1、泓域/潔凈室處理系統工程項目建筑工程總結潔凈室處理系統工程項目建筑工程總結目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113167971 一、 公司概況 PAGEREF _Toc113167971 h 2 HYPERLINK l _Toc113167972 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc113167972 h 2 HYPERLINK l _Toc113167973 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc113167973 h 3 HYPERLINK l _Toc113167974 二、 BIM技術在規劃設計階段的應用 PAGEREF _

2、Toc113167974 h 3 HYPERLINK l _Toc113167975 三、 BIM技術在運營維護階段的應用 PAGEREF _Toc113167975 h 13 HYPERLINK l _Toc113167976 四、 BIM技術特征 PAGEREF _Toc113167976 h 17 HYPERLINK l _Toc113167977 五、 BIM技術應用價值價值 PAGEREF _Toc113167977 h 18 HYPERLINK l _Toc113167978 六、 設計施工總承包合同履行管理 PAGEREF _Toc113167978 h 21 HYPERLINK

3、 l _Toc113167979 七、 工程勘察合同管理 PAGEREF _Toc113167979 h 25 HYPERLINK l _Toc113167980 八、 工程設計合同管理 PAGEREF _Toc113167980 h 34 HYPERLINK l _Toc113167981 九、 產業環境分析 PAGEREF _Toc113167981 h 40 HYPERLINK l _Toc113167982 十、 行業壁壘 PAGEREF _Toc113167982 h 41 HYPERLINK l _Toc113167983 十一、 必要性分析 PAGEREF _Toc1131679

4、83 h 43 HYPERLINK l _Toc113167984 十二、 經濟效益分析 PAGEREF _Toc113167984 h 43 HYPERLINK l _Toc113167985 營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113167985 h 44 HYPERLINK l _Toc113167986 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113167986 h 45 HYPERLINK l _Toc113167987 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113167987 h 47 HYPERLINK l _Toc113167988 項目投資現

5、金流量表 PAGEREF _Toc113167988 h 49 HYPERLINK l _Toc113167989 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc113167989 h 52 HYPERLINK l _Toc113167990 十三、 進度計劃 PAGEREF _Toc113167990 h 53 HYPERLINK l _Toc113167991 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113167991 h 53公司概況（一）公司基本信息1、公司名稱：xx有限責任公司2、法定代表人：鐘xx3、注冊資本：690萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記

6、機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2013-10-37、營業期限：2013-10-3至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx（二）公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2200.791760.631650.59負債總額997.05797.64747.79股東權益合計1203.74962.99902.81公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入4326.573461.263244.93營業利潤973.66778.93730.25利潤總額812.58650.06609.44凈利潤609.44475

7、.36438.80歸屬于母公司所有者的凈利潤609.44475.36438.80BIM技術在規劃設計階段的應用（一）BIM在設計前期階段的應用建筑成本、建筑使用情況、建筑結構復雜程度、建筑施工周期及其他關鍵性問題均由設計前期階段的初步設計所決定，故其意義重大。不同于幾乎全部依賴設計師及其團隊知識積累的傳統前期設計，采用BIM技術的前期設計特點為直觀模擬分析和方向性指導兩方面。在此階段，建造場地的相關客觀條件是影響設計決策的重要因素，因此，創建場地三維模型是采用BIM技術進行設計需要完成的重要工作。（1）場地建模。場地建模包括現狀地形建模和現狀地物建模兩個方面。（2）場地設計。其目的是通過設計，

8、使場地中各要素尤其是建筑物與其他要素之間能形成一個有機整體，使場地的利用能夠達到最佳狀態，以充分發揮最大效益，節約土地，減少浪費。場地設計主要包括場地分析、場地平整、邊坡處理、道路布設。（3）匹配規劃設計條件。在設計的前期階段，匹配以經濟技術指標為特征的規劃設計條件尤為重要。但在傳統設計前期階段，很難做到對指標的實時監控，而BIM基于其參數化和信息聯動的技術特性可以高效地對指標情況進行實時統計。（4）投資估算。預算超支的現象普遍存在于工程建設中，其主要原因是對工程項目投資估算和預算不準確，在環境因素發生變化時對項目成本的控制能力不夠。BIM把傳統的依靠業主方和建筑師經驗的投資估算變為基于模型數

9、據的估算。設計任務書編制。傳統的設計任務書一直以書面信息傳達為主，指標不明確致使設計任務書表達不清楚的情況時有發生，而基于BIM模型的設計任務書可在很大程度上解決此類問題。（5）BIM實施規劃。BIM實施規劃為具體項目執行BIM應用設定目的、規范協作流程、確定信息交換機制、明確實施內容并規定交付內容及技術標準。一般來說，其內容包括項目基本情況、實施組織及BIM實施的具體內容和相應技術措施。（二）BIM在方案設計階段的應用思維的隨意性和連貫性在建筑設計的方案構思階段很重要，因此，方便順手的傳統手繪草圖仍然不可替代，但BIM工具在方案建模、建筑生態模擬、建筑可視化分析與表現方面有其獨特作用。1、方

10、案建模（1）體量建模。方案構思階段，設計師往往從概念開始建模，體型確定后再通過具體構建去實現造型。（2）參數化建模。參數化建模是指通過相關數字化設計軟件把設計的限制條件與設計的形式輸出之間建立參數關系，生成可以靈活調控的計算機模型。（3）體量模型構件化。方案構思階段要考慮簡單的構件構造從而深化方案設計，BIM軟件在構件化方面也有不俗表現。2、建筑生態模擬分析建筑生態模擬是指在建筑建成前按照設計方案對建筑性能進行精確的數字化仿真模擬，并在此基礎上有針對性地改進和優化設計方案。生態模擬分析是建立在數字化仿真基礎上的，因此，不僅對幾何模型有較高要求，同時對于環境參數也有著嚴格要求。傳統的二維CAD模

