1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年干部素質(zhì)提升工作總結(jié)_區(qū)實施“干部素質(zhì)提升工程”情況總結(jié)今年以來，_區(qū)把實施“干部素質(zhì)提升工程”作為落實自治區(qū)“8337”發(fā)展思路和推動本區(qū)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強區(qū)”戰(zhàn)略的重要抓手，精心_，有序開展，通過干部教育培訓(xùn)、掛職鍛煉、駐鄉(xiāng)包村等方式，使全區(qū)干部綜合素質(zhì)得到顯著提升。一、主要做法(一)整合資源，大規(guī)模培訓(xùn)干部1、分層分類開展培訓(xùn)，力爭實現(xiàn)全覆蓋。采取縣級、科級干部和普通干部分層級培訓(xùn)，機關(guān)干部和街道社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部分類別培訓(xùn)的辦法，全面推進干部素質(zhì)提升工程的實施。積極選派縣、科級干部參加自治區(qū)、包頭市舉辦的各類主體班、專題班和任職班，_名新提任

2、縣級領(lǐng)導(dǎo)參加任職班，_名副縣級干部分別參加_學(xué)mpa班和自治區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)培訓(xùn)班；_名科級干部分別參加自治區(qū)、包頭市舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道黨(工)委書記培訓(xùn)班。_區(qū)自行舉辦了新任職科級干部、副科級后備干部、黨務(wù)干部和非黨積極分子培訓(xùn)班。同時，市、區(qū)兩級_了_精神輪訓(xùn)班。集中培訓(xùn)均采取封閉式管理，范文寫作由_部派人帶班，嚴格考勤制度，有效促進了學(xué)員學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。2、教育培訓(xùn)方式靈活多樣，內(nèi)容豐富且針對性強。縣級干部根據(jù)自身工作實際合理安排時間參加自主選學(xué)，參學(xué)內(nèi)容有黨務(wù)理論、公共管理、法學(xué)等。定期邀請高層次專家、學(xué)者舉辦專題講座，今年先后開設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)干部心理調(diào)適與保健、解讀自治區(qū)和包頭市加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展

3、政策等專題講座，每期培訓(xùn)干部_余人次。由區(qū)檢察院牽頭，開展了“預(yù)防職務(wù)犯罪大講堂”活動，包頭市檢察院張煜處長為全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)作專題講座，_全區(qū)各部門、單位“_”到監(jiān)獄實地參觀，通過獄內(nèi)人員現(xiàn)身說法，給干部們上了一堂生動的警示教育課。在培訓(xùn)內(nèi)容上首次增設(shè)作風(fēng)建設(shè)方面的內(nèi)容，市委黨校張彥君教授講授了“繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、加強作風(fēng)建設(shè)”方面的內(nèi)容。我市著名殘疾人舉重運動員、世界冠軍邊建欣為全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部作了“身殘志堅、挑戰(zhàn)自我”的勵志講座。區(qū)委講師團深入到全區(qū)各部門、單位巡回宣講，對_精神廣泛宣傳。(二)強化實踐鍛煉，讓干部在實踐中增長才干1、選派干部上掛鍛煉，提升干部駕馭全局和宏觀決策能力。

4、選派_名副縣級干部到_掛職鍛煉，_名副縣級后備干部到市_局掛職鍛煉。同時，積極選派優(yōu)秀干部到上級部門調(diào)訓(xùn)。2、選派干部下派掛職，提升干部處理復(fù)雜問題的能力。深入開展“下基層轉(zhuǎn)作風(fēng)辦實事”活動，選派科級和科級后備干部到嘎查、社區(qū)和非公有制企業(yè)掛職鍛煉，切實為基層解決了一批實際問題。如財政局后備干部范莉到白菜溝嘎查擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員以來，爭取資金裝修村里的衛(wèi)生室，聯(lián)系市中心醫(yī)院為村民義診，為該村_戶貧困戶進行物資和資金幫扶共計_萬元，并協(xié)調(diào)_萬元資金對_名大學(xué)生進行了救助，受到了村民的好評。3、選派干部到信訪部門掛職鍛煉，增強做群眾工作的本領(lǐng)。共選派_名副科級后備干部到信訪部門掛職鍛煉，通過參與

