1、 丨丨 丨 http：wwwcqxywcom丨 6S管理丨 丨電力配改建設中的工程質量管理近年來廈門電力配網改造和建設強化配電工程過程控制，重視工程質量管理，積極開展達標投產檢查。推行項目經理制、項目經理工程質量終身制、項目監理制，有效地提升工程質量，確保向生產部門移交“性能可靠、資產優良”的工程項目。1.實行項目經理制及項目經理工程質量終身制嚴把質量關配電工程項目建設實行業主項目經理制和項目經理工程質量管理終身制，首先各業主項目單位要配足配強工程項目管理經理，加強項目經理的考核培訓，賦予項目經理相應的管理權利，同時實行工程質量業主項目經理終身負責制。每個項目立項后，馬上指定一名項目經理，加強

2、對該項目的施工圖設計、設備采購、施工、驗收、結算等全過程的控制和管理，層層把關，對配網項目的質量終身負責。(1)施工圖設計環節：從工程的第一環節開始把好質量關。項目的施工圖設計必須以配電網現場規范化建設標準及國家頒布的相關的規程規范作為配網設計的依據；積極在配網工程設計中應用省公司的10kV配網典型設計成果，從源頭上將配電網規范化建設標準納入設計。(2)設備采購環節：把好設備質量關。配網工程的物質采購嚴格執行省公司有關的招投標文件規定。項目經理依據設計單位開具的設備材料清冊及時上報工程物資需求。通過統一物質招投標選用安全可靠，性能優良的設備。(3)配網施工環節：在施工過程嚴把質量關。工程項目責

3、任單位必須對施工隊伍進行企業資質、業務能力、裝備水平、工程業績、企業信譽等全面考查，通過招投標選出業績優良的施工單位。在施工合同簽訂中應明確安全、質量、進度等相關責任，并簽訂安全協議。項目經理密切跟蹤工程進度、工程質量管理thldl及資金使用情況。組織協調工程中間驗收，配合工程階段質量監督檢查活動，及時收集隱蔽工程簽證和驗收資料，做好工程缺陷記錄并督促整改。全國首創推行電纜施工人員資格認定和作業計分制，確保電纜施工質量。工程施工的安裝人員均要經過新設備的安裝和使用培訓，重要設備由專業廠家人員進行安裝，確保安裝的工藝標準。(4)驗收環節：是檢驗工程質量的關鍵環節。配網工程強化工程質量管理，實行三

4、級驗收制度。城市配電網建設改造工程項目的驗收必須以國家現行的施工驗收規范和配電網現場規范化建設標準為依據。項目完工后，由業主項目經理發起，業主項目單位組織工程驗收，由設備主人(運行接受單位)、設計單位、監理單位、施工等單位參與，現場對土建及電氣部分進行驗收，施工單位準備驗收報告，征求各驗收部門意見，并一次性提出整改要求，同時各方應在驗收表上簽字以示負責。2.實行項目監理制強化施工工程質量管理所有配網工程都應由項目責任部門負責委托監理。在配網工程中做到“強勢監理”，充分發揮監理在配網工程中的作用。各配電工程監理項目部嚴格按照國家有關法律、法規、規范、標準的要求，對施工質量、進度等進行監督管理。項

5、目監理的狠抓施工質量的舉措如下(1)、監理人員對施工過程進行巡視檢查，發現問題及時通知施工單位進行整改，對需要監理旁站部位進行旁站，并作好旁站紀錄，同時每天做好監理日記。(2)、對各分項工程進行驗收和質量簽證；(3)、遇到問題，及時通知業主和設計單位進行現場解決，確保工程順利完成；(4)、對鋼筋、接地體預埋件等分項工程進行隱蔽驗收檢查。隱蔽工程監理必須到位并拍攝照片作為工程資料予以存檔。(5)、嚴格工序管理，對于每一道工序的驗收，監理都直接參與到施工全過程，采取見證、旁站、巡視或平行檢驗等工作。堅持對工程實行全方位監理。堅持上道工序未完成不得進行下一道工序施工。(6)、施工中要求施工方填寫分項

6、質量評定表，記錄應該實事求是，數據真實。對于中間驗評表格，要求施工單位在施工過程中報審簽認。(7)、對于施工過程中圖紙存在的疑問，要求施工隊會同各方確認后再施工，不可擅自改變設計圖紙進行施工。3.積極開展達標投產檢查，全面提升配網工程質量管理為更好地使“重視工程質量管理”深入人心，我們積極開展達標投產考核，考核內容主要包括工程的綜合管理、施工質量及工藝、設備安裝與調整試驗、以及考核期內的技術指標、檔案管理等。工程項目達標投產考核期為工程投產移交生產后的2個月。工程達標投產考核工作分為自檢和復檢兩個階段。工程項目應在考核期內完成自檢和整改，由工程建設單位組織設計、施工、調試、運行、監理等單位，按

