1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年保福蔬菜基地建設(shè)工作總結(jié)模板保福小學(xué)蔬菜基地和農(nóng)村學(xué)校勞動實踐基地建設(shè)工作總結(jié)保福小學(xué)為了解決農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生吃菜難的問題。按照上級文件的要求，從我校的實際出發(fā)，采取一系列措施，以建設(shè)蔬菜基地為重點，建設(shè)學(xué)生勞動實踐場所，既解決住校學(xué)生吃蔬菜難的問題，又解決了學(xué)生勞動實踐活動場所問題，既改善了學(xué)生的生活條件，又為綜合實踐活動課的開設(shè)創(chuàng)造了條件，取得了一定的成績。現(xiàn)就近年來的作法總結(jié)如下：一、基本情況我校現(xiàn)有學(xué)生_人，其中吃中餐的學(xué)生就有_人，現(xiàn)有蔬菜基地_畝。_年_月，保福蘇區(qū)的學(xué)校經(jīng)過布局調(diào)整，保福中學(xué)撤并，僅留下一所保福小學(xué)，學(xué)校布局逐步集中

2、。但農(nóng)村人口比較分散，交通又不便，因此有部分學(xué)生寄宿，他們一個星期回家一次，很難吃到新鮮的蔬菜，嚴(yán)重影響了學(xué)生的成長發(fā)育；還有將近百分之八十的學(xué)生中午在學(xué)校食堂就餐。為解決這些孩子的吃菜問題，我校實行種蔬菜與實踐教育相結(jié)合，根據(jù)蔬菜基地生產(chǎn)需要，安排學(xué)生勞動技術(shù)教學(xué)，把教學(xué)和勞動實踐結(jié)合，并且聘請當(dāng)?shù)亟?jīng)驗豐富的種植人員進(jìn)行管理，使基地出產(chǎn)蔬菜品種多樣，為學(xué)生提供了新鮮蔬菜。二、主要做法：1、成立基地管理領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立以校長徐正忠為組長，后勤主任王本權(quán)為副組長，三、四、五、六班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，夯實責(zé)任，做到效、責(zé)、權(quán)、利明確。2、優(yōu)化經(jīng)營管理模式。學(xué)校蔬菜基地實行“

3、班田制”管理模式，即學(xué)年初學(xué)校把菜地劃分到三六年級，這些年級的班主任就成了“責(zé)任地”的“戶主”。平時由班主任在勞動實踐課上帶領(lǐng)本班學(xué)生在“責(zé)任地”上勞動，寒暑假由班主任老師自主勞作。3、充分發(fā)揮基地育人功能。師生在基地勞動參與率達(dá)_%以上。學(xué)校建立勞動教育及相應(yīng)制度，全面記錄師生勞動狀況，并把此項內(nèi)容作為師生考核的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。所有的種植環(huán)節(jié)都是以班主任老師示范、學(xué)生實踐的程序開展。這樣，使學(xué)生在種植中體驗到了勞動的艱辛，在管理中學(xué)會勞動的技能，在收獲時體驗到了勞動的樂趣。4、科學(xué)種植，確保基地效益。為了解決一部分班主任“不擅長種菜”的實際問題，也為了提高菜的質(zhì)量和數(shù)量，學(xué)校根據(jù)季節(jié)和地域氣候

4、等實際情況，統(tǒng)一要求所種菜的品種、播種的時間，每年結(jié)合季節(jié)特點進(jìn)行蔬菜種植，春季主要有大蔥、茄子、豆角、辣椒、西葫蘆；秋季主要有白菜、蘿卜、大蔥、大蒜等品種，并抽調(diào)后勤人員現(xiàn)場指導(dǎo)。在基地的管理上，勞動技術(shù)課教師結(jié)合專業(yè)課教學(xué)，有針對性地向?qū)W生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲、采摘、清洗等知識，并現(xiàn)場指導(dǎo)，一方面培養(yǎng)了學(xué)生種菜的興趣，也鍛煉了學(xué)生的勞動能力。學(xué)校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜，每年產(chǎn)量達(dá)_萬多斤，使學(xué)校的蔬菜供應(yīng)不斷檔，確保每周為住校生和搭餐生提供新鮮蔬菜。5、嚴(yán)肅過程，確保安全。學(xué)校要求班主任嚴(yán)格勞動實踐中的過程，加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及防范措施，

5、確保無不安全事故發(fā)生。6、嚴(yán)格管理，資金扶持。學(xué)校對蔬菜基地的建設(shè)、管理、使用都作了較具體的安排，并規(guī)定蔬菜基地的檢查評比結(jié)果納入后勤管理人員目標(biāo)考核，根據(jù)考核結(jié)果，決定其工作成績，另外學(xué)校每年為每畝基地補助_元，用于購買種子、生產(chǎn)工具等，成品蔬菜以低于市場價進(jìn)入食堂。我校還以無公害蔬菜基地建設(shè)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲發(fā)生實際情況、安全使用管理等，都由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一采購，根據(jù)無公害蔬菜生產(chǎn)的施肥要求，施肥方法以基肥為主、追肥為輔，盡量少用或不用化學(xué)肥料。7、自主經(jīng)營，效益明顯。學(xué)校將收獲的蔬菜以略低于市場價轉(zhuǎn)售于師生食堂，既解決了淡季學(xué)生吃菜難的問題，又為學(xué)校創(chuàng)了收益。近