5、信訪案件、接待_群眾等現(xiàn)實體驗，使他們更多地了解了群眾的實際困難和疾苦，增強了憂患意識和與群眾溝通、心得體會交流的能力。(三)拓展形式豐富載體，干部在下基層中提升為民服務(wù)的能力一是增設(shè)活動形式，駐鄉(xiāng)包村，實現(xiàn)下基層干部全覆蓋。通過開展縣級干部“八個一”活動，_名科級干部離職離崗駐村脫貧，選派新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員、干部進社區(qū)掛職、科級干部“走進村小組”，推進自治區(qū)“五個一”千村幫聯(lián)和機關(guān)單位與嘎查村社區(qū)“結(jié)對共建”等_個活動載體，共選派_名黨員干部到嘎查村、村小組、社區(qū)、企業(yè)進行結(jié)對幫扶，實現(xiàn)了下基層干部村村覆蓋，全方位、多角度察民情、解難題、促發(fā)展。特別是_名離職離崗駐村科級干

6、部脫產(chǎn)專職解決_個重點貧困嘎查村的脫貧問題以來，有針對性地提出幫扶措施，幫助有勞動能力的困難農(nóng)牧民通過就業(yè)培訓(xùn)提高就業(yè)能力，提供增收信息、技術(shù)，對子女就學(xué)困難家庭結(jié)對助學(xué)，切實提高了群眾脫貧的能力，受到了農(nóng)牧民的高度評價。2、強化管理考核，實行全程記實制。為加強對下基層工作的管理考核，精心制作了_區(qū)黨員干部“下基層辦實事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動全程記實手冊，人手一冊，對所有干部下基層情況全部記錄，范文內(nèi)容地圖實行“一冊式”管理。制定了下基層干部“召回”制度，對評定為不合格的下基層干部將實行“召回”。3、開展“村企共建”活動，化解村企矛盾。在全區(qū)各村與駐村企業(yè)間成立非建制性黨_，截至目前，有_個嘎查村與駐村

7、企業(yè)實現(xiàn)共建。共解決實際困難和問題_個，排查隱患、化解矛盾、解決糾紛共_件，取得了良好效果。二、存在的問題1、一些干部對教育培訓(xùn)積極性不高，培訓(xùn)效果不理想。部分干部存在重工作、輕培訓(xùn)，重實踐、輕理論的現(xiàn)象，對_的培訓(xùn)總是以工作繁忙抽不開身為理由請假，即使參訓(xùn)以后也是應(yīng)付差事，不能全身心投入到培訓(xùn)中。2、個別干部做群眾工作、處理復(fù)雜問題的能力不強。目前機關(guān)干部大多為“三門”干部，對群眾所需、所想、所盼了解的不夠，做群眾工作的能力不強。具體表現(xiàn)為見到群眾不會說、遇到問題不會處理、下基層身入心不入，等等。三、下一步的對策2、加強監(jiān)督檢查，切實轉(zhuǎn)變干部學(xué)風(fēng)。通過簽到、記錄考勤、跟班管理、推行學(xué)分制度等

8、措施，引導(dǎo)干部切實提高強化學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的認識，從讓我學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué)，增強其學(xué)習(xí)的緊迫感和主動性。3、抓好實踐鍛煉，讓干部在工作一線提升能力。2022年干部素質(zhì)提升工作總結(jié)（二）為著力解決干部思想上不適應(yīng)新形勢，能力上不適應(yīng)新任務(wù)，作風(fēng)上不適應(yīng)新標準的問題，針對換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干_伍建設(shè)新情況新特點，從多層次培訓(xùn)培養(yǎng)和實踐鍛煉，把黨紀黨規(guī)挺在最前面，以科學(xué)決策能力為核心內(nèi)容，積極培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)等途徑，進一步提升干_伍的執(zhí)行落實能力。現(xiàn)就我鄉(xiāng)實施干部人才能力提升工程半年總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任。鄉(xiāng)黨委成立了鄉(xiāng)“干部素質(zhì)提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，同時明確黨委書記第一責(zé)任人和黨務(wù)書記具體責(zé)任人職責(zé)，

