1、PAGE PAGE 70建筑工程管理實務講課提綱（2010-6） 司林海概述內容： 6類技術基礎知識（結構、力學、材料、構造、測量、施工技術）技術基礎（全面性） 8項管理實務（進度、質量、安全、造價、資源、合同、現場、綜合）管理實務（綜合與整體性） 專業法規和技術標準（城建、安全和現場；技術標準；包括相關課程的基本法規）法規（廣泛性）題型及分布：選擇題（單20、多10）（技術基礎、法規標準共40分）；案例5（實務，共120分） 選擇題分布類別內容題量合計30道備注技術基礎1A411000房屋結構工程技術45技術基礎又作為案例題的背景資料內容及題目小題，尤其是施工技術內容。且技術規范的比重有所加

2、大。同樣實務中相關內容也是選擇題出題范圍。現出題有綜合化趨勢。如材料與技術結合，技術與管理結合等。1A412000建筑裝飾裝修技術21A413000建筑材料561A414000建筑工程施工技術810法規標準城建、安全和現場；技術標準10 實務題歷年分布內容20092007200620052004備注進度0.50.50.50.50.51.題目內容分布越來越廣，體現項目的綜合管理。2.題量分布的側重也說明，項目管理的核心是合同管理，安全質量體現強制性，項目是企業的成本中心，進度、現場和資源也是項目管理的基本內容。3.資源管理迄今未出，請注意（可能在某大題中，占一小題，或選擇題）。質量0.5121.

3、5安全1.5111造價0.5110.51資源合同1.51.51.511現場0.511綜合合計55555總分120120120120120# 題量分布是個粗略值特點： # 裝飾裝修與房建合并。（技術與法規、實務內容增加多；出題靈活性加大。大家把裝飾裝修作為建筑工程中的一個分部工程把握、幕墻單列土建的弱點） # 增加工程項目的綜合管理。（強調管理規劃；加大實務內容的整體和綜合性） # 實務由注重控制到全面管理。（內容更系統、細化）復習的基本理念： # 考試難度逐年提高。（宏觀及格率降低、范圍大、綜合性強、題的難度加大09選擇題難度較大） # 考試用書（教材）是根本，出題范圍，答案標準。光憑經驗不夠

4、。 # 押題是不可能的（在于全面掌握和熟練多看、多練和抓重點及弱點）。 # 實務是管理、技術、法規的綜合應用。 # 依據自身情況制定復習考試策略（優勢、弱點保證、加強或舍棄）。復習的一般方法：1.全面研讀教材 教材是考試的根本。一般來說，指定教材包含了命題范圍和答案標準。善于總結和系統把握，并注意知識的聯系和貫通是成功的基礎。（要花時間及投入精力、要善于歸納和總結、要系統全面把握和融會貫通“三要”）2.把握重點和弱點 是提高復習效率的關鍵。重點就是每門課程都有其必考知識點，這些知識點在每年的試卷上都會出現，只不過形式不同罷了。弱點就是個人的弱項，視其重要程度采取彌補、加強或舍棄等策略。3.多動

5、手 練習是復習效果的保證。考試涉及內容廣泛，有些實際業務中很少接觸，僅憑記憶、理解及經驗來準備考試是不夠的。適當演練一些高質量的練習題，可以加深理解、鞏固重點、找出弱點、適應考試，尤其是案例題要做到審題細、條理清、書寫工、回答簡明、不錯頁。但練習書籍或資料不能太多（精力有限、重復多）。二、進度管理（1A421000）1.內容：理論基礎（流水、網絡和目標管理原理）進度管理（目標、計劃、實施檢查、調整、總結提高） 2.主要知識點1）流水參數（工藝、空間、時間節拍、步距、工期）2）流水組織形式（等節奏、異節奏或成倍節拍、無節奏）3）雙代號網絡圖邏輯關系、時間參數計算、關鍵線路4）時標網絡、實際進度前

6、峰線、計劃調整3.重點1）計劃（以流水原理編制施工項目總進度計劃橫道圖形式） 2）檢查（實際進度前峰線時標網絡計劃） 3）調整（優化）壓縮工期：關鍵線路及工作、資源保證、趕工費少、質量安全和環境保證。關鍵工作不能壓成非關鍵工作。工期成本：有潛力、趕工總費用最低。 4）考題綜合（如：施工索賠；成本控制；總體技術方案選擇的工期指標；與質量安全和成本目標的平衡等）【例題】 1.影響工程進度有那些因素（風險）？采取什么措施（對策）？可針對案例背景，可從內部和外部；技術、組織、管理、經濟、社會和自然等方面開列。確定主要因素，提出應對措施。如趕工措施有哪些？另：施工項目應承擔的風險范圍（工程合同及內部目標

7、管理責任書約定）主要是現場管理風險?！纠肯铝惺┕ろ椖恐兴嬖诘牡母黜椷M度風險，（）屬于項目應承擔的范圍。A、不可抗力事件發生 B、設計變更及工程地質條件異常C、因作業質量問題大面積返工 D、建設方無力支付工程款E、因租賃設備故障或勞務分包力量投入不足 2.施工總進度計劃的編制依據和步驟？（P178179）何謂計劃的多級控制？（34級。單項、單位、分部、分項；作業計劃及施工任務書）何謂進度的里程碑事件？（單項、單位、分部工程的起止）【例】下列（）項的計劃屬于作業性計劃。A、以單項工程為編制單元 B、以單位工程為編制單元C、以分部工程為編制單元 D、以分項工程為編制單元E、結構標準層進度計劃【例

