1、應急準備和響應程序 1 目的為確保公司活動、產品和服務過程中對各種意外事件和潛在的緊急情況發生時做出響應，采取有效措施，預防或減少可能伴隨的職業健康安全影響，盡可能地降低經濟損失和人身傷害。2 使用范圍適用于本公司所涉及的所有可能發生的意外事件和緊急情況。3 職責3.1 總經理負責該程序資源配備的審批。3.2 總經理負責應急現場的統一指揮和調度工作。3.3 綜合管理部為該程序的主管部門。a. 負責制定重大事故的應急計劃，并負責該程序的監督檢查和與相關部門的協調以及應急時與社會相關部門聯絡，組織事故現場的救護工作；b. 負責定期對公司范圍內的相關人員進行應急培訓，可行時組織演練；c. 公司成立應

2、急指揮領導小組，設在綜合管理部。3.4機械設備部負責應急設備設施的配備和維護。3.5 機械設備部a. 負責應急設施設備的技術性能、技術方案確定和技術措施把關；b. 負責對緊急情況發生后所采取的糾正措施進行驗證，并向綜合管理部提出改進建議完善本程序。3.6 各相關部門制定相應的應急準備和響應計劃，可行時并做好應急演練。4 工作程序4.1 環境及職業健康安全意外事故和潛在的緊急情況。4.1.1 任何火情發生。4.1.2 人身觸電傷亡事故。4.1.3 高處作業墜落及物體打擊。4.1.4 機械設備傷害。4.1.5 坍塌事件4.1.6 其他意外事故的發生。4.2 應急準備4.2.1 公司成立應急領導小組

3、，總經理任組長，管理者代表任副組長，組員由各職能部門及項目部等部門組成。4.2.2 事故易發生部門（項目部）成立應急隊并落實應急措施。4.2.3 每年舉行一次應急演習，驗證應急計劃和應急措施。4.2.4 綜合管理部建立包括有市消防隊，醫院等單位以及公司各相關部門、管理人員，關鍵技術人員的通訊聯絡表，并與市消防隊、建委、環保局等保持聯絡，以獲取環境、安全及衛生方面的相關資訊。4.3應急響應4.3.1 火情的應急響應措施a. 綜合管理部、各項目部配備消防設施、器具必須齊全、完好、使用靈活；b. 設備、線路安裝應嚴格按相關規定管理和運行；c. 有易燃、易爆材料的存放地嚴禁進行電焊或動火作業；d. 如

4、發生火情，發現人員應迅速將此信息傳遞給綜合管理部和管理者代表，同時采取措施，立即斷開相關區域內所有設備電源包括照明電源，控制火情，防止失控的惡性事故發生，由綜合管理部聯絡相關部門立即趕赴現場，組織救援；e. 如火情失控，應切斷一定范圍內的所有火源，防止火情進一步發展，注意保護并搶救公司的重要財產，并在應急領導小組統一指揮下，立即通知市消防隊，報警時必須講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細情況，并派人到路口接警，引領消防隊或救援人員到著火地點；f. 具體詳情見相關部門制定的各種預案。4.3.2 人身觸電傷亡事故的應急響應措施不論何種原因，發生人身觸電，在場人員需立即切斷相關部分電

5、源，避免嚴重人身傷害或傷亡事故的發生，并對因部分斷電可能引發的連帶過程采取措施，避免連帶事故的發生。具體實施執行相關部門的制定的預案。4.3.3 高處墜落及物體打擊事件的應急和響應措施a. 對即將進行高處作業人員進行安全技術交底，配備必要的安全防護用品（如安全帽、安全帶、安全網等）；b. 對即將進行高處作業的環境安全設施（如安全網、密目網、防護欄桿、腳手板等）進行檢查、驗收并記錄；c. 一旦操作人員或相關人員發生墜落、物體打擊應立即停止作業，如發生人員傷亡應迅速進行現場救治或立即聯系醫療單位等有效手段，保護現場有關物品。4.3.4 機械設備傷害的應急響應措施a. 對準備進場的機械設備進行驗收，

6、對于大型機械（如塔吊等），按照上級主管部門有關規定進行報驗，檢測合格后方可使用；b. 做好機械設備正常的檢修維護，嚴格操作規程；c. 出現異常情況，如設備有異物，電機異響，局部變形，安全裝置破損等，應立即停止運轉，相關人員撤離操作場所及周圍環境；報請現場主管人員，請專業人員查找原因進行修理，正常后方可使用；d. 設備出現異常情況，對已投入設備的物料采取措施或撤料，注意防止設備漏油及物料灑落造成的環境污染；e. 出現人員傷亡，立即組織進行救治，情況嚴重逐級上報主管部門。4.3.5 坍塌事件的應急響應措施在基槽開挖后，有關作業人員在基槽底部開始清槽時基槽側面發生緊急情況時，在場的人員須及時通知相關

7、的負責人，相關負責人應立即組織本部門人員采取應急措施。必要時報告綜合管理部，如果發生人員傷亡，應迅速進行現場救護或聯系醫療單位，采取有效措施，防止連帶事故的發生。4.3.6 其他事故的發生，參照本程序采取可行的應急措施。4.3.7 當意外事故和緊急情況發生時在場人員須及時通知相關的負責人，相關負責人應立即組織本部門人員采取應急措施，必要時報告綜合管理部或向社會有關部門求援，視其嚴重程度請求協助。必要時當即或處理后報告管理者代表或總經理，如與顧客或相關方有聯系的，請示公司主管領導后報告顧客或相關方。4.3.8 意外事件和緊急情況發生后，該部門編寫“事故報告書”報綜合管理部等候處理。綜合管理部負責組織相關職能部門（必要時由公司領導參加）進行事故分析，本著“三不放過”的原則，分析原因，限期整改。按照有關規定必要時上報上級機關。事故發生部門應將發生事故填入“事件、事故臺帳”。4.4 相關事故的處理文件及