的清除、拆除、掘除，以及必要的平整場地等的有關作業。（1）、對圖紙所示或監理工程師提供的各類現有建筑物、障礙物和設施的位臵情況，進行現場核對和補充調查，如發現與圖紙不符，應及時通知監理工程師核查。（2）、除了圖紙中示明或監理工程師的指示外，不拆除遷移任何現有建

34、筑物和設施，如果用地范圍附近的現有建筑物和設施，由于位臵關系必須拆除遷移時，報經監理工程師批準。（3）、根據施工需要，分期分批進行場地清理工作。（4）、在現有建筑物、障礙物和設施附近進行挖掘、拆除等施工作業時，在可能情況下載請產權方派人員到場。（5）、場地清理留下的坑穴、池塘，應用經監理工程師同意的材料回填，并壓實到與周圍同樣的密實度。（6）、場地清理后，應將場地修整（含必要的翻松）、鋪平，報監理工程師檢驗。（7）、場地清理壓實后，應用儀器重測地面標高，并將填挖斷面和土方調配圖提交監理工程師核簽后，再進行土方填挖。2、場地清除（1）、除按圖紙所示或監理工程師指示要保留的植被和保留物以外在用地范

35、圍內的所有垃圾應予以清除運走。（2）、原地面的表土、草皮，應按圖紙所示或監理工程師指示的深度和范圍清除，并運到指定的地點備用或廢棄。3、回填土（1）施工準備土質符合要求，特別是種植土，應優先使用原表土。準備好必備工具：打夯機、手推車等。（2）操作工藝工藝流程:基底地坪的清整f檢驗土質f分層鋪土耙平f夯打密實T檢驗密實度T修整找平驗收填土前應將基坑（槽）底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈，清理到基礎底面標高，完后進行下道工序。回填土應分層鋪攤，每層鋪攤后，隨之耙平；蛙式打夯機每層鋪土厚度：200250mm；人工打夯每層鋪土厚度不大于：200mm回填土每層至少打夯三遍；要求打夯應一夯壓半夯，夯夯相接，

36、行行相連，縱橫交叉，嚴禁采用“水夯法”。回填土每層填土夯實后，應按規范進行環刀取樣，檢測土夯密度,達到要求后，再進行上一層的鋪土。修整找平避免雨，冬季回填土6綠化專項施工方案6.1、前期土壤處理方案一、種植區域土壤處理為了使本區域盡快種植上植物，保證植物的正常生長，達到設計的景觀效果。必須全部清運本區域綠地內的建渣，并回填好種植土。為此，我們將采用機械設備，集中人力物力，在最短的時間內完成此項工作。1、清運建渣，回填種植土（1）首先是準備小型挖掘機，運輸車，將需清運的地表建渣清運完；（2）地表建渣及不符合種植要求的棄土清運完后，集中安排運土車，將所需回填的種植土運至現場，并造坡平整使其達到設計

37、的要求。2、土壤沉降、施肥及土壤處理方案為確保大部分苗木按工期要求栽植，在綠化用地的整理前我方將大規模投入機械及人力，爭取在最短的時間完成沉降和土壤平整、造坡達到設計的要求。為爭取時間，綠化用地整理出一塊，即栽植一塊，力爭在較短時間內完成。整地時先將卵石灰渣雜草等垃圾予以清除，整地換土時應保證種植土深度80cm,土壤造坡高度要達到設計要求，地形起伏自然，不得有坑洼處，排水良好，表土應低于路沿石5厘米。整地施工順序如下：（1）土壤沉降進場后應對所有回填土區域進行全面、均勻沉降。至少2次以上。沉降工作中應掌握噴水噴灑次數，要求浸全浸透。（3）土壤處理土壤處理工作是綠化建設工作中比較重要的工作環節，