11、型無法實現準確可聯動的建筑生態模擬分析。應用BIM進行建筑生態模擬分析的內容如下。（1）能耗模擬。能耗模擬是基于傳熱學基本理論，針對建筑進行全年逐時仿真模擬，以預測建筑的能源消耗量。（2）自然采光模擬。利用建筑信息模型進行自然采光模擬，以獲得更高的使用舒適度，并降低不必要的照明及空調消耗。（3）自然通風模擬。自然通風模擬是利用計算流體力學技術精確分析室內風速、溫度及舒適度，從而為進一步優化設計提供堅實依據，同時最大限度地提高建筑的使用舒適度。3、建筑可視化分析與表現BIM技術帶來的全新設計方式使其在設計階段達到設計與3D表現的同步性，設計者可以實時檢視設計成果，同時對剖面和各層平面的切割檢查可

12、以讓設計者更好地把握建筑的空間感受。不僅如此，BIM結合虛擬現實技術應用，還可以提供區別于目前以渲染圖為主的沉浸式三維體驗感受。（三）BIM在初步設計階段的應用BIM技術在初步設計階段應用的主要目的在于優化建筑布局等功能和形體設計細節，確認結構系統、機電系統方案細節，協調專業設備間的空間關系1、設計準備建立BIM模型對于整個工程設計策劃至關重要，其目的在于指導設計者更高效地工作其主要內容包括項目信息概況、模型拆分、建模方法、項目進度、圖紙編制計劃。2、建筑設計消防與疏散優化。消防與疏散優化是基于計算機技術對存在人員聚集、流動、分散等物理過程的場所正常運轉或出現應急狀況的真實再現，對工程設計起到

13、優化參考作用。3、特殊工藝設備設施系統設計當建筑物用作生產運營場所時，除具有常見的建筑機電設備系統外，通常還會配置特殊的工藝設備設施系統，用于提供工藝生產能力或改善運營服務效率。在初步設計階段，這些特殊工藝設備設施系統，作為建設工程已形成生產能力的一個組成部分，已成為達成生產服務目標必不可少的支撐系統。4、工程概算近年來隨著BIM在我國的快速發展，BIM在工程概算及工程量計算中的應用得到研究與探索，逐步開始改善我國工程概算與實際嚴重脫節甚至流于形式的情況。（四）BIM在施工圖設計階段的應用施工圖設計是建筑設計的重要階段，借助BIM技術，施工圖設計在信息時代發生了深刻變化。以BIM建筑信息模型作

14、為設計信息的載體，將設計信息歸總為數字化、數據庫，以數據庫方式部分代替傳統的圖紙模式傳遞設計信息，從而使工程建設信息可以快捷、準確地查詢、更新、刪除和保存。1、專業模型深化建筑、結構和設備各專業在施工圖設計階段的設計方法和流程與初步設計階段并無多大區別，施工圖設計BIM模型承接初步設計階段BM模型，以高效保證BM模型在設計周期內流轉、傳遞與深化，為BIM模型在全壽命期流轉做好階段性準備工作。（五）基于BIM的虛擬建造基于BIM的虛擬建造是實際建造過程在計算機上的虛擬仿真實現，以便發現實際建造中存在或者可能出現的問題。采用參數化設計、虛擬現實、結構仿真、計算機輔助設計等技術，在高性能計算機硬件等

15、設備及相關軟件本身發展的基礎上協同工作，可對建造中的人、財、物信息流動過程進行全真環境的3D模擬，為工程項目各參與方提供一種可控制、無破壞性、耗費小、低風險并允許多次重復的試驗方法，可以有效地提高建造水平，消除建造隱患，防止建造事故，減少施工成本與時間，增強施工過程中的決策、控制與優化能力，增強建筑企業核心競爭力。基于BIM的虛擬建造包括基于BIM的預制構件虛擬拼裝和基于BIM的施工方案模擬兩方面內容。1、基于BIM的預制構件虛擬拼裝在預制構件生產完成后，其相關的實際數據（如預埋件實際位置、窗框實際位置等參數）需要反饋到BIM模型中，對預制構件的BIM模型進行修正。在出廠前，需要對修正的預制構

16、件進行虛擬拼裝，旨在檢查生產中的細微偏差對安裝精度的影響。若虛擬拼裝顯示細微偏差對安裝精度的影響在可控范圍內，則可出廠進行現場安裝；反之，不合格的預制構件則需要重新加工。構件出廠前的預拼裝和深化設計過程的預拼裝不同，主要體現在：深化設計階段的預拼裝主要是檢查深化設計的精度，其預拼裝結果反饋到設計中對深化設計進行優化，可提高預制構件生產設計的水平；而出廠前的預拼裝主要融合了生產中的實際偏差信息，其預拼裝的結果反饋到實際生產中對生產過程工藝進行優化，同時對不合格的預制構件進行報廢，可提高預制構架生產加工的精度和質量。2、基于BIM的施工方案模擬通過BIM技術建立建筑物的幾何模型和施工過程模型，可以

17、實現對施工方案進行實時交互和逼真模擬，進而對已有施工方案進行驗證、優化和完善，逐步代替傳統施工方案的編制方式和操作流程。在對施工過程進行三維模擬操作時，能預知實際施工過程中可能碰到的問題，提前避免和減少返工及資源浪費現象，優化施工方案，合理配置施工資源，節省施工成本，加快施工進度，控制施工質量，達到提高建筑施工效率的目的。虛擬施工流程。從圖中可以看出，虛擬施工是一個復雜的系統工程，不僅包括建立建筑結構三維模型、搭建虛擬施工環境、定義建筑構件先后順序、對施工過程進行虛擬仿真、管線綜合碰撞檢測及最優方案判定等不同階段，同時還涉及建筑、結構、水暖電、安裝、裝飾等不同專業、不同人員之間的信息共享和協同

