1、目錄一、工程概況3（一）總體概況3（二）各專業工程設計概況4二、2016年度主要工作完成情況4三、平安管理工作取得的成績和經驗5（一）建立健全平安生產、文明施工管理組織機構5（二）加強平安管理制度的建設5（三）加強對施工隊伍的管理，落實平安生產責任6（四）加大平安投入，確保隱患整改到位7（五）加強對一線工人的平安技術教育培訓和平安技術交底7（六）完善應急預案，做好防風、防汛等工作8（七）認真開展平安生產活動，打造良好的平安氣氛9（A）加強對施工現場平安管理，落實各項平安規章制度101、嚴格執行“平安檢查”制度102、加強施工現場危險源的管理10(八)加強對施工現場平安管理，落實各項平安規章制度

2、1、嚴格執行“平安檢查”制度建管辦、總監辦采取定期檢查與巡視檢查相結合的方式和隨機抽 查的方法，實行動態管理。強化隱患整改及跟蹤反應工作，對查出的 隱患應按“三定”原那么進行整改。即，平安生產“三定原那么”有兩層 意思，一是針對事故隱患、危害因素和平安生產問題而言，要做到確 定整改措施，確定整改時限，確定整改人員尤其是責任人，即定整改 措施、定時、定人;二是針對平安生產機構設置而言，要做到機構、 編制(人員)和職責三確定，即定機構、定編制(人員)、定職責。2、加強施工現場危險源的管理(1 )對現場進行危險源辨識評價并制定相應管控措施。注重發揮超 前預防、源頭查堵、全程監控、全員參與等特質，有效

3、構建了縱向到 底、橫向到邊、專管成線、群防成網的全員、全方位、全過程平安防 護體系，加強了對危險源的監管。(2)在平安制度落實檢查過程中，從人員、機械、物資、環境等方面 入手，對工程施工生產作業場地和崗位的事故隱患、職業危害等進行 全面系統的排查，對查出來的各種不平安因素進行分類、辨識、評估、 確定危害等級。(3)在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了重點監控, 要求工程管理部對施工現場的危險處設置明顯標志，利用架設平安 網，懸掛標示牌等進行危險預警，對重大危險因素由專兼職平安員監 護施工。3、加強施工車輛和設備管理。二滿公路建管辦、總監辦根據施工情況有針對性的簽發了指導下 文件要求工

4、程管理部：(1)對本工程施工車輛有明顯標識，運料必須覆蓋。(2)制定設備平安管理規定和機械設備平安操作規程， 加強對機械設備管理。(3)主要機械設備的日常運行、保養、交接班記錄等由專人負 責。起重設備進場后，設備的安、拆由專業人員進行。(4)目前工程管理部已投入使用的龍門吊、架橋機、吊車等特種 設備全部通過檢驗，均取得了檢驗報告。同時，設備、運輸車輛使用 過程中，定期進行檢查、維修和保養，并填寫設備運行、維修和保養 記錄。(5)特種作業人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業平安技術培訓以提高平安意識。4、加強對箱梁預制和架設施工現場平安管理(1 )首先要求施工單位編制專項平安施工方案，經專監

5、和總監批準 后實施。(2)編制架橋機安拆方案及應急預案。(3)根據特種設備平安監察條例規定對架橋機進行報檢合 格后投入使用。(4)施工前向所有施工人員進行平安技術交底。5、加強對高處作業平安管理(1 )根據建筑施工高處作業平安技術規范要求對高空作業 平安管理措施進行完善，并及時對施工人員進行了平安交底。(2 )施工中，平安管理人員能夠正式佩戴和使用平安帽、平安 帶、平安網等防護用品。(3 )高空作業警示牌齊全。(4 )搭設有腳手架、平安網等防護設施。(5 )平安人員嚴格按照要求對高處作業等進行監控。對從事高 空作業的人員，能夠佩戴必要的平安防護用具，確保了施工人員的人 身平安。(6 )交叉作業

