1、PAGE PAGE 2 海南保亭荔苑溫泉度假山莊一期改（擴）建裝飾裝修施工組織設計深圳市廣廣田裝飾飾集團股股份有限限公司二OO九九年十一一月十七七日PAGE PAGE 94- 施工組織織目錄1、編制制說明1.1、編制范范圍1.2、編制依依據1.3、編制要要2. 工程概概況3. 施工組組織管理理機構和和施工力力量部署署3.1 施工組組織管理理機構3.2 施工力力量部署署3.3 項目管管理班子子配備情情況3.4 項目經經理配備備情況3.5項項目技術術負責人人4、 施施工現場場總平面面布置4.1現現場平面面布置原原則4.2平平面布置置說明及及總平面面圖4.3臨臨時用水水計劃4.4 臨時施施工用電電組

2、織設設計4.5 安全技技術措施施4.6 現場平平面管理理5. 施工準準備工作作計劃，主要材材料、勞勞動力安安排及進進場計劃劃5.1 材料準準備工作作計劃5.2 本工程程選用的的主要施施工機械械及進場場計劃5.3 擬投入入勞動力力計劃表表6、進度度計劃安安排及保保證進度度、工期期的措施施6.1施施工順序序6.2施施工進度度計劃安安排6.3施施工進度度橫道圖圖6.4保保證進度度、工期期的措施施7、 確確保工程程質量的的主要措措施7.1 施工前前的質量量控制技技術措施施7.2 施工過過程中的的質量控控制技術術措施7.3 工程完完成后的的質量控控制技術術措施7.4 過程精精品7.5 質量保保證體系系7

3、.6 確保工工程質量量的技術術組織措措施8、確保保工程安安全生產產的主要要措施8.1公公司安全全管理體體系8.2現現場安全全管理體體系8.3電電焊安全全保證措措施8.4用用電安全全保證措措施8.5機機械使用用安全保保證措施施8.6現現場安全全管理措措施8.7各各分項工工程安全全管理措措施9、確保保文明施施工的主主要措施施9.1文文明施工工管理控控制圖9.2確確保文明明施工的的管理措措施9.3場場容場貌貌9.4生生活衛生生9.5環環境保護護措施9.6文文明建設設措施9.7制制安管理理措施10、環環境保護護措施10.11環境控控制目標標10.22環境保保護的管管理措施施10.33噪音控控制措施施1

4、0.44粉塵、廢氣排排放控制制措施10.55工程污污水排放放控制措措施10.66環境衛衛生管理理10.77其它保保證措施施11、季季節性施施工的主主要保證證措施11.11雨季施施工的主主要保證證措施11.22大風天天氣施工工的主要要保證措措施12、主主要分部部分項工工程施工工的施工工方法12.11定位放放線12.22腳手架架工程12.33吊頂輕輕鋼龍骨骨安裝施施工工藝藝、驗收收標準及及質量通通病預防防措施12.44 石膏膏板材固固定施工工工藝、驗收標標準及質質量通病病防治措措施12.55 輕鋼鋼龍骨異異型吊頂頂施工工工藝、驗驗收標準準及質量量通病防防治措施施12.66 石材材干掛施施工方案案及

5、工藝藝12.77 窗簾簾盒、窗窗臺板、掛鏡線線安裝施施工工藝藝及注意意事項12.88高級木木作工程程施工工工藝、驗驗收標準準及質量量通病防防治措施施12.99玻璃隔隔斷分部部分項工工程的施施工方法法及保證證措施12.110墻紙工工程施工工工藝、驗收標標準及質質量通病病防治措措施12.111油漆工工程施工工工藝、驗收標標準及質質量通病病防治措措施12.112 砼及及抹灰面面刷乳膠膠漆12.113地面石石材作業業的施工工工藝、驗收標標準及質質量通病病防治措措施12.114 開關關、插座座安裝工工藝標準準13、關關鍵工序序、工程程施工的的重點和和難點13.11多專業業、多工工種交叉叉施工13.22施

6、工平平面管理理13.33質量通通病的防防治13.44工程質質量事故故的防治治13.55施工過過程中的的安全控控制14、與與招標人人和其它它各施工工單位的的配合14.11與業主主之間的的配合措措施14.22與設計計單位之之間的配配合措施施14.33與監理理單位之之間的配配合措施施14.44與兄弟弟單位之之間的配配合措施施14.55與地方方政府主主管部門門之間的的配合措措施14.66與各專專業分包包之間的的配合措措施15. 其他主主要的技技術措施施15.11夜間施施工的技技術措施施15.22合同管管理措施施15.33技術資資料的編編制、收收集整理理措施15.44成品保保護措施施15.55服務措措施

7、16. 合理理化建議議16.11 工程程例會制制度16.22 現場場施工安安全管理理制度16.33 應避避免的影影響工期期的因素素17. 售后后服務結束語1、說明明1-1、編制范范圍海南保亭亭荔苑溫溫泉度假假山莊一一期下列列區域（1）大大堂及半半地下室室裝飾，含旋轉轉樓梯。（2）大大堂雨蓬蓬，露天天廣場。（3）客客房區域域（625軸軸交J-A軸）1-2、編制依依據（1）海海南華磊磊建筑設設計咨詢詢有限公公司設計計的荔苑苑溫泉度假假山莊室室內、室室外裝飾飾設計施施工圖。（2）家家、省、市現行行的施工工、驗收收規范及及質量驗驗評標準準。建筑裝裝飾工程程施工及及驗收規規范（JGJJ7391）建筑安安

8、裝工程程施工及及驗收規規范建筑內內部裝修修設計防防火規范范（GGB50002295）天然花花崗巖石石材建筑筑板材（JCC2055）建筑施施工作業業安全技技術規范范（JJGJ88091）施工現現場臨時時建筑用用電安全全技術規規范（JCJJ4688）（3）推推廣的新新技術、新工藝藝、新材材料。（4）現現場勘察察情況。1-3、編制要要點：（1）裝裝飾工程程必須達達到五星星級賓館館標準要要求。本本標段裝裝飾工程程又是整整個山莊莊裝飾的的重點，抓住主主要施工工方法及及施工技技術措施施，預防防質量通通病，保保證工程程質量達達到省優優標準是是本工程程裝飾施施工方案案的關鍵鍵。（2）標標段裝飾飾工程工工藝要求