18、工作。（六）基于BIM的施工現場臨時設施規劃應用BIM技術協調施工現場臨時設施規劃，主要是為解決多階段平面布置協調中依靠二維圖紙堆疊查看的復雜和各階段平面布置信息不連續問題。BIM作為工具可代替傳統的CAD直接進行施工現場臨時設施規劃工作。基于建立的BIM三維模型及搭建的各種臨時設施，可對施工場地進行布置，合理安排塔吊、庫房、加工場地和生活區等位置，解決現場施工場地平面布置問題，解決場地劃分問題；通過與業主的可視化溝通協調，對施工場地進行優化，選擇最優施工路線。（1）標準化族庫建立。為規范模型表現形式、方便模型統一管理，施工現場臨時設施規劃模型建立前，要依照企業標準、設計圖紙、設備選型建立臨時

19、設施族庫，族庫應包含必要的可調參數。（2）主體模型簡化。由于施工現場臨時設施規劃重點在于展現堆場、機具、臨時設施布置情況，因此，可對主體模型進行必要的簡化處理以降低模型復雜程度，對周圍的主要建筑物、道路、環境等以外輪廓形式予以體現。（3）模型信息建立。模型信息是后期施工現場臨時設施規劃優化調整的重要依據，因此，充足、標準的模型信息對平面布置協調具有重要意義。（4）平面布置模擬。在模型及信息完備的基礎上，可對使用緊張的堆場、大重物資和大型設備進場、重型材料吊裝進行平面布置模擬，對材料運輸路徑、堆放場地、起重半徑進行復核，從而確定最優化方案。（5）模型信息使用。上述各種模型信息均是日后平面管理的重

20、要依據，通過信息整合，可將孤立的施工現場臨時設施規劃連續化，形成施工現場臨時設施規劃變化過程，系統地統籌各階段平面布置，作為平面管理、分包堆場申請、使用、考核的參考指標。（七）基于BIM的施工進度管理BIM技術應用，有助于提升工程施工進度計劃和控制效率。一方面，支持總進度計劃和項目實施中分階段進度計劃的編制，同時進行總、分進度計劃之間的協調平衡，直觀高效地管理施工進度有關信息。另一方面，支持管理者持續跟蹤工程實際進度信息，在BIM條件下將實際進度與計劃進度進行動態跟蹤及可視化模擬對比，進行工程進度趨勢預測，為項目管理人員采取糾偏措施提供依據，實現工程進度動態控制。1、基于BIM的施工進度計劃基

21、礎信息要求BIM模型是BIM施工進度管理實現的基礎。BIM建模軟件一般將模型元素分為模型圖元、視圖圖元和標注圖元。模型圖元是BIM模型的核心元素，是對建筑實體最直接的反映。2、基于BIM的施工進度計劃編制傳統的施工進度計劃編制，主要包括工作分解結構的建立、工期估算及工作邏輯關系安排等內容。同樣，基于BM的施工進度計劃編制，第一步是建立工作分解結構（WB）然后將WBS作業進度、資源等信息與BIM模型圖元信息鏈接，即可實現4D進度計劃，其中的關鍵是數據接口集成。基于BIM的施工進度計劃編制流程。（八）基于BIM的工程造價管理在正式施工之前，就可通過BIM5D模型確定不同時間節點的施工進度與施工成本

22、，可以直觀地按月、按周、按日觀察工程具體實施情況，并得到各時間節點的造價數據，使造價管理與控制更加有效。1、基于BIM的工程造價過程控制利用BIMSD技術可以有效地提高施工階段造價控制能力和精細化管理水平。（1）施工前期階段。進行基于BIM的工程量精確計算、計價工作后，基于BIM模型進行施工模擬，不斷優化方案，提高計劃的合理性，提高資源利用率，這樣可減小施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，減小潛在的經濟損失。（2）施工階段。基于BIMSD模型，可及時生成材料采購計劃、勞動力入場計劃和資金需用計劃等，借助BIM模型中材料數據庫信息，嚴格按照合同控制材料用量，確定合理的材料價格，發揮“限額領

23、料”的真正效用。同時，基于三維模型，自動進行變更工程量計算和計價、工程計量和結算，相應變更和計量記錄自動保存，方便查詢；并能夠實時把握工程成本信息，實現施工成本動態管理，通過成本多算對比提高成本分析能力。BIM技術在運營維護階段的應用（一）面向運營維護的BIM技術美國國家標準與技術協會（NIST）研究報告顯示，每年因計算機輔助設計、工程設計和軟件系統中的互操作性不夠充分而造成的損失高達158億美元，而業主和運營商在持續設施運營和維護方面耗費的成本幾乎占總成本的213。美國建筑師協會（AI）正在考慮如何修改其合同文件，以規范建筑信息模型的遷出流程；實施一種協議結構，以便使其代表的建筑信息模型和知

24、識產權可以自然地從建筑師過渡到業主/運營商，以便使用更有效的數據管理建筑運營維護。目前，國內外已開始研究BIM在建筑運營維護階段的運用。將BIM三維模型與傳統運營維護管理系統相結合，可將BIM模型中存儲的大量建筑相關信息，如設施幾何形狀、材料耐火等級和傳熱系數、構件造價和采購等數字信息運用于運營維護管理系統，克服傳統的二維運營維護管理系統過程抽象的缺點，實現對建筑物的三維可視化運營維護管理。基于BIM的運營維護管理解決方案，在具體實現技術上往往結合物聯網、云計算、大數據、空間地理信息集成等高新科技等，解決或改善基于BIM的運營維護管理平臺可能出現的數據采集、空間定位和運行速度問題。例如，對于數