6、均有警示牌并設置專人進行監護。6、加強對施工現場臨時用電的管理為了確保施工現場用電平安，工程管理部根據施工現場臨時用 電平安技術規范(J GJ462 005)制定了臨時用電平安專項方案。 施工現場臨時用電做到設備“一機、一閘、一箱、一漏”，確保了用 電平安；供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線路按照要求進 行架設。由值班電工經常巡查，發現隱患及時進行處理，防止事故發 生。鋼筋加工場、現場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器和二氧化 碳滅火器，配備數量符合要求。7、消防管理。各參建單位都制定了消防管理責任制，并落實到位。工程管理部 與每個施工隊負責人簽訂了草原防火平安責任書。制定和完善了 消防應

7、急預案，成立了消防隊伍。工程部對易發生火災處加大檢查和 監控力度，下發了關于進一步加強草原防火平安工作的通知。(1 )施工區無違章使用明火取暖和作業現象；對職工宿舍進行了檢 查，未發現違規使用大功率電器等現象，照明用電線路較規范，無私 拉亂接現象。(2)電焊作業區均配備滅火器，并有專人監管。(3 )工程部大院、施工駐地、施工區等配電設施、機械車輛、 倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉庫內分類儲存，庫內電路運行正常，無亂接電線，電器現 象。（4）氧氣、乙快的存放符合平安規程。（5 ）規定禁止煙火或吸煙的工區或部位無違規現象。U!I、加強班組平安教育培訓（一）要

8、求班組平安活動要做到經常化、制度化各參建單位按照上級部門相關要求，把班組的建設作為平安工作 的一個重點來抓，結合二滿公路實際，積極開展了優秀平安班組創立 活動。道路、橋梁施工等班組做到了班前有平安生產布置；班中有巡 回檢查和平安對策；班后有平安小結和評議；每月有巡回檢查和平安 對策。把平安活動與員工的改善、提合理化建議的活動結合起來，并 建立有關臺帳、登記備案。（二）做好班組平安教育工程管理部新進場的班組職工（包括學徒工、臨時工、合同工、 實習生）和變換工種的職工，由工程管理部平安總監、施工隊隊長、 班組三級平安教育。班組平安教育由班組長或班組平安員進行，教育 后都已進行登記。特種作業人員除按

9、國家有關規定進行平安技術培 訓、復訓外，班組還加強對他們的日常教育，并對他們的培訓和復訓 情況進行登記。（三）平安管理經驗平安管理工作關鍵在于嚴格規章制度，尊重科學，按照平安客觀 規律工作，從而杜絕人的不平安行為，消除或控制物得不平安狀態， 做到防患于未然。特別是對那些“習慣性”違章人員，在對其做到教 育的基礎上，利用指令、經濟重罰等措施，催促本人增強平安意識和 抓好平安生產的自覺性，保證自己不違章作業，真正杜絕無違反平安 規程、無違反平安措施施工和違章指揮、違章作業、違反勞動紀律“ 三違”現象的發生，確保實現平安生產。五、存在問題，剖析原因盡管本工程自開工以來的平安工作開展的平穩有序，同時我

10、們也 認識到其中存在著許多不容忽視、不容樂觀的問題：1、農民工流動性較大，給平安工作帶來一定困難。2、農民工文化水品參差不齊，對培訓內容理解也有一定差異， 同時農民工自身的積極性不高，原因是多方面的，也給平安工作帶來 難度。3、平安問題具有普遍性，時時需要平安，處處需要平安，很多 工作環節都可能發生平安問題，我們對各分項工程還得加強監督和管 理。在以后的平安生產工作中，參建單位將繼續堅持“平安第一，預 防為主，綜合治理”的方針，繼續嚴抓平安、狠抓平安，夯實平安管 理基礎工作，使全體參加人員的平安意識得到提高，使平安管理的各 項工作和要求得到落實，進一步增強其平安責任意識，全面推進X二 滿公路工