9、求高，工工期要求求緊，認認真研究究進度計計劃，妥妥善安排排工序穿穿插，抓抓住總工工期、總總進度計計劃的控控制及分分階段計計劃的實實施，確確保工期期提前完完成，是是本裝飾飾工程施施工方案案考慮的的重點。（3）標標段裝飾飾工程施施工全過過程的管管理，現現場的平平面布置置合理、立面防防護的嚴嚴謹，以以及交叉叉施工、流水作作業、安安全用電電、機械械設備、工地防防火、現現場文明明、環境境污染、確保安安全生產產、文明明施工達達標，是是本裝飾飾工程施施工方案案的重要要組成部部分。（4）現現本裝飾飾工程施施工的（上述）預期目目標，對對本工程程項目部部組織機機構的建建制，項項目部的的組成，資源配配備的準準備，技

10、技術方案案的確定定，計劃劃的實施施、措施施的落實實、制度度的完善善、管理理的到位位、配合合的默契契，是本本裝飾工工程質量量，工期期，安全全，文明明施工的的重要保保證，也也是研究究本裝飾飾工程施施工方案案的要點點。（我們十十分感謝謝業主邀邀請我公公司參加加荔苑溫溫泉度假假山莊改改（擴）建工程程的施工工，我們會會進一步步虛心向向業主、設計、監理工工程師請請教咨詢詢，本裝裝飾施工工方案在在施工時時再做詳詳細的補補充修正正，并以以此為指指導，精精心組織織，精心心施工，認真接接受上級級、地方方各級主主管部門門的檢查查監督，對工程程質量、工期、安全向向業主全全面負責責，嚴格格履約質質量終生生負責制制義務。

11、2、工程程概況荔苑溫泉泉度假山山莊改擴擴建工程程，位于于保亭七七星嶺山山腳下，依山傍傍溪，賓館館改擴建建，交通通道路暢暢通便利利。土建建工程由由廣東茂茂南建筑筑公司施施工，室室內外裝裝飾、裝裝修圖紙紙由海南南華磊公公司設計計。本工工程由一一層地下下室和地地面四層樓及有大堂堂及地下下室組成成，建筑筑平面布布置復雜雜、建筑筑外觀設設計為休休閑式風格格，室內內設計按按五星級賓賓館標準準要求設設計。2-1、裝飾工工程概述述：大堂區域域有大堂堂多功能能廳、商商場、辦辦公室、旋轉樓樓梯等。本標段段主要裝裝飾材料料為石材材、木作作及木飾飾面、輕輕鋼龍骨骨石膏板板、壁紙紙、瓷磚磚、油漆漆及乳膠膠漆、高高級外墻

12、墻涂料、金屬飾飾面、玻玻璃飾面面等。大大堂天花花部分為為菠蘿格格實木造造形和菠菠蘿格實實木門窗窗。地面面為藍鉆鉆與沙天山山紅石材材拼花。墻面部部分為干干掛石材材和菠蘿蘿格實木木門窗。一層室外外設有停停車場、室外廣廣場。2-2、客房區域域，設有有標準間間、殘疾人標準準間、豪豪華標準準間。標標準間天天花部分分為輕鋼鋼龍骨埃埃特板，面刷乳乳膠漆，地面為為仿古磚磚，3、施工工方案3-1、管理目目標工期700天（最最終開工工時間以以正式圖圖紙為準準）。質量優良良。安全：無無重大傷傷亡事故故，輕傷傷控制在在1內。文明施工工：施工工現場達達標，爭爭創“文明施施工現場場”。環境保護護：對外外部周邊邊環境無無重

13、大污污染發生生。3-2、施工準準備技術準備備（1）、編制工工程質量量實施細細則，確確定各段段工程質質量控制制，分解解施工質質量控制制目標，建立施施工質量量體系，編制專專業作業業指導書書。（2）、會同甲甲方及施施工管理理人員做做好圖紙紙會審工工作，對對特殊要要求的施施工部位位，作重重點記錄錄，遇有有不明之之處，設設計人員員補畫施施工大樣樣圖明示示，使管管理人員員對全工工程概況況做到心心中有數數，解除除施工前前的一切切疑點。（3）、根據工工程特點點及業主主要求，合理，客觀地地排出施施工進度度計劃。（4）、根據不不同部位位的裝修修設計及及施工工工藝編制制相應的的施工組組織設計計。（5）、根據單單項工

14、程程的工程程量，合合理配置置勞動力力與機具具。（6）、工地現現場勘察察工作，核對施施工現場場施工空空間及具具體尺寸寸與設計計圖紙是是否有誤誤差，并并及時反反映給設設計人員員進行修修正。（7）、召集施施工骨干干交流，交代注注意事項項對一些些圖紙上上技術要要求或特特殊處理理的部位位做出明明確指示示，對于于一些新新工藝，新方法法提前交交代該工工藝的技技術規范范資料，并以此此共同制制定施工工方案。現場準備備（1）、協同業業主檢查查水、電電、空調調、消防防、弱電電等設備備的安裝裝情況，解決相相關問題題，以確確保裝修修施工按按時、合合理地投投入。（2）、請求業業主方協協調解決決本工程程主要裝裝修材料料及人

15、員員的垂直直運輸問問題。（3）、請求業業主方在在我司所所中標階階段樓層層提供臨臨時水、電接駁駁點。（4）、得到業業主進場場通知后后，對施施工場地地進行全全面清理理，撤出出土建及及安裝的的施工材材料，機機具，拆拆除建筑筑和安裝裝施工的的各類臨臨時設施施，清除除渣土和和垃圾，封閉裝裝修樓層層派人晝晝夜值班班。（5）、實測現現場，根根據現場場情況，合理安安排場地地。材料準備備根據設計計圖紙及及甲方要要求，確確認材料料品牌，將工程程所需材材料一一一列表、歸類，結合施施工進度度合理做做出材料料采購及及供應計計劃和材材料供應應總計劃劃（半成成品與半半成品部部分），對于部部分定制制材料，須提前前與加工工廠聯