25、據采集及空間定位問題，可通過建立相應的物聯網來實現數據的自動采集，以及現實設備與模型自動匹配，實現空間定位功能；對于系統運算能力的高要求問題，可運用云技術為系統提供強大的計算機存儲能力和不同設備間的數據共享。將物聯網、云技術、RFID、移動終端等結合起來應用于基于三維展示平臺的運營維護系統，不但能為建筑物實現三維可視化信息模型管理，使空間信息與實時數據融為一體，而且為建筑物的所有組件和設備賦予了感知能力和生命力，從而將建筑物運營維護提升到智慧建筑的全新高度。（二）基于BIM的運營維護管理功能基于BIM的運營維護管理通常被理解為：運用BM技術與運營維護管理系統相結合，對建筑空間、設備、資產及軟性

26、服務進行科學管理。基于BIM的運營維護管理功能包括以下六個方面。1、運行監控基于BIM模型集成對設施的搜索、查閱、定位功能，可以查閱供應商、使用期限、聯系電話、維護情況等信息，可以查詢相應設施在建筑中的準確定位，直觀展示設施是否正常運行，以及查詢設施歷史運行數據，從而對即將到達壽命期的設施及時預警和更換配件，防止事故發生。2、維護計劃在建筑物使用壽命期內，建筑物結構及設備需要不斷得到維護。BM結合運營維護管理系統，可以充分發揮空間定位和數據記錄的優勢，合理制訂維護計劃，分配專人進行專項維護工作，降低建筑物在使用過程中可能出現的突發狀況的概率。對一些重要設施還可以參考跟蹤維護工作的歷史記錄，以便

27、對設施的適用狀態提前作出判斷。3、資產管理套有序的資產管理系統將有效提升運營維護管理水平。BIM信息能夠直接導入資產管理系統，減少系統初始化的數據準備及人力投入。此外，通過BIM結合RFID的資產標簽芯片，還可使資產在建筑物中的定位及相關參數信息一目了然，快速查詢。4、建筑環境分析基于BIM的運營維護管理平臺可以獲取建筑空間中的溫度、濕度、CO2濃度、光照度、空氣潔凈度等信息數據，并通過開發能源管理功能模塊，自動統計分析建筑能耗情況。此外，基于BIM的專業建筑物系統分析軟件，可以分析模擬和驗證優化建筑性能。5、空間管理基于BIM獲取各系統和設備空間位置信息，直觀形象且方便查找，提高數據庫的準確

28、度，避免數據的重復及錯誤。基于BM增加建筑設備及空間的管理能力，不僅可以有效管理空間資源，也可以幫助管理團隊記錄空間使用情況，確保空間資源的最大利用率。6、應急管理基于BM的突發事件應急管理包括預防、警報和處理。利用BIM及相應災害分析模擬軟件，可以在災害發生前模擬災害發生的過程，制定人員疏散、救援支持應急預案。當災害發生后，通過與樓宇自動化系統結合，及時獲取建筑物及設施的緊急狀態信息，能清晰地呈現建筑物內部疏散路線，提高應急行動成效。BIM技術特征（一）信息存儲結構具有多元化特征相比2DCAD設計軟件，BIM最大的特點是擺脫了幾何模型的束縛，開始在模型中承載更多的非幾何信息，如材料耐火等級、

29、材料傳熱系數、構件造價和采購信息、質量、受力狀況等系列擴展信息。也正是BIM構件信息的多元化特征，使其除具有一般3D模型的功能外，還可以模擬建筑設施的一些非幾何屬性，如能耗分析、照明分析、沖突檢查等（二）以參數化建模作為創建模型的主要技術BIM的主要技術是參數化建模技術，操作對象不再是點、線、面這些簡單的幾何對象，而是墻體、門、窗、梁、柱等建筑構件。BIM將設計模型（幾何形狀與數據）與行為模型（變更管理）有效結合起來，在屏幕上建立和修改的不再是一堆沒有建立起關聯的點和線，而是由一個個建筑構件組成的建筑物整體。（三）以聯合數據庫的分類模型作為模型系統的實現方法由于BIM內含的信息覆蓋范圍包括了整

30、個項目建設周期，因此，模型必須包含相當多的建筑元素才能滿足項目各參與方對信息的需求。采用聯合數據庫的分類模型可讓不同專業的組織參與方通過一個模型進行交流，從設計準備到初步設計再到施工圖設計的各個階段，項目不同參與方通過基本模型獲取所需的信息來完成自己的專業模型，然后將各自成果通過IFC格式交換反饋到信息模型中，傳遞到下一個階段以供使用和參考。這種系統可行性強，而且模型在建設工程全壽命期可以充分利用。事實上，目前使用的BM系統大都采用聯合數據庫的分類模型，而最終的信息集成則依靠專門的集成軟件來實現。BIM分布式數據庫模型。（四）以通用數據交換標準作為系統間信息交換的基礎BIM的核心是信息的交換與

31、共享，而解決信息交換與共享的核心在于標準的建立，有了統一的數據表達和交換標準，不同系統之間才能有共同語言，信息的交換與共享才能實現。BIM技術應用價值價值BIM應用對工程項目參建各方均具有重要價值，歸納起來，其主要有以下六個方面的應用。（一）提高生產效率利用BIM技術可以大大加強各參與方協同工作，提高信息交流的有效性，從而提高決策速度和有效性，減少返工率，提高生產效率，節約成本。此外，與基于2D圖紙的費用預算相比，基于BIM模型的工料測量和預算更加快速、準確，可節約大量計算時間和人力。在美國OneISlandEaStOfficeTOWer項目中，由于采用BIM算量方法，業主的不可預見費支出比平

