1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁2023年最新的選人用人工作報告 2023年選人用人工作報告 如何做好新形勢下的選人用人工作 按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照黨政領導干部選拔任用條例及有關政策規定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現將自查情況報告如下。 兩項 整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼備、以德為先的用人標準，嚴格按黨政領導干部選拔任用工作條例規定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優，認真執行干部選拔任用工作四項監督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成 從實績看德才、憑德才用干部 的正確用

2、人導向。 一、做好干部職工競爭上崗工作 根據我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優評先或者推薦為后備干部的現象。 二、做好干部輪崗交流工作 為進一步優化機關各部門干部職工配置，激發干部的工作積極性，按照 加強業務部門 、 年輕干部培養鍛煉 、 干部輪崗鍛煉 、 確保業務工作連續性 的原則，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流，優化部門

3、隊伍結構。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎上，結合工作需要，在股室與股室之間，不同業務崗位之間進行輪崗交流。 三、大力加強對干部的監督管理 一是強化干部監督管理，加強對干部的教育管理，堅持執行領導干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。 二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設，制定違規行為處分規則，狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設，切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理。 三是加強對重點環節和重點部位權力行使的監督。 四是切實履行協管職能，加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度，保證進人嚴格按程序辦，對縣司法局領導干部的協管工作落實到位。 四、強化司法行政隊伍建設

4、，選人用人機制進一步完善 今年來，我局通過全省公開招錄公務員考試，新進了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關公務員1名、事業單位人員3人，每個鄉配兼職司法助理員1名，縣司法局機關、司法所整治逐步實現滿編運行。積極向組織推薦成績優異、德才兼備的干警，今年，通過民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優秀后備干部。 2023年選人用人工作報告 一、基本情況 20XX年，我局通過民主推薦、確定對象、組織考察、醞釀討論、任前公示等程序，在紀檢監察部門的監督指導下，經局黨組研究決定，選拔任用中層干部XX名，其中中層正職XX名，中層副職XX名，選派XX名中層干部赴XX地開展掛職鍛煉，為XX事業發展提供了堅強的

5、組織保障和有力的干部人才支撐。 二、主要做法 （一）堅持發揚民主，在 推薦關 上下大功夫。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦。每次民主推薦前，局黨組認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作順利進行。 （二）嚴格用人標準，在 考察關 上下大功夫。局黨組始終堅持德才兼備標準，堅持 群眾公認，注重實績 的原則，把群眾的認可作為考察提拔干部的重要一環，堅持在正常情況下得不到多數職工擁護的不予提拔，業務能力不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據

6、。在組織考察時，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的現實表現。考察中，采用個別談話的形式，把好考察關，為局黨組提供可靠有力的考察結論。 （三）堅持充分醞釀，在 動議關 上下大功夫。根據工作需要、形勢變化以及考察結果等情況，局黨組嚴格按照有關文件規定，提出初步建議，在黨組會上討論通過后，進行充分醞釀，形成統一意見。 （四）嚴格工作程序，在 決策關 上下大功夫。局黨組會議討論決定干部任用之前，主動征求各方面的意見。按照民主討論、集體決策的原則，充分發揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按照 主要領導末位表態 等有關制度規定，做到 三個不上會 ，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上會，沒有

7、完整考察材料的不上會，沒有征求紀委部門意見的不上會。黨組會，由每位班子成員逐一對擬任用對象的提名、推薦、考察和任用理由等情況發表意見，反復討論，個個表態，最后形成任用決定。 （五）堅持規范陽光，在 監督關 上下大功夫。局黨組堅持加強對干部選拔任用各個環節的監督，防止干部 帶病提拔 。全程監督民主選舉投票、測算；加強對廉政方面的審查；充分發揮檔案審核在干部任用方面的重要作用，嚴格執行任前檔案審查制度，強化對考察對象基本信息審核。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。對擬提拔的干部，任用前一律在公告欄上進行公示，接受群眾的監督。 三、存在問題及下一步工作思路 一年來，XX

8、局在干部選拔任用方面取得一定成效，為全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務新要求，我局的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設一支符合XX發展需要的高素質干部隊伍。 一是堅持標準不走樣。嚴格按照習近平總書記提出的 信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔 為標準，堅持德才兼備、以德為先、擇優錄用，堅決重用那些重實干、肯奉獻、形象好、政績突出的干部，堅決不用那些不講原則、不干實事、不愿擔當的 老好人 。不讓投機鉆營者得利，不讓買官賣官者得逞，更不讓腳踏實地的好干部吃虧。切實匡正選人用人導向

9、，樹立風向標，營造良好的從政環境，從干部選任的源頭，奠下良好政治生態基礎。 二是嚴格程序不空轉。嚴格執行黨政領導干部選拔任用工作條例，嚴肅任用程序，最大限度地壓縮領導個人意志的影響和自由裁量空間。特別要把好動議提名、考察考核、程序步驟 三關，做到執行政策不走樣、履行程序不變通、遵守制度不違規，堅決防止 程序空轉 。對擬提拔人選充分醞釀，集體討論決定，堅決防止 決策一言堂，用人一句話 、表面走程序等問題。對干部考察，廣泛聽取意見，力求客觀準確掌握干部實際情況，最大限度地減少干部帶病提拔、帶病上崗的不良問題，嚴防政治生態 母體 攜菌。 三是堅決查糾不手軟。建立健全選人用人的問責制，倒逼局黨組特別是

