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文檔簡介

1、 東風雪鐵龍致力營造獨特企業文化3月9日，神龍旗下的東風雪鐵龍在北京首都體育館舉行了愛麗舍vts的投放儀式，以獨特的冰上舞蹈加之以世界花樣滑冰冠軍申雪、趙宏博的精彩助興演出，完美地闡述了該款國內首輛具有運動風格的家轎的內涵和市場定位，同時也以此營造出十分濃厚的東風雪鐵龍的獨特企業文化氛圍，讓人們在藝術的享受中感受和領會東風雪鐵龍的企業文化精髓，可謂匠心獨具，渾然天成。 其實，從去年9月東風汽車公司和法國標致雪鐵龍簽署擴大合資合作協議以來，神龍公司以及其下屬的東風雪鐵龍和東風標致兩個品牌部便開始發生了一些新的變化，尤其是東風雪鐵龍的變化更是讓人耳目一新，這種變化涉及整體戰略、公司形象、產品結構調

2、整、領導班子形成、營銷及服務網絡的形象規范等等，特別值得一提的是東風雪鐵龍企業營銷策略和企業文化的變化和提升更是讓人感到一股清新的氣息。 作為目前國內知名的大型合資汽車企業，東風雪鐵龍在營銷策略和企業文化的形成和推廣經歷了3個時期。 第一個時期是1992年到1996年的產品創立和品牌導入階段。在當時的“老三樣”中，富康的技術最先進，但市場分額最小，這與當時一味強調本土品牌而隱匿了著名的國際化的雪鐵龍品牌形象不能說沒有關系。第二個階段是1996年到2000年強化“神龍富康”品牌的階段。這一時期，神龍公司通過對其安全、舒適、經濟、環保等優異性能的強力宣傳以及神龍旋風特技隊表演等推廣活動，擴大了自己

3、的影響，過硬的產品質量和良好的售后服務使“神龍富康”這個品牌深入人心，安全、舒適、環保成為富康的品牌內涵。這兩個階段由于諸多原因，企業整體的企業文化顯得比較模糊。lOCaLhost第三階段是從2001年4月劉衛東接受神龍后，特別是從去年東風與法國標致雪鐵龍提升合作以后，企業的營銷策略和企業文化建設開始進入了全新的階段，企業思路更為明晰，營銷策略進一步貼近市場、貼近消費者，產品體系逐步完善，在“打造中國家轎第一品牌”的大旗下，圍繞東風雪鐵龍品牌而展開的企業文化建設開始變得具體而真實了。 其實這種變化從2001年的畢加索上市就開始了。當時業界最不能理解的是，“東風雪鐵龍薩拉畢加索”這個略顯冗長的名稱。雖然至今這款前衛的車型還沒能完全打開市場，但卻由此開啟了神龍回歸國際品牌的步伐。隨后2002年6月，愛麗舍帶著濃烈的法蘭西味道橫空出世。而在此后神龍的產品推廣活動中，無論是畢加索的“浪漫法蘭西風情之夜”還是“愛麗舍全國巡演活動”，到最近的愛麗舍vts獨具匠心的投放儀式，東風雪鐵龍都在刻意營造法國文化背景下的精致時尚生

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