32、常更低。在HillWOOd項目中，工程造價人員采用BIM算量方法節約了92%的時間，降低了人工成本，并且誤差與手工計算相比只有1%（二）提高業主對設計方案的評估能力在項目進展的各個階段，業主都需要有管理和評價設計方案的能力。在傳統建設模式下，二維圖紙限制了業主對設計方案的理解，業主對設計方案的管理和評價都是依靠設計人員對業主的描述及效果圖來判斷的，業主需求經常會發生變化，但有時很難判斷新的需求是否已被實現。BIM的可視化功能可以為業主在設計階段提供建筑產品的模擬效果，極大地提高業主對設計方案的理解能力，使得使用方在項目建設早期即可對建筑效果、性能進行審視和校核，將許多不滿意及隱患（如設計碰撞等

33、）解決在規劃設計階段。同時，有助于業主和設計人員及其他項目參與方之間進行更好的溝通。（三）提高業主對市場的反應速度1、利用BIM技術，可以通過可視化交流和信息共享來加強團隊合作，改善傳統的項目管理模式和信息溝通模式，實現建設工程策劃、設計、采購、加工預制、現場施工的無縫對接，減少延誤，大大縮短了工期。在美國通用汽車廠房擴建工程中，業主需要提高建設速度來抓住市場機遇，但同時又希望預算不要超支。項目團隊運用全新的建設流程-基于BIM的建設工程項目集成化交付模式（IPD）運用自動化設計出圖、模擬、場外構件生產等一系列創新方法，最后比業主要求的工期還提前了5%。由此可見，采用BIM技術可以有效地提高建

34、設速度，縮短項目工期，從而幫助業主更加快速地對于市場變化作出反應。（四）為設施管理提供更好的平臺利用BM竣工模型，可以迅速、準確、全面地向設施管理機構提供項目設計、采購與施工階段信息，方便項目設施管理和維護。在美國海岸警衛隊建筑設施規劃中，設施管理者利用BIM來更新和編輯數據庫，比傳統的方法節省了98%的時間。由此可見，BM技術不但可提高信息管理效率，同時可節省很多用來輸入這些信息的人力成本。（五）有利于技術與管理創新BIM技術可以實現對傳統項目管理模式的優化，便于各方早期參與設計，在群策群力模式下，有利于吸收先進技術與經驗，實現項目創新。BIM正在改變建筑業內外部團隊的合作方式。為了實現BI

35、M的最大價值，需要重新思考項目管理團隊成員的職責和工作流程，基于BIM的工作方式打破了原來不同的企業和數據使用者之間的固有界限，他們將通過協同工作實現信息資源共享。BIM技術的應用，能帶來生產力和企業效率的提升，但在短期內卻有可能因為對新技術的消化不夠，而引起對工作流程的干擾，導致舊有業務失衡，產生項目風險。因此，在充分了解BIM應用價值的同時，也應深刻理解BIM技術應用可能帶來的問題。研究表明，大約70%的針對BIM技術應用而進行的業務工作流程改造項目，會因為三個原因導致失敗：一是缺乏持續有力的中高層領導的支持，二是不切實際的BIM項目目標和期望，三是項目成員對改變的抗拒。設計施工總承包合同

36、履行管理（一）發包人一般義務（1）遵守法律。發包人在履行合同過程中應遵守法律，并保證承包人免于承擔因發包人違反法律而引起的任何責任。（2）發出承包人開始工作通知。符合專用合同條款約定的開始工作條件的，發包人應委托監理人提前7日向承包人發出開始工作通知。工期自開始工作通知中載明的開始工作日期起計算。（3）提供施工場地。發包人應按專用合同條款約定向承包人提供施工場地及進場施工條件，并明確與承包人的交接界面。（4）辦理證件和批件。法律規定和（或）合同約定由發包人負責辦理的工程建設項目必須履行的各類審批、核準或備案手續，發包人應按時辦理。法律規定和（或）合同約定由承包人負責的有關設計、施工證件和批件，

37、發包人應給予必要的協助。（5）支付合同價款。發包人應按合同約定向承包人及時支付合同價款。專用合同條款對發包人工程款支付擔保有約定的，從其約定。（6）組織竣工驗收。發包人應按合同約定及時組織竣工驗收。（7）其他義務。發包人應履行合同約定的其他義務（二）承包人一般義務（1）遵守法律。承包人在履行合同過程中應遵守法律，并保證發包人免于承擔因承包人違反法律而引起的任何責任。（2）依法納稅。承包人應按有關法律規定納稅，應繳納的稅金包括在合同價格內。（3）完成各項承包工作。承包人應按合同約定以及監理人根據合同約定作出的指示，完成合同約定的全部工作，并對工作中的任何缺陷進行整改、完善和修補，使其滿足合同約定

38、的內容。除專用合同條款另有約定外，承包人應提供合同約定的工程設備和承包人文件，以及為完成合同工作所需的勞務、材料、施工設備和其他物品，并按合同約定負責臨時設施的設計、施工、運行、維護、管理和拆除。（4）對設計、施工作業和施工方法，以及工程的完備性負責。承包人應按合同約定的工作內容和進度要求，編制設計、施工的組織和實施計劃，并對所有設計、施工作業和施工方法，以及全部工程的完備性和安全可靠性負責。（5）保證工程施工和人員的安全。承包人應按合同約定采取施工安全措施，確保工程及其人員、材料、設備和設施的安全，防止因工程施工造成的人身傷害和財產損失。（6）負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作。承包人

