1、倉庫與配送中心的空間規劃需要考慮的因素倉庫的平面規劃不是一件簡單的事情。因此如果你要作出最好的倉庫平面規劃，必須在它被建造實施之前，把所有的因素攤出來考慮。在你決定建造一個新倉庫或進行倉庫改建時， 會怎么做呢？請建筑設計院的工程師來設計。 沒錯！ 建筑師能很快幫你出一張建筑圖紙， 可能建筑師還會展示他的設計程序， 該程序在給定建筑物的高度和面積時， 計算出柱網和用最少量的鋼材規劃建筑結構， 從而能節省建筑費用。 當然這些節省是必要的。 但是接下來你該怎么辦？去請貨架廠商來幫助您設計倉庫內的布置嗎？在這里， 我們要鄭重提醒您：糟糕的倉庫布置造成的浪費：無論是金錢還是空間，相比較而言，那點節省的基

2、建費用，只是很小的一部分。倉庫布置中常常會有一些小小的麻煩， 如為了讓開在通道中間的柱子。 較差的空間布置（見圖 1）與合理的布置（圖 2）比較，很容易發現，如果倉庫的高度相同，空間的節省將會是（132-121） /121X100%或9.1%更多空間。可見其布置的優勢。 這方面的節約比鋼材方面要大得多吧。 我們當然喜歡在自由的條件下工作， 但是如果存在多種可能性， 在開始設計和建造之前把各種初始條件溶入您的倉庫規劃之中，與建筑師一起工作，提出中肯的意見。這才是理想的工作方式。舉例來說， 建筑師在聽了您的意見后， 可能愿意在一個現存的通道末端放置一些公用設施如消防龍頭而不是獨切出一塊區域來放置這

3、些公用設施， 從而占用儲存空間。1、如意算盤當然， 前述所想經常是難以實現的。 在現有改造和新倉庫建設的兩種情況中如何提高空間利用率是設計的重點。 在本文中指出了倉庫設計必須意識到物理的和商務的各種約束。2、魚與熊掌不可兼得生活中不可能事事如意， 那為什么在倉庫和配送作業中要希望如此呢？本節將舉例說明。考慮一個特定的封閉的空間內（見圖3）怎樣才能最好地利用空間呢？顯然我們可以用托盤填滿直到墻邊并堆到天花板，甚至使門后的位置也不放過，幾乎達到100%利用率。但是我們能取出某一個托盤嗎？所有前面的托盤必須移開才能拿到它， 搬運效率成倍降低。 那么讓我們走另外一個極端： 圖 4 中顯示在房間內布置少

4、量的托盤以便叉車能從各個方向操作。 我們解決了搬運的問題但是空間利用率太糟糕。 答案就是在兩者中取得折中， 或在合理的搬運與合理的空間利用率同時取得優化。 請記住以上影響布置僅有的兩種因素。 實際上下面還要討論許多影響因素。3、基本途徑進行適當的空間規劃，必須首先進行以下基本工作步驟：1）定義設備的物理和成本條件，并填寫進表格或檢驗表（參見后文倉庫平面規劃基本因素核對表 ） 。2）定義儲存的物料。在表中列出所有影響倉庫或DC 作業的關于物理的、商業的以及客戶服務的條件。3 1 物理條件不但倉庫的建筑設施而且產品的搬運的物理標準都要考慮， 這樣才能完成一個合理的倉庫布置并達到最優。3 2 描述倉

5、庫設施通過定義，我們指能實際上在紙上繪出建筑的物理特性，包括：能顯示柱子或公用設施的成比例的圖紙從地面到梁下的高度所有可用面積（平方米或平方英尺）地面承重或承載限制一跨的尺寸（兩個方向上的柱距）卡車或鐵路裝卸貨月臺的位置， 它們對明確設施的所有權或每年的租用成本有用3 3 詳細說明物料列出儲存物料的所有類型以及特性：是否易碎的，價值高的，有安全要求的，易燃易爆有毒的。定義包裝形式，構造如散裝、箱裝、托盤裝或桶裝的形式，并且考慮作業因素，如物料跟蹤、保持期、先進先出的要求等，具體如下：物料類型或種類（產品或供應商）每個種類的相關單元價值每個種類物料的可堆疊性（是否有穩定的底座，堆疊時是否會變形損

6、壞）物料的包裝形式（散裝、桶裝、箱裝、托盤裝、專用器具）物料或包裝材料的易燃性每種物料的批量控制先進先出以及產品的有效期控制安全防盜要求每種物烊的揀選單位，是單件、散件、箱還是托盤替代品3 4 倉庫的目的建造倉庫的目的是什么？僅僅是為了儲存還是作為一個配送中心為顧客提供增值服務？它只是一個服務于產品的原材料的規程和供應地？明確了目的之后， 才能了解該倉庫設計的儲存和搬運條件的限制。3. 5訂單資料EIQ分析對于物流中心的系統布置與規劃要研究其訂單的 （現有的和未來的） 形態， 包括訂單的數量、品項、出貨量大小、訂購頻次等因素，以時間為單位進行分析。從分析結果可判斷其 “服務能力 ” ，并作為系