38、其質量好壞直接影響綠化工作的景觀質量。A、土壤翻耕對栽植區內表層80cm內土壤，采用小型機械初步進行深翻、粉碎，然后再用人工進一步翻挖、打細。同時，撿去石塊，施混合基肥結合殺菌、滅殺地下害蟲及除雜草。B、土壤消毒、殺菌現場綠化帶土壤均系回填土，容易滋生病菌，應對土壤的理化性質進行化檢分析，然后再采取相應的消毒滅菌措施。消毒殺菌采用45%代森銨200400倍液，或者50%多菌靈200400倍液，原藥3kg/畝。C、土壤施肥在換土深度達80cm時施足基肥，施肥按照招標文件所規定的采用生態有機肥，其用量為每1000近不少于800kg。基肥采用發酵雞糞或腐殖酸有機肥。D、土壤滅蟲滅蟲主要是指滅殺寄生在

39、綠帶土壤內的地下害蟲，采用15%呋喃丹加沙的辦法，滅殺地下害蟲，每畝用量4kg。E、土壤除草在雜草萌發前，結合翻土清除雜草，土壤初平后采用10%的草甘磷加水噴灑進行清除，每畝用量2000ml原藥。（3）地形整理A、地形整理綠帶地表平整度完全按施工圖中豎向設計所規定的要求整理。使用水準儀等器材，依據現場實際情況作適當調整，地勢起伏坡度應緩慢，不得有低洼積水處，整個綠帶坡度應流暢、圓潤，形成自然走水勢態。邊沿表土應低于路沿石5cm。B、土壤精平在表土深20cm進一步對土壤進行精平。用鋤頭和釘鈀反復耙平、欠細，對d2cm以上的土壤顆粒進行歸類并清除，確保綠帶地勢良好、排水暢通。6.2、綠化施工方案一

40、、苗木質量要求本標段栽植苗木皆系我單位或供應商經過移栽前處理并按設計要求帶土團的熟苗，樹形整齊，樹冠豐滿，栽植成活率高，具有較強的適應性。喬木選擇長勢健壯、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根系發達，土團標準的苗木；花灌木樹冠完整、樹形整齊一致；花卉要求開花整齊，花大色艷。在種植前7天向監理工程師提供相關資料。選苗將堅持如下標準：喬木：樹形、樹冠豐滿，整齊一致，干直，銀杏不能截干且長勢健壯、無病蟲害、無機械損傷、根系發達，土團完好標準，土球直徑為喬木樹干直徑的810倍。土球必須捆扎。樁頭要求分層美觀大方，含樹冠，樹型優美。灌木：灌木有短主干或叢灌木，有主莖45個，分布均勻。樹冠完整，樹形整齊一致

41、。根際有分枝，無病蟲害，須根良好，土球結實（帶土球的）草繩不松脫。二、種植質量要求1、各類植物栽植定點準確，植株無傾斜；列植樹排列整齊一致；圖案栽植線條流暢，色彩分明，符合設計的要求；2、樹木移植前需進行修剪，剪去重疊枝內膛枝、纖弱枝、徒長枝、病蟲枝、枯枝等，常綠樹還需剪去部分嫩葉或葉片；3、樹木栽種需帶土球，土球的直徑：落葉喬木為樹干胸徑的8-10倍，落葉灌木為灌叢高度的1/3；常綠喬木為樹干胸徑的10-12倍，常綠灌木為灌叢高度的1/2。土球需進行捆扎。4、樹穴直徑應大于土球直徑的40-60cm,樹穴不得成鍋底形。常綠喬木類種植穴規格（cm）樹高土球直徑種植穴深度種植穴直徑15040-50

42、50-6060-70150-25070-8080-9090-100250-40080-10090-110110-120400以上140以上120以上140以上落葉喬木類種植穴規格（cm）胸徑種植穴深度種植穴直徑2-325-3035-453-435-4045-554-545-5055-655-655-6065-756-865-7075-858-1075-8085-955、樹木所帶土球必須完好，不裂不散。凡土球松散的植株不得栽植。栽植前須回填20cm厚表土到樹穴底，栽植后須把土踩實，并挖好水圈，澆足定根水，并在略大于種植穴直徑的周圍筑成10-15cm的土堰（水圈），堰應筑實，不得漏水。新植樹木應在

