1、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)變革受新經(jīng)濟(jì)的影響，一場涉及財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革不可防止，以創(chuàng)新意識沉著對待是理論界、實(shí)務(wù)界、監(jiān)管部門的應(yīng)有姿態(tài)和反響。從已有的文獻(xiàn)來看，“新經(jīng)濟(jì)一詞是由美國人首先提出來的，其含義是區(qū)別于過去經(jīng)常出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)周期之傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，認(rèn)為在新的科技條件下，今后的人類社會(huì)將免受經(jīng)濟(jì)周期之苦。之后，隨著新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的不斷出現(xiàn)，人們又基于各自的知識構(gòu)造和感知，認(rèn)為新經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)全球化，或與網(wǎng)絡(luò)等新產(chǎn)業(yè)革命，或與科學(xué)技術(shù)日新月異等親密相關(guān)。盡管迄今為止人們對新經(jīng)濟(jì)的提法和特征尚有不同認(rèn)知，筆者理解，全球化、網(wǎng)絡(luò)化、高新科技化、知識化，應(yīng)該是新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)內(nèi)涵。種種跡象說明，不管在美國還是在中國，在

2、整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的方方面面，包括企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，都可以找到信息技術(shù)革命等高新科技所產(chǎn)生的影響以及所帶來的宏大震蕩。從“有效破壞到躲避風(fēng)險(xiǎn)和降低本錢信息技術(shù)開展的一個(gè)直接后果，就是提升了“有效破壞的速度，即加快了資本、知識、人才從落后的技術(shù)領(lǐng)域向亟待開發(fā)的新科技領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的進(jìn)程。這種資源再配置過程的加快，一方面促進(jìn)了金融創(chuàng)新，而金融創(chuàng)新又有效地降低了資本市場的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面又為開展中的企業(yè)如何躲避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供了多種途徑，為降低經(jīng)營本錢和提升公司價(jià)值開拓了新的空間。在信息技術(shù)革命到來之時(shí)，企業(yè)的任何一項(xiàng)經(jīng)營決策都面臨宏大的風(fēng)險(xiǎn)，其原因是在整個(gè)復(fù)雜的消費(fèi)經(jīng)營體系中，當(dāng)時(shí)歷史條件下的決策者難以充

3、分理解和掌握客戶需求的瞬息變化和原材料的分布與供給情況。因此，企業(yè)經(jīng)營需要加倍投入物資和人力等資源以應(yīng)付信息匱乏可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)和損失。為了防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的經(jīng)營本錢不得不一再提升，剛性很強(qiáng)，亦即邊際本錢劇增，而邊際效益銳減。例如，在信息不明的情形下，企業(yè)只能通過超量儲(chǔ)藏資金和貨物方能防范不測，此種理念在公司理財(cái)和財(cái)務(wù)報(bào)告中處處表達(dá)。但是，隨著信息技術(shù)的開展，企業(yè)可以利用信息技術(shù)進(jìn)步預(yù)測和躲避風(fēng)險(xiǎn)的才能，其決策將更多地依賴最新最快的適時(shí)信息，進(jìn)而進(jìn)步資金和存貨儲(chǔ)藏的準(zhǔn)確性，節(jié)約資源和降低經(jīng)營本錢。對企業(yè)來說，信息技術(shù)的開展改善了其預(yù)測和決策的方式，改變了其供產(chǎn)銷體系和形式，縮短了研發(fā)(RD)周期，

4、這一變化，對企業(yè)的本錢管理產(chǎn)生了深入的影響，也預(yù)示著本錢管理的一場變革在所難免。例如，信息技術(shù)的開展，為“以銷定產(chǎn)的經(jīng)營方式注入了新的內(nèi)容，戴爾(Dell)形式證明：1)存貨減少了，降低了庫存本錢；2)與客戶直接有效的溝通，防止了不必要的多余的產(chǎn)品功能，縮短了消費(fèi)周期，降低了制造本錢；3)研發(fā)周期越來越短，產(chǎn)品的研發(fā)與制造幾乎同步進(jìn)展，效率大增，在降低研發(fā)本錢和制造本錢的同時(shí)，也減少了研發(fā)本身的時(shí)機(jī)本錢；4)借助于信息技術(shù)的營銷方式的改變與改善，如B2B、B2等電子商務(wù)，不僅大大減少了營銷本錢，具有深遠(yuǎn)意義的是這將導(dǎo)致邊際本錢呈指數(shù)級下降，為企業(yè)帶來遞增的邊際收益。經(jīng)濟(jì)規(guī)模與交易本錢傳統(tǒng)的微觀