7、照“考評標準”對工程項目進行自檢?？己似跐M后1個月內，由上級職能管理部門組織復查。復檢工作的重點：檢查自檢工作的組織和程序是否規范、考核內容深度和廣度是否符合達標投產的要求，以及自檢整改和生產運行情況，并對工程的檔案資料和實體質量進行抽查。近年來為構建海峽西岸堅強電網，廈門電力配網改造與建設認真貫徹“以安全為基礎、以質量為中心”的指導思想，在配電工程項目建設中強化過程控制意識，全面提升工程建設質量。并為建設智能電網打下了堅實的基礎。近年來廈門電力配網改造和建設強化配電工程過程控制，重視工程質量管理，積極開展達標投產檢查。推行項目經理制、項目經理工程質量終身制、項目監理制，有效地提升工程質量，確

8、保向生產部門移交“性能可靠、資產優良”的工程項目。1.實行項目經理制及項目經理工程質量終身制嚴把質量關配電工程項目建設實行業主項目經理制和項目經理工程質量管理終身制，首先各業主項目單位要配足配強工程項目管理經理，加強項目經理的考核培訓，賦予項目經理相應的管理權利，同時實行工程質量業主項目經理終身負責制。每個項目立項後，馬上指定一名項目經理，加強對該項目的施工圖設計、設備采購、施工、驗收、結算等全過程的控制和管理，層層把關，對配網項目的質量終身負責。(1)施工圖設計環節：從工程的第一環節開始把好質量關。項目的施工圖設計必須以配電網現場規范化建設標準及國傢頒佈的相關的規程規范作為配網設計的依據；積

9、極在配網工程設計中應用省公司的10kV配網典型設計成果，從源頭上將配電網規范化建設標準納入設計。(2)設備采購環節：把好設備質量關。配網工程的物質采購嚴格執行省公司有關的招投標文件規定。項目經理依據設計單位開具的設備材料清冊及時上報工程物資需求。通過統一物質招投標選用安全可靠，性能優良的設備。(3)配網施工環節：在施工過程嚴把質量關。工程項目責任單位必須對施工隊伍進行企業資質、業務能力、裝備水平、工程業績、企業信譽等全面考查，通過招投標選出業績優良的施工單位。在施工合同簽訂中應明確安全、質量、進度等相關責任，並簽訂安全協議。項目經理密切跟蹤工程進度、工程質量管理thldl及資金使用情況。組織協

10、調工程中間驗收，配合工程階段質量監督檢查活動，及時收集隱蔽工程簽證和驗收資料，做好工程缺陷記錄並督促整改。全國首創推行電纜施工人員資格認定和作業計分制，確保電纜施工質量。工程施工的安裝人員均要經過新設備的安裝和使用培訓，重要設備由專業廠傢人員進行安裝，確保安裝的工藝標準。(4)驗收環節：是檢驗工程質量的關鍵環節。配網工程強化工程質量管理，實行三級驗收制度。城市配電網建設改造工程項目的驗收必須以國傢現行的施工驗收規范和配電網現場規范化建設標準為依據。項目完工後，由業主項目經理發起，業主項目單位組織工程驗收，由設備主人(運行接受單位)、設計單位、監理單位、施工等單位參與，現場對土建及電氣部分進行驗

11、收，施工單位準備驗收報告，征求各驗收部門意見，並一次性提出整改要求，同時各方應在驗收表上簽字以示負責。2.實行項目監理制強化施工工程質量管理所有配網工程都應由項目責任部門負責委托監理。在配網工程中做到“強勢監理”，充分發揮監理在配網工程中的作用。各配電工程監理項目部嚴格按照國傢有關法律、法規、規范、標準的要求，對施工質量、進度等進行監督管理。項目監理的狠抓施工質量的舉措如下(1)、監理人員對施工過程進行巡視檢查，發現問題及時通知施工單位進行整改，對需要監理旁站部位進行旁站，並作好旁站紀錄，同時每天做好監理日記。(2)、對各分項工程進行驗收和質量簽證；(3)、遇到問題，及時通知業主和設計單位進行

12、現場解決，確保工程順利完成；(4)、對鋼筋、接地體預埋件等分項工程進行隱蔽驗收檢查。隱蔽工程監理必須到位並拍攝照片作為工程資料予以存檔。(5)、嚴格工序管理，對於每一道工序的驗收，監理都直接參與到施工全過程，采取見證、旁站、巡視或平行檢驗等工作。堅持對工程實行全方位監理。堅持上道工序未完成不得進行下一道工序施工。(6)、施工中要求施工方填寫分項質量評定表，記錄應該實事求是，數據真實。對於中間驗評表格，要求施工單位在施工過程中報審簽認。(7)、對於施工過程中圖紙存在的疑問，要求施工隊會同各方確認後再施工，不可擅自改變設計圖紙進行施工。3.積極開展達標投產檢查，全面提升配網工程質量管理為更好地使“重視工程質量管理”深入人心，我們積極開展達標投產考核，考核內容主要包括工程的綜合管理、施工質量及工藝、設備安裝與調整試驗、以及考核期內的技術指標、檔案管理等。工程項目達標投產考核期為工程投產移交生產後的2個月。工程達標投產考核工作分為自檢和復檢兩個階段。工程項目應在考核期內完成自檢和整改，由工程建設單位組織設計、施工、調試、運行、監理等單位，按照“考評標準”對工程項目進行自檢。考核