1、施工組織設計編制 講解（局文件）中鐵二局第一工程有限企業 一企業工程部-06第1頁編制說明第一章工程概況第二章施工總體布署第三章主要工程施工方案、方法及技術辦法第四章第2頁施工進度計劃第五章主要資源配置計劃第六章施工現場平面布置第七章進度控制管理第八章第3頁質量管理第九章職業健康安全管理第十章環境保護管理第十一章文明施工管理第十二章第4頁節能減排管理第十三章各類附圖及附表第十四章第5頁編制說明第一章1.1編制依據1.2編制標準1.3編制范圍第6頁1.1編制標準1.2編制范圍1.3與行業相關國家法律、法規；施工規范、驗收標準、技術標準；其它相關文件（包含：項目施工協議；設計文件；招投標文件；施工

2、調查匯報；項目策劃書等相關資料）。所采取國家法律、法規，施工規范、驗收標準、技術標準，文件都必須是現行。如參考依據較多時，以附件形式給出編制依據清單。編制依據（1）、參考事比如：整個施組編制全盤考慮、統籌兼顧，做到整個施工過程中人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面協調統一、井然有序，杜絕施組中出現不合理安排，力爭施組切合工程實際，思緒先進，可操作性強。（2）、參考事比如：仔細研究圖紙，明確工程特點，充分了解施工環境，準確把握業主要求，確保施工組織設計滿足工程質量、安全、工期目標要求。本施工組織設計所包括到工程范圍。第7頁工程概況第二章2.1項目基本情況2.2標段工程概況2.3工程建設

3、自然及社會環境第8頁 2.1 項目基本概況2.1.1 項目簡述該內容基本抄、招標圖、施工設計圖。對整個項目名稱、性質、所在位置、項目范圍、內容、規模，對工程地位（所起作用）等方面情況進行概略性描述。2.1.2 主要技術標準設計基本情況，主要技術標準進行概略性描述。第9頁 2.2 標段基本概況2.2.1 標段工程簡述主要對工程分布、工程范圍、內容、規模進行描述。施工圖有對應資料2.2.2主要工程數量采取表格形式對主要工程數量進行總描述，對橋梁及隧道工程主要工程量進行分別描述。統計工程數量或投標清單第10頁 2.2 標段基本概況主要工程數量表樣表第11頁 2.2 標段基本概況 主要工程數量表樣表第

4、12頁 2.2 標段基本概況2.2.3 工程特點 工程特點應逐條簡明扼要介紹，最多不超出6條，字數宜控制在500字以內。必要時應列出部位及對應數據支撐，在歸納特點時，應同時闡述該特點可能產生施工影響，以下參考示例：沿線架空通訊、電力線路多，拆遷工作量大（特點），尤其是橫穿馬寨特大橋2條220KV高壓鐵塔電力線路（部位），若拆遷不及時，有可能制約本協議段T梁架設施工。（產生影響）2.2.4重難點分析及擬采取辦法 工程重點側重指規模大、位于關鍵線路節點上、進度壓力大、施工組織難度大工程；而施工難點則側重于技術難度大、安全風險大、施工地形條件復雜部位施工工程。闡述時二者不得混同，當然有可能既是工程重

5、點，同時又是施工難點。必要時可分列三級子目錄分別闡述工程重點和工程難點。要求應分類、逐條簡明扼要介紹，最多不宜超出6條，字數宜控制在500字以內。必要時應列出部位及對應數據支撐，在歸納時，應簡單闡述擬采取針對性辦法。第13頁（參考設計文件上對應資料及 現場實際情況） 2.3工程建設自然及社會條件2.3.1 地形地貌2.3.2 水文地質氣象特征2.3.3 地震參數2.3.4 交通運輸情況2.3.5 沿線水源、電源、材料等可資利用情況（設計文件上有對應資料）第14頁施工總體布署第三章3.1組織機構、施工隊伍布署及任務安排3.2施工總目標3.3總體施工指導思想及施工組織程序第15頁 3.1 組織機構

6、、施工隊伍布署及任務安排以文字及框圖形式闡述本協議段施工組織機構，按照標準化管理方法設置對應機構。附項目部管理人員配置表。3.1.1 現場施工管理組織機構第16頁 3.1 組織機構、施工隊伍布署及任務安排3.1.2 施工隊伍布署及任務安排對施工任務進行施工隊伍管理區段劃分，盡可能以表格形式反應項目各管理區段劃分情況，在管理區段劃分表格中應明確區段名稱、對應分管領導、現場技術責任人、管段長度、包含主要實體工程內容、施工隊伍（班組）設置等情況第17頁 3.2施工總目標安全質量工期成本環水保文明施工節能減排7大 目標第18頁 3.2施工總目標3.2.1 安全管理目標3.2.2 質量管理目標3.2.3