8、】某項目編制單位工程施工進度計劃，（）項的順序是正確的。A、劃分建設項目的施工階段及確定各單項工程的起止日期項目分解、算量和確定持續時間綜合平衡B、確定施工部署和主要工程施工方案資源需要量和供應平衡表編制進度計劃優化C、確定施工方案確定各過程持續時間編制資源需要量及供應計劃編制進度計劃及優化D、確定施工方案施工段層劃分及施工順序確定各過程持續時間編制進度計劃及優化編制資源資源需要量及供應計劃3.如何審核某施工進度計劃？進度檢查方法、內容和進度報告。（P180）目標、程序和順序、與技術方案的一致、起止時間的合理性、資源的保證、總體目標的協調、余地等。施工順序（工作關系）組織、工藝關系（先后、搭接

9、或間歇、平行）。【例】下列屬于組織關系的是（）。A、挖土墊層基礎回填土B、2施工段3施工段4施工段1施工段C、室內裝飾走道裝飾樓梯裝飾D、頂棚抹灰墻面抹灰地面抹灰E、抹灰基層處理抹灰表面涂料 4.流水施工示例：4個施工過程，分三段施工，節拍如下表。施工順序為：ABCD施工過程ABCD延續時間（d）1321組織方案：（組織順序：1-2-3段）1）按正常情況組織流水施工（異節奏）；（13d）（若考慮技術組織間歇或平行搭接？）2）按加快方式組織流水施工；(9d)（根據倍數組織班組數，就變成等步距流水）3）按依次施工方式。(21d)（除流水外，依次和平行施工也是基本組織方式） 5.網絡計劃示例：【背景

10、資料】 某工程網絡計劃如下表（經監理審批同意），合同工期16個月，施工中發生以下事件：事件1甲方場地未準備到位，使A、B 工作分別延長2、1個月；事件2乙方在施工中為保證質量使C工作延長2個月；事件3由于設計變更，工程量增加使E工作延長1個月；事件4乙方加快施工進度，使G、I工作均縮短了2個月。工作名稱ABCDEFGHI虛代號1-31-23-53-42-44-64-75-76-74-5延續時間（月）5223335240【問題】1）以上事件發生后，乙方可獲得多少工期補償？2）該項目實際工期是多少？乙方可獲得多少工期獎勵或處罰？（若合同規定提前或拖后，30萬/月）？（通過上例，掌握網絡圖的關鍵線路

11、確定和特點；時間參數的計算和應用；早時標網絡的繪制、時間參數計算與應用；實際進度前鋒線；計劃調整和施工索賠的結合）6.流水與網絡結合示例（對應教材P177案例1A421022）【背景資料】 某工程分3個分施工過程，劃分3個施工段，節拍分別為A（A1、A2、A3），tA=4d；B（B1、B2、B3），tB=2d；C（C1、C2、C3），tC=3d。工藝順序為：ABC；組織順序為：123?！締栴}】1）按異節奏流水（不等節拍）組織，則該工程的工期是多少？2）合同工期為17d，以上組織方式能否滿足？若不滿足，在原順序和節拍不變的情況下，如何調整最簡便？并畫出調整后計劃的橫道圖。3）按調整后的計劃，找出

12、哪些工作是關鍵工作？若該計劃經甲方和監理認可，實際施工中，由于甲方的責任分別導致：A2工作增加1d，B2工作增加3d，C1工作增加2d；其他工作如計劃未變。則施工方可獲得多少工期補償？4）如按調整后的計劃，計劃工期由17d，變為16d。經研究，tA、tC均可壓縮1d（tB不可壓縮），壓縮費用每天分別為：A（2萬元）、C（1萬元）。假定各工作進度費用均勻。問：確定費用最少的壓縮方案及總的趕工費用。說明： = 1 * GB3 橫道圖與網絡圖無本質區別，簡單計劃可以對應。如早時標網絡圖與橫道圖接近。(如：判別教材P174圖1A42421011-2，可縮短幾天及計劃中哪些是關鍵工作？) = 2 * G

13、B3 流水組織了解其組織方式，步距和工期公式記不住也無關系。用“大管法”即可（步距上再適當考慮平行搭接、技術組織間歇）。實際是流水原理的應用，次要過程不連續是正常的。 = 3 * GB3 網絡計劃，在實務中關鍵會用線路長短比較法確定關鍵線路（對簡單網絡最實用簡便）。對工期的影響也可用橫道圖對比。三、質量管理（1A422000）內容：基礎知識法規、技術及標準、目標管理、管理工具質量管理目標、控制系統的建立、質量計劃、質量實施控制、質量驗收主要知識點建筑工程質量概念（P181。定義、方針、管理程序、工作方法、基本規定）。建設工程質量管理條例（責任、基本制度）。質量計劃（內容、編制P182）施工組織

14、設計材料質量管理（采購供應進場驗收儲放使用回收；質量控制內容和方法；水泥、鋼材、主要裝飾裝修材料）質量檢查、檢驗和驗收（結合施工技術和技術標準復習）三檢、進場檢、復驗、見證取樣檢；抽檢和全數檢；外觀、資料、實體檢等過程驗收（檢驗批、分項分部、隱蔽）、竣工驗收（單位工程）驗收程序、組織、合格規定、質量不符合處理規定#建筑工程施工質量應按下列要求進行驗收：1建筑工程質量應符合本標準和相關專業驗收規范的規定。2建筑工程施工應符合工程勘察、設計文件的要求。3參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格。4工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。5隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位