39、應按合同約定負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作。（7）避免施工對公眾與他人的利益造成損害。承包人在進行合同約定的各項工作時，不得侵害發包人與他人使用公用道路、水源、市政管網等公共設施的權利，避免對鄰近的公共設施產生干擾。承包人占用或使用他人的施工場地，影響他人作業或生活的，應承擔相應責任。（8）為他人提供方便。承包人應按監理人的指示為他人在施工場地或附近實施與工程有關的其他各項工作提供可能的條件。除合同另有約定外，提供有關條件的內容和可能發生的費用，由監理人商定或確定。（9）工程的維護和照管。工程接收證書頒發前，承包人應負責照管和維護工程。工程接收證書頒發時尚有部分未竣工工程的，承包人還

40、應負責工程的照管和維護工作，直至竣工后移交給發包人。（10）其他義務。承包人應履行合同約定的其他義務。（三）違約情形（1）發包人違約情形。在履行合同過程中發生下列情形之一的，屬發包人違約。1）發包人未能按合同約定支付價款，或拖延、拒絕批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤。2）由于發包人原因造成停工。3）監理人無正當理由未在約定期限內發出復工指示，導致承包人無法復工。4）發包人無法繼續履行或明確表示不履行或實質上已停止履行合同5）發包人不履行合同約定的其他義務。（2）承包人違約情形。在履行合同過程中發生下列情形之一的，屬承包人違約。1）承包人的設計、承包人文件、實施和竣工的工程不符合法律及合同約

41、定2）承包人違反合同約定，私自將合同的全部或部分權利轉讓給其他人，或私自將合同的全部或部分義務轉移給其他人。3）承包人違反合同約定，未經監理人批準，私自將已按合同約定進入施工場地的施工設備、臨時設施或材料撤離施工場地。4）承包人違反合同約定，使用不合格材料或工程設備，工程質量達不到標準要求，又拒絕清除不合格工程。5）承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作，已造成或預期造成工期延誤。6）由于承包人原因未能通過竣工試驗或竣工后試驗的7）承包人在缺陷責任期內，未能對工程接收證書所列的缺陷清單的內容或缺陷責任期內發生的缺陷進行修復，而又拒絕按監理人指示再進行修復。8）承包人無法繼續履行或明確表

42、示不履行或實質上已停止履行合同。9）承包人不按合同約定履行義務的其他情況。undefined工程勘察合同管理工程勘察合同是指建設單位與工程勘察單位為完成工程勘察任務，明確雙方義務和違約責任的協議。根據工程勘察合同，勘察人應完成建設單位委托的工程勘察任務；建設單位作為發包人，應為勘察人提供相關資料和必要的工作條件，并支付報酬。（一）工程勘察合同訂立建設單位通過招標等方式確定勘察單位后，需要通過談判明確勘察合同相關內容，就合同各項條款進行協商并取得一致意見。工程勘察合同應采用書面形式約定雙方的義務和違約責任，且通常會參照國家推薦使用的示范文本。除建設工程勘察合同（示范文本）（GF-2016-020

43、3）外，國家發展改革委等九部委聯合發布的標準勘察招標文件（2017年版）中也明確了勘察合同條款及格式。勘察合同條款由通用合同條款和專用合同條款兩部分組成，同時以合同附件格式規定了合同協議書、履約保證金格式。1、通用合同條款通用合同條款包括15個方面：一般約定、發包人義務、發包人管理、勘察人義務、勘察要求、開始勘察和完成勘察、暫停勘察、勘察文件、勘察責任與保險、設計和施工期間配合、合同變更、合同價格與支付、不可抗力、違約和爭議解決2、專用合同條款專用合同條款是對通用合同條款的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款。合同當事人可根據不同工程特點及具體情況，通過談判、協商對相應通用合同條款進行修改、

44、補充。3、合同文件解釋順序合同協議書與下列文件一起構成合同文件中標通知書。投標函及投標函附錄。專用合同條款。通用合同條款。發包人要求。上述合同文件互相補充和解釋，如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準。（二）工程勘察合同履行1、發包人主要義務（1）除專用合同條款另有約定外，發包人應在合同簽訂后14日內，將發包人代表的姓名、職務、聯系方式、授權范圍和授權期限書面通知勘察人，由發包人代表在其授權范圍和授權期限內，代表發包人行使權利、履行義務和處理合同履行中的具體事宜。發包人更換發包人代表的，應提前14日將更換人員的姓名、職務、聯系方式、授權范圍和授權期限書面通知勘察人

45、。（2）發包人應按約定的數量和期限將專用合同條款約定由發包人提供的文件（包括基礎資料、勘察任務書等）交給勘察人。除專用合同條款另有約定外，發包人應在開始勘察前7日內，向勘察人提供測量基準點、水準點和書面資料等。（3）發包人應在收到定金或預付款支付申請后28日內，將定金或預付款支付給勘察人。（4）符合專用合同條款約定的開始勘察條件的，發包人應提前7日向勘察人發出開始勘察通知。勘察服務期限自開始勘察通知中載明的開始勘察日期起計算。（5）發包人應按合同約定向勘察人發出指示，發包人的指示應蓋有發包人單位章，并由發包人代表簽字確認。在緊急情況下，發包人代表或其授權人員可以當場簽發臨時書面指示。發包人代表

46、應在臨時書面指示發出后24小時內發出書面確認函，逾期未發出書面確認函的，該臨時書面指示應被視為發包人的正式指示。（6）發包人應在專用合同條款約定的時間內，對勘察人書面提出的事項作出書面答復；逾期沒有作出答復的，視為已獲得發包人批準。（7）發包人應當及時接收勘察人提交的勘察文件，如無正當理由拒收的，視為發包人已接收勘察文件。發包人接收勘察文件時，應向勘察人出具文件簽收憑證，憑證內容包括文件名稱、文件內容、文件形式、份數、提交和接收日期、提交人與接收人的親筆簽名等。（8）發包人接收勘察文件之后，可以自行或者組織專家會進行審查。審查標準應當符合法律、規范標準、合同約定和發包人要求等；審查的具體范圍、