7、 工期管理目標按協議要求明確管理目標，若協議無要求，按投標文件明確管理目標。二者皆無時，參考企業下達年度安全目標，結合項目詳細情況制訂安全管理目標。字數控制在100字以內。按協議要求明確質量管理目標，若協議無要求，按投標文件并結合企業下達年度質量目標明確本項目質量管理目標。字數控制在100字以內。滿足協議工期目標要求，即計劃開工日期： ，完工日期： ，工期 日歷天。主動響應業主制訂階段性工期目標要求，調整施工組織計劃、精心組織，力爭按期完成。本條通用第19頁 3.2施工總目標3.2.4成本管理目標3.2.5 環水保管理目標3.2.6 文明施工管理目標依據項目實際情況來寫施工調查匯報或項目策劃書

8、依據企業下達年度環境保護水保目標、工程項目所處不一樣地域位置（城區、野外）、協議文件及當地政府要求明確施工可能產生噪聲、廢氣、廢液、廢棄物、粉塵等排放控制標準，盡可能降低施工對植被造成破壞及周圍環境影響，結合項目詳細情況制訂環境保護水保管理目標。字數控制在100字以內。按協議要求明確文明施工管理目標，若協議無要求，按投標文件結合企業下達年度文明施工管理目標明確本項目文明施工管理目標。第20頁 3.2施工總目標以上七項管理目標均應首先滿足協議約定相關目標要求，其次是參考投標文件管理目標。若施工協議及投標文件沒有明確上述管理目標時，則參考企業管理方法、企業下達年度管理目標、國家及當地政府普通要求制

9、訂適合本項目標對應管理目標。3.2.7節能減排管理目標參考集團企業“十三五”規劃中節能減排要求，結合貴州省或項目所在地相關節能減排內容，結合企業下達年度節能減排目標，項目部納入實施性施工組織設計編制內容之一。也可參考施工調查匯報項目策劃書施工總目標第21頁 3.3總體施工指導思想及施工組織程序依據實際情況自行填寫（參考樣式）充分發揮路面施工短平快優勢，采取分段平行流水作業施工方法。前期主要抓好路面施工原材料采購組織和檢驗工作，包含各拌合站建設、調試以及各種機械租賃維修保養等工作，待路面具備施工條件后，上足對應管理人員和勞動力，施工中加強過程監督、控制，充分發揮路面施工特點，24h輪班作業，確保

10、進度和安全質量。第22頁主要工程施工方案、方法及技術辦法第四章4.1總體施工方案，單位工程、分部、分項工程施工方案4.2重難點及控制性工程項目施工方法、工藝流程及施工技術辦法4.3普通工程項目施工方法、工藝流程及施工技術辦法第23頁 4.1總體施工方案，單位工程、分部、分項工程施工方案暫時工程建設橋梁工程隧道工程路基涵洞工程全部工程樁基施工：（1）樁孔灌注樁施工方法（寫詳細內容）（2）人工挖孔樁方法（寫詳細內容）承臺、下系梁施工：-接著寫完橋梁工程相關內容，如墩臺、上系梁施工，蓋梁施工，現澆箱梁施工，橋面系施工等。如橋梁工程路基涵洞：接著寫完路基涵洞工程相關內容，如土石方開挖、路基填筑、特殊路

11、基處理、路基從屬、爆破工程施工等。隧道工程：接著寫完隧道工程相關內容，如大管棚、開挖、早期支護，填充、仰拱、二次襯砌，防水，爆破工程施工等。其它工程第24頁4.2重難點及控制性工程項目施工方法、工藝流程及施工技術辦法對本項目標重難點進行梳理，按照2.2.4節給出重、難點逐項編寫施工方法、工藝流程及施工技術辦法，應注意防止不要與分部分項工程施工方案重復和混同，編寫邏輯嚴密。第25頁4.3普通工程項目施工方法、工藝流程及施工技術辦法內容 編寫普通項目（如路面排水、中央分隔帶、路肩、匝道、收費廣場等）施工方法、工藝流程及施工技術辦法。普通項目第26頁施工進度第五章5.1項目施工工期總目標5.2各階段