43、當日澆透第一遍定根水，以后應及時適時補水。6、喬木定植后，應用杉桿等材料綁扎支撐，支柱應牢固，達到抗風要求，綁扎樹木應夾墊物，綁扎后的樹干應保持直立。7、色塊灌木栽植嚴格按照設計的密度要求栽種，修剪后不能見土，并按設計的要求的進行修建成形。三、植物種植本標段植物材料質量及規格大小，首先邀請綠化監理，對擬定的苗木進行驗苗，達到質量標準后方可定植。在植物定植工作中，選擇適宜的天氣條件，盡量避免霜凍、大風、陰雨的天氣，盡可能選擇空氣、溫度、風向適宜的天氣。1、散苗栽植前先進行散苗，散苗應按設計位臵放臵在坑邊，并注意保護根系，土球不受損傷，散苗與去掉部分喬、灌木包裝材料結合進行。2、修剪定植前，苗木必

44、須經過適度修剪，剪去病、蟲、枯枝，以減少植物失水，剪平斷、傷、殘根，同時要充分保證分枝點高度及樹冠完整，修剪口應平整光滑。3、將苗木輕放于坑內，使其居中，再將樹木立起、扶正，栽植深度將原根處埋下35cm即可，埋土時先將表土回填，然后再用鋤棒分層夯實，直至最后填滿。對銀杏等喬木增加用生根粉稀釋的溶液，沿土團根系進行涂抹，并帶部分原栽地土壤，有利于須根萌發，同樣采用消毒措施。4、栽植后應先將栽植坑的外緣或溝槽兩側筑水圈，水圈高15-20cm。水圈底部鏟平、筑實，保證澆水不至于流失。5、栽植后，必須立即澆足定根水，使土壤顆粒與根部充分結合。34天后根據栽植季節及葉片恢復情況進行第二次澆水。澆水量大小

45、以地表剛發生涇流為度，澆水時水壓要求沖力最小，并且防止急注直沖，如果出現跑、漏水、土壤下降，應及時扶正苗木和培土，每次澆水滲出后要用細土封堰，種植穴內缺土應及時補充，以免蒸發和土表開裂、透風。部分苗木栽植后應增加葉面噴水，以提高空氣濕度，減少水分蒸發。6、支柱保護喬木必須要求每株支柱保護，支柱材料以能支撐樹的1/3-1/2的竹竿、杉桿為主，采用三角支撐，并捆綁擰緊，基部埋入地下20cm-30cm,并隨時注意加固，同時，對綠地邊沿要設臵圍欄，加強圍護。四、大樹栽植施工技術措施本標段設計有胸徑2040cm的黃葛樹、銀杏、皂角和蒲葵等樹種，在實施過程中，擬采用大樹移植工程中的帶土移植法施工。1、大樹

46、移植需租用大型吊車，應準備生根粉、抗蒸騰劑、草繩、草墊、木板等材料；2、起挖和修剪。大樹移植前應根據不同樹種進行不同程度的修剪，然后用麻繩收攏樹冠；挖掘前先用草繩將樹干圈圍進行卷干，卷干由地基到分枝點，以樹干為中心，按規定起挖直徑開挖；、包扎除用草繩及麻繩相結合包扎上土球外，應在土球中部增加10cm左右的腰箍；、吊裝現場必須強化安全施工，起重臂要緩慢移動，起吊、放臵要安排合理；5、栽植前須對大樹根系進行修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根進行修剪，并根據根系的大小、好壞對樹冠再行修剪，以保持地下、地上部分生長平衡和樹型美觀；6、避開霜凍期，當天樹木當天栽完。栽植前按設計要求核對苗木品種、規格及種植位