6、年來，我校堅持貫徹“兩服務(wù)兩實踐”教育方針，“提高學(xué)生實踐能力、服務(wù)全體師生、增加學(xué)校收入”的經(jīng)營理念，對基地進(jìn)行全程管理。2022年保福蔬菜基地建設(shè)工作總結(jié)模板（二）觀農(nóng)貿(mào)、墊-_蔬菜基地產(chǎn)銷對接工作方案(議案)前言為順利實現(xiàn)對墊-_蔬菜基地的帶動、銷售支持，促進(jìn)兩翼農(nóng)戶萬元增收，探索觀農(nóng)貿(mào)切入兩翼地區(qū)蔬菜基地建設(shè)的協(xié)作模式，為_保供應(yīng)穩(wěn)價、菜籃子工程搭建產(chǎn)業(yè)鏈提供模式參考，針對市場實際，特制定本工作方案。1、總體要求。以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，以觀農(nóng)貿(mào)龐大的客商為主體，實施觀農(nóng)貿(mào)“20工程”(分期、分批的_個年銷售上百萬元的農(nóng)產(chǎn)品銷售客商建立與墊-_種植基地的直接對接)工程。圍繞大力發(fā)展墊-_農(nóng)村

7、經(jīng)濟人和觀農(nóng)貿(mào)客商的有機融合、結(jié)合_其他區(qū)縣的實際情況，編制具有前瞻性、戰(zhàn)略性、可復(fù)制性和可操作性的工作方案。2、方案原則。圍繞墊-_蔬菜基地為中心，利用觀農(nóng)貿(mào)客商優(yōu)勢，以發(fā)展_本地農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)濟為重點，堅持“以點及面，重點突破、模式復(fù)制、因地制宜”的原則，發(fā)揮觀農(nóng)貿(mào)在蔬菜批發(fā)領(lǐng)域的龍頭作用，建立和完善觀農(nóng)貿(mào)客商與墊-_蔬菜基地對接模式，搭建快速、高效、可控的墊-_農(nóng)產(chǎn)品供銷物流渠道。3、方案內(nèi)容。一是信息摸底，主要針對墊-_農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行全面摸底；對觀農(nóng)貿(mào)在近郊實施基地生產(chǎn)的客商信息進(jìn)行全面統(tǒng)計；二是建立觀農(nóng)貿(mào)客商與墊-_產(chǎn)業(yè)基地的直接信息溝通渠道。三是建立和完善觀農(nóng)

8、貿(mào)墊-_農(nóng)副產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)平臺。一、觀農(nóng)貿(mào)基本情況(略)二、工作目標(biāo)和內(nèi)容根據(jù)觀農(nóng)貿(mào)與墊-_區(qū)供銷社簽署的合作協(xié)議要求，本項工作的開展，應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)以下目標(biāo)：探索建立以觀農(nóng)貿(mào)為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，探索觀農(nóng)貿(mào)直接切入農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的模式，通過建設(shè)和完善銷售服務(wù)措施，擴大墊-_農(nóng)產(chǎn)品在主城區(qū)銷售量，建立觀農(nóng)貿(mào)和產(chǎn)業(yè)基地的直接信息對接，實現(xiàn)對墊-_農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人信息進(jìn)行全面整合規(guī)劃，提供更多的宣傳渠道，擴大墊-_農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品種植信息通道和銷售通道。工作的主要內(nèi)容包括：1、參觀學(xué)習(xí)_次到_近郊其他具有示范作用的蔬菜基地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，墊-_農(nóng)委、觀農(nóng)貿(mào)客商、發(fā)展部、經(jīng)管部、信息部參與，經(jīng)營部_。2、客商對接_次觀農(nóng)貿(mào)與墊-_客商座談會，力爭在_年建立_萬畝觀農(nóng)貿(mào)墊-_綠色蔬菜生產(chǎn)示范基地。3、內(nèi)部宣傳(1)定期在led大屏播出墊-_蔬菜供應(yīng)信息(2)在前門崗設(shè)立宣傳欄，宣傳墊-_農(nóng)產(chǎn)品信息(3)定期通過廣播、短信發(fā)布供應(yīng)信息四、工作_與分工1、成立觀農(nóng)貿(mào)墊-_產(chǎn)銷對接工作組，以_橋市場公司副總經(jīng)理催文生為組長，會同觀農(nóng)貿(mào)經(jīng)營部、發(fā)展部、信息部、