12、節點工期安排5.3重難點及控制性工程施工進度計劃安排5.4普通工程施工進度計劃安排第27頁施工進度第五章 為確保工期，項目部依據業主要求結合項目實際情況，成立以項目經理為首工期管理組織機構，從思想、組織、作業、制度、經濟等幾個方面制訂工期確保體系框圖，明確組織確保、制度確保、技術確保、資源確保、后勤確保詳細辦法。在確保安全和質量前提下，力爭做到層層抓落實，人人為施工生產服務“齊抓共管”局面；上足所需各類資源，制訂階段性工期目標，實施動態管理，若卻因資源不足不能滿足進度需要時，馬上給予補充，以此確保業主工期。（本段可通用）第28頁計劃開工日期： ，完工日期： ，總工期 日歷天。附件：按照項目施工

13、工期總目標進行詳細編制，采取網絡圖或橫道圖表示，并附詳細說明，也可采取附件。項目施工工期總目標5.1項目施工工期總目標 橫道圖見樣表第29頁依據3.2.3工期管理目標以表格形式列出節點工期目標開始日期、完成日期、連續時間等要素，力爭介紹、精煉，格式美觀。各階段節點工期安排5.2各階段節點工期安排 見樣表第30頁5.3重難點及控制性工程施工進度計劃安排5.4普通工程施工進度計劃安排重難按照項目施工工期總目標進行重難點及控制性工程施工進度詳細編制，采取網絡圖或橫道圖表示，并附詳細說明。普通按照項目施工工期總目標進行重難點及控制性工程施工進度詳細編制，采取網絡圖或橫道圖表示，并附詳細說明。以表格形式

14、列普通工程（如路面排水、中央分隔帶、路肩、匝道、收費廣場等）項目標計劃開工時間，計劃完工時間，連續時間等要素，力爭介紹、精煉，格式美觀。第31頁主要資源配置計劃第六章6.1施工管理及技術人員配置計劃6.2勞動力組織計劃6.3主要機械設備（包含檢測、測量和試驗設備）計劃6.4主要物資（含料具、模型）供給計劃6.5資金需求計劃第32頁經過項目主要管理人員配置表，明確本項目管理人員資源配置，可參考項目策劃書人員配置填寫施工管理及技術人員配置計劃6.1施工管理及技術人員配置計劃第33頁勞動力配置動態使用分布表應反應特殊工種配置數量勞動力組織計劃6.2勞動力組織計劃第34頁按專業特點以表格形式分別列出施

15、工所需主要機械設備、測量、檢測及試驗儀器設備。單張表格控制在同一頁內，注意表格排版美觀及瀏覽便捷性?？蓞⒖纪稑藭媳砀窀袷?。設備配置計劃6.3主要機械設備（包含檢測、測量和試驗設備）計劃第35頁 1、明確施工所需鋼材、水泥、鋼絞線、油料、地材、炸材等主要材料及模板、掛藍等周轉資源起源渠道，盡可能以表格形式列出，并大致給出所需數量。 物資供給計劃6.4主要物資（含料具、模型）供給計劃第36頁2、以表格形式給出模板、型鋼、掛藍、臺車、支架、塔吊、施工電梯等主要周轉資源配置情況以及周轉調配方式。物資供給計劃6.4主要物資（含料具、模型）供給計劃第37頁以表格形式給出資金需求計劃6.5資金需求計劃第3

16、8頁施工場地布置第七章7.1平面布置標準7.2暫時工程設施布置說明7.3平面布置圖第39頁 7.1平面布置標準 依據本工程結構類型、場地條件及周圍環境等特點，在現場平面布置時充分考慮各種原因及施工需要，合理進行布局。依據現場實際情況，寫幾條標準即可。 7.3 7.2平面布置圖施工總體平面布置圖。可采取附件。置圖。可采取附件。暫時工程設施布置說明對生產生活房屋、拌合站、預制場、項目部和作業隊（工區）駐地、炸藥庫等進行規劃布置，明確上述設施位置、規模、生產能力、用地指標等要素，在附件中給出詳細設計施工圖。對設計給出棄碴場進行論證、核實是否滿足需要。對施工便道、電力設施、水池、空壓房、泵房、管線路設

17、置、通訊、棧橋等施工生產設施進行規劃布置，明確位置、走向、工程數量等要素，在總平面布置圖中給予反應。第40頁進度控制管理第八章8.1組織確保辦法8.2管理確保辦法8.3技術確保辦法8.4資源確保辦法8.5特殊季節（冬季和雨季）施工安排及防護辦法第41頁五個確保辦法依據項目實際情況編寫組織確保辦法管理確保辦法技術確保辦法資源確保辦法特殊季節辦法依據項目實際情況編寫依據項目實際情況編寫依據項目實際情況編寫依據項目實際情況編寫第42頁質量管理第九章9.1質量管理體系9.2創優規劃9.3特殊過程和關鍵工序及其控制辦法9.4質量確保辦法第43頁 9.1質量管理體系按企業現有上墻質量確保體系框圖編制，要求

