1、職場新看法英語：靈便工作制辦公的魅力與迷惑Likemanyanofficenovelty,agileworkingisbecomingacorporatemantra.Ithasbeenontrendforatleast20yearsandrathermorecommonplacesincethearrivalofthemobilephoneandbroadband.如諸多職場新鮮事物同樣，靈便工作制正在成為企業流行詞。靈便工作制成為趨勢已有最少20年，自從搬動電話和寬帶問世以來，靈便工作制變得更為常有。Itseemslikeawin-win：employersmeasureemployees

2、outputwithoutsweatingthetimetakenforalonglunch;employeesgainanewfoundautonomythatisunprecedentedinpostwarbusinesspractice.Insomeways,itnostalgicallymirrorsstudentworkstyles：doitinyourtime,atyourchosenplaceorindeedinyourpyjamas.這憂如是一場雙贏：雇主們評定員工績效時無需計較員工午飯時間過長；員工們也獲得了在戰后的職場中從未有過的嶄新自主權。在某些方面，它讓人憂如回到了學生

3、時代：功課何時做隨你，在哪做隨你，或實質上穿著寢衣做也行。Agileworkingisincreasinglypopular.AccordingtoarecentUKLabourForceSurvey,nearly10mpeopleworkremotelysomeorallofthetime,andastudyinFebruary2016byLancasterUniversityfoundthatabouthalfofallemployersplannedtoadoptagileorflexibleworkingby2017.Butitmayalsobethecasethatagilework

4、inghashitatippingpoint.靈便辦公現在越來越流行。近來一份英國勞動力檢查(LabourForceSurvey)顯示，有快要1000萬人有時或素來遠程工作，別的，蘭卡斯特大學(LancasterUniversity)2016年2月的一項研究發現，大體半數雇主計劃在2017年年終前采用靈便或彈性工作制。但是，靈便工作制也可能已經到了一個臨界點。Todaysagileworkingisafarcryfromthesimpleflexitimeofthe1980s.Nowitinvolvesworkingwhereveryoulike,includingfromhome,while

5、youareconnectedtotheofficeviachatsystems,intranetsandemails;flexitimesimplymeantcominginlatereverysooften.現在的靈便工作制與上世紀80年代的彈性工作時間制已相差甚遠。現在你想在哪（包括在家）工作都行，工作時你能夠經過聊天系統、內部網以及電子郵件與辦公室保持聯系；而彈性工作時間制不過是指不時時地晚來一會兒。Agileworkinghasattainedmorepopularitybasedonthepropositionthatifyougetyourworkdone,youcantakea

6、smuchtimeoffasyouwant.Comparedtotheoldcumbersomemodeofwork,whichinvolvedcommutingtoanoffice,punchingin,sittingatadesk,takingabreakatananointedhourandthenthesameinreverse,todayworkcanbemoreflexible：arrivewhenyoulike,whereyoulike,andleavewhenyouwant.靈便工作制現已更為有人氣，在你完成工作的前提下，你想休息多久都能夠。對照以前通勤、打卡、坐下工作、在規準

7、時間工休、爾后倒序重來一遍的機械工作模式，現在的工作能夠更靈便：隨時隨地，來往自由。Buthereinliesacontradiction：theabilitytoproduceworkthatisinclusive,fitforpurposeandalignedtogroupgoalsisnotalwayseasywhenyouareworkingbyyourself.Yes,withdrawingintothehomeofficewithoutinterruptionshasadvantages,notleastthatyoucanthinkdeeplythroughaproblemwit

8、houtbeinginterrupted.Butthestructure,rigouranddisciplineofsystematisedcollaborationinateamareaprerequisitetomuchwork.但這里存有一個矛盾：當你獨自工作時，拿出擁有開放性、吻合要求并與團隊目標相一致的工作成就其實不總是簡單的事情。誠然，回家心無旁騖地工作有其優勢，特別是能夠深入思慮一個問題而不受攪亂。但在一個團隊中系統化協作的結構、慎重性以及規矩是很多工作的必要前提。So,agileworkingbyitselfmightnotleadtoagilethinking.Water-c

9、oolerdisruptionscanbeannoyingbuttheycanalsobecreative.Workspacescanbeoppressive,butanomadicstylethatmasqueradesasagileworkmayleadtoprocrastinationandthinkingblocks.Regularencountersbetweencolleaguesinasafespacethatisprofessionalandnurturingcanbethemostproductive.Wecalltheseoffices.所以，靈便工作制自己也許其實不能夠以

10、致敏捷的思想。飲水機旁的攪亂也許令人討厭但也可能激發創意。工作場所也許很壓迫，但披著靈便辦公外衣的自由工作方式，也許會以致延誤和思想受阻。經常跟同事們在一個既專業又有益的安全場所見面，可能特別有益于提升工作效率。我們稱這些場所為辦公室。Letusnotforgetthatforallthebraggadocioofagileworkingandautonomy,itcanbeequallyhardnottoburnoutbecausewedontlogout.Documentsareelectronic,devicespocket-sized,bandwidthplentiful.Butwit

11、htheperpetualaccesscomestheperpetualworkday.Youneedneverleavetheofficebecauseitisinthepalmofyourhand,andthecalmmomentsbeforeyoudriftofftosleeparesnatchedawaybysending“onelastworkemail”.Thehardboundariesofrigidworkatleastkeptitoutofourhomesandoutofourbeds.我們也不要忘記，即使靈便工作制和自主權碰到大力吹捧，我們同樣也難免會心力交瘁因為我們從不下

12、班。文件是電子版的，辦公設備是便攜的，帶寬是充分的。但是，隨時隨地都能辦公，也就意味著工作時間沒有結束的時候。你永遠都不需要離創立公室，因為它就在你的掌中；連入睡前的寂靜歲月也被剝奪你總是有“最后一封工作郵件”要發送。剛性工作制的嚴格界限最少會讓工作遠離我們的家和我們的床。IfabuzzingBlackBerryinbedisbad,unlimitedpaidvacationhasitshurdlestoo.WhenBuffer,asoftwarefirm,introducedthepolicyforitsemployeesin2014,thefounderscametoasimplereal

13、isation：“Itwasonlyovertimethatwenoticed,inourownexperience,thatwewerenttakingany.”Andwhynot?Foronereason,becauseahighachievercouldalwaysfindonemorethingtodo,onlyinthiscaseitwasnotanemailat11pmatnight,itwasworkingthroughouttheyear.ThesolutionatBufferwastopaypeople$1,000tohaveavacation.若是床上有只嗡嗡作響的黑莓(BlackBerry)手機是不好的，那無量的帶薪休假執行起來也有阻擋。軟件企業Buffer在2014年為員工們設立了這項制度，幾名開創人隨后發現了一個簡單的事實：“漸漸地我們才從自己的親自領悟中發現，我們根本沒有休假。”為什么沒有呢？一個原因是，成功人士總能發現還有一件事要做，但是在這里，這導致的不是夜晚11點還在發電子郵件，而是全年無休地工作。Buffer解決方案是付給人們1000美元去休假。的Thisdoeshighlightthelimitsofagility：weneedtohavesomeparameters,arecognition