11、程平安生產持續、穩定向前開展。二滿公路二。一六年十月二十五日3、加強施工車輛和設備管理。11 4、加強對箱梁預制和架設施工現場平安管理125、加強對高處作業平安管理126、加強對施工現場臨時用電的管理137、消防管理。13四、加強班組平安教育培訓14（一）要求班組平安活動要做到經常化、制度化14（二）做好班組平安教育14（三）平安管理經驗15五、存在問題，剖析原因15二滿公路201 6年平安工作總結在認真貫徹落實習近平總書記對加強平安生產工作提出5點要求和 李克強總理指出的當前平安生產形勢依然嚴峻，務必高度重視，警鐘 長鳴的指示精神。2016年度二滿公路施工工程在各級領導的大力支持和各方努力下

12、，平安生產工作取得了良好的成績，平安生產管理健康有序的進行著。2016年，我們始終堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安 生產方針，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的平安 生產氣氛。二滿公路在建設施工過程中沒有發生任何平安事故，現將201 6年安 全工作總結如下：一、工程概況（一）總體概況國道331線二連浩特口岸至滿都拉圖段公路一期工程是國家高等級 公路網規劃國道331線的重要一段，本段位于內蒙古自治區錫林郭勒 盟境內，是內蒙古自治區干線公路網的重要組成局部，也是錫林郭勒 盟“8橫7縱6出口 1環線”（簡稱“8761” ）干線公路路網布局規 劃中“橫3”的主要組成局部。國道33

13、1線二連浩特口岸至滿都拉圖 段公路共設跨線橋1處、服務區1處（單側）、養護工區2處、主線 收費站2處。主線范圍內主要包含：路基、路面、橋涵、交叉、機電 工程（收費、監控、通信、供電、照明）、沿線設施（交通平安、養 護、服務、房建）等全部工程。（二）各專業工程設計概況國道331線二連浩特口岸至滿都拉圖段公路一期工程路主線線全長 113.93 8公里。全線采用雙向四車道一級公路標準建設，其中K 0+000- K4+000段全幅建設，采用整體式斷面，設計速度80公里/小時，路基 寬2 4.5米；K 4+000- K120+000段分期實施，本期新建一級公路一幅, 路基寬1 3米，設計速度100公里/

14、小時，全線采用瀝青混凝土高級 路面，橋涵設計荷載采用公路一I級。二連口岸邊境經濟合作區連接線采用二級公路標準建設，設計速 度為80 Km/h路基寬度12米，橋涵設計荷載采用公路一I I級。路面結構采用5厘米中粒式瀝青混凝土上面層+7厘米粗粒式瀝 青混凝土下面層+20厘米水泥穩定碎石基層+32厘米水泥穩定碎石底 基層，面層瀝青采用改性瀝青。主要施工方法：路基采用“信息化施工”，按照系統分析的原理, 運用機械作業，分層填筑，分層碾壓，合理利用空間和時間，保證施 工有序化，標準化。橋梁樁基采用機械成孔，碎集中配送，水下灌注, 立柱、蓋梁施工采用定型鋼模板現場組裝，整體施工，箱梁采用集中 預制，架橋機

15、架設的方式。二、2016年度主要工作完成情況 自201 5年9月20日進場以來在上級的正確領導和大力支持下，項 目全體人員堅持“勤奮、創新、務實、超前”的管理理念，超前計劃 、精心組織、科學管理、嚴格要求、狠抓落實，使工程施工平安有序 進行。（此處可加些進度內容）三、平安管理工作取得的成績和經驗（一）建立健全平安生產、文明施工管理組織機構為了確保平安、高效地完成二滿公路工程的建設，實現平安計劃 目標，促進平安生產工作，落實平安生產責任，二滿工程各參建單位 相繼成立了平安生產領導小組、環境保護領導小組、草原防火領導小 組、防風防汛應急領導小組等，明確了各領導小組的責任。各參建單 位設置了專職平安

16、管理人員負責本工程的日常平安管理工作；平安管 理員負責現場平安巡視檢查；各施工作業隊派有兼職平安員，負責本 施工隊工作區域的平安檢查工作，形成了自上而下的平安生產保證體 系。（二）加強平安管理制度的建設1、為了把平安生產工作做實、做細，各參建單位詳細制定了年度 平安生產工作計劃，制訂了平安生產管理制度，嚴格執行平安 教育培訓制度、平安例會制度等制度；總承包管理部編制了 危險性較大工程平安專項方案、平安生產事故應急預案、安 全生產管理獎罰方法、防汛應急預案等多項方案和預案。2、各參建單位制定了平安生產責任制度，明確了各部門、 各崗位的平安職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持 不懈地檢

