1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年學校服務中心工作計劃范本一、指導思想深入貫徹落實_，緊緊圍繞學校的中心、重點工作，樹立高質、高效的服務意識；以創建中等職業教育改革和發展示范學校為主線，強化常規管理，進一步提升服務質量和管理水平；開展節能減排行動，建設低碳學校；努力打造一支具有“團結、創新、合作、精細”的團隊；以“安全、和諧、發展、高效”為目的，為教育教學和學校發展服好務。二、工作目標1、按照“中等職業教育改革和發展示范學校”指標體系，完成后勤服務中心承擔的創建任務。2、加快學校配套基礎設施建設，力爭農林實訓基地_徑場在年底前全面竣工。3、進一步完善學校食堂的管理，確保合法經營，提

2、升服務質量，師生員工滿意度達_%，安全事故為零；在各級的食品衛生檢查中確保順利達標，創建“省級示范食堂”。4、指導全校衛生防疫工作，規范醫務室管理，醫療事故為零；健全學校傳染病和流行病的預防和處置機制，無群體性傳染病事件的發生。5、統籌全校安全工作，完成年度安全工作專項計劃的制訂，并全程指導、考核各部門安全工作；建立規范的門衛工作流程，進行績效考核；開展安全教育工作，創建平安校園。6、統籌全校創衛工作，完成城鄉環境綜合治理“進學校”和“四改一加強”等專項工作計劃的制訂，并指導各部門完成相關資料的收集和整理，確保專項檢查順利達標。7、完成規定的招生任務。8、_月底前完成校園景觀和綠化工作，逐步推

3、進低碳學校建設。9、推行后勤服務時限制，規范工作流程；與總務處配合，做好校產維修、價格核定和殘值處理工作。10、在師生中開展節約水電的教育，完善管理措施，降低生均運營成本。三、主要措施(一)加強政治和業務學習，提升思想素質。加強政治和業務學習，進一步提升部門員工的思想覺悟和工作能力。后勤服務中心將按照學校要求，認真_開展學習中小學教師職業道德規范、教師法、治安法等法律法規；以教師“八不準”的要求和_的標準，明確部門各項工作的責任和意義，不斷提升全心全意為學校發展服務意識、為師生服務思想，樹立主人翁意識、奉獻意識和創新精神，提高整體素質，樹立良好形象，不斷提高工作效率和質量，形成一支具有“團結、

4、創新、合作、精細”的團隊。(二)完善制度，加強管理。1、進一步完善部門及各網點各項工作制度。以科學、人性、有效、有利的原則，進一步完善和修訂部門制度。特別是食堂食品衛生、門衛管理、衛生防疫、維修等制度的建立健全。做到工作有制度，檢查有記錄，整改有措施，事事有人辦。2、明確職責，細化分工，強化管理。1)加強校園飲食衛生及防病安全監督管理工作。認真貫徹落實食品衛生法、傳染病防治法、學生食堂及學生_用餐管理辦法、學校衛生工作條例等法律法規和文件精神，制定出完善的管理制度和工作流程，對承包法人要明確責任，嚴懲為獲得暴利而出售過期、腐爛、變質等“三無”食品。2022年學校服務中心工作計劃范本（二）作為一

5、名大學生，我們要抓住時代賦予我們的機遇，不斷拼搏進取，不斷求實創新，不斷提高自己的物質文明和精神文明，積極成為一名有道德、有文化的優秀人才。因此，為開拓同學們的視野，豐富同學們的業余文化，促進校園文化傳播，提高公寓生活質量，學校創辦了公寓文化吧，為了搞好文化吧的建設，與之服務部順應而生。服務部基本工作：創辦文化吧，管理文化吧服務部服務理念：服務桂電，豐富校園文化生活服務部服務宗旨：用心服務，鍛煉自我服務部服務精神：熱忱敬業，誠信負責以下是服務部工作計劃：一、近期工作計劃：籌備文化吧創辦。創辦分為文化吧修建、經營。1.修建規劃文化吧地點選取。由學生自律委員會多方面勘察，經學校勤工助學中心慎重考慮

6、決定文化吧選址定在冠群樓旁崗亭對面處。文化吧修建。由輔導員帶領自律委員會全體成員將文化吧亭子以及通往文化吧的道路建好。由服務部負責購買或租借拿到三張桌子、三把椅子、兩頂遮陽棚擺于文化吧門前，供書籍擺放等。文化吧裝飾。宣傳部負責繪出亭子外圍彩噴圖畫、文化吧牌子。需費用統計后交由服務部負責人。服務部負責亭子內部壁畫裝飾，書刊架子選購。2.經營規劃文化吧市場調查。方法為抽樣調查。由服務部負責擬好市場需求調查問卷，調查同學們喜歡書籍名稱，綜合同學們對文化吧的建議做成問卷，針對男生女生宿舍展開抽樣調查。問卷a4紙2-3頁，1-2份。自律委員會所有成員均要參與調查。購買、預訂書刊。服務部根據調查結果，負責

7、做好書刊預定、購買計劃。文化吧宣傳。宣傳部繪制一張海報張貼在東園食堂門口，七張a3宣傳報貼于各個樓棟一樓。文化吧營業營業時間：文化吧于_年_月_號正式營業。營業時間為每天早上11:至13:，下午16:至19:。營業目的：為同學們提供便利的預定或購買書籍，為勤工儉學同學提供就職機會。營業對象：桂林電子科技大學所有師生。營業內容：出售各種有影響力書刊、雜志、書籍;為同學們代訂書刊、雜志、書籍。營業模式：桂林電子科技大學勤工中心監督指導。自律委員會自主經營管理。二、發展計劃：管理好文化吧1、成立組織機構。召開自律委員會大會，成立桂林電子科技大學公寓文化吧管理委員會，選拔總經理、副總經理、財務部、物流部、市場部人選，落實部門職責。2、制度管理。由服務部擬定草案，通過自律委員會大會討論進行修正、立案，即日執行。3、賬本表制作。賬本表分為書刊進貨登記表、書刊出售登記表、營業額統計表同學預定登記表。由服務部擬定，通過自律委員會大會討論進行修正、裝訂4、值班人員安排。由