1、山西大土河焦化公司焦化二廠星級員工評選方案一、目的為充分調動廣大員工的積極性、激勵先進，鞭策后進，推動我車間能夠持續穩定的發展，促進業務水平及管理水平的全面提高，及保留、激勵一線優秀生產，促進職業通道建設，特制定本辦法。二.評選范圍符合如下條件的員工：1、經2、本月無合格上崗的生產一線員工；現象的員工；3、每月出勤天數26 天以上者；4、在生產過程中積極配合班組工作的；5、各項指標控制良好的；6、操作無事故的；7、單人操作，多面手三.評審組織機構優先評選。為了確保評選工作公平、公正的原則，特成立煉焦車間星級員工評選工作評審小組。組長：副組長：組員： 薛宏偉王海珠高晉安喬鎖趙 斌具體職責：1、按

2、照公司、廠部評審要求，負責我車間星級員工的評選工作；2、負責班組評審組所提交方案、3、負責星級員工的評選工作；4、評審小組組長為最終裁決者。四.評選細則1、評選周期的審核和批準；星級員工評選工作原則上每月進行一次,評選時間為每月 20 日26 日；2、評選流程1）首先由班組根據車間評選方案精神，結合各自實際情況候選，上報車間評審小組；2）根據評審條件的不同將參選員工到 5 星；五個星級，由低到高依次為 1 星3）星級員工人數參照以下比例進行評選：星級占參評人數比例上限1 星級30%2 星級20%3 星級10%4 星級3%5 星級2%4）原則上星級員工逐級晉升，級晉升；3、評選辦法特殊貢獻、表現

3、特別優秀者可考慮跳1、公開、公正、公平的原則，以保證評選結果的嚴肅性、透明性和真實性；2、各班組初次評選的星級員工為“一星級”。由普通員工直接評選為“二、三星級”員工的，各工段應將“二、三星級”員工的評選憑證以報車間評審小組。五.星級員工的嘉獎星級津貼金額形式上1、車間每月星級員評選結果。2、3-5 星級員工納入關鍵崗位員工管理范圍，可優先享有車間、廠部福利、培訓、晉升等。員工根據廠部工資分配“方案”享受星級津貼。根據車間實際情況，星級員工比例及津貼金額將適時調整。六.及申訴、1、評審結束后二個工作日內評審結果，期為二天；2、在評審過程中，評審對象認為受到期內向車間評審組提出申訴。對待或對評審

4、結果有異議的，可在3、申訴或：途徑：小號：68696星級1 星級2 星級3 星級4 星級5 星級參照津貼（元/月）100150200400500七.罰則1、在評審中，申訴或內容經核實的，車間評審取消該班組相額，并對該做通報批評；2、星級員工處罰。車間相關管理規定的，可視情節處以降級或取消星級的八.星級員工稱號的取消以下情況須取消星級員工稱號及相應待遇：1、一線員工發生升職、調動等情形而不符合本方案所規定的評選范圍；2、解除勞動合同；3、在評選期間，車間勞動紀律的；4、其它嚴重過錯或損害車間利益的行為；5、發生操作事故的；6、本月提出辭職申請的員工不參與星級員工的評比。九、其它要求參與1、班組要

5、嚴格考核，切實把關，認真組織本工段的星級員工評比工作，把真正優秀的員工評選出來。2、班組要深刻開展此活動的精神，充分利用好此項激勵機制，使之在調動員工積極性的過程中，起到積極作用。3、班組要認真組織員工做好每月總結，肯定成績，找出差距改正形成一個創先進、爭上游的良好氛圍。，4、在抓好評選工作的同時，要認真做好星級員工的資料存檔（員工個人）工作。附：星級員工評選標準星級員工評選標準(員工)序號評選內容標準（分）得分1安全無事故（否決項）2勞保用品的穿戴是否整齊53遵守勞動紀律104按時巡檢，并做好105遵守廠規廠各項管理制度106服從安排、指揮57嚴格查處“三違”現象108培訓教育考核合格109

6、不及時制止“三違”現象1010熟知本崗位的職責、安全規程、操作規程1011保質保量的完成工作任務1012工作過程中態度端正，不得有弄虛現象513發現異常情況時，及時上報514積極參加各項臨時性工作合計100星級員工評選標準(組長以上)序號評選內容標準（分）得分1本班未發生一起安全、操作、環保事故2生產任務完成情況3工藝指標是否合格4崗位的操作情況5對本班全體的各類培訓教育6本班材料消耗控制情況7節能節約情況8日常工作中，現場隱患的查處與9各類安全設施是否完好10對本班組的日常管理情況11日常協調溝通能力12日常工作配合情況合計星級員工補充規定：1、本月請喪假、病假、婚假等帶薪假取消星級員工評比資格。2、發生未遂事故、操作、質量、工藝、環保及其他事故，一律取消星級員工評比資格。3、請假兩天及兩天以上取