15、進行驗收，并應形成驗收文件。6涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測。7檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。8對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。9承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。10工程的觀感質量應由驗收人員通過現場檢查，并應共同確認。#單位（子單位）工程質量驗收合格應符合下列規定：1單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格。2質量控制資料應完整。3單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。4主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定。5觀感質量驗收應符合要求。#當建筑工程

16、質量不符合要求時，應按下列規定進行處理：1經返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收。（返工驗收）2經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。（檢測驗收）3經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求、但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。（讓步驗收）4經返候船或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收。（協議驗收）質量控制資料（見下表，主要了解類型）竣工驗收備案、檔案資料質量問題與處理（質量缺陷、事故；現象、原因、預防、處理）質量管理工具（排列圖、直方圖、控制圖、因果分析圖）

17、施工現場質量管理檢查記錄 序號項 目1現場質量管理制度2質量責任制3主要專業工種操作上崗證書4分包方資質與對分包單位的管理制度5施工圖審查情況6地質勘察資料7施工組織設計、施工方案及審批8施工技術標準9工程質量檢驗制度10攪拌站及計量設置11現場材料、設備存放與管理單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄工程名稱施工單位序號項目資 料 名 稱份數核查意見核查人1建 筑 與 結 構圖紙會審、設計變更、洽商記錄2工程定位測量、放線記錄3原材料出廠合格證書及進場檢（試）驗報告4施工試驗報告及見證檢測報告5隱蔽工程驗收記錄6施工記錄7預制構件、預拌混凝土合格證8地基基礎、主體結構檢驗及抽樣檢測資料9分項

18、、分部工程質量驗收記錄10工程質量事故及事故調查處理資料11新材料、新工藝施工記錄單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄工程名稱施工單位序號項目資 料 名 稱份數核查意見抽查結果核查(抽查)人1建筑與結構屋面淋水試驗記錄2地下室防水效果檢查記錄3有防水要求的地面蓄水試驗記錄4建筑物垂直度、標高、全高測量記錄5抽氣（風）道檢查記錄6幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風壓檢測報告7建筑物沉降觀測測量記錄8節能、保溫測試記錄9室外環境檢測報告10排列圖直方圖因果分析圖3.重點：1）質量控制 （主要材料、主要分部分項；進場驗收、材料復驗、關鍵過程重點控制、資料類型；施工質量控制的基礎是材

19、料、工序質量）2）質量驗收（隱蔽、分項分部和單位工程驗收程序和組織、要求） 3）質量問題的分析處理（事故、常見問題的原因和防治） 4）綜合（技術、法規和技術標準、合同索賠和工程價款等）5）注意點總包與分包的質量責任關系，驗收參與和資料歸集等。 相關方質量責任，如甲方供料的質量責任關系；監理方、供貨商、檢驗檢測機構等有關質量責任。 質量問題（事故），責任歸屬，處理方案制定、批準、實施、驗收、結論、歸檔。 # 與監理的配合：計劃方案審核、隱蔽驗收、見證點和停止點，監理的認可（材料、交接）、驗收、計量等【選擇例題】1. 建筑幕墻工程應進行隱蔽工程驗收的部位是（ ）。A.明框玻璃幕墻玻璃面板安裝 B.

20、 隱框玻璃幕墻玻璃面板安裝C.預埋件和后置埋件 D.防雷裝置安裝E幕墻防火構造2 .在進行工程質量驗收時，關于驗收的程序和組織，下列說法中正確的是（ ）。A.檢驗批及分項工程應由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人員等進行驗收。B.分部工程應由總監理工程師組織施工單位項目負責人和技術質量負責人等進行驗收。C. 建設單位收到工程驗收的報告以后，應由建設單位負責人組織施工、設計、質量監督機構等單位項目負責人進行單位工程驗收。D.單位工程完工后，總監理工程師應組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。3. 根據建筑工程施工質量驗收統一標準（GB503002001）的規定，下

21、列分部工程質量驗收合格應符合的規定中，不正確的是（ ）。A.分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格B.地基與基礎、地下防水、主體結構等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定C.質量控制資料應完整D.觀感質量驗收應符合要求 4.關于裝飾裝修下列（）說法和做法有誤。 A、半隱框玻璃幕墻，可在現場打注中性硅酮結構密封膠 B、住宅裝修時，在混凝土空心板上打孔安裝埋件 C、室內裝飾，對木質材料涂刷防火涂料，應不少于2遍，且涂刷均勻，用量500g/m2 D、采用B1級塑料電工套管直接穿過B1級裝飾材料，不必采取其他措施 E、寒冷地區室外石材幕墻，應復驗石材的彎曲強度、耐凍融性、放射性和密

22、封膠的污染性等【其他例題】 1質量計劃主要內容包括什么？（P182）編制的基本要求有那些？（主持、過程控制、符合要求、重點突出、可操作性等）2如何選擇合格的材料供應商？（P184）材料進場應從哪些方面驗收？（書面、外觀、抽樣檢驗、復驗、見證取樣檢測）（具體材料）3.如何組織分部工程和單位工程驗收？（P193）分部和單位工程驗收的合格規定是什么？（P194）當驗收工程質量不符合要求時，如何處理？（P194）4.質量事故分那幾類？如何區分質量的一般和嚴重缺陷？造成質量事故的基本成因有哪些？（P203） 5.某6層磚混結構住宅（基礎砌體350m3，主體砌體每層300m3），磚采用普通燒結黏土磚，7度