16、系系、溝通通。機械設備備準備投投入計劃劃我公司根根據本項項目的施施工特點點：精選選、優選選一批性性能優良良、低能能耗、對對環境污污染小的的工程機機械設備備，配備備給本工工程項目目，并決決定相當當數量的的新工程程機械設設備，裝裝備本工工程項目目。3-3、施工規規劃：1、本工工程標段段采用分分區域組組織，同同時施工工，交叉叉作業，先地下下后地上上，先室室內后室室外（客客房部分分先上后后下），在各分分區域中中采用由由各獨立立區域向向公共區區域滲透透、局部部帶動全全部的施施工原則則及方針針。2、計劃劃分為：客房區區域、大大堂地下下一層區區域、大大堂區域域、室外外區域四四個施工工區域。3、施工工組織管管

17、理機構構3.1 施工組組織管理理機構針對本裝裝修工程程，我公公司將本本著“減輕建建設單位位負擔，使建設設單位處處于高層層次管理理監督”的原則則精神，遵循合合理分工工、密切切協作、因事設設職設人人的原則則，決定定由公司司優秀項項目部來來承擔該該項目的的施工管管理。對對該工程程實行統統一計劃劃、統一一管理、統一調調配勞動動力、機機械、材材料、物物資、達達到優質質高效。3.1.1施工工組織機機構框圖圖：項目主管公司各職能部門項 目 副 經 理 項 目 經 理 計 劃 管 理安 全 管 理材 料 管 理 質 量 管 理技 術 管 理木工班組瓦工班組油漆班組其他各班組3.1.2施工工組織管管理A、組織織

18、建設：成立現現場項目目小組，將質量量、技術術、材料料、機具具、安全全、保衛衛、預算算、核算算的責任任落實到到人，實實行網絡絡管理。勞力資資源選用用常年配配屬我公公司的骨骨干施工工隊伍，保證勞勞力充足足。具體體項目部部內管理理職責分分配如下下：a 項目目經理全全權負責責本工程程質量、工期、安全、文明施施工及成成本核算算，并與與甲方及及監理單單位、質質檢站等等部門協協商解決決施工過過程中的的一切重重大事宜宜。b 項目目副經理理協助項項目經理理，具體體負責工工程的施施工、安安全及機機械、材材料、勞勞動力調調配等。c 技術術負責人人負責工工程的施施工管理理、工程程進度管管理、生生產調度度、施工工現場平

19、平面管理理以及各各專業分分包的協協調管理理。負責責工程較較大技術術方案和和措施的的編制、審核和和交底，組織試試驗和檢檢驗資料料檔案等等技術管管理工作作。d 預算算員負責責工程數數據報價價、合同同管理、工程預預算、結結算、分分包合同同的談判判簽約工工作。e 材料料員負責責施工材材料、設設備、機機械的采采購、供供應和管管理。f 質檢檢員負責責現場的的人員培培訓，質質量安全全教育以以及工程程質量控控制、安安全監督督等工作作。g 安全全員負責責工地治治安消防防及文明明施工等等工作。B、建立立例會制制度：擬擬定每周周六一次次大調度度會，每每日下午午五時，一次小小調度會會，項目目經理主主持會議議，貴單單位

20、派代代表，有有關部門門及各專專業隊伍伍負責人人參加，對工程程進度、質量標標準、資資金分配配、勞力力安排、材料供供應、機機具使用用、專業業隊伍配配合等實實行總控控制，對對當日存存在的問問題及時時糾正、處理、解決。例會做做記錄并并開具例例會檢查查處理單單。C、嚴格格執行網網絡計劃劃管理：領導小小組按網網絡計劃劃編制切切實可行行的日、周計劃劃并及時時上報甲甲方和公公司，以以監督執執行，材材料、勞勞力、資資金、質質量、技技術圍繞繞計劃運運轉。通通過日、周例會會檢查達達到日保保周、周周保月、確保整整體網絡絡計劃的的順利實實施。D、建立立獎懲制制度：根根據對所所有參加加的施工工隊伍及及人員工工作的檢檢查情

21、況況，獎優優罰劣，獎勤罰罰懶。E、加強強現場施施工人員員的職業業道德教教育，樹樹立“一切為為用戶服服務，一一切服從從項目要要求”的服務務思想。班前會會、交底底會、調調度會、協調會會等要反反復強調調，公司司和各工工種之間間互相創創造施工工條件，使工程程順利進進行。F、成立立對外協協調部門門：該部部門由項項目經理理負責，負責協協調處理理本工程程外部環環境所發發生的與與工程有有關的各各種問題題，清除除一切不不利影響響，保證證工程順順利施工工。 施工組織設計3.2 施工力力量部署署1、公司司人員人員類別別數量管理人員員工人其他總數其中技術術工人總數11015000900600擬為本工工程提供供的人員員

22、總數10220170502. 擬擬派往本本工程項項目的管管理人員員和技術術人員 經歷 數量 人員類別別從事本專專業工作作時間10年以以上5年到110年5年以下下管理人員員（以下下所列）10項目經理理1項目技術術負責人人1施工技術術員2質檢人員員（兼職職）1安全人員員（兼職職）1預算人員員1資料員（兼職）1材料人員員2其他人員員3注：表內內列舉的的管理人人員可隨隨項目類類型的不不同而變變化。3.3 項目管管理班子子配備情情況（詳詳見另書書）3.4 項目經經理配備備情況（詳見另另書）4、 施施工現場場總平面面布置4.1現現場平面面布置原原則本工程是是一項規規模較大大的系統統工程。為了保保證該項項目