5、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大與交易本錢呈同向變動(dòng)關(guān)系，即隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，其內(nèi)部組織和管理本錢等也將隨之增加，導(dǎo)致交易本錢的總體上升。因此，企業(yè)規(guī)模之邊界由交易本錢來決定。該理論說明，企業(yè)規(guī)模之?dāng)U張與交易本錢之降低是魚與熊掌不可兼得。現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理、管理睬計(jì)理論與方法，有不少是建立在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的這一理論根底上的。然而，在新經(jīng)濟(jì)中，這種理論遇到了挑戰(zhàn)。新經(jīng)濟(jì)的一個(gè)顯著特征是，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用更新了原有的交易和根底設(shè)施概念。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用，催生出一種新的亞經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即人們所說的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)的最大特點(diǎn)是，各種交易打破了由于技術(shù)瓶頸所引起的時(shí)空限制，交易本錢大大下降，交易、消費(fèi)甚至

6、研發(fā)效率迅速進(jìn)步。網(wǎng)絡(luò)為經(jīng)濟(jì)交易提供了虛擬空間，直接交易方式可以最大限度地避開中介周折；基于網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)之迅猛開展，使產(chǎn)易的時(shí)間大大縮短，交易的空間不受地理或區(qū)域的限制，零庫存不再是一種紙上談兵的空想或虛設(shè)的理念，交易各方乃至整個(gè)社會(huì)交易本錢的降低也就成為事實(shí)。更有意義的是，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響，RP、ERP技術(shù)的運(yùn)用，企業(yè)內(nèi)部組織構(gòu)造由垂直狀向扁平狀轉(zhuǎn)變，在這種情形下，不管企業(yè)規(guī)模有多大，其內(nèi)部組織與管理本錢在總量上都不會(huì)有多少變化，這就又節(jié)約了內(nèi)部交易本錢。可見，經(jīng)濟(jì)規(guī)模之?dāng)U張與交易本錢之降低并非互斥。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，受網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響，企業(yè)的存貨控制、現(xiàn)金流量管理、財(cái)務(wù)組織構(gòu)造、責(zé)任中心的

7、界定和責(zé)任本錢的構(gòu)成與確認(rèn)等都會(huì)發(fā)生較大的變化。邊際效益與訂價(jià)策略傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的供求平衡經(jīng)濟(jì)理論一直是財(cái)務(wù)管理和管理睬計(jì)建立自身理論與方法的根底，如財(cái)務(wù)管理中的“投資邊際效益曲線，管理睬計(jì)中的市場根底訂價(jià)模型和薄利多銷訂價(jià)策略等。但是，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，令經(jīng)濟(jì)學(xué)家和財(cái)會(huì)人員大跌眼鏡的是，那種當(dāng)供求兩曲線相交而形成的市場平衡原理，對一些信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)來說，幾乎難以適用。因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)里，往往是既不存在傳統(tǒng)的供給曲線，也不存在傳統(tǒng)的需求曲線。由于信息技術(shù)等高新科技產(chǎn)品以知識為本，而知識具有可共享、可重復(fù)消費(fèi)、可低代價(jià)復(fù)制、可進(jìn)步個(gè)人或團(tuán)隊(duì)持續(xù)開展才能，消費(fèi)這些信息技術(shù)產(chǎn)品就等于消費(fèi)知識，消費(fèi)了知識

8、也就掌握了知識；消費(fèi)者再將這些知識作為資本要素投入，并通過與其他要素的有機(jī)配比和使用，進(jìn)步了投入要素的邊際效用。在新經(jīng)濟(jì)中，在邊際本錢不斷下降的同時(shí)，一方面是傳統(tǒng)的訂價(jià)規(guī)律被破壞了，另一方面卻是信息技術(shù)等高新科技產(chǎn)業(yè)的邊際效益的遞增。因此，研究新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中新興產(chǎn)業(yè)的供求關(guān)系、訂價(jià)策略、邊際效益變化動(dòng)態(tài)，將成為管理睬計(jì)領(lǐng)域的新課題。無形或虛擬經(jīng)濟(jì)與價(jià)值評估知識財(cái)富與鼓勵(lì)機(jī)制1999年以來，京、津、滬、武漢、穗等地的一些高新科技上市公司也相繼進(jìn)展了股票期權(quán)之試點(diǎn)。可見，高新科技產(chǎn)業(yè)的開展，以及出于對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，管理人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，代理問題的處理等需要，引發(fā)了股票期權(quán)的創(chuàng)新，也帶來了新的財(cái)務(wù)與會(huì)