47、臵，并檢查種植穴大小及深度，不符合要求時，須修整種植穴方可在種；7、栽植過程中，須對大樹土團采用生根粉噴灑，栽植須備足沙土，每個種植穴需準備一定量的沙土，然后剪掉破損枝條及根系后，用土壤分層夯實，加強支撐；8、栽植后，必須對大樹采用杉桿支撐保護，高度以能支撐樹的高度的1/3-1/2即可，基部須埋入地下20cm-30cm,支撐物與樹干相縛處，既要捆緊又要防止日后搖動檫傷樹皮，捆縛時樹干與支撐物間應用草繩等墊物隔開或草繩卷干后再捆；9、大樹栽植后應在略大于種植穴直徑的周圍筑成高15cm-20cm的灌水圍堰、應筑實，不得漏水；灌水時應防止因水流過急沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現土壤塌陷，致使樹木傾

48、斜時，應及時扶正，培土；10、排水對于新植大樹尤其重要，積水時間不得超過24小時，可采用開溝，埋管、打孔等排水設施及時排澇，防止大樹因澇致死；11、大樹種植后，用草繩等包裹樹干、大枝，早晚樹冠噴霧或噴施抗蒸騰劑等，減少水份蒸發。并且使用“大樹活”、“根動力”和“施它活”等營養液對大樹進行補充營養，保證其成活率。12、對受傷的枝條或原修剪不理想的進行復剪，并做好抹芽、葉面施肥、病蟲害防治。配備專門管理人員加強巡視，出現問題及時解決，在確認大樹成活后，方可進入正常的養護管理。養護管線施工噴灌施工方案和施工方法（一）、施工工藝及流程：灌溉工程施工主要是和綠化工程相配合。同時道路工程與綠化灌溉工程有路

49、線交叉，在道路工程施工時，灌溉工程的輸水管道、控制線纜的過路保護設施必須在道路路基鋪設之前進行施工。灌溉工程前期進場工作完成后，首先進行放線。灌溉測量放線時，甲方必須提供地下管線圖，并向測量放線技術人員進行技術交底工作。為防止灌溉管道在綠化種植過程中被破壞，在綠化工程中種植喬木以后或在綠化樹木定點放線后，方能進行灌溉管道工程施工。管道首先進行灌溉主管道及線纜的放線、開挖及鋪設等工作，及其附屬設施（各種閥門、井體、鎮墩等）的安裝、砌筑等；綠化樹木種植完成后，進行支管道的工程施工工作，以便于綠化工程進行草坪以及花卉的種植；管道鋪設工程同時進行其它主管道試壓、管道沖洗以及管溝的回填工作；在種植草坪之

50、前完成噴頭的安裝工作。在輸水工程進行的同時，進行中央控制系統、泵站的安裝，應保證綠化種植的用水要求。即灌溉工程要在施工的同時提供綠化用水。（二）、施工方案1、過路套管的安裝套管要伸出道路兩側各0.5米，按設計要求的位臵、管徑及埋深在鋪設正式路之前預埋。2、放樣施工前應依照預定的施工順序將要施工的綠化區域按圖紙進行放樣并由監理工程師核定，其方法如下：管線溝不論主管溝或支管溝均敷石灰線，可以根據現場的情況對圖紙的管線進行適當調整。快速取水閥的位臵，設黃旗標志竿。進排氣閥位臵設臵，設藍旗標志竿。干管檢修閥的位置以石灰做40cmx40cm正方形的白方塊。混凝土鎮墩的位置以石灰做10cm寬、50cm長的

51、十字。放樣前需指定專人與設計工程師研討施工方法，放樣過程中（施工亦同）該專人應隨時與設計工程師密切配合磋商以確定灌溉系統排列的方式，放樣完成后由設計工程師核定后方可施工。放樣之初各標識點應先以長于100cm的標樁將各點表示于地面，待石灰線完成后不重要的可視需要拔除重復使用。另外，廢除之樁位或石灰記號必須于當天消除不得留待隔日。放樣過程中對原設計的管線走向修改必須與設計工程師協商后方可確定。3、開挖管溝槽溝槽的挖掘不論采用機械或人工方式，溝底不得有影響管道的大土塊、石塊或松散的浮土，挖掘出來的土方以不向管溝回落為原則，非必要禁止雙面堆土。如遇松軟或易塌陷的土質除另規定處理辦法外，堆土應離溝邊30