23、的文文明施工工，方便便施工布布置和組組織，盡盡量增大大施工的的作業面面，加快快工程進進度，我我公司在在施工現現場只設設置作業業區，生生活區在在工地附附近另行行安排。現場布布置主要要有施工工所需機機械、加加工場地地，材料料堆場、成品、半成品品倉庫，消防設設施、臨臨時供水水、供電電、辦公公用房、周轉使使用場地地、他臨臨時設施施等。4.1.1通道道：由于于施工層層面較多多， 施施工的的的范圍僅僅在工作作面內，交通不不存在問問題，樓樓層間運運輸或人人行均通通過消防防樓梯，或按照照業主、監理單單位指定定的途徑徑安排交交通道路路；現有有大廳入入口保留留到施工工后期階階段。施施工作業業面內，多施工工功能區區

24、分隔過過程中留留出交通通道路。4.1.2材料料(包括括成品和和半成品品)臨時時倉庫和和材料加加工機具具原則上上設在各各操作場場所，材材料進場場按施工工進度分分批進場場。4.1.3消防防：在各各層操作作面主要要位置設設置配備備消防滅滅火設備備，并在在主要通通道口和和每層設設置一臨臨時消防防栓為了了保證水水壓力，在樓下下特定地地點設置置壓水泵泵，主入入口外設設置消防防水池或或水桶。4.1.4電力力：在每每一操作作層設一一符合用用電標準準的標準準總電箱箱，延伸伸到各操操作面再再另設若若干標準準分電箱箱。4.2平平面布置置說明及及總平面面圖本項目整整體精裝裝部分施施工作業業為半封封閉式作作業，各各施工

25、段段均相對對獨立，進出口口設保安安人員，凡施工工有關人人員必須須佩戴證證件，否否則，須須憑業主主有關證證明方可可入內；材料只只入不準準出，如如果需要要，經工工地負責責人同意意并有書書面意見見，方可可運出，作業區區間具體體如下：4.2.1工地地辦公室室：300平方米米內（含含設計及及資料室室），前前期于大大堂地下下內。4.2.2材料料倉庫：1000平方米米內，大大堂地下下內。易易燃易爆爆物品（如油漆漆、天拿拿水等）存放庫庫：200平方米米內，大大堂地下下內。4.2.3加工工區位于于大堂西西南角，約700平方米米。4.2.4生活活區域：附近檳檳榔園內內。4.2.5區間間的所在在可能會會由于施施工工

26、序序的完成成發生變變化和遷遷移。4.3臨臨時用水水計劃 本工程的的臨時用用水量主主要是施施工現場場生活、辦公用用水。需需要單獨獨敷設給給水管道道。水源源利用由由業主指指定的在在現場自自來水管管給水。4.4 臨時施施工用電電組織設設計4.4.1臨時時施工用用電工程程實施依依據A、現場場電源現現狀查探探結果B、建建筑施工工臨時用用電安全全技術規規范JJGJ446-8884.4.2臨時時施工用用電系統統A、用電電器具特特征：a動力負負荷電以以類手持持式及移移動式小小型電動動工具為為主。b照明：以白熾熾燈作為為臨時施施工現場場的照明明光源。B、臨時時施工配配電原則則a采用總總配電箱箱（PXX）和分分配

27、電箱箱（FPPX）二二級配電電。配電電系統為為TN-S制。專用PPE保護護接地線線。b動力配配電采用用一機一一閘，并并加配自自動脫扣扣漏電保保護開關關。照明明由專用用回路供供電。c臨時用用電總量量估算約約為3000KWW（包括括照明及及施工機機具用量量）采用橡膠膠絕緣、橡膠護護套的電電力防水水軟電纜纜。4.5用用電安全全技術措措施4.5.1分配配電箱至至開關箱箱線段采采用雙重重聚氯乙乙烯絕緣緣型（BBVV）銅芯導導線穿PPVC保保護管架架空敷設設。對地地高度不不小于22.4MM。4.5.2總箱箱PX外外殼及零零線應重重復接地地（與現現有的接接地干線線網可靠靠連接）。接地地電阻應應不大于于10歐

28、歐姆。4.5.3配電電箱底邊邊距地11.5MM。周邊邊不得堆堆放妨礙礙操作、維修的的雜物。4.5.4進出出箱體的的電氣線線路口必必須設在在箱體的的下底面面。4.5.5手持持式或移移動式電電動工具具電線采采用YZZ10000VV橡套軟軟電纜。4.6現現場平面面管理4.6.1由項項目副經經理負責責施工現現場平面面使用管管理，應應經常檢檢查現場場布置是是否按平平面布置置圖進行行，是否否符合各各項規定定，是否否滿足施施工需要要，還有有哪些薄薄弱環節節，從而而為調整整施工現現場布置置提供有有用的信信息，也也使施工工現場保保持相對對穩定，不被復復雜的施施工過程程打亂或或破壞。所有參參加施工工的作業業班組必

29、必須按施施工現場場平面的的使用進進行協調調和調整整，同時時注重員員工的培培訓，提提高員工工文明施施工意識識。使文文明施工工、現場場管理由由要我做做變成我我要做。4.6.2加強強現場的的動態管管理。不不同的施施工階段段，施工工的需要要不同，現場的的平面布布置亦應應進行調調整。當當然，施施工內容容變化是是主要原原因，另另外分包包單位也也隨之變變化，他他們也對對施工現現場提出出新的要要求。因因此，不不應當把把施工現現場當成成一個固固定不變變的空間間組合，而應當當對它進進行動態態的管理理和控制制。4.6.3施工工結束后后，項目目管理班班子應及及時組織織清場，將臨時時設施拆拆除，剩剩余物資資退場，組織向

30、向新工程程轉移，以使整整治規劃劃場地，恢復臨臨時占用用土地。5、施工工材料準準備工作作計劃、施工機機械、勞勞動力安安排及進進場計劃劃5.1材材料準備備工作計計劃5.1.1主要要材料的的選購原原則計劃劃材料是工工程施工工的物質質條件，材料的的質量是是工程質質量的基基礎，材材料質量量不符合合要求，工程質質量也就就不可能能符合標標準。所所以加強強材料驗驗收進場場計劃，是提高高工程質質量的重重要保證證，也是是創造正正常施工工條件的的前提。A、對于于本工程程業主和和設計指指定的材材料品牌牌一定要要嚴格的的按照設設計圖紙紙和招標標文件的的要求。B、本工工程所需需的主要要材料，嚴格按按設計要要求挑選選一級品