17、查各項平安文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。 不斷提高平安文明施工制度的執行力來加強平安文明施工管理力度， 杜絕事故發生。3、為了確保平安生產、文明施工，各參建單位根據公司有關制 度要求，制訂了平安目標指標并逐層進行分解，及時對平安管理目標、 機構人員和平安生產責任制進行更新和修訂，其中明確了各級人 員和部門的平安職責，并在施工過程中進行監督執行。（三）加強對施工隊伍的管理，落實平安生產責任二滿公路總承包管理部從開工至今，先后進場多個施工隊，其中 三個管理分部各有路基施工隊伍，涵洞施工隊伍、路面結構施工隊伍、 拌合站專業施工隊；一分部還有橋梁施工隊、鉆孔灌注樁施工隊伍、 箱梁預制施工隊

18、、護坡施工隊伍、交安施工隊伍近千人。工程管理部 一直重視施工隊勞務人員的管理工作，嚴格按照相關管理方法，強化 勞務分包管理，嚴格按照公司標準化管理體制，切實加強外部勞動協 作隊伍管理。總承包管理部與每個進場的施工隊都簽訂了平安生產目 標責任書、消防責任書；與具有危險性較大作業的隊伍簽訂了平安協 議等，并向各個施工隊伍下發了工程部平安生產管理制度、平安生產 管理獎懲方法等一系列管控制度。工程部平安生產領導小組對平安責 任制的落實進行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及 時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰，進一步完善了平安責任制 度，也為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎。（四）加大平安投

19、入，確保隱患整改到位平安生產、文明施工措施費每月按產值比例支付，目前已經審批 支付平安生產費用共4期。平安生產保障資金由本工程總承包管理 部平安生產領導小組管理，平安生產費用的使用，嚴格按照平安文件 的指示進行分配，做到平安資金真正落實到平安工程上，并認真建立 平安經費使用臺帳，實報平安經費使用情況，使得平安、文明施工得 到了有效落實。工程管理部對平安生產資金的使用做到專款專用，切 實改善了一線工人的作業環境，防止了平安事故的發生。（五）加強對一線工人的平安技術教育培訓和平安技術交底1、建管辦、總監辦不定期的對施工總承包管理部、管理分部安 全資料進行檢查，對沒有落實的平安制度催促盡快整改、補課

20、。2、二滿公路工程平安管理堅持每月至少召開一次平安生產例會, 會議主題主要是分析當前平安形勢、傳達自治區交通廳、盟交通局、 業主、監理、集團公司等相關文件精神，增強平安責任感和緊迫感。3、總承包管理部廣泛利用施工平安簡報、宣傳欄、條幅標語等 形式多樣的平安教育方式，深入開展平安法律法規及平安事故圖片的 宣傳教育，定期組織工程管理部職工和一線施工人員進行平安知識培 訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔。4、建管辦、總監辦經常催促總承包管理部及管理分部不定期對 新進場管理人員和作業工人及時進行了平安教育培訓I。隨著施工的進 展，又陸續對特種作業人員、駕駛員等進行全面平安教育培訓。培訓 主要內容包括：國家平安相關政策和法律法規、平安基本知識、施工 平安考前須知、各項相關的平安技術措施和操作規程、應急救援預案 學習等。5、工程管理部在每個工序開工前都向施工隊負責人和相關施工 工人進行了平安技術交底，把培訓資料和交底文件下發到每個農民工 手中，并組織他們進行認真學習，將分局部項工程的平安操作規程， 現場作業環境要求，工種平安操作的考前須知，個人平安防護措施等 都書面告知施工隊伍負責人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存 檔，使施工人員了解和掌握各施工作業的危險點、面，嚴格按照操作 規程作業，防止平安事故的發生。6、加強對特殊工種崗位