


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、編號:AQ-SN-0885安全大檢查要形成閉環(huán)(標(biāo)準(zhǔn)版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )單位: 姓名: 日期: 交通運(yùn)輸 | Transportation交通運(yùn)輸?shù)?PAGE 2 頁安全大檢查要形成閉環(huán)(標(biāo)準(zhǔn)版)說明:安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門
2、綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動態(tài)管理。可以下載修改后或直接打印使用(使用前請?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容是否合適)。目前,全路正如火如荼開展安全大檢查活動,活動的有效開展可以增強(qiáng)大家搞好安全工作的自覺性和主動性,確保運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定。但是部分單位在執(zhí)行過程中對于安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章違規(guī)等問題,不是狠“批”就是狠“罰”,沒有本著“三不放過”的原則去抓好閉環(huán),導(dǎo)致安全大檢查的目的和作用沒有得到有效發(fā)揮,現(xiàn)場存在的問題和設(shè)備隱患仍舊是“外甥打燈籠照舊”。眾所周知,安全大檢查的目的在于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,杜絕同類問題再次發(fā)生。要達(dá)到這一
3、目的,筆者認(rèn)為安全大檢查要注重形成閉環(huán)。作為安全管理人員必須摒棄“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的思想,將安全大檢查工作落實(shí)到每個環(huán)節(jié),針對發(fā)現(xiàn)的問題或隱患要進(jìn)行深入、細(xì)致、客觀、全面的研判,讓當(dāng)事者明白究竟違反了哪一條哪一款。主觀上要全面分析其自身存在的不足,著力消除僥幸心理、經(jīng)驗(yàn)主義;客觀上要全面了解掌握當(dāng)事者的安全防范能力和事故處理能力,有針對性地進(jìn)行安全技能培訓(xùn),提高其安全技能。只有這樣才能有效形成閉環(huán),達(dá)到安全大檢查的最終目的。倘若安全管理人員只是單純?yōu)橥瓿闪炕笜?biāo)去檢查,沒有跟蹤抓好問題及安全隱患的落實(shí)整改,那就曲解了安全檢查的目的,甚至貽誤一線班組安全。安全大檢查重在閉環(huán)、貴在堅(jiān)持。這是一項(xiàng)長期、艱巨的系統(tǒng)工程,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。只有將安全大檢查工作細(xì)致入微、堅(jiān)持不懈地抓下去、落實(shí)下去,才能創(chuàng)造一個安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,才能真正做
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文學(xué)作品中性別符號的符號學(xué)解讀與權(quán)力關(guān)系研究
- 公司在逃人員管理辦法
- 根據(jù)銀企對賬管理辦法
- 河源冷庫庫存管理辦法
- 江蘇苗木休眠管理辦法
- 硬筆書法教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施指南
- 季節(jié)性施工的技術(shù)難點(diǎn)及應(yīng)對策略
- 制定管理辦法提升管理
- 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例規(guī)定事故
- 新疆暖氣收費(fèi)管理辦法
- 輿情分析試題及答案
- 營運(yùn)車輛入股協(xié)議書
- 高中數(shù)學(xué)專項(xiàng)提升計(jì)劃
- 2025年國家公務(wù)員考錄《申論》真題及參考答案(行政執(zhí)法卷)
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與員工績效的關(guān)聯(lián)性分析報(bào)告
- 水工程概論課件
- 小學(xué)管理考試題及答案
- 研學(xué)活動協(xié)議書合同協(xié)議
- 2025杭州市富陽區(qū)輔警考試試卷真題
- 延長石油招聘筆試題庫2025
- 2025年粵東西北教師全員輪訓(xùn)心得體會2篇
評論
0/150
提交評論