31、品的材料料樣板，經設計計師及甲甲方認可可，封樣樣保存和和書面簽簽字后，交總公公司備案案，作為為日后對對材料驗驗收的依依據。C、材料料采購采采用優質質、優價價、貨比比三家的的原則。在材料料質量上上，嚴格格把好材材料第一一關，統統一顏色色、統一一紋理、統一規規格、統統一質量量，貨到到工地應應驗收檢檢查，質質量不合合格的堅堅決退貨貨。主要要的材料料應有質質量合格格證和檢檢測報告告。D、低價價易耗品品及現場場急需的的零星材材料由工工地自行行購買。E、材料料部必須須仔細分分析圖紙紙，施工工進場前前三天將將本工程程所需材材料用量量準確的的計算并并整理成成冊，計計劃進場場時間應應根據本本工程施施工進度度計劃

32、來來安排。5.1.2材料料的保管管計劃A、倉庫庫安全:嚴禁在在施工現現場，尤尤其是倉倉庫附近近吸煙、生火。安全總總管對倉倉庫區滅滅火器材材定期重重點檢查查，及時時更換空空瓶。B、材料料倉庫管管理該裝飾工工程項目目的材料料倉庫所所用面積積、位置置詳見施施工現場場總平面面布置圖圖，易燃燃易爆物物品單獨獨存放。施工現場場的材料料保管:應根據據材料的的性能采采取必要要的防潮潮、防曬曬、防火火、防爆爆和防損損壞等措措施。貴貴重物品品，易燃燃、易爆爆物品、有毒物物品等應應及時入入庫，專專人看管管，加設設明顯標標志，并并建立嚴嚴格的領領退料手手續。5.1.3材料料管理人人員職責責A、收集集主要材材料的合合格

33、證、檢測報報告，設設備的資資料和原原始記錄錄資料，并按照照規定的的要求整整理成冊冊交資料料組保存存；供應應商評價價資料；材料的的采購資資料；材材料的倉倉庫管理理資料；保管按按規定由由采購員員、倉管管員保管管的文件件資料。B、加強強材料檢檢查驗收收，嚴把把材料質質量關： 對于于主要材材料的進進場，必必須具備備正式的的出廠合合格證明明，或質質量檢測測證明、材料試試驗證明明等。必必要的材材料必須須有復試試檢測報報告，檢檢測合格格后，方方可使用用。對于本本工程所所用的主主要裝修修材料，都應在在訂貨前前，要求求廠家提提供樣品品或看樣樣訂貨。新材料料或較少少使用的的材料，應該經經過試用用，再決決定是否否在

34、本工工程采用用。5.1.4嚴格格執行有有關的驗驗收和保保管發放放制度。對無出出廠合格格證明和和沒有按按照規定定復試的的材料、設備一一律不發發放使用用。保管管貯存中中，做到到不損壞壞，不變變質，不不混放。5.2、本工程程選用的的主要施施工機械械及調配配計劃5.2.1調配配計劃施工機具具供應計計劃是機機械設備備管理的的重要環環節，合合理的供供應計劃劃是保證證施工生生產順利利進行的的保障。其相應應的設備備、規格格、數量量便顯得得非常關關鍵，為為確保本本工程按按施工工工期優質質順利的的完成，必須配配備足夠夠的施工工機械設設備。5.2.2保證證施工機機具供應應措施A、針對對實際情情況,編編制合理理的施工

35、工機具供供應計劃劃，在時時間、數數量、性性能方面面滿足施施工生產產的要求求。合理理安排各各種施工工機具在在個施工工班組間間和各施施工階段段在時間間和空間間上的合合理搭配配，以提提高施工工機具的的使用及及工作效效率。提提高設備備的經濟濟效益。B、加強強施工機機具的維維修和保保養，提提高施工工機具的的完好率率，使計計劃供應應數量滿滿足施工工要求。5.2.3機械械管理A、建立立現場施施工機具具管理制制度，安安排專職職管理人人員。B、建立立各種施施工機具具的安全全操作規規程，管管理人員員向機械械操作手手進行安安全技術術交底。C、發現現故障由由專職維維修人員員修理，施工機機具操作作手要定定期保養養和保護

36、護機械，每天班班前檢查查機械狀狀況并作作好記錄錄。5.2.4擬投投入的主主要施工工機械表表及進場場計劃序號機具名稱型號規格數量國別產地制 造年 份額定功率率KW生產能力力進場時間1木工鋸床床X31005國產200551.5正常開工前2大空壓機機TARGGE5國產200661.5正常開工前3小空壓機機PH-33-50010合資200550.8正常開工前4電動圓鋸鋸日立5日本200660.7正常開工前5修邊機C3700310日本200660.3正常開工前6電錘H30BB25日本200551.5正常開工前7沖擊鉆UIT-SGDD20合資200660.5正常開工前8手電鉆UIT-SGSS30合資200

37、660.222正常開工前9F50直直槍20國產20055正常開工前10F30直直槍60國產20066正常開工前11電焊機10國產200553.0正常開工前12砂輪切割割機R16”12日本200661.5正常開工前13牧田手磨磨機96233MB8日本200660.755正常開工前14射釘槍45030國產20066-正常開工前15其他工具具-正常開工前5.3 擬投入入勞動力力計劃表表5.3.1勞動動力的選選擇A、勞動動力素質質的優化化。選用用素質較較高的，并有類類似工程程施工經經驗的勞勞動力，并通過過培訓不不斷提高高勞動者者的綜合合素質。B、勞動動力數量量的優化化。即根根據工程程規模和和施工技技術