10、主要負責同志切實履行選人用人的把關責任。加強干部選拔任用工作全過程監督，重點加強對領導干部特別是 一把手 的監督，完善群眾和社會輿論監督，努力營造公道正派、公平公正的選人用人環境。堅決查糾拉票賄選、買官賣官、跑官要官等違紀行為，不僅要處理當事人，而且要追究責任人，有效預防和治理選人用人不正之風，進一步營造選人用人的良好風氣，加速政治生態優化步伐。 2023年選人用人工作報告 市委組織部： 根據中共x市委組織部關于做好2023年度選人用人 一報告兩評議 工作的通知（x組通2023x號）文件精神，我局黨委高度重視，結合實際認真開展全面回顧和自查工作，現將具體情景匯報如下： 一、干部隊伍基本情景 （

11、一）機構人員情景 2023年經市編委會議研究同意（惠市編202369號），惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業單位轉為歸口市水務局管理的事業單位，公益二類，正處級。內設機構7個，正科級，分別是：辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財務科、工程技術管理科、土壩管理所、風景區管理辦公室。直屬機構2個，分別是電廠（公益二類，正科級），惠州市水政監察支隊白盆珠大隊（公益二類，副科級），為惠州市水政監察支隊派出機構。核定惠州市白盆珠水庫工程管理局及直屬電廠、惠州市水政監察支隊白盆珠大隊事業編制共103名，經費由市財政按財政補助二類拔付；設局長1名，副局長3名；內設機構及直屬機構正科級領導職數8名、副科

12、級領導職數18名。2023年（惠市編202355號）內設機構調整為辦公室、人事科、財務科、規劃建設科、工程管理科、水庫調度科、水資源管理科。直屬機構電廠更名為市白盆珠水庫工程管理局發電中心，市水政監察支隊白盆珠大隊更名為市白盆珠水庫巡查隊。 現有在冊人員177人，編外人員24人。 （二）正科職領導情景 正科職領導職數8名（含直屬單位1名），實有8名。其中：研究生1名，本科4名，大專2名，中專1名。平均年齡為50.4歲，其中：40-45周歲的1人，46-50周歲的1人，51-55周歲的6人，均為男性。 （三）副科職領導情景 副科職領導職數18名（含直屬單位4名），實有18名。其中：本科7人，大專

13、8人，中專1人，高中2人。平均年齡為47.6歲，其中：40周歲以下1人，40-45周歲3人，46-50周歲9人，51-55周歲5人。男性13名，女性5名。 （四）非領導職數情景 非領導職數0名，現有5名，均為正科級。產生原因主要是2023年以來歷次機構改革撤并了部分內設機構。 二、選人用人工作情景 （一）深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向 一年來，我局以貫徹落實黨政干部選拔任用工作條例為抓手，堅持把學習條例同干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹條例同促進業務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。一是局黨委按照上級黨組織要

14、求，認真組織學習宣傳黨政干部選拔任用工作條例，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件；二是經過局黨委中心組理論學習擴大會議的等多種形式，深入學習黨的十九大報告提出的 堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，提拔重用牢固樹立 四個意識 和 四個自信 、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部，選優配強各級領導班子 的要求，使班子成員把握好最新的中央文件要求，及時更新觀念，樹立正確用人導向。 （二）嚴格按照干部任用條例選拔任用干部 因我局科級干部隊伍年齡結構老化，為補充力量，2023年上半年，在有空編情景下，申請使用3名副科級職數，我局嚴格按組織程序，向

15、主管市水務局提交申請，選拔任用了3名優秀干部充實到科級崗位，經過一年的鍛煉，3名干部都能進取工作，廉潔勤政，表現良好，今年如期轉正。在對這3名干部的選拔任用過程中，我局認真把握用人標準，堅持原則，嚴格按照 政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬 的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線，嚴格履行干部選拔任用工作程序，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個 關口 ，程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，進一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主營造風

16、正勁足、心齊氣順的工作環境和良好氛圍。 （三）嚴格執行關于進一步規范干部交流輪崗工作的通知，推動科級干部、科室人員交流輪崗 根據市編辦202355號文件精神，2023年上半年，我局全面布局、認真組織完成了內設機構改革。同時，根據關于進一步規范干部交流輪崗工作的通知（惠市組通202340號），我局以機構調整為契機，順利完成21名科級干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流，有效提高了辦事效率，使機關面貌煥然一新，為全面推動我局建管工作向現代水管單位向前邁進奠定了組織基礎。 三、干部選拔任用工作民主評議情景 按照惠市組通202355號文件要求，我局于2023年1月結合年度考核工作會議，對2023年度干部選拔任用工作進行總結，中層正職以上干部進行述職述廉，并對選人用人工作和新選拔任用干部進行了民主評議。 四、存在問題及下一步工作重點 從自查的情景看，我局在貫徹執行干部選拔任用政策法規中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動科級干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試，取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的，在資料上是一脈相承