23、抗震，設計要求砂漿為：基礎M10水泥砂漿，13層主體M10水泥混合砂漿，46層M7.5水泥混合砂漿；磚均為MU10；C20構造柱?！締栴}】 = 1 * GB3 該磚砌體工程質量驗收單元如何劃分？質量驗收合格標準和檢驗方法分別是什么？ = 2 * GB3 實際施工中發生了以下事件，請作出分析判斷：#基礎砌體砂漿留了一組試塊，其抗壓強度平均值為9.5N/mm2。#主體施工,每層留設1組砂漿試塊，后在6層施工完畢后補做6組。（砂漿試塊留設要求及強度評定）#為提高砂漿的稠度，節約水泥，在不改變原設計配比的情況下，均摻萬分之1的微沫劑。后續施工中又摻用級粉煤灰。（砂漿配比調整和有機塑化劑使用要求）#施工

24、中留槎規定，轉角處留斜槎，其他位置可留設拉結筋直槎，24墻留26，12墻留16，埋入長度每邊500mm，高度間距8皮磚。（砌體留槎規定）#某些構造柱留置未砌成馬牙槎，且層間錯位達100mm。（構造柱施工要求）#主體預驗收時，發現某大角全高垂直偏差為30mm；某直槎位置補砌感觀質量差；內縱墻頂層兩端發現有細微的八字裂縫。（砌體驗收主控項目與一般項目，砌體裂縫的處理規定）6. （1）【背景資料】某多層現澆鋼筋混凝土框架結構主體施工?；炷猎O計強度等級分別為：柱C35,梁板C25。施工中出現以下情形：情形一：現場一次進了65t，直徑25mm的HRB335鋼筋，發現其出廠檢驗報告是復印件，在現場監理的

25、見證下，鋼筋工取了一組試件送樣檢測。拿到鋼筋檢測合格報告后，現場即進行正常的鋼筋加工和焊接。（材料進場驗收要求）情形二：現場采用商品混凝土，汽車泵澆筑，每層分二個施工段流水作業。每層柱和梁板僅分別留設一組同條件養護混凝土試塊，樓面混凝土澆筑均采用C25。另外，某樓層施工段梁板混凝土澆筑中，由于機械故障使得混凝土澆筑中斷2.5h（當時氣溫為30），故障排除后繼續澆筑，未有任何處理。（混凝土試塊留設和澆筑要求）情形三：混凝土柱拆模后，發現柱根有局部蜂窩，混凝土工自行用水泥砂漿涂抹處理。（混凝土缺陷性質的判定與修補）情形四：設計要求樓面以上600mm范圍為框架柱鋼筋非連接區段，同一截面內鋼筋接頭面積

26、百分率不大于50%。現場柱筋采用電渣壓力焊連接，檢查某柱縱筋（共8根直徑20mm），4根距樓面尺寸為500mm，另外4根距樓面1100mm。（鋼筋接頭位置和錯開要求）（2）問題：1）以上各情形有何不當之處并提出正確的做法。2）項目部為控制模板安裝作業質量，要求班組安裝偏差不超過混凝土結構工程施工質量驗收規范的規定，重點控制安裝的軸線和標高。工序質量控制的內容有哪些方面？項目部控制模板安裝質量方面有哪些缺陷？模板安裝驗收主控項目有哪些？（工序質量控制和施工質量驗收的主控項目） 3）該工程有24m通長懸挑1.5m的現澆混凝土雨蓬。工程施工完后，發現雨蓬根部上表面及長方向中部出現寬度為14mm的裂縫

27、。試分析出現該質量問題的可能原因并提出處理方案建議。（質量事故處理）（設計、施工；實際中找出主因是關鍵，施工原因可借助“4M1E”,方案誰拿，誰認可、誰實施、誰驗收、結論、資料等）4）該工程混凝土分部驗收時，實體檢驗至少應檢測哪些項目？并應提供哪些方面的資料？（實體檢驗和驗收資料P197）7.【背景資料】（07試題）某裝飾公司承接了寒冷地區某商場的室內、外裝飾工程。其中，室內地面采用地面磚鑲貼，吊頂工程部分采用木龍骨，室外部分墻面為鋁板幕墻，采用進口硅酮結構密封膠、鋁塑復合板，其余外墻為加氣混凝土外鑲貼陶瓷磚。施工過程中，發生如下事件：（有些背景質資料篇幅較大，自己可適當加注）事件一：因木龍骨

28、為甲供材料，施工單位未對木龍骨進行檢驗和處理就用到工程上。施工單位對新進場外墻陶瓷磚和內墻磚的吸水率進行了復試，對鋁塑復合板核對了產品質量證明文件。（甲方供料、復試內容、進場驗收）事件二：在送樣待檢時，為趕計劃，施工單位未經監理許可就進行了外墻飾面磚鑲貼施工，待復驗報告出來，部分指標未能達到要求。（材料使用，先檢后用，監理同意）事件三：外墻面磚施工前，工長安排工人在陶?？招拇u墻面上做了外墻飾面磚樣板件，并對其質量驗收進行了允許偏差的檢驗。（樣板基層？檢驗項目？）【問題】1.進口硅酮結構密封膠使用前應提供哪些質量證明文件和報告?產品合格證(1分)、中文說明書(1分)，相關性能的檢測報告(1分)和