38、特性性，按比比例配備備一定數數量的勞勞動力，避免因因窩工，以不出出現缺人人現象，使得勞勞動力得得以充分分利用。C、勞動動力組織織形式的的優化。即建立立適應本本項目施施工特點點、精干干、高效效的勞動動組織形形式。5.3.2勞動動力準備備A、按照照質量程程序文件件的要求求，確定定施工隊隊伍。B、特殊殊工種上上崗人員員須持有有上崗證證，并提提前進行行培訓。C、根據據總進度度計劃，確定分分階段進進場的隊隊伍、人人數、工工種等。5.3.3勞動動力配置置計劃根據本工工程特點點和總體體計劃，本工程程將投入入木工作作業班、瓦工作作業班、油漆作作業班等等,按項項目的施施工先后后順序進進場施工工，作業業組實行行動

39、態管管理。5.3.4勞動動力配置置計劃表表 單位位：人 工 種按工程施施工階段段投入勞勞動力情情況（770天）1-10011-22021-33031-44041-55051-66061-770木工20304040404020瓦工20406060606040油漆工0101010202020涂料工0103030404040玻璃安裝裝工0003101010水電工15151515151515零工15151530301515清潔工55555535小計751251751932202051956、施工工進度計計劃安排排及保證證措施6.1施施工順序序本工程按按目前的的施工狀狀況，按按照“由上到到下，由由難到易

40、易”的施工工順序進進行。“由上到到下”是指先先做吊頂頂，再做做隔斷細細木制作作等項目目；“由難到到易”是指首首先把具具備進場場施工條條件的位位置或施施工難度度較大的的先做，然后再再做施工工難度小小或有待待其他工工種清場場后才能能施工的的部位，由于工工期緊張張，各個個工種在在允許的的情況下下可穿插插進行施施工。施工順序序如下:6.1.1材料料、施工工機具進進入施工工現場，電工進進行臨時時用電配配電箱設設置，各各種臨時時設施布布置；6.1.2各工工種按照照施工員員安排進進場進行行放線測測量；6.1.3待放放線測量量后，進進行大面面積放線線和天棚棚龍骨架架施工，此階段段，配合合強弱電電、上下下水、空

41、空調、消消防等安安裝單位位進行隱隱蔽工作作。待隱隱蔽工程程完成后后，依次次安裝天天棚面層層、面層層板，并并進行面面層板的的半成品品保護。6.1.4最后后進行細細部處理理、竣工工清理。項目部、工人進場定位放線骨架安裝細部處理、自檢、場地清理，驗收竣工防火防腐隱蔽驗收材料設備入場臨時設施布置面層安裝成品安裝細木制做涂料施工玻璃安裝玻 璃 門 制 安施工流程程圖如下下：6.2施施工進度度計劃安安排6.2.1 綜綜述本項目工工程采用用流水施施工組織織方式，即將整整體工程程分解成成若干個個施工過過程。首首先將本本工程分分為三個大區區域，既既（一）大堂區區域部分分；（二二）室內內三層客客房區域域部分；（三

42、）大堂外外區域部部分。通通過分解解，再將將以上三三個區域域劃分若若干個工工作性質質相同的的分部、分項工工程和工工序，形形成若干干施工段段。劃分分完成后后按照施施工過程程分別安安排專業業的施工工隊，各各專業施施工隊按按照一定定的施工工順序投投入施工工，完成成每一施施工段上上的任務務后，將將專業施施工隊的的人數適適當調整整、在使使用的機機具和材材料變化化不大的的情況下下，依次次、連續續地投入入下一階階段、直直到最后后一個施施工段的的施工。不同的的專業施施工隊在在工作時時間上最最大限度度的、合合理的交交叉作業業施工，保證擬擬裝修工工程項目目的施工工全過程程在時間間上、空空間上、有節奏奏、連續續、均衡

43、衡地進行行下去，直到完完成全部部施工任任務。施工總工工期700天,根根據使用用要求和和本公司司的施工工能力，結合材材料供應應情況及及施工準準備工作作條件，編制出出最優的的施工進進度計劃劃。由于于本項目目分部分分項工程程的施工工質量要要求較高高、工期期要求較較短，又又逢雨季季施工，因此各各工種之之間相互互協調是是施工進進度的有有力保證證。6.2.2施工工進度具具體安排排如下：A、工程程開工后后，首先先組織施施工現場場實地測測量、施施工機具具進場及及材料進進場等三三項工作作。B、測量量工作完完成后，請業主主簽署測測量報告告，同時時完成機機械進場場及第一一期工程程材料進進場（此此后材料料將根據據施工

44、進進度情況況逐步進進場）工工作。第第一批工工人進場場，主要要為吊頂頂作業組組和木工工作業組組。材料料工人進進場的同同時完成成內外腳腳手架的的搭設。C、進行行室內墻墻體、頂頂棚定位位放線，由業主主和監理理簽署定定位復核核審定文文件后，各施工工作業組組分成小小隊先后后在施工工現場同同時展開開施工。室內各個個施工區區域木工工開始安安裝吊頂頂吊筋、平面輕輕鋼骨架架。同時時其它隱隱蔽工程程同步進進行，特特別注意意燈具安安裝高度度位置，避免以以后發生生不協調調的情況況。期間間各施工工隊、組組交叉施施工；我我方應以以吊頂標標高為控控制重點點，與此此同時做做好與其其它工種種的施工工隊伍配配合。D、由于于石材加

45、加工周期期較長，室內干干掛的骨骨架豎梁梁橫梁應應盡早完完成，以以免影響響最終的的工期。需定做做的玻璃璃等開始始外加工工。室內內部分天天花輕鋼鋼龍骨安安裝完成成并驗收收后，同同時要求求消防、電器、空調、保安監監控等配配合工程程同時完完成并會會同各方方簽署隱隱蔽工程程驗收。以后轉轉入面層層施工，組織各各施工隊隊組流水水作業，木工組組開始進進行高級級木作工工程的制制作，此此時應采采取有效效措施，加強對對安裝后后成品的的保護工工作。室室內其他他外加工工的裝飾飾半成品品和構件件，應及及時定做做。要求求施工人人員分別別進入各各區域全全面作業業面，在在隱蔽驗驗收合格格的情況況下，開開始天花花封面工工程，其其