9、領(lǐng)導(dǎo)小組加強了對該項工作的統(tǒng)籌安排，建立了干部個人學(xué)習(xí)檔案，并將該項工作納入鄉(xiāng)村干部績效考核。二、著力提升干部政治素質(zhì)。依托牧民夜校、藏漢雙語培訓(xùn)，舉辦各類專題培訓(xùn)_期，培訓(xùn)干部_余人次，提升了黨政干部的政治理論素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，自覺學(xué)。做到主要干部重點培訓(xùn)，優(yōu)秀干部優(yōu)先培訓(xùn)，年輕干部經(jīng)常培訓(xùn)。采取不同的形式和方法，_不同級別、不同層次、不同內(nèi)容的學(xué)習(xí)交流、座談討論和知識培訓(xùn)活動。堅持每周_機關(guān)干部學(xué)習(xí)_次_個學(xué)時以上。鼓勵機關(guān)干部積極參加大專以上層次學(xué)歷教育，提高隊伍整體學(xué)歷水平。在工作實踐中錘煉干部素質(zhì)，注重在工作一線培養(yǎng)鍛煉干部，對工作骨干和年輕優(yōu)秀干部要重點加壓，使他們在工作中學(xué)會聯(lián)系

10、群眾、處理和應(yīng)對復(fù)雜局面的工作方法，提升工作能力。三、創(chuàng)新干部管理機制。促進干部“才盡其用”。推薦了_名機關(guān)干部到縣級部門跟班學(xué)習(xí)，_名村干部到鄉(xiāng)上跟班學(xué)習(xí)，_名后備干部到村上跟班學(xué)習(xí)。四、培育干部奉獻精神。在全鄉(xiāng)干部中開展“想、說、做、留”主題實踐活動，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高辦事效率，增強愛崗敬業(yè)和無私奉獻精神。通過廣泛開展“本職工作創(chuàng)新競賽”活動、開門納諫活動、“支部幫村、黨員幫戶”活動及“我為留什么”大討論，積極營造“想干事、說實話、做成績、留口碑”的良好工作氛圍。五、提升了村組干部能力。“村看村、戶看戶、群眾看干部”，基層干部在村是群眾的榜樣。充分依托鄉(xiāng)牧民夜校、遠程教育站點和村級活

11、動室的培訓(xùn)陣地，采取網(wǎng)絡(luò)教育、專題辦班、“三下鄉(xiāng)”活動、以會代訓(xùn)、委托培訓(xùn)等形式開展集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，半年對村組干部集中培訓(xùn)_次，對村支部、村主任集中培訓(xùn)_次，緊貼農(nóng)村工作實際開展黨的方針政策、法律法規(guī)知識、牧區(qū)實用技術(shù)、市場信息、農(nóng)村民主管理知識的教育和培訓(xùn)，堅持課堂教學(xué)與現(xiàn)場參觀示范結(jié)合，提高培訓(xùn)實效性，實現(xiàn)_%以上的村干部會1門以上實用技術(shù)。有針對性的開展村與村之間干部的交流任職培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)，讓村干部學(xué)習(xí)先進，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，交流經(jīng)驗，提高村干部因地制宜抓發(fā)展的能力。通過多形式的培訓(xùn)教育，努力提_部科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力，提高在群眾中的帶頭致富的影響力和帶領(lǐng)群眾致富的

12、號召力。六、存在問題。我鄉(xiāng)按照縣委、縣_部的決策部署，雖然在干部素質(zhì)提升工程的實施上取得了系列成績，但與上級要求和其他兄弟鄉(xiāng)相比仍有一定差距。突出表現(xiàn)在：干部爭創(chuàng)先進意識不夠濃烈，村干部在推進工作上沒有做細工作，各村也存在著民生問題解決力度不均衡的問題。七、下一步工作打算。我鄉(xiāng)將繼續(xù)按照_要求和縣委的部署，統(tǒng)一思想，堅定信心，密切協(xié)作，全力實施，在以下幾個方面進行完善提高，推動工程快速扎實進展。一是進一步加大為民辦實事力度。首先鼓勵各村干部在為民辦實事上放長眼量、邁大步伐，結(jié)合本村實際，立足群眾關(guān)心的熱點、難點問題，撲下身子、腳踏實地為民辦事，真正把實事辦到群眾的心坎上。二是進一步開展好招商引資和全民創(chuàng)業(yè)。我鄉(xiāng)在這項工作上有特色、有亮點，但項目推進緩慢造成了整個工作的被動，影響了招商引資成績。下一步我們將努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，在引大項目上下大功夫，促進招商引資加快發(fā)展。在發(fā)揮村干部創(chuàng)業(yè)帶頭作