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文檔簡介
1、Word 員工第四季度工作總結五篇 總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成狀況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性熟悉的一種書面材料,它是增長才能的一種好方法,為此要我們寫一份總結。下面是我為大家整理的員工第四季度工作總結,盼望對你們有關心。 員工第四季度工作總結 篇1 這一季度以來,在機關事務管理局的指導下,在接待中心李主任的詳細領導下,圍繞工作中心,切實履行服務職責,制造性地開展接待工作,得到了多數客人和同事以及各位領導的全都好評,圓滿的完成了領導交辦的各項任務。同時,個人也在不同方面取得了肯定的成果,主要體現在一下幾個方面,下面作第四季度工作總結如下: 一、提高熟
2、悉 酒店行業作為一項服務工作,本質就是為來賓供應優質舒適的餐飲、休息環境。而前臺接待工作則為工作的首要環節,也代表著酒店的第一印象。前臺服務人員必需高度熟悉工作的重要性,始終牢記“來賓至上,服務第一”和“讓客人完全滿足”的服務宗旨,始終面帶微笑,仔細謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性熟悉,才能做好前臺工作,只有立足本職工作,注意每個服務環節,才能保證各項工作的有序健康開展。 二、扎實工作 本人對待工作勤懇扎實,嚴格根據關于前臺工作的各項規定和要求,仔細履行前臺服務職責,樂觀主動開展各項工作。在工作期間,本人按時值班,從無遲到早退,保證了接待中心的正常營業秩序。對待客人能
3、夠禮貌熱忱,友善微笑,對提出問題和建議能夠急躁解答和虛心接受,并準時與相關單位樂觀協調和解決,妥當處理大大小小的客人投訴,得到了廣闊客人的好評。在對待同事方面,能夠做到團結互助,友善和諧,妥當處理好個人生活上的各種問題。 三、加強學習 扎實工作的同時,本人堅持對各項文化學問的學習,主要在酒店管理、法律、會計等方面的進行了系統深化的學習。一個人學習力量多大,就能打算走多遠。只有不斷的學習各方面的只是,才能在工作主動性、創新性上有所提高,才能適應不斷變化進展的酒店行業。 當然,在總結成果的同時,本人也存在一些缺點,如全局意識和樂觀主動行還不夠強,有待下一步重點提高。 總之,在20_年的歲末,我在領
4、導和同事的關懷和關心下,取得了一些成果,但面對新狀況新問題,還需站在新的起點上,迎接新的困難和挑戰,再接再厲,連續仔細履行工作職責,不斷提高業務水平,制造性地開展工作,為接待中心的全面進展貢獻自己的光和熱。 員工第四季度工作總結 篇2 即將過去的20_年是充實勞碌而又歡快的一年。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的時間站臺,回首過去,展望將來,不禁思緒萬千。過去的一年里,在集團的指引下,在部門領導的關懷幫忙及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了長足的進展。現對20_年第四季度的個人工作總結如下: 一,加強業務培訓,提高自身素養 在前臺主管,領班以及同事的熱心幫忙下,我的業務技能有了明顯的提高
5、。前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接應對客人,所以我們員工的工作態度和服務質量就反映出一個酒店的服務水平和管理水平。而前臺又是這個門面最核心的部分,我深知自我的職責重大,自我的一個疏忽就會給酒店帶來經濟上的虧損。所以在工作中,我仔細負責的做好每一項工作,進取主動的向其他同事學習更多的專業學問,以加強自我的業務水平。僅有這樣才能讓自我在業務學問和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人供應優質的服務,讓客人喜出望外。 二,“開源節流,掌握成本”從小事做起,從我做起 “開源節流,增收節支”是每個企業不矢的追求。在部門領導的帶領下,我們進取響應酒店的號召,開展節儉節支活動,掌握好成本。為節儉費
6、用,我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內部人員使用,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以削減歡迎卡的使用量,給酒店節儉費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿,各種報表在盡可能的情景下都采納雙面打印。經過這些掌握,為酒店創收做出前臺應有的貢獻,也盡自我的一點微薄之力。 三,加強自身的銷售意識和銷售技巧,提高住房率 在部門領導的培訓幫忙下,我學到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價,什么樣的客人報何種房型的房價如何向有預定的客人推舉更好的房型等等。在那里我要感謝我們的部門領導毫無保留的把這些銷售學問傳授給我們。在增長我自身學問的同時,我也進取地為推動散客房銷售做出我自我的一份努力。只要到前臺的客人,我
7、都想盡方法讓客人住下來。以此爭取更高的入住率。 四,留意各部門之間的協調工作,和同事友好相處 酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生些不開心的小事。前臺作為整個酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著親密的工作關系。所以在日常的工作生活中,我時刻留意自我的一言一行,主動和各部門同事處理好關系,敬重別人的同時也為自我贏得了敬重。家和萬事興,僅有這樣,我們的酒店,我們的集團才能取得長足的進展。 在這一年里,我成長了不少,學到了許多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。 1.在服務上缺乏敏捷性和主動性,由于可怕做錯而不敢大膽去做。 2.遇到突發大事,缺乏良好的心理素養,不能冷靜處理問