52、cm以上，以減輕側土壓。4、鋪設安裝輸水管道本次工程輸水管道使用PVC給水管活套插接或膠合劑粘接。凡活套插接的管道必須在管溝內連接，嚴禁連接好后再臵入溝中，以免接口松動粘接管應在管溝未堆土的一側先接好后再整段放入溝中，但必須注意下列各點：A、一次不得超過四根管，并只限于直管，凡轉彎處必須在溝底施工。B、PVC管臵于有弧度的溝中時，其最小容許彎曲半徑為管徑的200倍。C、溝外作業將管放入溝內時必須二人作業，不得一人將一端“擲”入溝內后，其余部分以不正當的扭摔方法使其“跌”入溝內，以防接頭脫落漏水。D、管道連接前要進行外觀檢查，發現有破損、裂痕、明顯變形、顏色不統一等異常現象的管道必須立即更換，并

53、加以標記另行保管。E、各管連接涂膠之前管口內外管壁均應十分清潔、干燥，連接管件亦同。F、管道連接前，應檢查管頭斷面角度與管件內部角度是否相同。如不同，應用銼子將其打磨成相同角度，并將渣子清除后方可連接。5、管道壓力試驗管道安裝后應作水壓試驗，它是檢驗管道安裝質量，進行管道驗收的主要內容之一。水壓試驗按其目的的分為強度試驗和嚴密性試驗兩種。管道應分段進行水壓試驗，每個試驗管段的長度不宜大于lkm，非金屬管道應短一些。試驗段的兩端均應以管堵封住，并加支撐撐牢，以免接頭膛開發生意外。埋設在地下的管道必須在管道基礎檢查合格且回填土不小于0.5m后進行水壓試驗。架空、明裝及安裝在地溝內的管道，應在外觀檢

54、查合格后進行試驗。管道在測壓前，應先向試驗管段充水，并排除管內空氣。管內充水時間滿足規定后，即可進行強度試驗。埋設在地下的管道在進行水壓試驗時，用試壓泵將試驗段管升壓到試驗壓力，恒定時間至少10min，檢查管道、附件和接口，如未發現管道、附件和接口破壞以及較嚴重的滲漏現象，則認為強度合格，即可進行滲水量測量試驗嚴密性試驗。嚴密性試驗方法為：用試驗泵將水壓升到試驗壓力，并關閉試壓泵的1號閥。記錄壓力下降98kPa，所需的時間T1(min);打開1號閥再將管道壓力提高到試驗壓力，迅速關閉1號閥后，立即打開4號閥向量水槽放水，記錄壓力下降98kPa,所需的時間T2同時測量在此段時間內放出的水量V(L

55、)，則試驗管段的滲水量q可按下式計算：q=V/(T2-Tl)(L/min)。若在試驗時管道未發生破壞，且滲水量不超過規定的數值，則認為試驗合格。管徑不大于40mm的埋地壓力管道在進行強度試驗時，按規范規定，先升壓到試驗壓力，觀則0min,如壓力降不大于49Pa且管道未發生破壞，即可將壓力降至工作壓力，再進行外觀檢查，有無滲漏現象。6、管溝回填全部回填之前必須完成試壓并經工程師同意后方可回填。如果溝槽的土質較差，如：巖石結構或礫石較多等，則需外運沙或細土回填。輸水管臵入管溝之前，溝底應先略加夯壓以溝底無浮土為準。溝底回填l0cm厚(壓實厚度)沙或細土并予刮平壓實，使輸水管與溝底緊貼而無間隙，再繼

56、續填至管面上10公分，進行夯實。前項回填及埋管作業完成后即著手其余回填，其材料可使用原挖出的土方，但其中不可含石塊(直徑10cm或體積250cm3)、土塊或其他雜物。夯實度至少85%以上。7、噴頭安裝(1)、噴頭的布臵間距必須按設計間距安裝，不能擅自改變，以確保灌溉的均勻性。2）、噴頭通過鉸接管與管路連接，鉸接接頭螺紋必須與噴頭螺紋匹配。（3）、噴頭頂部必須與地面齊。（4）、噴頭必須與地面垂直，周圍要用細土回填，并充分夯實，保證噴頭穩固。（5）、灌木區噴頭安裝鉸接管長度為灌木定植高度，用螺紋鋼固定噴頭，噴頭頂部與灌木平齊。種植工程專項質量控制措施1、確保苗木質量的措施（1）起苗起苗時間必須與栽