7、統化布置與儲位管理的重要依據。3 6 搬運設備對倉庫的要求采用不同的搬運設備通常會對倉庫內的作業通道寬度提出一定的要求。 一般要考慮其作業通道、主通道、倉庫進出門的方位、電梯的方位、車輛尺寸與數量等諸多因素。3 7 倉庫內各作業區域的影響倉庫的類型多種多樣，不同的類型，也就有不同的功能以及相應的作業區域。通常可考慮的區域包括：入庫碼頭、儲存區、揀貨區、出庫區、倉庫管理區、退貨區、 作業通道等等。 如何合理地分配以上區域的面積， 取決于搬運設備以及下述因素（見第 5 節設置優先權）的影響。4定義外部影響因素為了取得適當的折中，必須仔細考慮以下問題的答案：物料從哪里來？往哪里去？顧客是誰？倉庫是利

8、潤中心嗎？倉庫的目標是什么？5設置優先權根據相關重要性來劃分以下因素是重要的， 認識哪些因素是一般的， 哪些因素是重要的。 依據不同商業行為的不同， 某些情況倉庫的重要性是作為保障讓公司各部門正常運轉。 而某些情況客戶服務的印象比倉庫的成本要重要得多， 換句話說，這時倉庫的相關成本與快速服務和配送質量相比重要性不可同日而語。 而另外一些情況倉庫的動作成本很重要， 例如在食品工業， 甚至在配送成本節省的每一分錢可能都意味著盈利和虧損之間的區別。如果空間相當珍貴而且勞力成本相當低，則希望儲存多一些。以下是考慮倉庫目的六大因素：配送成本客戶服務最小庫存儲存空間效率可搬運性或吞吐量訂單執行的準確率以下

9、對各因素做一簡單分析：5 1 配送成本很明顯，當貨物在cross-docking或配送時，配送的總成本對倉庫有很大的影響。也有另外一些情況，如醫院的供應的成本是整個服務供應價值中可以忽略的部分。所訂購的藥品必須及時可用，而且必須不能出差錯否則就會危及患者生命。在這里， 低成本就顯得不重要了。 在高況爭性領域， 低成本配送往往能帶來價格上的優勢使得競爭者退出。5 2 客戶服務客戶服務的重要性不言而諭。 我們需要努力提高顧客服務水平。 而所提的問題是：在什么成本水平上來進行？我們用一個便利連鎖店配送中心的例子來簡要說明整個折中的概念！ 如果您需要配送成本便宜而且時間快速， 你就不得不忍受低質量與隨

10、之而來的高損耗（還有退貨） ；如果您需要執行訂單快速而且高質量，配送就會高昂；如果您需要便宜而且高質量的配送，您就要忍受配送的速度等等。因此，如果能作到快速、低成本而且高質量，那就太好了。5 3 庫存最小化服務水平的衡量在于訂單執行的多寡， 那必須在高庫存水準和高訂單執行率間作出平衡。 如果你的庫存量過高以至于不可能缺貨， 那你的庫存水平就太高了。 這會影響運營成本和所需要儲存的空間需求。 因此在規劃布置之前不要忘了評估您的庫存需求喔！5 4 空間效率在追求空間利用率時要小心不要導致額外的搬運成本。 我們見過物料混放在一起導致了需要額外的兩倍甚至三倍的搬運， 批量控制無法進行， 并且由于過了保

11、質期導致高庫存損失。5 5 吞吐量如果倉庫里快速存取是一個目標， 記住不要把通道設計成絕對最小尺寸。 有時在儲存區或行駛通道增加一點額外的寬度會使整個作業周期縮短， 從而提高作業效率。在更短的時間內滿足操作的能力可能成為倉庫布置的主要因素。5 6 訂單準確率讀音是否準確執行在很大程度上受布置的影響。 如果一個訂單有非常多貨物， 一個完美的揀貨區域的設置會加強訂單的準確性， 這當然也依賴于通過貨位管理來確認的實時貨物追蹤系統。6利用空間最后，在充分利用空間的基礎上布置你的倉庫，必須認識到平衡和設置優先度。記住我們儲存的地方是立體的， 而不是平面的。 現總結一些簡單易行的規則如下：6 1 充分利用

12、高度充分利用您倉庫的高度或爭取更高的建筑。 對于任何高度低于 3 米的建筑都可以說：叉車，拜拜!如果您的貨架不夠高，那就買新的 ;如果您叉車的揚程不夠高，那么買或租用一個合適的。 你越能充分利用空間， 則所付出的使用體積越大， 單位體積的儲存成本就越低。如果您 不能將托盤堆疊到兩層以上的高度（在地面允許承重內 ） ， 那就考慮對每個托盤單元進行獨立的存放。要避免蜂窩現象出現（見 6.4） 。貨架的使用會提高空間的利用率達50%，并且能保護貨物單元。對于小件可使用閣樓式貨架， 可利用的空間會增加一倍。 閣樓式貨架的成本雖然較高，但作為設備會被很快抵稅和折舊。把流通率高的品項放在低層，流通率低的放在高層。在窄而高的通道里可使用托盤揀選車揀取小件，操作員可以隨著車上的立柱上 升，讓工人能輕易拿取東西。1）從普通平衡重車”升級 ”到窄巷道前移式叉車或VNA 車。請從實際情況考慮是否需要最大地縮小通道寬度，但是也要考慮因此帶來的搬運設備成本的增加。2）考慮到合理的彈性，可縮減速擱板式貨架的通道到 4 英尺并且使該通道只走一輛車。除了通道的寬度影響外，通道的布置方式對倉庫空間的利用率