46、他工種種以每個個自然區區域為施施工區域域劃分，交叉作作業。E、各樓樓層吊頂頂安裝、木作完完成后，開始飾飾面工程程，依次次進行玻玻璃隔斷斷玻璃制制安、石石材掛裝裝等項目目。此時時將以每每個自然然區域為為施工段段劃分，進行流流水交叉叉作業；油漆工工開始進進場完成成油漆、壁紙、乳膠漆漆等項目目的施工工。同時時，各施施工階段段根據施施工進度度開始逐逐步撤出出施工現現場。F、飾面面層工程程中后期期，燈具具應同時時配合安安裝、調調試。G、最后后進行現現場清理理、細部部處理及及準備竣竣工文件件等工作作。H隨后各各段施工工進度嚴嚴格按此此進度施施工。待待本工程程全部工工作內容容完成后后，會同同業主、監理單單位

47、及其其他施工工單位進進行統一一驗收，簽署驗驗收報告告。6.3施施工進度度橫道圖圖6.3.1編制制說明 本工程程進度計計劃是按按照前緊緊后松的的工作原原則進行行編制的的，以保保證在施施工過程程中有足足夠的彈彈性時間間處理不不可預見見的突發發情況。 本裝飾飾工程關關鍵任務務是吊頂頂、墻地地面石材材干掛及及地面石石材鑲貼貼、墻面面木制作作、油漆漆涂料等等，為按按時按質質完成本本工程，主要需需要保證證關鍵任任務按進進度完成成，其他他項目交交叉施工工，在保保證關鍵鍵任務按按計劃完完成的同同時，將將其他項項目控制制在允許許的時間間范圍內內完成。6.3.2施工工工期說說明 本項目目經理部部根據施施工實力力和

48、機械械設備等等情況，經過慎慎重考慮慮和反復復研究，擬將本本裝飾工工程按合合規定的的工期在在70天內內完成。由于該該裝飾工工程與監監控、消消防、水水電、暖暖通設備備等專業業有大量量的配合合性施工工，故按按工序先先后次序序，初步步考慮與與其實際際發生的的穿插、搭接工工期為55天。6.4保保證進度度、工期期的措施施根據我公公司承諾諾，本工工程工期期為700天，為為了保證證裝修工工程在施施工過程程中做到到有組織織、有部部署，使使裝飾工工程自始始自終的的有序進進行。根根據本工工程特點點，為了了爭取必必要的施施工作業業技術間間歇時間間，確保保質量和和工期，應抓好好裝飾與與安裝的的穿插配配合，保保持有條條不

49、紊的的施工工工序。集集中調配配勞力，裝飾材材料和工工機具設設備，盡盡量開展展工作面面，實現現多工種種立體分分層，平平面分段段，交叉叉穿插，合理組組織流水水施工，為確保保工程全全面文明明施工，工期770天目目標得以以實現，本工程程工期緊緊，質量量要求高高，施工工場地小小以及多多種交叉叉施工，我公司司對該工工程情況況做如下下保證工工期的技技術措施施：從組織體體系上保保證工期期的組織織措施：本工程程整個投投標工期期70個日日歷天，為保證證按質、按期完完成裝飾飾任務，成立精精干的項項目經理理部，從從組織上上起了保保證，使使工程施施工自始始自終的的有條不不紊進行行，我們們將組建建工程項項目經理理部，負負

50、責本工工程的施施工技術術、施工工質量、進度控控制、材材料采購購、安全全生產與與文明施施工等總總體管理理。加強強施工過過程中的的動態管管理，管管理安排排勞動力力和施工工設備的的投入，在確保保每道工工序之間間的工程程質量前前提下，立足搶搶時間，爭速度度，科學學的組織織交叉施施工，嚴嚴格勞動動紀律，嚴肅施施工調度度命令，嚴格控控制關鍵鍵工序施施工工期期，確保保按期、優質、高效地地完成施施工任務務：6.4.1精選選施工班班組，合合理組織織施工:我公司司將從二二十多個個在公司司眾多項項目中表表現突出出、技術術精湛的的施工班班組中精精選幾個個參加該該裝修工工程施工工的施工工隊伍，同時嚴嚴格區分分施工區區域

51、實行行多工種種交叉作作業。6.4.1優化化管理隊隊伍，強強化施工工管理:我公司司將委派派公司從從事高檔檔裝修工工程施工工多年，有豐富富經驗和和組織能能力的高高素質、高學歷歷人才，組成最最具實力力的管理理班子、項目小小組，成成立工程程進度監監督小組組，進駐駐工地，查進度度質量。6.4.3認真真審閱圖圖紙，諳諳悉設計計意圖:我公司司將由一一名技術術負責人人參與審審圖，用用最短的的時間吃吃透圖紙紙，保持持與設計計者的密密切聯系系，減少少更改或或返工。6.4.4提供供先進工工具，提提高工作作效率:由于本本工程施施工周期期短，施施工難度度高，我我公司在在此工程程中，將將采用公公司進口口先進工工具配備備給

52、施工工班組、提高使使用率、專人機機械養護護、力保保不卡殼殼。6.4.5材料料、設備備需求計計劃A、提前前預見定定貨，力力求準確確到位:我公司司將委派派一名專業業材料員員，一名名材料總總調度，提前調調查市場場,根據據項目部部提供的的材料樣樣單提前前選購定定貨，做做到準確確無誤。B、實行行半成品品加工，提高施施工進度度:項目目部將根根據現場場及圖紙紙要求，對部分分成品材材料進行行場地外外加工，尤其在在石材、鐵件、小型飾飾物等方方面，力力求提高高進度。C、明確確工程進進度，實實行進度度承諾制制:在項項目小組組及公司司進度質質量監督督小組的的指導下下，明確確各工種種、各工工序施工工進度，加強施施工隊伍

53、伍的管理理監督，落實責責任到班班組，實實行進度度承諾制制度。主主要對甲甲方供料料部分，除總體體要求外外，每周周提交一一次下月月施工需需材料設設備清單單，以利利于資金金緊張時時，分批批及時進進入。6.4.6資金金運行控控制在本本工程的的施工過過程中，根據招招標文件件規定，我公司司以做好好充分準準備，公公司根據據以往進進展以及及材料定定貨情況況，及時時注入資資金，使使工地施施工能有有序進行行，做到到專款專專用。6.4.7保證證后勤保保障，消消除后顧顧之憂:我公司司將配備備工程中中必備車車輛，進進駐現場場附近，隨時用用車、隨隨時發，全力以以赴配合合該裝修修工程。6.4.8對工工期詳細細、科學學、合理