57、植時間緊密配合，做到隨起隨栽。當土壤過分干燥時，在起掘前數天適量灌水，起苗時所有栽植苗木帶有完整的根團土球土球不散不裂，凡土球松散的植株不得栽植。喬木土球直徑為喬木根徑的58倍，高度為喬木根徑的45倍，花灌木的土球直徑為3050cmo（2）修剪植物在起苗前后進行修剪，修剪量視根群發育的疏密而定，達到初步整形的效果。a、修剪中剪去重疊枝、內堂枝、纖弱枝、徒長枝、病蟲枝,常綠植物還需疏去部分嫩枝和葉片，所有植物剪去破損根系。b、修剪分兩次進行。第一次在起苗前后，剪去修剪量的三分之二，以減少水分蒸發；第二次在栽植后剪去修剪量的三分之一，整理樹姿，保持完整樹冠。（3）包扎根團土球采用縱向草繩捆扎（即金

58、瓜包、桔子包）。土球直徑在40cm以下的用單股單軸，40cm以上的用單股雙軸。土球直徑在60cm以上的還要再圍腰箍。（4）裝運裝運必須輕拿輕放，嚴守各項施工工序的原則。a、裝車前，施工人員按所需苗木的種類、規格、質量、數量認真檢查核實后才能裝運，同時邀請監理工程師對苗木進行初步驗苗。對大部分苗木應事先用麻繩將樹冠收攏，才能上車裝運，裝運中，應按照土團向前，樹梢向后、順次碼放整齊，對裝車苗木一定要塞穩、擠嚴，土球碼放層不能過多、過高，樹干與車廂要聯接，樹梢應整體包扎，后車廂板應墊草墊，以免擦傷樹皮。、人工裝卸苗木，苗木應輕拿、輕提、輕放，不得弄破土球，擦傷碰斷樹根、樹枝、樹皮。裝卸車須有人提拉土

59、球配合用力，卸車要從上往下順次搬動。c、苗木車輛行駛時必須慢速行駛，注意電線、障礙物，苗木上不得坐人。（5）挖種植穴在定點放線處開始挖坑，要求種植穴圓形平底、有回填土。種植穴的大小以土球規格及根系情況而定，坑壁應直上直下，切不可挖成“鍋底型”；坑徑大小平均比土球直徑大4060cm;深度應大于土球直徑2040cm，特別對銀杏樹種坑徑應加深1015cm,增填細沙以利用根部呼吸，確保成活。（6）客土按設計規定對喬、灌木種植穴更換肥沃土壤,科學客土,客土為耕作層沙質壤土,有利于植物根系生長。2、確保栽植質理措施本標段植物材料質量及規格大小,首先邀請綠化監理,對擬定的苗木進行驗苗,達到質量標準后才予定植

60、。在植物定植工作中,選擇適當的天氣條件,盡量避免過熱、大風、下雨的天氣,盡可能選擇空氣、溫度、風向適宜的天氣。（1）散苗栽植前先進行散苗,散苗應按設計位臵放臵在坑邊,并注意保護根系,土球不受損傷,散苗與去掉部分喬、灌木包裝材料結合進行。（2）修剪定植前,苗木必須經過適度修剪,剪去病蟲、交叉等枝條,以減少植物失水,剪平斷、傷、殘根,同時要充分保證分枝點高度及樹冠完整,修剪口應平整光滑。3）調整栽植應將捆扎樹冠的繩索剪斷，整理好樹冠，入坑定位時，應將豐滿完整的方向正對重要景觀線。（4）下苗將苗木輕放于坑內，使其居中，再將樹木立起、扶正，栽植深度將原根處理下35cm即可，埋土時先將表土回填，然后再用