18、在五大確保圖框內，依據項目情況明確詳細責任人，落實質量標準符合現行質量標準。0504030201第44頁 9.1質量管理體系簽定包保責任狀質 量 保 證 體 系 圖思想確保組織確保技術確保施工確保制度確保提升質量意識落實ISO9000系列質量標準，推行全方面質量管理創優規劃經濟法規項目經理部質量管理領導小組各項工作制度和標準經濟責任制技 術 交 底質 量 計 劃測 量 復 核應用新技術工藝制訂創優辦法優質優價完善計量支付手續制訂獎罰辦法質 量 第 一為 用 戶 服 務下道工序是用戶質量工作檢驗質量控制小組活動改進工作質量總結表彰先進提升工作技能接收業主和監理監督定時不定時質量檢驗進行自檢互檢交

19、接檢加強現場試驗控制充分利用當代化檢測伎倆質量評定反饋實 現 質 量 目 標 獎優罰劣經濟兌現技術崗位責 任 制質 量責任制崗前技術培訓熟悉圖紙掌握規范檢驗創優效果明確創優項目檢驗落實全方面質量管理教育制訂教育計劃作業隊質量領導小組樣表第45頁9.2創優規劃0204010305創優目標 簡單復述業主或企業制訂創優目標，依據該創優目標，項目部編制對應創優規劃。字數控制在150字以內。組織機構參考質量管理組織機組成立創優管理領導小組，建立對應組織機構，結合項目實際以框圖形式反應組織機構，明確組織機構人員姓名。創優確保體系參考質量確保體系框圖編制創優確保體系，依據項目情況明確詳細責任人，落實創優標準

20、符合相關要求。創優資料搜集依據詳細創優目標相關文件要求，結合實際工程內容編制需要搜集創優資料清單，在清單中明確責任人、搜集內容、資料格式、搜集時間、督辦領導、配置資源等詳細內容。同時由項目總工程師負責資料搜集交底，企業安質部給予檢驗、指導創優考評辦法依據項目情況編制含有可操作性創優考評辦法，包含資料搜集內容也納入考評指標。第46頁9.3特殊過程和關鍵工序及其控制辦法 依據關鍵工序卡控實施細則管理方法，以表格形式列舉出本項目特殊過程及關鍵工序，明確特殊過程、關鍵工序詳細所在單位工程。如業主、地方、行業另有要求時，應首先依據業主、地方及行業要求明確特殊過程及關鍵工序，同時注明所采取依據。針對劃分特

21、殊過程及關鍵工序編制含有針對性質量控制方法，逐條編寫，注意前后邏輯性。中鐵巡視組必查內容第47頁 9.4質量確保辦法01普通施工過程及工序質量確保辦法工程質量檢驗以及試驗、檢測辦法 依據業主相關要求，結合企業相關管理方法編制本項目工程質量檢驗和試驗、檢測詳細方法、頻率、控制指標、配套質檢表格等質量檢驗和試驗檢測詳細方法。經過質量檢驗和試驗檢測確保交付工程滿足質量要求。 依據實際情況，結合質量管理體系框圖中五大確保分別編制符合本項目客觀實際情況質量確保辦法，含有可操作性。質量確保辦法02第48頁職業健康安全第十章 5個方面第49頁10.1職業健康安全管理體系參考安全管理體系框圖，結合項目實際情況

22、，利用微軟Visio以上版本制作職業安全健康管理體系框圖。10.2項目(管段)職業健康安全風險評價依據項目實際情況，對有可能影響從業人員身體健康安全原因進行羅列、識別，并對各項影響原因危害程度進行評價，找出主要影響原因。10.3職業健康安全目標、指標和管理方案（企業下達年度職業安全健康管理目標）加強作業場全部毒有害氣體、粉塵、噪聲治理，到達國家和行業衛生標準，強化勞動防護用具使用監督，為作業人員提供符合安全衛生標準勞動保護設施和個人防護用具，控制職業病，杜絕急性、大范圍、群體性職業中毒事件。依據職業健康安全管理目標，參考企業管理手冊制訂對應管理辦法。10.4制訂職業健康安全應急預案對危及從業人員身體健康發生頻率高，安全風險大、后果嚴重主要影響原因，項目部依據實際情況編制對應應急預案，有條件應組織應急演練。10.5職業健康安全確保辦法第50頁環境保護管理第十一章 5個方面第51頁11.1環境管理體系參考安全管理體系框圖，結合項目實際情況，利用微軟Visio以上版本制作環境保護、水保管理體系框圖，在框圖內