8、題。 3.在大型會議團隊的接待中不能很好的掌握好房間。 新的一年即將開頭,我將在飯店領導的帶領下,踏踏實實,認仔細真做事。進取主動協作領班,主管以及各位領導完成各項工作,努力提高自身的綜合素養,提高服務質量,改正那些不足之處,做一位優秀的前臺接待。爭取在集團這個優秀的平臺上取得更好的進展,為集團的富強昌盛奉獻自我的綿薄之力。 員工第四季度工作總結 篇3 第四季度,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司供應優質服務的同時,仔細組織會計核算,規范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部掌握制度的建設,站在財務管理和策略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務
9、質量。嚴格遵守財務會計制度和稅收法規。 一、嚴格遵守了財務會計制度和稅收法規 仔細履行了職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算,進行了會計監督。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、_集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,仔細履行財務部的工作職責。 從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細執行了企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確 性。以實施新_軟件為契機。 二、以實施了新_軟件為契機,
10、規范了各項財務基礎工作 在經過兩個月的三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均根據新企業會計制度的規定,并針對平常會計核算和報表編制中發覺的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和安排,費用的詳細開支狀況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在協作固定資產實物
11、管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,固定資產分類與代碼根據對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了_固定資產管理模塊的初始化工作。 _集團總公司要求在今年_月份全面正式運行_財務軟件,而本集團公司財務部在_月份就完全甩掉_財務系統,正式運行_,結束了兩套財務軟件同時運行的局面。目前_軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。 三、資金調控有序,合理掌握了集團總體資金規模資金調控有序 20_年,隨著原材料市場價格的持續上揚,而_集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。 為此,財務部一方面準時與客戶對賬,加強銷貨款的準時回籠,在資金支配上,做到公正、透亮 ,先急后緩
12、;另一方面,依據集團公司經營方針與方案,合理地支配融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的狀況,選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款,以及通過向_集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營進展的有序進行。 四、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量加強財務會計制度建設 財務部依據公司差旅費的實際執行狀況,為進一步規范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了_機械集團工作人員差旅費開支規定。為提高會計信息的質量,財務部制定了_機械集團會計報告競賽考評方法,對各母子公司的會計報表從報送時間準時性、數據精確 性、報表格式規范化、
13、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。平常財務部通過開展每周一次的溝通會,解決上周工作中消失的問題,布置下周的主要工作,逐步規范各項會計行為,使會計工作的各個環節按肯定的會計規章、程序有效地運行和掌握。 五、制定了財務部各工作崗位職責 并進行自我評定制定財務部各工作崗位職責,為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員依據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出準備,并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會
14、計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的溝通、_與團結。開展了以涉稅業務和執行企業會計制度。 六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、及其他財經法律、法規的自查活動 為了規范財務行為,協作各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20_年至20_年的財務自查活動,對審計和自查中發覺的問題準時地進行了整改,事后進行了溝通,提高了會計人員的職業技能。 以上就是財務部第四季度的工作狀況,第四季度已經過去,新的一個季度即將來臨,在新的一個季度里我們爭取把工作做得更好! 員工第四季度工作總結 篇4 面對過去的第四季度,我部將市場運作狀況進行分析總結后,上呈