29、提供商檢報告(1分)。2.事件一中，施工單位對甲供的木龍骨是否需要檢查驗收?木龍骨使用前應進行什么技術處理?需要(1分)。木龍骨還應進行防火(1分)、防腐(1分)、防蛀(1分)等技術處理。3.事件一中，外墻陶瓷磚復試還應包括哪些項目，是否需要進行內墻磚吸水率復試?鋁塑復合板應進行什么項目的復驗?外墻陶瓷磚抗凍性(1分)、水泥安定性和抗壓強度復試(1分)應補做。不需復驗內墻磚吸水率(1分)，鋁塑復合板的剝離強度應進行復驗(1分)。4.事件二中，施工單位的做去是否妥當?為什么?不妥當(1分)。理由：復試報告未出來(1分);未報請監理同意(1分)。5.指出事件三中外墻飾面磚樣板件施工中存在的問題，寫

30、出正確做法。補充外墻飾面磚質量驗收的其他檢驗項目。存在問題：外墻飾面磚樣板件不應做在陶?？招拇u墻面上，而應做在加氣混凝土外墻上(1分)。樣板件的基層與大面積施工的基層應相同(加氣混凝土墻上)(2分)。還應對外墻面飾面磚進行粘結強度檢驗(2分)。說明：質量管理實務的大前提是法規（質量管理條例），而技術和技術規范和標準是基礎，管理套路是關鍵（目標、計劃、質保體系、基本制度、工作程序；重點把關材料、過程或工序、質量資料；持續改進PDCA）技術與規范標準看個人的程度彌補和加強。一般注重基礎、主體和主要裝飾裝修等內容。四、安全（職業健康、環境）管理（1A423000）（注意結合相關法規和現場管理部分內容

31、復習）1.內容： 1）安全管理基本知識2）安全控制3）職業健康和環境管理2.主要知識點1）基本要求方針、目標、組織管理體系、檢查評價體系、安全措施計劃、加強施工安全管理、實施綜合治理（目標、計劃、實施、驗證、評價和持續改進）2）危險源識別、評價與控制兩類危險源、全面識別；合理評價（容許、不可接受）；分類控制（消除、降低、減少或切斷途徑、個體防護、接受）施工安全重大危險源是指建筑工程施工中危險性較大的分部分項工程以及對施工安全影響較大的環境和因素。住房和城鄉建設部危險性較大的分部分項工程安全管理辦法（建質200987號）危險性較大的分部分項工程一般范圍一、基坑支護、降水工程開挖深度超過3m（含3

32、m）或雖未超過3m但地質條件和周邊環境復雜的基坑（槽）支護、降水工程。二、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。三、模板工程及支撐體系（一）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設高度5m及以上；搭設跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯系構件的混凝土模板支撐工程。（三）承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系。四、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。（二）采用起重機械進行安

33、裝的工程。（三）起重機械設備自身的安裝、拆卸。五、腳手架工程（一）搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（二）附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）懸挑式腳手架工程。（四）吊籃腳手架工程。（五）自制卸料平臺、移動操作平臺工程。（六）新型及異型腳手架工程。六、拆除、爆破工程（一）建筑物、構筑物拆除工程。（二）采用爆破拆除的工程。七、其它（一）建筑幕墻安裝工程。（二）鋼結構、網架和索膜結構安裝工程。（三）人工挖擴孔樁工程。（四）地下暗挖、頂管及水下作業工程。（五）預應力工程。（六）采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。超過一定規模的危險性較大的分部分

34、項工程一般范圍一、深基坑工程（一）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。（二）開挖深度雖未超過5m，但地質條件、周圍環境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。二、模板工程及支撐體系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設高度8m及以上；搭設跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上。（三）承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。三、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN

35、及以上的起重吊裝工程。（二）起重量300kN及以上的起重設備安裝工程；高度200m及以上內爬起重設備的拆除工程。（三）安裝高度超過36m的建筑起重機械安裝和拆除工程。四、腳手架工程（一）搭設高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。（二）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。五、拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程。（二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔及其它高度超過15m的建、構筑物拆除工程，或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發生的特殊建、構筑物拆除工程。（三）可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物

36、安全的拆除工程。（四）文物保護建筑、優秀歷史建筑或歷史文化風貌區控制范圍的拆除工程。六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。（二）跨度大于36m及以上的鋼結構安裝工程；跨度大于60m及以上的網架和索膜結構安裝工程。（三）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。（四）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業工程。（五）采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。施工安全影響較大的環境和因素的一般范圍1、在堆放與搬（吊）運等過程中可能發生高處墜落、堆放散落等情況的工程材料、構（配）件等。2、施工現場易燃易爆、有毒有害物品的搬運、儲存和使用。3、施工現場臨時設施

37、的搭設、使用、拆除。4、施工現場及毗鄰周邊存在的高壓線、高墻、邊坡、基坑、溝崖、建（構）筑物、地下管網等。5、施工現場及周邊的通道和人員密集場所。6、施工現場的防火、防毒管理。7、施工現場的堆載、臨時開挖、抗浮等引起的不安全因素。8、經論證確認或設計單位交底中明確的其他專業性強、工藝復雜、危險性大、交叉作業等有可能導致生產安全事故的施工部位或作業活動；大風、高溫、寒冷、汛期等其他潛在的有可能導致施工現場生產安全事故發生的因素（包括外部環境等誘因）。危險因素（事故主要誘因）人的不安全行為、物的不安全狀態、環境不利因素、管理缺陷五大傷害（控制重點） 高出墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機械傷害（裝飾裝

38、修火災、中毒）3）安全措施計劃內容（安全專項施工方案）、編制、審核、審批（P224）安全專項施工方案編制應當包括以下內容：（一）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件；（二）編制依據：相關法律、法規、規范性文件、標準、規范及圖紙（國標圖集）、施工組織設計等；（三）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃；（四）施工工藝技術：技術參數、工藝流程、施工方法、檢查驗收等；（五）施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監測監控等；（六）安全管理技術力量配備：專職安全生產管理人員、專職設備管理人員、特種作業人員等；（七）計算書及相關圖紙。4）安全防范（主要