9、計(jì)問題。所以，有關(guān)股票期權(quán)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、管理和核算等，已經(jīng)成為公司理財(cái)與會(huì)計(jì)核算需要解決的新問題。科技進(jìn)步與金融創(chuàng)新金融創(chuàng)新對財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)將會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響呢?筆者以為，主要的影響是有別于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融投資方式的風(fēng)險(xiǎn)資本的融投資運(yùn)作機(jī)制與方式，以及所引起的價(jià)值評估問題。對財(cái)務(wù)管理而言，人們首先要弄明白的是風(fēng)險(xiǎn)資本市場的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性終究何在?如何度量和防范之?在該市場中進(jìn)展融投資的特殊性有那些?與傳統(tǒng)資本市場相比，風(fēng)險(xiǎn)資本市場不同階段的資本供求關(guān)系與構(gòu)造有何不同?融投資過程中，相應(yīng)的資金本錢和投資效益如何加以確認(rèn)和計(jì)量?風(fēng)險(xiǎn)公司的代理問題怎樣處理?相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)控和鼓勵(lì)機(jī)制如何建立?對會(huì)計(jì)處理而言，

10、投資支出資本化，風(fēng)險(xiǎn)公司的邊際效益，風(fēng)險(xiǎn)公司及風(fēng)險(xiǎn)資本市場的財(cái)務(wù)報(bào)告披露等，都是亟待研究的問題。e商務(wù)環(huán)境下的管理變革盡管何謂e商務(wù)環(huán)境迄今尚未定論，但實(shí)務(wù)中一般以為，在互聯(lián)網(wǎng)中從事商業(yè)、管理和組織運(yùn)作活動(dòng)，那么是其本質(zhì)。前面在討論信息技術(shù)開展對經(jīng)濟(jì)規(guī)模與交易本錢的影響時(shí)已經(jīng)指出，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響，RP、ERP技術(shù)的運(yùn)作，企業(yè)與外界的交易方式、內(nèi)部的組織構(gòu)造與管理過程均已發(fā)生了巨變。對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響甚至更大，從而導(dǎo)致了這些產(chǎn)業(yè)里的企業(yè)發(fā)生了劇烈的變革。對此，杰克韋爾奇(通用電器的E)、約翰錢伯斯(思科的E)、卡利菲爾林納(惠普的E)、杰夫瑞斯基林(沃爾瑪網(wǎng)絡(luò)公司的E)等傳統(tǒng)企業(yè)的巨頭都有切身

11、的體會(huì)。這些變革包括：電子商務(wù)改變了首席執(zhí)行官(E)和首席財(cái)務(wù)官(F)的管理職能。用全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)系統(tǒng)改造為一流的財(cái)務(wù)支持系統(tǒng)，同時(shí)也降低了大量的本錢，如美國一家著名的從事互聯(lián)網(wǎng)硬件和軟件開發(fā)工具的制造商“太陽微電子系統(tǒng)公司開展了電子商務(wù)之后，獲得了以下一些成果：節(jié)約了：50的采購費(fèi)用，30的賬務(wù)處理本錢，75的差旅和費(fèi)用途理本錢，38的全球性的單證處理本錢，30的工薪本錢。更重要的是，各管理部門利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)步了工作效率，變得更加精干了，從而可以騰出更多的時(shí)間進(jìn)展業(yè)務(wù)分析，將財(cái)務(wù)工作之重心由數(shù)字加工轉(zhuǎn)向協(xié)助E制定戰(zhàn)略目的。財(cái)務(wù)走向集中式管理，會(huì)計(jì)信息實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化；財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)協(xié)同處理，管理信息全面集成。由于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)支撐，建立與全球經(jīng)營一體化目的相吻合的財(cái)務(wù)支持系統(tǒng)不再是一個(gè)難題。受電子商務(wù)環(huán)境之影響，企業(yè)在依賴互聯(lián)網(wǎng)與其供給商和客戶進(jìn)展交易，改變了其傳統(tǒng)的交易方式的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)組織構(gòu)造和功能劃分也發(fā)生了革命性的變化。交易的實(shí)時(shí)監(jiān)控及其信息的實(shí)時(shí)記錄和傳遞，價(jià)值和物資的高度同步流轉(zhuǎn)，改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)組織構(gòu)造和企業(yè)內(nèi)部的管理構(gòu)造。從決策制定和預(yù)算規(guī)劃，到業(yè)務(wù)審批和受權(quán)執(zhí)行，再至內(nèi)部控制和