47、明細內容和費用分擔，在專用合同條款中約定。（9）除專用合同條款另有約定外，發包人對于勘察文件的審查期限，自文件接收之日起不應超過14日。發包人逾期未作出審查結論且未提出異議的，視為勘察人的勘察文件已通過發包人審查。（10）發包人應在收到中期支付或費用結算申請后的28日內，將應付款項支付給勘察人。發包人未能在前述時間內完成審批或不予答復的，視為發包人同意中期支付或費用結算申請。發包人不按期支付的，按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金（11）發包人應當組織勘察技術交底會，由勘察人向發包人、監理人和施工承包人等進行勘察交底，對工程勘察意圖、勘察文件和施工要求等進行系統的說明和解釋。2、勘察人主要義

48、務（1）勘察人應按合同協議書的約定指派項目負責人，并在約定的期限內到職。勘察人更換項目負責人應事先征得發包人同意，并應提前14日將擬更換的項目負責人的姓名和詳細資料提交發包人。項目負責人2日內不能履行職責的，應事先征得發包人同意，并委派代表代行其職責。（2）勘察人應在接到開始勘察通知之日起7日內，向發包人提交勘察項目機構以及人員安排的報告，其內容應包括項目機構設置、主要勘察人員和作業人員的名單及資格條件。主要勘察人員應相對穩定，更換主要勘察人員的，應取得發包人的同意，并向發包人提交繼任人員的資格、管理經驗等資料。除專用合同條款另有約定外，主要勘察人員包括項目負責人、勘探負責人、試驗負責人等，作

49、業人員包括勘探描述（記錄）員、機長、觀測員、試驗員等（3）除專用合同條款另有約定外，勘察人應具有發包人認可的、履行合同所需要的工程勘察責任險，于合同簽訂后28日內向發包人提交工程勘察責任險的保險單副本或者其他有效證明，并在合同履行期間保持足額、有效。建房地嚴經濟專業知識和實務（中級）（4）勘察人應做好勘察服務的質量與技術管理工作，建立健全內部質量管理體系和質量責任制度，加強勘察服務全過程的質量控制，建立完整的勘察文件的設計、復核、審核、會簽和批準制度，明確各階段的責任人。（5）勘察人應當強化現場作業質量和試驗工作管理，保證原始記錄和試驗數據的可靠性、真實性和完整性，嚴禁離開現場進行追記、補記和

50、修改記錄。（6）勘察人應按合同約定對勘察服務進行全過程的質量檢查和檢驗，并作詳細記錄，編制勘察工作質量報表，報送發包人審查。（7）勘察人應按照法律規定，以及國家、行業和地方的規范和標準完成勘察工作，并應符合發包人要求。各項規范、標準和發包人要求之間如對同一內容的描述不一致時，應以描述更為嚴格的內容為準。（8）勘察人應根據國家測繪基準、測繪系統和工程測量技術規范，按發包人要求的基準點及合同中對工程精度的要求進行測繪。（9）勘察人應當根據勘察目的和巖土特性，合理選擇鉆探、井探、槽探、洞探和地球物理勘探等勘探方法，為完成合同約定的勘察任務創造條件。勘察人對于勘察方法的正確性、適用性和可靠性完全負責。

51、（10）勘察人應當針對不同的巖土地質，按照勘探取樣規范規程中的相關規定，根據地層特征、取樣深度、設備條件和試驗項目的不同，合理選用取樣方法和取樣工具進行取樣，包括并不限于土樣、水樣、巖芯等。（11）勘察人應當根據巖土條件、設計要求、勘察經驗和測試方法的特點，選用合適的原位測試方法和勘察設備進行原位測試。原位測試成果應與室內試驗數據進行對比分析，檢驗其可靠性。（12）勘察人應按合同進度計劃的要求，及時配置勘察設備進行作業。勘察人更換合同約定的勘察設備的，應報發包人批準。（13）勘察人應按合同約定履行安全職責，執行發包人有關安全工作的指示，并在專用合同條款約定的期限內，按合同約定的安全工作內容編制

52、安全措施計劃，報送發包人批準（14）勘察人應按合同約定的環保工作內容編制環保措施計劃報送發包人批準。（15）勘察人完成勘察服務之后，應當根據法律、規范標準、合同約定和發包人的要求編制勘察文件。勘察文件的內容和深度應當滿足對應階段的設計需求。（16）勘察人應當根據設計工作需要，對勘察報告和資料文件中的不完善或者錯誤之處進行驗證、補充或者修改。如遇不利的工程地質條件，勘察人應與設計人研討并提出解決建議。（17）勘察人應在工程施工期間，積極提供勘察配合服務，進行勘察技術交底，委派專業員配合施工承包人及時解決與勘察有關的問題，參與基坑基底驗收和工程竣工驗收等工作。3、違約責任（1）發包人違約。在合同履

53、行中發生下列情況之一的，屬發包人違約；1）發包人未按合同約定支付勘察費用。2）由于發包人原因造成勘察停止；3）發包人無法履行或停止履行合同；4）發包人不履行合同約定的其他義務。發生發包人違約情況時，勘察人可向發包人發出暫停勘察的通知，要求其在限定期限內糾正；逾期仍不糾正的，勘察人有權解除合同并向發包人發出解除合同通知。發包人應當承擔由于違約所造成的費用增加、周期延誤和勘察人損失等（2）勘察人違約。在合同履行中發生下列情況芝的，屬勘察人違約：1）勘察文件不符合法律及合同約定。2）勘察人轉包、違法分包或者未經發包人同意擅自分包勘察任務；3）勘察人未按合同計劃完成勘察，從而造成工程損失。4）勘察人無