39、分項分部、主要機械塔吊、電梯、高處作業、臨時用電、裝飾裝修的防火防毒） 主要措施責任制 教育和培訓 安全檢查（內容10查、形式、方法問看量測試、檢查與評定）重點查隱患、整改（4定整改責任驗收人及時間） 作業的標準化 技術統一（生產和安全）重點為安全技術 文明施工 總結和吸取經驗教訓（事故的處理）5）安全檢查標準（總表分10項、安全管理與文明施工的保證項目、評分方法、等級標準、未設保證項目的評分表）建筑施工安全檢查評分匯總表 工程名稱建筑面積/結構類型總計100分分表項目及得分安全管理10文明施工20腳手架10支護與模板10三寶四口10施工用電10提升機和電梯10塔吊10起重吊裝5施工機具5評語

40、：（整改內容提及，另發安全隱患整改通知書；安全檢查得分等級）檢查單位公司質安部負責人受監項目項目經理評分方法：（1）保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分，此張檢查評分表不得分。（2）評價等級分優良、合格、不合格 優良保證項目分值均應達到規定得分標準，匯總表分值80分。 合格 = 1 * GB3 保證項目分值均應達到規定得分標準，匯總表分值70分。 = 2 * GB3 有一份表不得分，但匯總表分值75分。 = 3 * GB3 當起重吊裝或施工機具檢查評分表未得分，但匯總表分值80分。 不合格 = 1 * GB3 匯總表分值70分。 = 2 * GB3 有一份表不得分，但匯總表分值75

41、分。 = 3 * GB3 當起重吊裝或施工機具檢查評分表未得分，但匯總表分值80分。 6）職業健康和環境（環境影響因素、主要措施；衛生與防疫；文明施工內容和基本要求；職業病知識）3.重點： 1）安全措施計劃及安全專項施工方案 2）安全事故的防范（查隱患、整改、原因分析，結合背景資料） 3）安全檢查標準 4）環境保護措施和文明施工要求 5）與相關法規、現場管理的交叉和綜合【選擇例題】1. 現場進行安全檢查，可采用（ ）等方法。A、問 B、看 C、摸 D、量測 E、運轉試驗2. 根據建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）,下列（ ）評分表未設保證項目。A、安全管理檢查 B、文明施工檢查 C、“三寶

42、”、“四口”防護檢查 D、施工機具檢查 E、施工用電檢查3. 根據建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）,基坑支護檢查評分表中，（ ）屬于保證項目。A、安全生產責任制 B、特種作業持證上崗 C、臨邊防護 D、坑邊荷載 E、基坑支護變形監測4. 根據建筑施工安全檢查標準（JGJ5999），某項目安全管理檢查評分表中，保證項目得分為50分，一般項目得分為30分，其中特種作業持證上崗項目未得分，則該表在總表中得分為（ ）。 A、0 B、3 C、5 D、85. 根據施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ462005）的規定，施工現場用電安全技術檔案應包括（ ）。A、用電施工組織設計 B、房屋電氣工程質量

43、驗收記錄C、接地、絕緣電阻等參數測定記錄 D、電工安裝、維護等記錄E、用電技術交底資料6. 施工項目的安全文明措施費，應該用于（ ）。 A、購買施工安全防護用具 B、安全設施的更新 C、安全施工措施的落實 D、職工安全事故的賠償 E、現場場地硬化7. 施工總包與分包的安全生產方面的關系，下列（ ）有錯。 A、總包單位對施工現場的安全生產負總責 B、總承包單位和分包單位對總包工程的安全生產承擔連帶責任 C、分包單位應服從總包單位的安全生產管理 D、勞務分包合同中，可約定有關作業中的工傷事故損失均由勞務分包人負責 E、分包單位不服從總包的管理而導致生產安全事故的，由分包單位承擔全部責任【其他例題】

44、 1.施工項目經理的安全生產職責？（P334）總包與分包的安全責任的關系？2.重大事故分級和報告和調查程序（P337）生產安全事故報告和調查處理條例中華人民共和國國務院令第493號（2007.6.1施行）根據生產安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故； （三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或

45、者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故； （四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。 3.安全措施計劃的主要內容是什么？（P224）哪些情況需編制安全專項施工方案？編制安全專項施工方案有什么基本要求？ 4.工程施工中，哪 5類事故是最常見的？事故發生的主要原因有哪些方面？安全事故防范的主要措施有哪些？（P225） 5.安全檢查的主要內容是什么？（10查）其目的是什么？有哪些主要形式和方法？ 6.安全檢查評分，根據匯總表得分及保證項目達標情況，分幾個等級？（優良、合格、不合格）達到優良等級是否表示

46、該施工現場無安全隱患？如發現存在重大事故隱患，該如何處理？ 7.根據對工程的描述，會找出事故隱患和改進措施（基礎、模架、高處作業和施工臨時用電、主要機械）。 8.施工現場對環境保護的主要影響因素有哪些？基本措施有哪些？城市中實施夜間施工有哪些基本要求？（P249）（結合現場管理及法規內容） 9.現場文明施工的主要內容和基本要求？（或根據描述指出不符合之處）（P253）（結合現場管理及法規內容） 10(五)背景資料（07試題,部分）檢查現場時發現：(1)塔吊與臨時生活設施共用一個配電箱：無配電箱檢查記錄。(2)塔吊由木工班長指揮。(3)現場單行消防通道上亂堆材料，僅剩1m寬左右通道，端頭20m2