54、理的安排排A、根據據本工程程特點及及招標文文件的要要求,合合理安排排各工種種比例投投入和施施工流水水段劃分分,做好好各分項項工程間間的配合合,是本本工程的的關鍵。本工程程決定采采用立體體交叉、綜合流流水平行行施工，統籌協協調好好好各分部部、分項項工程的的施工，合理安安排好各各工種的的穿插施施工，確確保工程程質量和和施工進進度，以以滿足總總進度控控制，滿滿足業主主使用要要求。B、根據據本工程程工期要求求，結合合現場實實際情況況，本工工程裝飾飾施工計計劃平行行施工，劃分三三個施工工區域，各區域域同時進進行施工工。C、每個個施工段段遵循先先濕作業業后干作作業，先先上而下下的原則則，各技技術工種種施工

55、合合理穿插插，優化化組合;施工總總體以頂頂棚作業業線為主主，且每每段作業業組采取取穿插施施工，即即頂棚施施工、墻墻柱面裝裝飾與樓樓地面穿穿插進行行，重點點控制吊吊頂施工工節奏，并以此此安排其其他分項項工程施施工進度度。油漆漆、玻璃璃等作業業在各施施工段穿穿插進行行，原則則上按油油漆、乳乳膠漆、玻璃的的順序進進行施工工。安裝裝工程施施工在各各施工段段穿插進進行。總之，我我公司將將全方位位的支持持、配合合、不遺遺余力的的進行施施工，力力求完臻臻、盡善善盡美，按期保保質完成成工程。7、確保保工程質質量的主主要措施施7.1施施工前的的質量控控制技術術措施7.1.1建立立以項目目經理為為核心的的質量保保

56、證體系系，建立立相應的的管理體體系，真真正實現現全員管管理，確確保工程程質量目目標實現現。7.1.2強化化質量管管理，嚴嚴把工序序質量關關，設置置質量控控制環節節和控制制點，對對整個施施工過程程進行控控制，加加強質量量監督檢檢查。7.1.3加強強全體施施工人員員質量意意識，對對進場的的所有施施工隊伍伍組織學學習有關關“標準”“規范”。7.1.4堅持持開展施施工過程程中的“三檢制制”。對每每個分項項，每個個分項工工程完成成后必需需經過驗驗收，方方可進行行下道工工序的施施工。7.1.5認真真貫徹“交、管管、查、改”的管理理方法，技術負負責，技技術管理理，特別別是資料料編寫，圖紙變變更，整整理和繪繪

57、制竣工工圖歸檔檔，要和和施工進進度同步步進行，真正實實現全過過程的質質量管理理。7.1.6原材材料、半半成品的的質量控控制，不不合格的的原材料料、半成成品不得得進入施施工現場場，材料料進場必必須有出出廠合格格證，材材料進場場后分類類存放，統一保保管，做做好防水水、防塵塵保護措措施，過過期材料料堅決不不用。7.1.7嚴格格執行原原材料試試驗制度度。7.1.8質量量控制措措施：實行質質量否決決權，質質量未通通過分項項工程，不得結結算工作作量。當日施施工的工工程量應應分步、分層驗驗收，不不符合質質量要求求的不得得進行下下道工序序施工。項目部部質量檢檢查員必必須每周周進行一一次全面面檢查，及時發發現問

58、題題，立即即糾正，并作為為月底結結算依據據。項目部部每周一一次全面面檢查，并按公公司質量量管理細細節進行行獎罰。7.1.9徹底底消滅質質量通病病：7.1.9.11堅持樣樣板開路路的管理理方法，每道工工序施工工前必須須經質檢檢部門認認證，方方可大面面積施工工。7.1.9.22進入現現場的原原材料，半成品品，必須須進行嚴嚴格驗收收，凡不不符合質質量要求求的，不不得使用用。7.1.9.33嚴格執執行國家家消除質質量通病病的有關關規定。7.1.10具具體控制制措施如如下： 施工前前的質量量控制技技術措施施A、對所所有合同同文件和和技術文文件、報報告進行行詳細審審閱。如如圖紙是是否完整整、有無無漏項、各

59、文件件之間有有無矛盾盾、技術術標準是是否齊全全、合同同條件的的細節等等。盡早早熟悉合合同文件件是十分分重要的的。應重重點審核核的技術術文件除除合同外外，B、審閱閱進度計計劃和施施工方案案。C、檢查查材料采采購是否否符合合合同的規規定，對對到場的的材料要要及時檢檢驗。D、協助助完善質質量保證證體系。E、認真真聽取設設計人員員所作的的設計交交底，以以明確工工程的設設計意圖圖和各部部位的質質量要求求。F、準備備好全部部監理表表格和質質量管理理表格。7.2 施工過過程中的的質量控控制技術術措施7.2.1工序序質量控控制，包包括工序序活動條條件和效效果兩個個方面的的質量控控制。a確定工工程質量量控制流流

60、程；b主動控控制工序序活動條條件，主主要指影影響工序序質量的的因素。諸如：操作工工人、材材料與構構件、施施工機具具、設備備、施工工順序和和方法等等； c及時檢檢驗工序序質量，并對實實測數據據進行分分析判斷斷，提出出后續工工作的要要求與措措施；d設置工工序質量量控制點點；7.2.2設置置質量控控制點。對技術術要求高高，施工工難度大大的某個個工序或或環節，設置技技術和監監理的重重點，例例如室內內外的石石材干掛掛、服務務臺及隔隔斷等細細木制作作，可對對操作人人員、材材料、設設備、施施工工藝藝參數和和方法均均可重點點控制。針對質質量通病病或質量量不穩定定，易出出不合格格品的工工序，事事先提出出控制措措