1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年皮帶隊班組隱患排查制度班組是生產的基本單位，生產過程中不可避免地滋生和隱藏隱患，為了更好的搞好生產，作為班組長應及時發現和排除隱患。特制定以下制度：1、記錄追蹤，班組長應對每天的檢查記錄進行分析比對，通過對比能及時發現和解決存在的問題，對已查到的隱患應及時整改，通過記錄復查防止隱患沒有整改或整改不徹底。1、現場巡檢，通過現場，掌握設備動態情況、制度執行情況、個人情緒變化情況、環境因素情況，從中發現各種不安全因素，及時采取措施控制事故隱患。2、重點檢查，班組長應根據本班組設備危險源點分布情況，定對定點檢查，并重點在夜間、節假日加強檢查，更多地發現不安

2、全因素。3、認真開展定期安全大檢查制定和不定期抽檢復檢制度，利用多種手段及時發現和處理各種事故隱患。4、各班組安全管理員、班長在生產現場，及時發現和查處本區域業務范圍內的事故隱患，對于重大事故隱患的處理，要有計劃、有步驟、有措施。5、當班安全員必須貫徹巡回檢查制度，發現事故隱患當場指出，并要求當班人員立即進行整改，如果有重大事故隱患必須向有關領導匯報，交班前，還必須填定好匯報記錄。6、當班人員和隱患處理負責人，必須無條件處理各種安全隱患，處理隱患時要指定人員現場指導。7、重大事故隱患處理后，要依照事故處理的四不放過原則，進行分析和總結。8、隱患在未整改之前必須每次都報，直至隱患整改完成。9、強

3、調對三定隱患嚴肅性的認識，及時排查處理隱患，凡到期不能按時處理的隱患，一律按重復隱患進行考核，罰班組_元/條。10、凡事故隱患排查不認真，整改不落實或者扯皮、推諉、頂著不辦的，安全生產辦應根據情節輕重給予處罰，并根據重大安全隱患問責制度對責任人進行問責。因此而導致事故的，要按照規定，追究其事故責任。2022年皮帶隊班組隱患排查制度（二）(一)認真貫徹執行國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規、標準及規章制度。(二)在隊長的領導下，協助隊長做好本隊的安全生產工作，對本隊的生產及生產準備過程中的安全工作負直接領導責任。(三)生產副隊長對當班工程質量全面負責，嚴格按照作業

4、規程要求組織生產，按照質量標準化要求驗收當班和上一班的工程質量。(四)嚴格執行三程，學習落實煤礦職工安全手冊相關內容，并帶頭執行，做到不違章指揮，不強令員工冒險作業。(五)下井帶班期間，必須掌握當班的安全生產狀況做到與工人同下同上，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現并組織消除事故隱患和險情，及時解決生產過程中存在的問題，并向隊長反映，提出合理化的意見和建議。(六)提高安全質量標準化管理水平，做到安全管理、生產管理、技術管理工作逐步加強，做好文明生產工作。(七)經常組織安全生產檢查，召開全隊安全生產例會，落實安全生產隱患排查的整改工作，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。(八)安排生產時，要考慮生產設備的安全系數和承受能力，及人員出勤情況，嚴禁超設備能力生產。(九)參加本隊的班組建設工作，對一班三檢、三違教育處罰和班前會等各種制度的日常貫徹落實情況進行檢查，提高班組建設管理水平。(十)負責員工安全培訓工作，定期組織各工種參加安全技術培訓，對特殊工種安排參加安全資格培訓，必須做到持