47、0m場地堆滿大模板。(4)腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放，無交底記錄。工程進展到第28周4層結構拆模后，勞務分包方作業人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工揚塵，工程周圍居民因受揚塵影響，有的找到項目經理要求停止施工，有的向有關部門投訴。問題1）根據公司檢查現場發現的問題，項目經理部應如何進行整改?(本小題8分)制定整改措施，指定專人負責，監督檢查落實。各項整改如下：塔吊屬于動力設備，不能與臨時生活設施共用一個配電箱。根據生活設施用電量，單獨為生活設施增加一個配電箱。(2分)塔吊指揮人員應換為持證信號工。(2分)材料分類碼放整齊，保證單行消防通道凈寬不小于3.5m，端頭處應有12m12m回車場地。

48、(2分)腳手架、模板、木材等各種材料應碼放整齊，各級工程技術人員逐級交底，并形成交底記錄。(2分) 2）針對本次揚塵事件，項目經理應如何協調和管理?(本小題8分)項目經理協調和管理如下：（外部協調受害人、相關部門）向居民作好解釋工作。避免以后施工過程中類似事件發生，取得居民諒解。(2分)（投訴安撫）及時和當地環保部門、建設行政主管部門等有關單位聯系溝通，取得其理解和支持。(2分)（相關部門溝通）（內部處理原因、責任人、追究、預防和改進）加強勞務分包作業隊伍管理。教育提高勞務隊伍環保意識：按分包合同規定對勞務分包方進行處罰。(2分)要求分包采取袋裝措施，垃圾裝運下樓。(1分)加強對本單位管理人員

49、教育，提高現場監管力度。(1分)11. （二）（06試題）背景資料某市建筑公司承建的供電公司職工培訓樓工程，地下一層，地上十二層，建筑面積24000m2，鋼筋混凝土框架結構，計劃竣工日期為2006 年8 月8 日。2006 年4 月28 日，市建委有關管理部門按照建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）等有關規定對本項目進行了安全質量大檢查。檢查人員在詢問項目經理有關安全職責履行情況時，項目經理認為他已配備了專職安全員，而且給予其經濟獎罰等權力，他已經盡到了安全管理責任，安全搞得好壞那是專職安全員的事；在對專職安全員進行考核時，當問到安全管理檢查評分表檢查項目的保證項目有哪幾項時，安全員只說到

50、了“目標管理”、“施工組織設計”兩項；檢查組人員在質量檢查時，還發現第二層某柱下部混凝土表面存在較嚴重的“蜂窩”現象。檢查結束后檢查組進行了講評，并宣布部分檢查結果如下：（1）該工程文明施工檢查評分表“三寶”、“四口”防護檢查評分表、施工機具檢查評分表等分項檢查評分表（按百分制）實得分分別為80 分、85 分和80 分（以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10 分和5分）；（2）起重吊裝安全檢查評分表實得分為0分；（3）匯總表得分值為79分。問題1）項目經理對自己應負的安全管理責任的認識全面嗎?說明理由。（本小題3 分）不全面（1分）。因為項目經理對工程項目的安全負全面領導責任（2分）。2

51、）專職安全員關于安全管理檢查評分表中保證項目的回答還應包括哪幾項?（本小題4 分）還有“安全生產責任制”（1分）、“分部（分項）工程安全技術交底”（1分）、“安全檢查”（1 分）和“安全教育”（1分）。3）該工程的混凝土表面的“蜂窩”現象應該如何處理?4）根據各分項檢查評分表的實得分換算成匯總表中相應分項的實得分。（本小題6 分）匯總表中各項實得分數計算方法：分項實得分=（該分項在匯總表中應得分該分項在檢查評分表中實得分）100則：文明施工分項實得分=2080/100=16.0 分（2 分）“三寶”、“四口”防護分項實得分=10X85100=8.5 分（2 分）施工機具分項實得分=580100

52、=4.0 分（2 分）5）本工程安全生產評價的結果屬于哪個等級?說明理由。（本小題3 分）不合格等級（1 分），因為起重吊裝安全檢查評分表實得分0 分（1分），且匯總表得分少于80分（1分）。12(二)背景資料（07試題）某18層辦公樓，建筑面積32000m2，總高度71m，鋼筋混凝土框架一剪力墻結構，腳手架采用懸挑鋼管腳手架，外擇密目安全網，塔式起重機作為垂直運輸工具。2006年11月9日在15層結構施工時，吊運鋼管時鋼絲繩滑扣，起吊離地20m后，鋼管散落，造成下面作業的4名人員死亡，2人重傷。經事故調查發現：（1）作業人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔吊，鋼管沒

53、有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。（2）專職安全員在事故發生時不在現場。（3）作業前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交待了施工方案中的安全管理要求。問題1）針對現場傷亡事故，項目經理應采取哪些應急措施?(本小題6分)組織迅速搶救傷員;保護好現場：立即向本單位責任人報告;啟動應急預案;協助事故調查：其他合理的應急措施(答對一個給1分，滿分6分)。2）指出本次事故的直接原因。（直接因果，導致傷害）（主要原因？直接 +管理）(本小題4分)事故直接原因：工長指定一名不是起重吊車的人員負責鋼管起吊(1分)，沒有將鋼管捆綁(1分)，鋼