54、法履行或停止履行合同。5）勘察人不履行合同約定的其他義務。發生勘察人違約情況時，發包人可向勘察人發出整改通知，要求其在限定期限內糾正；逾期仍不糾正的，發包人有權解除合同并向勘察人發出解除合同通知。勘察人應當承擔由于違約所造成的費用增加、周期延誤和發包人損失等。工程設計合同管理工程設計合同是指建設單位與工程設計單位為完成工程設計任務，明確雙方義務和違約責任的協議。根據工程設計合同，工程設計單位應完成建設單位委托的工程設計任務；建設單位作為發包人，應為工程設計單位提供相關資料和必要的工作條件，并支付報酬。（一）工程設計合同訂立建設單位通過招標等方式確定工程設計單位后，需要通過談判明確設計合同相關內

55、容，就合同各項條款進行協商并取得一致意見。工程設計合同應采用書面形式約定雙方的義務和違約責任，且通常會參照國家推薦使用的示范文本。除建設工程設計合同示范文本（房屋建筑工程）（GF-2015-0209）和建設工程設計合同示范文本（專業建設工程）（GF-2015-0210）外，國家發展改革委等九部委聯合發布的標準設計招標文件（2017年版）中也明確了設計合同條款及格式。設計合同條款由通用合同條款和專用合同條款兩部分組成，同時以合同附件格式規定了合同協議書、履約保證金格式。1、通用合同條款通用合同條款包括15個方面：一般約定、發包人義務、發包人管理、設計人義務、設計要求、開始設計和完成設計、暫停設計

56、、設計文件、設計責任與保險、施工期間配合、合同變更、合同價格與支付、不可抗力、違約和爭議解決。2、專用合同條款專用合同條款是對通用合同條款的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款。合同當事人可根據不同工程特點及具體情況，通過談判、協商對相應通用合同條款進行修改、補充。3、發包人主要義務（1）除專用合同條款另有約定外，發包人應在合同簽訂后14日內，將發包人代表的姓名、職務、聯系方式、授權范圍和授權期限書面通知設計人，由發包人代表在其授權范圍和授權期限內，代表發包人行使權利、履行義務和處理合同履行中的具體事宜。發包人更換發包人代表的，應提前14日將更換人員的姓名、職務、聯系方式、授權范圍和授權期限

57、，書面通知設計人。（2）發包人應按約定的數量和期限將專用合同條款約定由發包人提供的文件（包括基礎資料、勘察報告、設計任務書等）交給設計人。（3）發包人應在收到定金或預付款支付申請后28日內，將定金或預付款支付給設計人。（4）符合專用合同條款約定的開始設計條件的，發包人應提前7日向設計人發出開始設計通知。設計服務期限自開始設計通知中載明的開始設計日期起計算。（5）發包人應按合同約定向設計人發出指示，發包人的指示應蓋有發包人單位章，并由發包人代表簽字確認。在緊急情況下，發包人代表或其授權人員可以當場簽發臨時書面指示。發包人代表應在臨時書面指示發出后24小時內發出書面確認函，逾期未發出書面確認函的，

58、該臨時書面指示應被視為發包人的正式指示。（6）發包人應在專用合同條款約定的時間內，對設計人書面提出的事項作出書面答復；逾期未作出答復的，視為已獲得發包人批準。（7）發包人應當及時接收設計人提交的設計文件，如無正當理由拒收的，視為發包人已接收設計文件。發包人接收設計文件時，應向設計人出具文件簽收憑證，憑證內容包括圖紙名稱、圖紙內容、圖紙形式、份數、提交和接收日期、提交人與接收人的親筆簽名等。（8）發包人接收設計文件之后，可以自行或者組織專家會進行審查。審查標準應當符合法律、規范標準、合同約定和發包人要求等；審查的具體范圍、明細內容和費用分擔，在專用合同條款中約定。（9）除專用合同條款另有約定外，

59、發包人對于設計文件的審查期限，自文件接收之日起不應超過14日。發包人逾期未作出審查結論且未提出異議的，視為設計人的設計文件已通過發包人審查。（10）發包人應在收到中期支付或費用結算申請后的28日內，將應付款項支付給設計人。發包人未能在前述時間內完成審批或不予答復的，視為發包人同意中期支付或費用結算申請。發包人未按期支付的，按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金。（11）發包人應當組織設計技術交底會，由設計人向發包人、監理人和施工承包人等進行設計交底，對工程設計意圖、設計文件和施工要求等進行系統說明和解釋。4、設計人主要義務（1）設計人應按合同協議書的約定指派項目負責人，并在約定的期限內到職。設

60、計人更換項目負責人應事先征得發包人同意，并應提前14日將擬更換的項目負責人的姓名和詳細資料提交發包人。項目負責人2日內不能履行職責的，應事先征得發包人同意，并委派代表代行其職責。（2）設計人應在接到開始設計通知之日起7日內，向發包人提交設計項目機構以及人員安排的報告，其內容應包括項目機構設置、主要設計人員和作業人員的名單及資格條件。主要設計人員應相對穩定，更換主要設計人員的，應取得發包人的同意，并向發包人提交繼任人員的資格、管理經驗等資料。除專用合同條款另有約定外，主要設計人員包括項目負責人、專業負責人、審核人、審定人等，其他人員包括各專業的設計人員、管理人員等。（3）除專用合同條款另有約定外