15、公司領導。 一、總體目標完成狀況 1:銷售目標_萬元,實際回款_萬元,負方案目標_萬元。銷售庫存合計約_萬元,實際銷售_萬元。與去年同期增長_%左右。 二、目標完成過程中的閱歷總結 (一)、今年我們銷售部門依據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,依據既定的銷售策略和任務,根據常年的習慣,進行人員細分,并依據市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業績為衡量標準,進行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標方案和銷售方案,充分發揮自主性、創新性,順當完成各自預定的銷售任務,并準時總結閱歷的可取之處和不足,加以改善。 (二)、今年是公司的創利年,但事實上創利沒有想
16、象的那么好。主要有以下幾個方面的因素: 1.質量問題偏多。 玻瓶的破損偏高,_及_消失肯定沉淀。 2.競爭比較激烈,其他企業價格對比差異。 在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的狀況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格為了占有市場,特殊是_酒二個經銷商之間的打響的價格戰,把市場同價產品壓低許多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創利方面的壓力。 3.內部資金運作緊急,產品供應消失較長時間斷貨。 (三)依據市場的變化,及需求,公司領導調整了經銷
17、商策略,采納“分兵突進”的戰述,按產品品項新招二名經銷商,經銷商之間形成肯定競爭的格局。依據新余市場的狀況,已完成部份產品的重新定價,將市場操作權取回公司手中,更利操作市場。方案將全品項進行價格調控,目標使公司有資源可用,盡力制造有效產值,扭轉產品出庫就生產虧損的局面。 三、對下一個季度的工作方案 我部門的工作,在公司統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,以市場為導向,面對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰,搶抓機遇,團結拼搏,齊心協力完成好_季度的銷售工作方案任務。 (一)、總體銷售目標60萬 將來一季,我們銷售部銷售目標達到60萬,這是2
18、1年度最困難的一個季度。 (二)、將來的工作在過去的閱歷上主要需要改善之處 1、質量的改善 在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣揚中,把質量的優勢盡可能最大的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。 2、價格方面 由于產品價位調控的布署,可以在預算的價格尺度調動范圍內,依據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,推出系列消費者拉動促銷活動,使產品的銷售既在估計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面削減挑剔。讓產品的品牌讓更多商家熟知,使產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。 3、資金回擾 針對無利不起早的“老板”心態,公司應盡快全面完成新的價格調控,使之
19、有相對的盈余針對經銷商也開展系列優待活動(例如:在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等。) 4、多面的銷售渠道,進展更多的銷售平臺 除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的凹凸。多年來,產品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、進展市場空間、挖掘潛在市場,將來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系,如多參與或舉辦業內或相關行業的系列活動,多方面的進行宣揚銷售,讓本品牌的產品有更廣闊的拓展平臺。 5
20、、隨時關注業內動態,把握更多的市場信息 隨著行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應親密關注市場動態,把握商機,仔細做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩定牢靠的信息渠道,親密關注行業進展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集。 6、提高銷售部人員自身的工作素養 提高業務員的服務質量和業務力量,使一批老客戶的業務能鞏固并進展起來。在將來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作力量和專業素養: (1)加強與客戶
21、的溝通聯系,多想方法,建立起良好的合作關系; (2)不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業學問的學習,準時了解客戶的生產運作狀況和競爭對手的狀況,發覺問題準時處理; (3)準時將客戶的要求及產品質量狀況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿意客戶的需要; (4)做好售前、售中、售后服務。 四、總結 過去一季,我們走過了展望方案、艱辛起步到共創勝利的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的歡樂。今日,新的一季,我們站在一個新的起點,面對將來更嚴峻的挑戰和更期盼的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導,依靠優秀產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協作氛圍,優秀的員工隊伍,我們整裝待發。或許,將來的路也是布滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是布滿機遇、布滿挑戰、布滿盼望的。 我們深信,在公司
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