54、絲繩勾在了吊鉤的端頭上(1分)，致使起吊中鋼管高空散落(1分)。3）對本起事故，專職安全員有哪些過錯?(本小題4分)安全員嚴重失職(1分)，事發時安全員不在現場(1分)，平時對現場防護監督不到位(1分)，沒有定期檢查設備(或參加檢查未發現隱患，對隱患整改未落實)(1分)。4）指出該項目安全技術交底工作存在的問題。(本小題6分)安全技術交底僅有口頭講解，沒有書面簽字記錄(2分)。交底人員應包括施工負責人、生產班組(2分)。安全技術交底缺乏針對性，沒有細化的施工方案和安全注意事項(2分)。13. 背景資料 某施工總承包單位（乙）承建某高層臨街建筑項目。該項目屬于軟弱地基（基坑深4m），兩向有貼近的

55、毗鄰建筑，臨馬路一側地下管線較密集，樁箱(人工挖孔樁深12m)基礎。房屋高度120m，混凝土剪力墻結構，外墻為隱框玻璃幕墻。施工方案確定，采用地下連續墻加內撐，另外圍注漿加強形成止水帷幕；外架采用鋼管扣件式腳手架，底部30m高度范圍為落地架，上部為分段（每段18m高）懸挑架；主體施工采用全鋼大模板；1臺附著式塔吊和2臺施工電梯。 乙單位與建設方（甲）簽訂了施工總承包合同后，經甲方同意，乙方把樁和土方開挖分別分包給丙、丁兩單位（合格單位）?；A施工階段發生了以下事件。 事件一：基礎施工前，乙單位根據自身的總體方案，分別審核了丙丁單位的實施方案后，便要求丙丁單位實施?；A支護結構乙方自行設計后便付

56、諸實施。 事件二：土方開挖階段，由于保護不力，導致城市供水主管爆裂，要求賠償損失50萬元。（在開工前，甲方已提供正確的地下管線資料）。甲方要求由乙方負責。乙方要求甲方找丁方?！締枴浚?）作為項目經理在安全管理上的主要工作職責是什么？（2）根據背景資料，哪些方面應有安全專項施工方案？這些專項安全施工方案的編制、審批、交底、檢查驗收和監督分別有什么要求？（3）總包單位如何實施對分包單位的安全管理？（4）事件一中有哪些不妥？若不妥，則正確的做法是什么？（5）事件二中甲方要求合理否？乙方做法妥否？若不妥正確的做法是什么？乙方應如何避免該事件發生？ 說明：1.安全管理實務的重點是預防事故的發生，大前提是

57、法規（建設工程安全生產條例），基礎是基本安全技術（側重基礎、腳手架、主要工種工程、高處作業、臨時用電、主要機械、防火等），關鍵是現場落實。2.安全實務盡量與現場管理的相關內容結合。復習根據自己弱點彌補和加強。3.住建部的建質200987號，內容似乎超出書本范圍，因實際已用，不能忽視。（例題13部分內容）五、造價管理（1A424000）1內容 1）造價計算（建筑安裝工程費用項目組成建標【2003】206號規定） 構成直接費（直接工程費和措施費）間接費（規費和企業管理費）利潤、稅金 方法工料單價法、綜合單價法 計價程序基礎不同6種（裝飾裝修計價主要差異：以綜合單價法，人工費為計算基礎，措施費一般按

58、實際發生計取） 2）成本計算（完全成本法、制造成本法、期間費用；承包成本和實際成本） 3）清單計價（建設工程工程量清單計價規范GB505002008）分部分項工程清單綜合單價。人、料、機、管、利和風險措施項目清單通用措施、專用措施（各專業工程）其他項目清單暫列金額；材料、專業工程暫估價；計日工； 總包服務費規費和稅金規費（排污費；定額測定費；社會保障費養老、失業、醫療；住房公積金）、稅金（營業稅、城市維護建設稅、教育費附加）#安全文明措施費組成文明施工、環境保護、臨時設施、安全施工費管理報價單列、不可競爭費用 合同（總費用；預付及支付計劃；使用和調整條款） 分包（總包管理；方案措施認定支付）

59、施工許可證（支付計劃是安全具體措施之一） 監理（簽發和使用監督） ?？顚Ｓ茫ㄙM用清單備查） 挪用處罰（限期整改；罰款2050%挪用款）#招標控制價、投標價、合同價、竣工結算價 4）工程價款計算合同價確定（中標價）固定、可調、成本加酬金調整（示范本）調整因素、變更方法和程序 （清單）綜合單價調整（工程量增減約定幅度；漏缺項承包人提出、發包人確認）預付款備料款、扣回雙方約定 備料款理論值=平均每天完成的工程量主要材料比重儲備天數 備料款理論起扣點=總價備料款/材料比重進度款約定（程序、方法；同期支付扣回備料款、保修金、價格調整等）竣工結算按月或分階段；示范本、調值公式（價格指數、比重）約定。5）成

60、本控制成本管理的內容：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算成本分析、成本考核項目成本控制的主要環節：掌握生產要素的市場行情 確定項目合理承包價 搞好工程變更和施工索賠管理 加強現場控制 搞好結算，及時收回工程款成本控制的主要方法應用：價值工程、掙值法成本分析（因素分析法等）2.重點：1)工程價款的計算（價款的確定和調整、預付款和進度款）2)成本控制方法的應用(價值工程、掙值法)3)與合同管理實務的綜合（索賠）3.【選擇例題】1. 清單計價中，下列（ ）項屬于不可競爭費用。A、腳手架及模板費 B、安全文明施工費C、總包服務費 D、規費 E、稅金2. 清單計價中，安全文明施工費包括（ ）。A、危